Eine herausfordernde, aber sehr gute Woche schloss mit dem Auftakt der Veranstaltungsreihe zum zertifizierten Restrukturierungs- & Sanierungsberater am IfUS-Institut ab.
Den Auftakt der Reihe machte Prof. Andreas Crone mit den Themen rechtliche & betriebswirtschaftliche Grundlagen der Sanierung & Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW. Die Konzepterstellung ist ein Teil meiner beruflichen Praxis und vor allem der Umgang mit aktuellen Themen, wie z.B. ESG & Cyberrisiken war spannend.
Insbesondere Cyberrisiken stellen eine Herausforderung dar, die sehr schnell existenzbedrohend wird. Wir erleben es im Beratungsalltag immer wieder, dass ein Hackerangriff für den Stillstand der Produktion oder Logistik eines Unternehmens führt oder aber auch, dass der Wechsel eines ERP-Systems dazu führt, dass tage- oder wochenlang keine Ware produziert oder aber versendet werden kann. Die Wirtschaftswoche berichtete am 15.03. von einer Cyberattake auf den Batteriekonzern Varta, die diesen den SDax Platz kosten könnte.
Die Organisation durch Prof. Dr. Henning Werner, Dominik Groß & Amy León García war sehr gut - vielen Dank!
Der traditionsreiche Gasthof "Zum roten Ochsen" stellte die Location für den Abschluss des ersten Tages und den Netzwerkabend.
Die Erkenntnisse der Veranstaltung fließen bereits in dieser Woche in den beruflichen Alltag ein.
Bis Ende des Monats wird meine Arbeit von der Erstellung eines Sanierungsgutachtens geprägt sein. In dieser Woche finden hierzu u.a. einige Mitarbeiterinterviews statt.
Eine Erkenntnis, die auch Holger Reuschling in seinem Beitrag zum Besten gibt, ist, dass Steuerungsinstrumente (wie z.B. eine rollierende Liquiditätsplanung, eine integrierte Unternehmensplanung, etc.) in vielen Unternehmen weiterhin unterausgeprägt sind, was häufig dazu führt, dass negative Entwicklungen zu spät erkannt werden und somit auch externe Unterstützung sehr spät in Anspruch genommen wird.
Wenn wir auf den Verlauf einer Unternehmenskrise schauen, sprechen wir zumeist über das Stadium der Liquiditätskrise - deutlich sinnvoller wäre die Unterstützung jedoch bereits in einem früheren Stadium, wie der Produkt- & Absatzkrise.
Weiterhin darf ich heute zum Wochenstart gemeinsam mit den Wirtschaftsjunioren Nord Westfalen die Baustelle des Unternehmens FIEGE im Hafen von Münster besichtigen. Der dortige Neubau des Bürokomplexes wird von der Köster GmbH realisiert. Ich freue mich auf die Eindrücke und die weiteren Teilnehmer!
RDG Unternehmensberatung AG
