Zusammenfassung
Personalplanung ist ein Teil der Unternehmensplanung und des Personalmanagements oder Personalwesens. Sie soll in die nahe, mittlere und ferne Zukunft vorausschauend alle Maßnahmen berücksichtigen, die erforderlich sind, damit dem Unternehmen zur Erreichung seiner Ziele die dazu erforderlichen Mitarbeiter zur Verfügung stehen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Locke & Latham (1990). Work Motivation and Satisfaction: Light at the End of the Tunnel. Psychological Science, 1(4), 240–246.
Petra Goth (2009) Mitarbeiter auswählen. Personaldiagnostik in der Praxis. Grundlagen – Handlungshilfen – Praxisbeispiel. Hrsg.: Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. 1. Auflage. W. Bertelsmann Verlag.
Peters, T. (2015). Leadership. Traditionelle und moderne Konzepte Mit vielen Beispielen. Springer.
Pfeiffer, S. (2021). Führungskraft: Das große Leadership Buch – Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch praxisnahe Methoden und Techniken inkl. Eulogia Verlags GmbH Hamburg.
Werner Sarges (2021). Das Biographische Eignungs-Interview (B-E-I). Pabst-Verlag.
Schuler, H. (2018). Das Einstellungsinterview. (2. Aufl.) Hogrefe.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2022 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Helmold, M. (2022). Personalplanung, Personalbeschaffung und Personalauswahl. In: Leadership. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-36364-2_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-36364-2_7
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-36363-5
Online ISBN: 978-3-658-36364-2
eBook Packages: Business and Economics (German Language)