Zentrale Steuerungselemente:

Zentrale Elemente hierfür sind in diesem Kontext das „Leitungsboard Digitalisierung“, das „Steuerungspanel Digitalisierung“ und das „Sekretariat Digitalisierung“.

Leitungsboard Digitalisierung

Das „Leitungsboard Digitalisierung“ fungiert als das strategische Steuerungselement des Veränderungsprozesses.

Steuerungspanel Digitalisierung

Das „Steuerungspanel Digitalisierung“ bereitet das Leitungsboard vor. Es koordiniert und priorisiert zwischen den Abteilungen und Verantwortungsbereichen die inhaltlichen Schwerpunkte, mit denen sich das Leitungsboard befasst.

Sekretariat Digitalisierung

Das „Sekretariat Digitalisierung“ ist das operative Element des Leitungsboards und des Steuerungspanels. Es sorgt für Transparenz über die laufenden Digitalisierungsaktivitäten, berät und gibt Impulse für neue Aktivitäten.

Digitaler Campus

Ein virtueller „Digitaler Campus“ soll zur systematischen Identifikation mit Digitalisierung im BMVgBundesministerium der Verteidigung beitragen. Er umfasst den „Digitalrat BMVgBundesministerium der Verteidigung“, das „Digitallabor“ und die „Digitalgalerie“.

Digitalrat BMVgBundesministerium der Verteidigung

Der „Digitalrat“ berät die Ministerin und ermöglicht den engen fachlichen Austausch auf Leitungsebene. Er setzt sich aus Wissensträgern, wie etwa dem „Pilotprojekt Cyber Innovation Hub“, und aus der „Agentur für Innovation in Cybersicherheit“ zusammen.

Digitallabor

Das „Digitallabor“ führt digitale Expertise und Produkte, wie etwa Studien und Prototypen, systematisch mit denen zusammen, die Bedarf danach haben. Es dient als zentrale Anlaufstelle, wenn es um Wissen über innovative Technologien geht.

Digitalgalerie

Die „Digitalgalerie“ ermöglicht schließlich, dass technologische Neuerungen für die Nutzer erlebbar gemacht werden. Die Anwender sollen die technologischen Innovationen, die zu Testzwecken bereitgestellt werden, direkt ausprobieren können.

Konkrete Schritte

Die „Umsetzungsstrategie Digitale Bundeswehr“ steht im Zeichen von Digitalisierungsaktivitäten aus allen Bereichen der Bundeswehr. Hierbei ist der Ansatz, kleine, wenig komplexe aber vorbildliche Aktivitäten (sogenannte Schnellboote) gezielt zu fördern, um aus ihnen Erfahrungen auf größere Aktivitäten zu übertragen, eine bemerkenswerte Methode, bei der sich jeder einzelne in der Bundeswehr einbringen kann uns soll.

Insgesamt sind in der aktuellen Strategie 77 Digitalisierungsaktivitäten aufgelistet.