1942年，缅甸战役如火如荼。中国远征军奉令出征缅甸，仁安羌大捷是中国抗日战争和世界反法西斯战争中的一次重大胜利，也是一个以少胜多的军事奇迹。
新38师113团兵力虽然仅仅1000余人，但是在团长刘放吾的率领下，在缅甸仁安羌以牺牲202人的代价，击溃了正在包围英军的日军精锐部队，解救出被围英军7000余人，取得了中国远征军在境外的首次胜利。
此消息传开，立刻就轰动了中、英、美三国，中国军人的骁勇善战受到了多方称赞。英雄已去，精神长存。
当时，缅甸是英国的殖民地，情况复杂，仁安羌战役前，英美中三方态度各异，孙立人高瞻远瞩主动出战。
战斗中，面对7倍的日军，孙立人果断主动出击，带领113团一鼓作气攻占制高点，最终占领仁安羌油田。 通过此次战役，我们感受到孙立人将军的人格魅力、坚定的爱国主义思想、关怀下属的精神。
战后，中国远征军威名远扬，一扫太平洋战役后英美中盟国的低迷之态，孙立人也被誉为“东方的隆美尔”。
仁安羌战役刚开始时，英军迫切需要支援。“本军饮水和食粮断绝已经两日，困难万分，官兵无法维持，势将瓦解。” 在英军不断要求支援之下，罗卓英却是如此回复“着新第38师迅以两个团增援英军方面，并极据为要。”
罗卓英下令38师副师长齐学启率113团（团长刘放吾）前往支援，师长孙立人却坐守空城，不得上前线指挥。根据当时情况分析，罗卓英考虑到日军人数庞大且战斗力强，想用两个团来减少中国军队的人员伤亡，增援英军仅仅是应付一下，并不是以救援英军为主。
这样一来，既可以对上级和英军方面有所交代，也可以保存中国远征军的实力。然而守空城的孙立人，却极力反对这一安排，孙立人从大局出发分析取胜把握，认为应该全力以赴，主要因素有三个。
第一，从地理位置来看，仁安羌，缅语意为“油河”，仁安羌是缅甸最大的油田，也是当时缅甸盟军的油料供应地。而日军决意占领此处，不仅是丰富的油料，更为直接的原因是要消灭此处的英军。
仁安羌地理位置独特，是英军北去的必经之路，占领此处就等于掐住了英军的咽喉。当时，如果英军被牵制，中国军队也不会有任何好处。所以，孙立人认为保护友军即保护己方。
第二，113团作为前锋军，只有1000余人，而日军却有两个联队。在人数上并不占优势，作为他们的领导人，理应在前线指挥，鼓舞士气。
第三，缅甸战场如火如荼，国军政府紧急集合军队作为中国远征军入缅，仁安羌战役是远征军入缅后的一次重要战役，必须与盟军配合救援，打出中国军队的威名。
孙立人向罗卓英陈述去前线的理由，却被拒绝，无奈之下，孙立人只好违抗军令前往指挥。“本师先后两团均调往前方，主力所在必须亲往指挥。反复痛陈至凌晨四时始允。”
由此可以看出，孙立人不仅军事能力出众，更有过人的胆识，能当机立断。孙立人前往前线，士气大振，为仁安羌战役的胜利奠定了基础。
在攻打日军过程中，斯利姆主张攻打日军右翼，但孙立人认为日军右翼是山地，地形复杂，一击不成，我方会陷入被动局面。因此，孙立人主张攻打日军左翼。而斯利姆认为，这样会使被围的英军陷入日军的猛烈炮火之下。
最后孙立人进行敌我分析，113团主攻左翼，与被围英军配合，113团外围发起进攻，英军在内突围，里应外和，更好地掌握战场主动性。孙立人在此次战役出色的地方在于，避实就虚，出奇制胜。
19日凌晨，突袭日军，在敌强我弱的情况下，为了防备日军知晓我军仅一千人，孙立人指挥“以各种手段设置疑兵，虚张声势，到处干扰，分散敌人的实力。”
孙立人将113团化整为零，分散兵力骚扰各地的日军，打完即走。让敌军摸不清我军实力，自乱阵脚。
