Wolfgang Roth’s Post

"Wir rocken das Ding. Da kannst du dich auf mich verlassen." Doch ich sollte schnell eines Besseren belehrt werden. Vielleicht kennst du das: Jemand verspricht dir das Blaue vom Himmel. Was er alles kann. Wie er dich weiter bringt. Du siehst seine zahlreichen "Follower". Und er sprudelt vor verbaler Motivation für dich. Und für dein Projekt. Es wird dir ein Bild von einer Zukunft gemalt. Genau wie du sie dir vorstellst. Du überlegst. Recherchierst. Bist hochmotiviert. Ist zwar ein hoher Invest. Aber klingt alles super. Und hey, manchmal muss man einfach vertrauen. Also, los gehts! Doch kurz nach dem Startschuss kommen schon die ersten Stolpersteine. Ausreden, warum Termine platzen. Oder ganz vergessen wurden. Nichts geht voran. Deine Fragen werden ausschweifend beantwortet. Viel Gelaber, aber trotzdem irgendwie inhaltslos. Wenig "Fleisch am Knochen". Mit jedem Zoom-Call wirst du skeptischer. Du merkst langsam: Die beworbene "Expertise" war eher ein Luftschloss. Wenn du hinterfragst, dann wird sich gewunden wie ein Aal. Die Verantwortung abgeschoben. Und Gründe, warum es nicht klappt, gibts sowieso wie Sand am Meer. Da kommt ein Impuls: Du hast dich einlullen lassen. Fu**. Solche oder so ähnliche Geschichten hab ich oft gehört. Und selbst auch schon erlebt. Keine Seltenheit mehr in einer Zeit der digitalen Welt. Und digitaler Abschlüsse. Einer Welt, in der Follower und Likes gekauft werden können. Und nichtssagend sind. Ganz ehrlich: Teilweise bis zu 30.000 und mehr Follower. Und nicht eine einzige Reaktion auf die Beiträge? Aber ok. Sind bestimmt alles stille Mitleser. Jeder schreibt von Werten wie - Klarheit. - Loyalität. - Integrität. - Vertrauen. - Verlässlichkeit. - Verbindlichkeit. Und trotzdem werden genau diese immer weniger gelebt. Auf was ich eigentlich raus will: Wie unterscheidest du die Spreu vom Weizen?

„Mir war nicht bewusst, dass es was kostet. Das hat mir letzte Woche ein flüchtiger Bekannter gesagt, der mich ganz kurzfristig um ein Briefing für einen Live-TV-Auftritt gebeten hatte. Er hat mich gefragt, weil er als Interview-Gast in eine Sendung eingeladen und sehr aufgeregt war und weil ich seit fast 30 Jahren im Fernsehen moderiere, die längste Zeit davon beim ZDF die Live-Sendung „Volle Kanne“. Ich hätte einiges umorganisieren müssen, um das Treffen möglich machen. Als ich ihm sagte, was es kostet, ruderte er zurück. Er dachte, ich mache das umsonst. Ich mache viel umsonst. Und ich gebe auch gern Tipps, ohne was zu verlangen. Ein Coaching für einen Live-Auftritt passiert allerdings nicht „mal eben schnell“. Das dauert 2-3 Stunden. Die investiere ich auch gern für Freunde, einen guten Zweck oder wenn ich das Gefühl habe, es passt. Blöderweise hat der flüchtige Bekannten, mit dem ich mich auf einer Veranstaltung unterhalten habe, eine Zeit erwischt, in der ich gerade lerne „Nein“ zu sagen. Ich sage ständig „Ich habe so viel zu tun, ich habe viel zu wenig Zeit für mich“. Und ich weiß, wie wichtig Selbstfürsorge ist. Jeanine Hogrefe-Reble hat mit mir mal meinen Kalender analysiert und wir haben festgestellt: ich mache so oft Dinge umsonst, die Zeit kosten, die von meiner wenigen Zeit abgehen, dass ich wirklich aufpassen muss. Warum mache ich das? Weil ich schwer „Nein“ sagen kann. Weil ich nett sein will. Weil ich nicht als eingebildete TV-Tussi dastehen will. Dafür zahle ich aber einen hohen Preis. Die Gefahr der totalen Überarbeitung ist sehr hoch, je mehr ich „Ja“ sage. Ich glaube, wenn er von sich aus angeboten hätte, etwas dafür zu bezahlen, hätte ich ihn eingeladen. Ich kenne mich. Aber er hat meine Dienstleistung als selbstverständlich vorausgesetzt. Und das hat mich gewurmt. Deshalb habe ich ihm gesagt, was es kosten würde. Was ist meine Erkenntnis aus dieser Erfahrung? 1) Sag nicht „Ja“, nur um nett zu sein oder nicht als blöd dazustehen. Jedes nicht ernst gemeinte „Ja“ zu anderen ist ein „Nein“ zu Dir selbst. 2) Mich triggert es, wenn andere selbstverständlich voraussetzen, dass ich sie einlade. Zum Essen oder zu Coaching. Ich wünsche mir, dass sie wenigstens anbieten, es zu bezahlen. Und oft lade ich dann doch ein. Aber ich möchte nicht, dass es selbstverständlich von mir erwartet wird. Unsere Zeit ist so kostbar! Das sollten wir uns selbst gegenüber bewusst machen und auch, wenn wir von anderen wünschen, dass sie uns gegeben wird. Lasst uns das nicht als selbstverständlich nehmen. Wie oft sagst Du „Ja“, um nett zu sein, obwohl Du „Nein“ meinst? Welche Erfahrungen hast Du mit „Nein“-sagen gemacht?

Hallo zusammen, nachdem immer mehr Führungskräfte aufgrund ihrer (über-)fordernden Aufgaben in der "Sandwich-Position" in die Erschöpfung gehen, werde ich auf LinkedIn eine Gruppe ins Leben rufen: DIE RESILIENTE FÜHRUNGSKRAFT Angelehnt an mein Buch https://lnkd.in/dZ-XSeJz werden wir dort darauf eingehen, wie gesunde und resiliente (Selbst-)Führung möglich ist. Hast Du Interesse, dabeizusein?

💕 2 Books You should read ▶️ 🥇Elevate Your Leadership: A 30-Day Challenge 🏆➡️ https://lnkd.in/eCV8dw79 💡102 Most Useful Excel Functions : The Ultimate Guide⭐▶️ https://lnkd.in/enmdA8hq

Führung war nie einfach, wurde aber lange als eher lästige Nebensache behandelt. Doch inzwischen fehlt es überall an Arbeitskräften, von der Zufriedenheit der Belegschaft und der Motivation der Teams hängt die Zukunft vieler Firmen ab. Führungskräfte von morgen brauchen jede Menge mehr Kompetenzen als früher, Empathie, Durchsetzungsvermögen, Weitsicht – und vielleicht manchmal Inspiration zur richtigen Zeit. Unser Führungsabo bietet genau das: Neben dem Heft, Zugriff auf kurariterte Führungsartikel und einem Newsletter beinhaltet es vier exklusive Online-Sessions zu Führungsthemen ⛳️ Jetzt bestellen: https://lnkd.in/d4QGrjfH