Alex Miescher’s Post

Depression - nur die Spitze des Eisbergs! (… und deshalb ein langer Post!) Medial nimmt die Berichterstattung über psychische Probleme nach meinem Empfinden stetig zu. Das ist gut so, reicht aber nicht. U.a. sind auch Executive Coaches gefordert, im Arbeits-Alltag näher an das Thema heran zu kommen. Der podcast https://lnkd.in/eugcv_B7 mit Harald Schmidt, Karl-Theodor (KT) zu Guttenberg Prof. ulrich hegerl leistet hier einen wertvollen Beitrag der Enttabuisierung. Falls Sie grad keine 40 Minuten vorrätig haben, hier die Haupterkenntnisse: ▶️ So, wie die frühen Kindheitserfahrungen das Leben prägen, so beeinflussen die ersten 20 Berufsjahre die Karriere: Wer an die Tür der Geschäfts- und Konzernleitungen anklopft, war ziemlich oft der/die Beste. Mit sehr viel Arbeit, Einsatz, Resilienz, Ausdauer. Vollgas. ▶️ Auf der Top-Ebene sind aber andere, neue Qualitäten gefragt. Fleiss und Zahlen liefern reicht oft nicht mehr. ▶️ Ein hektischer Arbeitsalltag kann dazu führen, den Blick auf sich selbst zu vernebeln, ihm auszuweichen, ihn zu verdrängen. Mit zum Teil üblen Folgen, wenn der Schauspieler nicht mehr weiss, wer hinter der Maske 🎭 ist und mit dem Menschen dahinter, also sich selber, wenig anfangen kann. Warum wohl schaffen es die +/- 50-jährigen Männer so häufig in die unschönen Schlagzeilen mit Exzessen aller Art? Die negativen Seiten dieses Schauspiels entlarven können nur die vermeintlichen 🌟 Stars: Die, von denen man meint, nichts könne ihnen etwas anhaben, ihnen gehe es ja immer gut: CEOs, VRPs, die Torschützenkönige des Lebens. Ihr Coming-Out wirkt, Deswegen mein Lob an die oben genannten Persönlichkeiten. Fazit für Firmen und Organisationen: ▶️ Menschen sind keine Bäume – man wird nicht durch Jahrringe zum Top-Senior-Manager. Wer 20 Jahre lang als Jockey immer als erstes durch Ziel galoppierte, gehört nicht von einem Tag auf den anderen zu den Pferdebesitzern und Buchmachern auf der Tribüne: Lassen Sie Ihre Toptalente nicht hängen in dieser #transition! Es könnte für beide sehr teuer werden … Fazit für mich: ▶️ Ich weiss nicht nur, wovon in diesem Podcast geredet wird, ich weiss auch, wovon ich hier rede: Ein erzwungener beruflicher Change, ein Strömungsabriss mit Trudeln und zu viel Wasserverdrängung. Alles als Manager, Pilot und Schwimmer erlebt. Dank einem ehrlichen Blick zurück (siehe Bild) mit professioneller Supervision lerne ich stets weiter! Nicht, dass ich heute vor Demut strotzen würde, aber so wie in der guten Küche reicht ja manchmal schon eine Prise Gewürz, um den Gast glücklich zu machen. Und was der Gast dem Koch ist der Kunde mir: Meine berufliche Raison d’être. Fazit für Sie: ▶️ Gerne begleite ich Sie oder Ihre Topkader auf dem Weg vom erfolgreichen Kader zur gesunden, balancierten und senioren Führungskraft. Eine gute, kurze Arbeitswoche wünscht Alex #ColonelHR

