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Ist Ihre Geschäftsidee goldrichtig oder langweilig? Hier erfahren Sie, wie Sie die Chancen eines Geschäfts bewerten, bevor Sie Zeit und Geld investieren.
Die meisten Unternehmer versäumen es, die Phasen der Bewertung von Geschäftsmöglichkeiten zu planen. Sie stürzen sich zu schnell darauf, anstatt verschiedene Aktionspläne durchzusehen. Geschäftsideen müssen Tests bestehen, bevor ein Unternehmer ein Unternehmen gründet oder in ein solches investiert. Um ihre Geschäftsmöglichkeit zu bewerten, sollten sie einige Fragen berücksichtigen, wie zum Beispiel:
- Hat Ihre Geschäftsidee einen bestimmten Marktbereich?
- Besteht ausreichend Nachfrage nach dem Produkt oder der Dienstleistung?
- Ist die Herstellung des Produkts bzw. der Dienstleistung wirtschaftlich machbar?
Verbessern Sie Ihre Marketinganalyse, indem Sie unsere benutzerdefinierten Vorlagen freischalten .
Als Unternehmer müssen Sie viel über die Bewertung von Chancen nachdenken. Deshalb entwickeln wir, die Experten von SlideTeam, großartige Geschäftsideen mit einer Reihe kreativer und maßgeschneiderter Vorlagen.
Wenn Sie einen Evaluierungsplan wünschen, klicken Sie hier, um mehr zu erfahren.
Diese Vorlagen sind zu 100 % anpassbar, sodass Sie die Informationen nach Ihren Bedürfnissen ändern können. Verwenden Sie diese Vorlagen, um eine fundierte Chancenbewertung Ihres Unternehmens durchzuführen.
Lass uns anfangen!
Vorlage 1 – Vorlage zur Bewertung von Produktchancen
Untersuchen Sie die Aspekte Ihrer Produkte mit unserer PowerPoint-Vorlage zur Produktchancenbewertung. Diese Vorlage hilft Ihnen bei der Bewertung der Komponenten der Marktanalyse, wie Marktsegmentierung, Zielgruppenbestimmung, Positionierung, Wettbewerbsanalyse usw. Sie können auch das Wertversprechen, die Finanzprüfung, die Ermittlung von Wettbewerbern, F&E usw. hervorheben. Verwenden Sie diese Folie, um Strategien für Ihr zukünftiges Wachstum zu planen.
Vorlage 2 – Vorlage zum Verstehen der Marketinglandschaft
Ein Wertversprechen im Marketing ist eine umfassende Darstellung der Vorteile, die ein Unternehmen seinen Kunden bietet, die seine Produkte oder Dienstleistungen nutzen. Holen Sie sich diese PPT-Vorlage, die das Wertversprechen-Framework zeigt, um die Marktlandschaft zu verstehen. Diese Folie zeigt die Komponenten wie Partner, Aktivitäten, Ressourcen, Kosten, Kundenbeziehungen, Kanäle, Kundensegmente und Einnahmequellen. Verwenden Sie diese Folie, um der wichtigste Entscheidungstreiber eines Kunden zu sein.
Vorlage 3 – Marktanalyse-Vorlage
Verwenden Sie diese PowerPoint-Präsentationsvorlage, um die Marktanalyse zu verstehen. Diese Folie zeigt drei Komponenten: Marktrelevanz, Markteignung und Marktchance. Darüber hinaus werden auf dieser Folie auch die grundlegenden Fragen zum Markt erläutert, z. B. wie er sich von anderen unterscheidet, was seine Spezialität ist und wer die Zielgruppe ist. Verwenden Sie diese Folie, um die Daten zu Ihrem Markt zu organisieren und effektive Strategien zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele zu entwickeln.
Vorlage 4 – Vorlage zur Bewertung von Investitionsmöglichkeiten
Schöpfen Sie das Potenzial produktiver Investitionen mit unserer PPT-Vorlage zur Bewertung von Investitionsmöglichkeiten. Diese Vorlage bietet eine umfassende Anleitung zur Bewertung und Nutzung der entsprechenden Möglichkeiten. Diese Vorlage spricht Angel-Investoren und Stakeholder mit datengesteuerten Erkenntnissen an und hebt Ihren gut recherchierten Plan hervor. Diese Folie hebt Finanzprognosen für Risikobewertungen hervor, bietet hohe Renditeaussichten und sichert wichtige Finanzierungen.
Vorlage 5 - Effektive Methoden zur Bewertung von Investitionsmöglichkeiten Vorlage
Verwenden Sie diese Folie, um das mit vielen Optionen verbundene Risiko zu vergleichen, z. B. mit der Dringlichkeitsmethode, der Amortisationsmethode, der Methode der unbereinigten Kapitalrendite, der Methode des Nettogegenwartswerts und der Methode des internen Zinsfußes. Diese Folie zeigt die Garantie und Rechtfertigung für Investitionsentscheidungen in einem kurzen Zeitraum, identifiziert die Rendite basierend auf Einkommen und Investition und misst die Rendite, die mit Investitionen erzielt wird. Verwenden Sie diese Folie, um die Beziehung zwischen Gesamtinvestition und Cashflow hervorzuheben.
