Beschreibung
Für deutsch-chinesische Gemeinschaftsunternehmen in China ist das
„job-hopping“ chinesischer Fachkräfte ein grosses Problem. Oft wird es als
unabänderbare Begleiterscheinung der gegenwärtigen Transformationsphase
der chinesischen Wirtschaft hingenommen. Mit einer empirischen
Untersuchung unter 348 chinesischen Mitarbeitern deutsch-chinesischer
Gemeinschaftsunternehmen wird hier aufgezeigt, welche Faktoren wirklich
die „intention to quit“ beeinflussen und wie man die Bereitschaft
chinesischer Mitarbeiter, in deutsch-chinesischen Gemeinschaftsunternehmen
zu verbleiben, fördern könnte.