Maulkorb für Chefbeamte? Die Story 🎥 Der Direktor im Bundesamt für Verkehr BAV äussert sich hier auf LinkedIn pointiert zu aktuellen Fragen seiner Kompetenzbereiche. Angeblich gab es ein Gespräch mit seinem Chef. Den genauen Inhalt und vor allem die Zwischenzeilen kennen nur die beiden. CH Media schreibt ‚Bundesrat knöpft sich Amtsdirektor vor‘ Ich meine:Hoffentlich nicht. Denn ▶️ Ich wünsche mir frei denkende, schreibende und redende Chefbeamte ▶️ Das mit der politischen Neutralität und dem Primat der Politik darf nur sehr zurückhaltend eingefordert werden (bspw. vor Wahlen und in thematisch und zeitlich engem Bezug zu Abstimmungen). Klar, dass es die Medien📰📺 und die Kommunikationsheere der Verwaltung nicht gerne sehen, wenn auf parallelen Kanälen direkt und pointiert kommuniziert wird. Gute Beiträge (zu denen zähle ich, trotz oder gerade wegen politischen Differenzen jene des BAV-Direktors) bekommen hier schnell gleich viel oder mehr Aufmerksamkeit als Zeitungsmeldungen. Es ist also nicht verwunderlich, dass Journalist*innen dagegen anschreiben. Aber halt auch kein Grund, Maulkörbe zu verteilen. Ich freue mich jedenfalls auf weiteres Salz 🧂und Pfeffer von Chefbeamt*innen auf diesem Kanal!

Kreisverkehr 🚘 – Antizipation bitte! Ich entsinne mich noch sehr gut, als in den 1990-er Jahren die Kreisverkehre (kurz: Kreisel) wie Pilze 🍄 aus dem Boden schossen. Und wie immer bei etwas Neuem, machte sich damals auch, teils erbitterte Opposition ⚡️ breit. Mittlerweile hat sich die Chose europaweit etabliert. Ausser in Paris 🥖🇫🇷wo, noblesse oblige, das Vortrittsrecht dem Einfahrenden gehört - das wird ‘ne Gaudi an den Olympischen Spielen! Oder in 🇬🇧Swindon, wo der Magic Roundabout (siehe Bild) nicht nur Fahrschüler, sondern auch Touristen zu Verzweiflung treibt. Aber eben, im Grossen und Ganzen ist klar, dass das System den Strassenverkehr massiv verflüssigt. Wären da nicht die Übervorsichtigen. Wir alle kennen sie. Die, die grundsätzlich am Kreisverkehr einen Stopp einlegen. Auch wenn KEINER kommt. Und WENN einer kommt, dann wird mal abgewartet. Denn wer im Kreisel ist, hat ja Vorfahrt. Man ist ja nicht in Paris. Also stehen sie. Bis klar ist, dass der andere gar nicht an einem vorbeifahren will, sondern die Ausfahrt vor mir nimmt. Aber, eben: Safety first. Also erst ans Losfahren denken, wenn das potentielle Kollisionsrisiko den Kreisverkehr in der Ausfahrt vorher verlassen hat. Gänzlich. Also unwiderruflich. Also mit allen vier Rädern. Danach könnte es klappen. Doch: Halt! Da hinten naht der nächste Wagen. Wohin der wohl will? Auf 50 Meter völlig unmöglich zu sagen. Ohne 🚦 Ampel, Bahnschranke oder Stoppschild. 🛑Deshalb: Warten! Ich gebe zu, dass ▶️ ich berufsbedingt die relative Geschwindigkeit wohl einfacher lese als andere. ▶️ Und gerne räume ich auch ein, dass ich mich manchmal über andere unnötig ärgere, weil der Fehler (zu spät aufgestanden ⏰!) bei mir liegt. Indes: Könnte man nicht wenigstens die Bremse lösen oder im Schritttempo weiterwollen und sehen, wie es so fährt? Was das mit Executive Coaching zu tun hat? Safety first ist in der Ökonomie ein untaugliches Prinzip. Denn bei konsequenter Anwendung fahre, fliege, produziere und, vor allem: ENTSCHEIDE ich nie. Ob Auffahrt oder Vorfahrt, ich wünsche ein schönes, langes Wochenende!

