Zusammenfassung
Die Aufstellung des Inneren Teams ist eine Inszenierung der unbewussten inneren Dynamik des Protagonisten oder der Protagonistin. Dabei werden in die systemisch geprägte Arbeit mit dem Aufstellungsfeld, kommunikationspsychologische und psychodynamische Elemente integriert. Ausgangspunkt ist die Überzeugung, dass auch eine leidvolle innere Dynamik einen Sinn hat und als Lösungsversuch anzusehen ist. Vor diesem Hintergrund folgt die Aufstellung keinem lösungsorientierten Ansatz, sondern zielt darauf, die unbewussten Hintergründe erfahrbar zu machen und aus diesem Verständnis heraus Veränderungsspielräume zu eröffnen. Der Artikel stellt Arbeitsweise und Ablauf anhand von Fallbeispielen dar.
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Notes
- 1.
Meine innere Sprachästhetin kann sich mit dem großen Binnen-I nicht recht anfreunden und konsequent alle Geschlechter zu nennen, macht den Text schwerfällig. Um dennoch alle Geschlechter anzusprechen, wechsle ich unsystematisch zwischen weiblichen und männlichen Formen.
- 2.
Alle Namen und Begleitumstände sind anonymisiert und verfremdet, so dass Ähnlichkeiten zu realen Personen reiner Zufall wären.
- 3.
- 4.
Beispiel aus Kumbier (2013, S. 123–126).
Literatur
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Fürstenau, P. (2001). Psychoanalytisch verstehen – Systemisch denken – Suggestiv intervenieren. Stuttgart: Klett-Cotta.
Kumbier, D. (2013). Das Innere Team in der Psychotherapie. Methoden- und Praxisbuch. Stuttgart: Klett-Cotta.
Kumbier, D. (2016). Aufstellungsarbeit mit dem Inneren Team. Methoden- und Praxisbuch für Gruppen. Stuttgart: Klett-Cotta.
Reddemann, L. (2001). Imagination als heilsame Kraft. Zur Behandlung von Traumafolgen mit ressourcenorientierten Verfahren. Stuttgart: Klett-Cotta.
Schulz von Thun, F. (1998). Miteinander Reden 3: Das Innere Team und situationsgerechte Kommunikation. Reinbek: Rowohlt.
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Kumbier, D. (2020). Aufstellungsarbeit mit dem Inneren Team. In: Stadler, C., Kress, B. (eds) Praxishandbuch Aufstellungsarbeit. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17516-0_33
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