虽然在仁安羌战役中，中国军队113团仅1000余人，而日军共计7000人，还要完成解救7000多英军的任务；在武器装备上，也远远不如日军第33师团。但最终，我们依旧取得了胜利，完成了任务。
这与将领的个人指挥才能有关，也是对士兵战斗力的考验。“他（孙立人）具有严明苦干的治军，由他一手培育的新一军，不但是一支军容最盛，战斗力最强的劲旅，军纪最严，军风最好的队伍”。
进入缅甸的中国军队，是孙立人一手训练出来的。而从仁安羌战役的结果，我们可以看出孙立人带的士兵战斗力强。“官兵平日里经严格之训练，一般战斗技术均能发挥典令精神，故能临敌制胜。”
经过孙立人的艰苦训练后的士兵，具有很高的独自作战的军事素养。孙立人的新38师个个是作战的好手，孙立人训练时严格对待，私下与士兵打成一片。作为指挥官，他知人善用，掌握排级以上干部的作战能力。这一点，对于一个师级指挥官来说，是难能可贵的。
正是这种过人的军事素养，造就了英勇的38师，也成就了这种将知兵，兵认将的合格军队。
孙立人取得此次大捷的主要思想基础是，深厚的爱国主义思想。在此前提之下，孙立人将对祖国大好河山的热爱，化作对日本帝国主义侵略罪行的仇恨。不仅在他自己身上是如此体现的，还表现在他对士兵的思想教育上。
1942年，新38师在云南即将出师缅甸时，孙立人的训话就是最好的体现。“我们的部队出国，是代表国家，我们与日本鬼子打仗，只能打胜仗，不能打败仗，你们打死了，倘若只留下我一个人，我也要拼到死，为民族的生存而死是光荣的。”
孙立人在出兵缅甸时，就做好了为国捐躯的准备，对自己、士兵都是如此。此后，孙立人对青年学生训话时，第一句话便是“天下兴亡，匹夫有责”。
孙常以岳飞精忠报国的精神告诫下属，保卫国家是军人最大的责任。在仁安羌战役中，孙立人以及新38师的每一位军人，都表现出了强烈的爱国主义精神。
孙立人良好的个人素养，还表现在与士兵同甘共苦。士兵作为战争中的整体存在，对战争的胜负极为重要。孙立人在与士兵一同生活中，体会到士兵的不易，做决定时会多加考虑，而士兵对将军的信任，也会提高军队的战斗力。
有文章评论说：“孙带兵最与众不同的地方是他叫你苦，他自己也跟着你吃苦，所以部下无半点怨言。” 正是这种与士兵同甘共苦的做法，让部队整体的凝聚力变得非常强。
1942年，在缅甸掩护英军撤退中，孙立人认为英军为阻断敌人追击，有很大可能会炸毁吊桥，牺牲连队。孙立人为避免这种情况的发生，自己站在桥头等全连士兵都过去之后。才让英军指挥官炸桥。
士兵在过桥后抱着孙立人痛哭，情景感人。孙立人带兵如手足，士兵对其更是尊重有加。孙立人带兵做到知人善任，不在军队中安插亲信 。
据许逖先生介绍，“训练重点，在技术上，他特别看重体力训练，射击和武器保养”。 孙立人看重士兵的军事能力，对下级将士的提拔也是唯才是举，主要依据是考核。包括射击、理论以及运动等，对具有丰富战斗经验的士兵委以重任，甚至破格提拔。
战前，英美中三国态度各异，孙立人主动请缨，当天赶往前线。攻占宾河北岸后，又审时度势及时暂停进攻，连夜部署抓住了有利时机。次日，一鼓作气攻占仁安羌油田。
仁安羌大捷是中国远征军入缅作战以来，第一次取得的重大胜利，给危机四伏的缅甸战场带来一线生机，创造了第二次世界大战期间以少胜多的军事奇迹。返回搜狐，查看更多
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