𝐋𝐢𝐞𝐛𝐞 Linkedin-Community Die 🎥Story: Vor und nach dem entscheidenden Spiel 7 der Schweizer 🏒Eishockeymeisterschaft sprachen beide Trainer von …Liebe! ▶️ Marc Crawford von den ZSC Lions liebt seine Spieler und ▶️ Geoff Ward vom Lausanne Hockey Club Group nannte als Erfolgsrezept: ‚There is a lot of love in my team.‘ Kollege Ruedi Zahner fand das schön und machte einen Post hier. Ich fand es auch super und re-postete den Artikel mit meinem eigenen Senf 🌭, was interessante Reaktionen triggerte, gerade auch aus meinen Militärkreisen. Danke dafür! Drei Gedanken dazu: ▶️ Dass man Liebe 🧡 nur auf die Ehe und die Familie fokussiert, finde ich auf den ersten Blick schön. Auf den zweiten Blick denke ich mir: Wie schade. Denn erstens ist Liebe ja kein knappes Gut, das man verteilen muss. Und zweitens könnte dieser Familienfokus ja durchaus als Ideal durchgehen, aber mit Blick auf die Realität würden wir sehr viele Menschen zu lieblosen Wesen erklären müssen. ▶️ Ich cringe immer etwas, wenn sich, besonders Männer, um das Wort ‘Liebe’ drücken und mich dann als ‘Werter Alex’ anschreiben. Oder ‘Geschätzte Anwesende’ sagen. Denn: Natürlich denke ich bei ‘Lieber Alex’ NICHT, dass ich jetzt geliebt werde wie ein Ehepartner. ‚Liebe Gäste‘ ist ganz klar eine Floskel. Wenn sie aber fehlt, fehlt mir etwas…komisch, oder? ▶️ Genau deswegen fand ich es wichtig, dass das Wort Liebe von zwei Eishockey-Haudegen benutzt wurde, denn ich gehe nicht davon aus, dass sie oder ihre Szene nun der Verweichlichung oder Oberflächlichkeit verfallen. Ganz im Gegenteil! Wie seht ihr das mit dem Wort: Liebe. Wie exklusiv ist der Wortgebrauch? Oder die Liebe schlechthin? Liebe Grüsse Alex https://lnkd.in/eT23aiFY

🏊♂️ Schwimmen - DER Stressabbausport #1! Fühlt es sich nur unter der Bubble meines Leibblattes 📰 so an oder wird grad sehr viel Gutes übers Schwimmen geschrieben? Die Techniktipps der NZZ teile ich fast alle und kraule sie hier für euch vor die Bezahlschranke: ▶️ Beim Atmen Kopf nicht heben! Ausdrehen! ▶️ Körper ganz strecken nach dem Eintauchen der Arme. ▶️ Leichte Körperspannung, gerade im unteren Rückenbereich (als wär‘ eine Marionette dort durch einen Faden hochgezogen) Bei zwei Tipps sehe ich es anders: ❌ Eben nicht so viel Beinschlag machen, dass das 💦 dort etwas sprudelt: Das Verhältnis Sauerstoffverbrauch/Vor-Auftrieb ist zu schlecht. Für Nicht-Wettkampfschwimmer gilt: Nur so viel wie nötig machen, damit die Füsse und Unterschenkel hoch bleiben. Arhytmisch, Zweierschlag, mit/ohne Kreuzen: Egal. Je weniger Blasenbildung, desto laminarer und besser. ❌ Flossen als Hilfsmittel. Sie verhindern eben gerade, dass man das nötige Wassergefühl entwickelt um mit ganz feinen Kicks hoch zu bleiben. Siehe aber Flori Langs guten Kommentar unten! Wie seht ihr das, Champions Flori und David? **** Was gegen ein typisches Männerproblem getan werden kann:

Ich bin beeindruckt - wie, im Vergleich zu früher gerade Marc Crawford ruhig führte und - dass im toughen Eishhockeybusiness heutzutage Empathie, ja sogar Liebe 🧡 als Erfolgsrezepte benannt werden.

