Kostensenkung: von der Theorie zur Praxis

Ein neues Jahr hat begonnen - für viele Menschen die Zeit für einen Neuanfang. Auch im Einkauf können wir dieser Mentalität folgen und uns auf die Grundlagen besinnen: Kosten.

Kosten, insbesondere deren Senkung, sind im Einkauf ein Thema, das immer aktuell bleibt. Die praktische Umsetzung eines effizienten Kostensenkungsprogramms ist jedoch leichter gesagt als getan.

Wie können Unternehmen und Einkaufsteams Kostensenkungen in wirksame und messbare Maßnahmen umsetzen? Wir haben einige spannende Artikel, Checklisten und Stories unserer Klienten für Sie zusammengestellt, die die Antworten auf diese Frage liefern.

Wie wird ein zielgerichtetes Kostensenkungsprogramm umgesetzt?

Bei der Durchführung eines Kostensenkungsprogramms kann man sich leicht von den verschiedenen Einzelinitiativen, die sich daraus ergeben, ablenken lassen. Wir haben eine Checkliste erstellt, die Unternehmens- und Einkaufsleitern dabei hilft, sich auf die Schlüsselelemente des Prozesses zu konzentrieren, um klare, zielgerichtete Effekte auf das Endergebnis zu erzielen. Lesen Sie mehr.

Unterbrechungen in der Lieferkette führen zu Preissteigerungen... nicht wahr?

Die Unterbrechungen der Lieferketten setzen sich auch in diesem Jahr fort, und jedes neue Ereignis könnte eine neue Welle von Preiserhöhungen auslösen. Bei Efficio erleben wir immer wieder, dass Unternehmen mit ungerechtfertigten oder überzogenen Preiserhöhungen konfrontiert werden. Dabei werden Störungen in der Lieferkette als Vorwand missbraucht.

Wie können Sie sich vor ungerechtfertigten Preiserhöhungen schützen? Lesen Sie hier unsere Tipps.

Wie lassen sich Einsparungen im Einkauf messen?

Jim Davies, Procurement Finance Director bei der BT Group, berichtet in unserem Podcast SPOTLIGHT on Procurement über seine Erfahrungen mit diesem Thema. Hier geht es zum englischen Podcast.

Höhere Kosteneinsparungen durch die Erschließung komplexer Ausgabengruppen

Wenn der Einkauf eine aktive Rolle bei der Suche nach Lösungen für komplexe Ausgabengruppen spielt, können die Auswirkungen im gesamten Unternehmen spürbar werden - von verbesserten Kosteneinsparungen bis hin zu engeren Beziehungen zu den Stakeholdern, mehr Innovation, besserem Risikomanagement und vielem mehr.

Wir haben uns mit Art of Procurement zusammengetan, um zu untersuchen, wie der Einkauf eine aktive Rolle beim Management komplexer Ausgabengruppen spielen kann. Lesen Sie mehr im englischen Whitepaper.

PTSB: Neupositionierung des Einkaufs zur Erzielung signifikanter Einsparungen

PTSB ist eine führende Bank für Privatkunden und kleine Unternehmen in Irland. Im Jahr 2020 wurde eine Kostensenkungskampagne gestartet, aber es wurde schnell klar, dass der Schlüssel zum Erfolg in der Neupositionierung des Einkaufs lag.

Das Ergebnis? Das gemeinsame Team von PTSB und uns erzielte bis August 2021 jährliche Einsparungen in Höhe von 15 % der adressierbaren Ausgaben. Dass sie auch heute noch einen Mehrwert schaffen, zeigen die zahlreichen Auszeichnungen, die sie erhalten haben: zuletzt "Best Procurement Team" und "Most Innovative Use of Technology" bei den National Procurement Awards 2023. Erfahren Sie hier mehr über die Geschichte des Einkaufs von PTSB.

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