Peter Proell’s Post

Alles neu macht der Mai! Bei mir ist nicht alles neu, doch wird das Bewährte mit einigem Neuen ergänzt. So freue ich mich meine Myself at Work #Zertifizierung abgeschlossen zu haben. Was steckt dahinter? Mit Myself at Work entdeckst Du, wie deine #Persönlichkeit deine Verhaltensmuster, sozialen #Interaktionen und #Selbstorganisation bei der Arbeit beeinflusst. Es richtet sich an alle Menschen, die arbeiten. Es bietet wertvolle Einblicke für jede und jeden, um die eigene Persönlichkeit besser zu verstehen und das eigene Potential in der modernen Arbeitswelt voll auszuschöpfen. Was macht Myself at Work für mich so besonders? Das Persönlichkeitsprofil baut auf dem #BigFive Modell auf - dem einzig wissenschaftlich basierten und extensiv erforschten. Es entscheidet sich dadurch wesentlich von anderen Profil-Modellen, die unzureichend erforscht oder gar nicht wissenschaftlich belegt sind. Von anderen Big-Five-Tests hebt sich Myself at Work durch Dreierlei ab. Durch die konsequente Ausrichtung auf den Arbeitskontext, durch wirklich hervorragende Auswertungen (über knapp 40 Seiten) mit sehr guter Erklärung und durch ein sehr gutes Preisniveau: Durch die in der Branche im Normalfall eher hohen Preise war es bis dato überwiegend nur Führungskräften möglich, sich ein Profil erstellen zu lassen. Mit Myself at Work können das jetzt auch problemfrei alle im Team, wodurch es für mich ein tolles, neues Werkzeug bei #Team- und #Organisationsentwicklung wird. Momentan ist das Profil noch zu einem supergünstigen Einführungspreis von gerade einmal 59,50 EUR zu haben (https://myselfatwork.com/). Eine echte Empfehlung! Probiert es aus und meldet Euch gern bei mir! Für ein optionales Debriefing, für Workshops zum Stärken von Zusammenarbeit und Teams und für Organisationsentwicklung stehe ich dann gern zur Verfügung. Abschließend besonders Silke Hermann und Jonas Happel einen herzlichen Dank, die in den letzten zwei Jahren dieses kongeniale Tool entwickelt haben! Ich freue mich schon sehr auf die Arbeit damit!

#Wahlurne #Europawahl #Briefwahl #Demokratie #Bürgerpflicht

Es freut mich sehr, dass meine Artikel eine teils weite Verbreitung erfahren. Danke Ugo Ribeiro für die Übersetzung ins Portugiesische! Alle meine Artikel im Alinbu Magazin: https://alinbu.net/magazin #Führung #BetaCodex Alinbu Consulting

Der wesentliche Unterschied zwischen #Konzern und #Mittelstand/#KMU? - In meiner Arbeit im Kern erstmal geringer als man denken würde. „Aber große #Unternehmen sind doch wie Tanker!“ - Nein! Wenn sie unpassend gesteuert sind, sind alle Unternehmen träge in der #Veränderung oder #Transformation. „Aber kleine Unternehmen lassen sich doch viel schneller transformieren!“ - Nein. Die Unterschiede in der Zeit sind minimal oder nicht vorhanden. Nur bei unpassenden #Change- und Transformationsmethoden braucht es länger als ein paar wenige Monate. Je größer ein Unternehmen, desto schwerer wiegen allerdings methodische Fehler. „Aber wir sind doch ein agiles, kleines Unternehmen und Du unterstellst uns ‚Konzern’-Probleme mit #Bürokratie, Abteilungen und irrsinniger #Verschwendung, sowie Reibungsverlusten!“ - Da warte ich immer 1-2 Wochen in den gemeinsamen Prozess. Dann fangen alle an zu staunen und sich auf die Zunge zu beißen. Die Aussage kommt dann nicht mehr. Siehe ganz oben: Wenn falsch gesteuert, ist jedes Unternehmen träge in der Veränderung. Auch ein eher kleineres. Das fängt bereits ab einer Größe von 15 Personen deutlich an zu wirken. Ab 20 bedeutet unpassend gesteuert bereits träge wie ein Tanker. Fazit: Dieser Tanker-Vergleich ist in jedem Fall untauglich und unpassend. In großen Unternehmen sorgt er dafür, dass man die potenzielle Wendigkeit zum Teil massiv unterschätzt. Aus dem Tankergefühl spricht dabei Überheblichkeit und Arroganz. In kleineren Unternehmen überschätzt man sich kolossal und erkennt nicht, wie sehr der „Laden“ bereits Couch-Potato ist. Ja, auch wenn man doch schon gänzlich agil arbeitet. Nur Dilettanten sprechen von Tankern und Schnellbooten. PS: Ja, in voller Fahrt legt ein echter Tanker 2-4 Seemeilen (knapp 4-8 km) zurück, bevor das Ruder Wirkung zeigt. #CEO #CFO #Management #BetaCodex Alinbu Consulting #Agile #Agilität #Lean #Enterprise #SME #Unternehmensführung

This is the unadorned truth If success is defined as a boost in humanity AND rentability. Indeed, I don’t know of a single successful #agile #transformation. Most of the agile transformations I get to know lack both! The reasons are simple: 1) It is a local optimization that does not consider the context and thus generates system conflicts. 2) The real problem never gets tackled. It is not even named in the agile manifesto nor the common agile frameworks. Only symptoms get fought there. The manifesto and the frameworks are like missiles going for the decoy flares. Don’t get me wrong. I am in for agile working. It is just not achievable through agile transformation, and you need to forget about frameworks. #BetaCodex

From this week’s The Economist business news: <<A leading venture-capital investor in Silicon Valley said that half of Google’s white-collar employees do no “real work”. David Ulevitch reckons that many could “probably be let go tomorrow” and the company wouldn’t notice. He also bemoaned the “growing professional managerial class” in America as a “weakness, not a strength”. Mr Ulevitch thinks the problem of “fake work” is widespread, and believes his comments were “one of the least controversial things I’ve ever said”.>> Yep. Not only Google. Not only enterprise. Not only America. But remember: It’s not about managers. It’s about management. It’s not the people. It’s the system. #Management #Buerocracy #Transformation #BetaCodex

Der G4-Sturm macht es möglich. Es ist der erste schwere geomagnetische Sturm seit 20 Jahren. So richtig deutlich werden die Polarlichter erst durch diese Aufnahme im Zeitraffer. #Eifel #Polarlichter

When overcoming old #management in organizations to leverage both rentability and humanity and find unseen joy and togetherness through extraordinary economic success, it is not the time for compromise and balance. Sincerity and consequence are what it needs. #BetaCodex

Heute habe ich meine Briefwahl beantragt. Demnächst gilt es, das Europäische Parlament zu wählen. Zur Wahl ein Gedanke, ein Zitat von Peter Block aus seinem wundervollen Buch „Community“: „A citizen is one who is willing to be accountable for and committed to the well-being of the whole.“ Übersetzt: „Ein Bürger ist jemand, der bereit ist, für das Wohlergehen des Ganzen Verantwortung zu übernehmen und sich dafür einzusetzen.“ Eine ganz hervorragende Definition von Bürgertum, wie ich finde. Und gleichsam die passende Haltung, auch und gerade wenn es darum geht, wo wir das Kreuzchen setzen. (Das „Ob“ sollte keine Frage sein!!) #Wahl #Bürgerpflicht #EU #Briefwahl #Demokratie #Gesellschaft