Fantastisch! Spannend! Great! Linkedin! An #linkedin schätze ich, dass grundsätzlich über 👍 positive Calls angezeigt wird, ob ein Thema relevant ist oder nicht. Ok, es gibt auch die ätzende Laufkundschaft, die in den Kommentaren ihrem Unmut freien Lauf lässt, ohne sich auf eine erkenntnisgewinnende Diskussion einzulassen. Da denke ich jeweils: ‚Scroll doch einfach weiter…‘ Ich habe mich dabei erWISCHT, dass ich jene Beiträge wegWISCHE, die beschreiben, ▶️ wie wahnsinnig toll ein Podium war; ▶️ dass der Rucksack Sepp an der Messe in Klopsburg war; ▶️ dass wahnsinnig tolle Gäste am Event in Megacity waren. Denn, da frage ich mich: 🤷♂️Ja? Und? Könnt ihr für jene, die den Anlass des Jahrzehnts unverständlicherweise verpasst haben, ein paar Erkenntnisse erwähnen? Oder, das wäre mal ⚽️👑 Champions League: Sogar Konsequenzen ableiten? Solches ins Management zu tragen (#Aussage-#Erkenntnis-#Konsequenz), ist zwar einer meiner Business-Hacks. Und ich mach das gerne! Macht aber nichts, wenn das auch sonst geübt wird. 🤭 Let‘s go spring!

Ein Wochenende zum Vergessen! Was war das für ein Schmuddelwetter 🌧️ ☔️ ⛄️! Statt mich mit einem auch für Petrus 😇 sichtbaren Protest aufs Dach zu kleben, habe ich dort oben gleich die Solarpanels geputzt und so den Wirkungsgrad unserer Installationen erhöht. Denn in einem Punkt bin ich ja mit der Araldit-Fraktion einig: Jede kWh zählt! Und meine Charmeoffensive gegenüber dem Exogenen, der weggearbeitete Frust und die sublimierte Aggression (alles Themen meiner täglichen Arbeit😉) wirkten doppelt: Saubere Panelen, die dann nach getaner Arbeit von einem kalkfreien Regenschauer 🌧️ noch endgereinigt wurden. Disclaimer: Das Bild enthält eine Produkteplatzierung. Die Lappen sind super! 🧼 💯! Allen einen guten Wochenstart, ab Freitag is‘ Frühling! ☀️

Leadership und Social Media Die 🎥Story: SRF - Schweizer Radio und Fernsehen zeigt eine Doku zum Restaurant Kronenhalle AG. Der Führungsstil des Küchenchefs 🧑🍳regt zu Kommentaren 📣an, viele davon empört 🤬: ‚Da gehe ich NIE mehr hin!‘. Ich freue mich auf den Moment, wo #KI die Kommentarschreiber, natürlich anonymisiert, profiliert und von allen Zuschriften jene abzieht, die von Leuten verfasst wurden, die ▶️ noch nie in der Kronenhalle waren ▶️ selbst punkto Leadership ein kompetenzbefreites CV📃 haben ▶️ die Gastronomie nur diesseits der Küchentüre kennen. Mein Tipp: Da bleibt dann wenig übrig. Fazit: 1️⃣ Die Kronenhalle muss sich keine Sorgen machen. 2️⃣ Küchenchef Peter Schärer schon gar nicht. 3️⃣ Das war, trotz Ansetzen des boulevardesken 🔊Verstärkers, kein #shitstorm, nicht einmal ein leises Flatulenzchen🌬️ Und übrigens: Gut gemachter Service Public unseres sonst vielgescholtenen 🇨🇭Landessenders! Seht ihr das auch so? https://lnkd.in/e-5F3XQa

Ooooch….das ist jetzt aber wirklich zuuuu schweizerisch 🇨🇭… ….wenn man sich schon VOR dem Wettkampf den Kopf zerbricht, welche mannigfaltigen Probleme man haben könnte, falls man gewinnt…🤷♂️ Ich wünsche dir, Nemo, jedenfalls viel Glück und noch mehr Stimmen! Switzerland 1️⃣2️⃣ points! #dasbringemerhäre! #esc SRG SSR #songcontest