Vorlage 6 - Modell zur Chancenbewertung Geschäftsstrategie Best Practice Tools Vorlagen
Verbessern Sie Ihre Geschäftsstrategie mit unserer PPT-Vorlage für das Chancenbewertungsmodell. Diese Folie bietet Ihnen die besten Praxistools für die Chancenbewertung. Diese Folie zeigt ein Domänenmodell, das das vorgeschlagene Produkt oder Vorhaben basierend auf Markt- und Branchendomänen in vier Mikro- und drei Makroebenen unterteilt. Sie zeigt auch die Teamdomänen, einschließlich der Vernetzung über die Wertschöpfungskette hinweg, Mission, Ambition, Risikobereitschaft und Umsetzungsfähigkeit. Verwenden Sie diese Folie, um die Machbarkeit und das Potenzial neuer Geschäftsideen zu beurteilen.
Vorlage 7 – Vorlage für ein Rahmenwerk zur Bewertung neuer Produktchancen
Diese PowerPoint-Präsentationsvorlage zeigt die Analyse der Produktchancen, um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen und ein Qualitätsprodukt zu liefern. Sie hebt auch die Bewertung hervor, beispielsweise hinsichtlich Kunde, Produkt, Finanzen, Zeitpunkt und Wettbewerb. Verwenden Sie diese Folie, um die potenzielle Rentabilität, finanzielle Machbarkeit und Profitabilität des neuen Produkts zu verstehen.
Vorlage 8-Stufen-Analyse Chancenbewertung Mikro- und Makro-Umweltanalyse Vorlage
Diese PPT-Vorlage zeigt die STEP-Analyse zur Analyse der Wahrscheinlichkeit, Bedeutung und des Einflusses politischer, wirtschaftlicher, sozialer und technologischer Faktoren auf organisatorische Aktivitäten. Dieses STEP-Framework hilft Ihnen bei der Analyse der Mikro- und Makroumgebung und des Aktionsprogramms und verbessert so Ihre Präsentationsschwelle. Verwenden Sie diese Vorlage, um die internen und externen Faktoren zu analysieren, die Ihre Leistung und Chancen beeinflussen.
Vorlage 9 – Vorlage für einen fünfstufigen Bewertungsprozess für Geschäftsmöglichkeiten
Wir stellen eine Reihe von PPT-Vorlagen für den fünfstufigen Bewertungsprozess von Geschäftsmöglichkeiten vor, die fünf Phasen des Bewertungsprozesses hervorheben. Dazu gehören Selbstanalyse, finanzielle Komponenten, Marktforschung, Risikobewertung sowie Unterstützung durch Stakeholder und Community. Dabei umfasst die Selbstanalyse die Bewertung persönlicher Stärken, Fähigkeiten und Kompatibilität mit der Geschäftsmöglichkeit; die finanzielle Komponente schätzt Kosten, Einnahmen, Gewinn und andere Finanzierungsquellen. Die drei Phasen heben das Sammeln von Informationen über Marktgröße und -nachfrage, das Analysieren potenzieller Risiken und Herausforderungen und das Identifizieren der wichtigsten Stakeholder und Community-Mitglieder hervor, die von dem Geschäft betroffen sein oder davon profitieren könnten. Verwenden Sie diese Vorlage, um die Geschäftsmöglichkeit zu validieren und die Erfolgschancen zu erhöhen.
Vorlage 10 – PowerPoint-Folienvorlage zur Bewertung von Geschäftsmöglichkeiten
Diese PPT-Vorlage zur Bewertung von Geschäftsmöglichkeiten zeigt, dass die Bewertung ein vierstufiger Prozess ist. Er umfasst die Ermittlung der Bedürfnisse und Wünsche der Kunden, das Scannen der Umgebung und die Bewertung, das Prüfen von Geschäftsmöglichkeiten und die Auswahl der Vorbereitung für eine Geschäftsmöglichkeit. Diese Folie zeigt die Faktoren, Schritte und Schlüsselsegmente zur Bewertung eines Unternehmens. Außerdem hilft sie Ihnen, die besten Geschäftsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen zu identifizieren und auszuwählen.
Abschluss
Unsere Auswahl der 10 besten Vorlagen zur Chancenbewertung, bestehend aus verschiedenen Beispielen, führt Sie durch die Landschaft der Geschäftsentscheidungen. Diese Vorlagen helfen Ihnen, zunehmende Chancen einzuschätzen und potenzielle Geschäftsmöglichkeiten zu bewerten. Mithilfe dieser Vorlagen können Sie einen strategischen Vorteil erlangen und bei verschiedenen geschäftlichen Hindernissen ein Gleichgewicht finden.
Entdecken Sie unsere umfassenden Vorlagen mit Mustern und Beispielen, um tiefer in das Meer der Risiken einzutauchen.
