Rapport d'activité 2008 - FIFA.com

RAPPORT D’ACTIVITÉ 

2008 

AVRIL 2007 – MARS 2008 58 E CONGRÈS DE LA FIFA SYDNEY 2008



FIFA 2008 

TÄTIGKEITSBERICHT 

1 

AVRIL 2007 – MARS 2008 58 E CONGRÈS DE LA FIFA SYDNEY 2008 


DE LA FIFA 2008

2 FIFA 2008 RAPPORT D’ACTIVITÉ 

TABLE DES MATIÈRES 



3 

LA FAMILLE DE LA FIFA 

BÂTIR UN MEILLEUR AVENIR 

Avant-propos du Président de la FIFA 6 

Retour sur l’année 8 

Associations 14 

Questions juridiques 16 

Responsabilité sociale 60 

Football for Hope 62 

Fair-play et lutte contre le racisme 68 

Projets spéciaux 70 

DÉVELOPPER LE JEU 

PERSPECTIVES 

Goal, FAP et « Gagner en Afrique avec l’Afrique » 20 

Formation et développement technique 26 

Football féminin 30 

Beach soccer et futsal 32 

Médecine du sport 34 

Stades et sécurité 36 

Stratégie 74 

Marketing 82 

Télévision 90 

TOUCHER LE MONDE 

FAITS ET CHIFFRES 

Compétitions de la FIFA 42 

Classement mondial de la FIFA 52 

Joueur Mondial de la FIFA 54 

Communication 56 

Distinctions 96 

Commissions 98 

Séances des commissions 108 

Résultats des compétitions de la FIFA 110 

Calendrier 126 

Nécrologie 128









5 

208 associations, une seule mission : 

Pour le jeu. Pour le monde.



p Avant-propos du Président de la FIFA 6 






7 

Chers membres de notre grande 

famille internationale du football, 

Les contraintes politiques et économiques ainsi 

que les frontières socioculturelles représentent 

autant de nouveaux défis pour la FIFA. 

QUEL AVENIR voulons-nous pour le football ? Voilà 

une question plus que jamais d’actualité en ce printemps 

2008. Notre sport, qui réunit un milliard d’adeptes et 

donne un sens à leur vie, voire leur garantit un revenu 

et suscite bon nombre d’émotions, se retrouve aujourd’hui 

à la croisée des chemins. 

La FIFA est à ce titre la première à pouvoir répondre à cette 

question. En effet, en tant qu’instance dirigeante du football 

mondial, il nous incombe certes de gérer et de promouvoir 

le football mais aussi de poser les jalons de son avenir. Il ne 

s’agit donc pas de donner priorité aux intérêts unilatéraux, 

dictés le plus souvent par des considérations financières, 

mais plutôt de permettre à notre sport de préserver ses 

multiples et précieux atouts, ainsi que l’esprit du jeu. 

La FIFA et moi-même, son Président, nous considérons 

profondément engagés dans cette mission. Ainsi en 

témoigne le nouveau slogan « Pour le jeu. Pour le 

monde. » adopté il y a un an lors du Congrès de la FIFA 

à Zurich. Nous aspirons en effet à cette dualité et à la 

réalisation des objectifs qu’elle implique et que vous tous 

attendez de nous, que vous soyez associations membres, 

confédérations, clubs, joueurs, entraîneurs, arbitres, 

dirigeants, officiels, partenaires économiques, médias et 

bien sûr supporters. 

nouveaux défis pour la FIFA. Tous nos efforts sont motivés 

par un seul et même fil conducteur : celui de développer 

le jeu, toucher le monde et bâtir un meilleur avenir. 

Autrement dit, si jusqu’à présent il s’agissait essentiellement 

de développer le football et d’organiser des 

compétitions, une troisième dimension s’ajoute désormais 

à l’activité de la FIFA en ce nouveau cycle de Coupe du 

Monde 2007-2010, celle de faire avancer la société grâce 

au football. 

Le rapport que je vous présente ci-après dans la perspective 

du 58 e Congrès de la FIFA, qui se tiendra les 29 et 30 mai 

2008 à Sydney, traite de toutes ces questions et de la 

manière dont la FIFA entend y répondre. Comme à 

l’accoutumée, ce rapport est imprimé sur papier mais cette 

année, il sera pour la première fois disponible dès mi-mai 

sous la forme d’un livre électronique, et ce afin de rendre 

ces informations accessibles à un large public. 

J’espère que vous lirez ce rapport d’activité avec intérêt et 

esprit critique. Je me réjouis d’avoir de nouveau l’occasion 

de dialoguer avec vous lors du congrès de Sydney. 

L’environnement toujours plus complexe dans lequel 

évolue le football ne rend pas la tâche facile, bien au 

contraire. Les contraintes politiques et économiques ainsi 

que les frontières socioculturelles représentent autant de 

Joseph S. Blatter 

Président de la FIFA




p Retour sur l’année 8 





9 

Inauguration du « Home of FIFA » et 57 e Congrès de la FIFA : 

fin mai 2008, tout le football mondial était tourné vers Zurich. 

Retour sur l’année de la FIFA 

Pour le jeu. Pour le monde. 

Troisième pilier 

De l’inauguration du « Home of FIFA » au tirage au sort préliminaire de la Coupe du 

Monde à Durban en passant par le congrès de Zurich et le retour des clubs dans la famille 

du football, la FIFA a connu une année bien remplie, une année dans laquelle elle aura 

beaucoup entrepris « pour le jeu, pour le monde », comme l’affirme son slogan. 

Durant les trois dernières décennies, la FIFA a œuvré pour 

le développement du football, la professionnalisation et la 

promotion commerciale des compétitions et notamment 

de la Coupe du Monde de la FIFA. En phase avec 

l’importance croissante du football dans la société, la FIFA 

remplit un peu plus sa mission en assumant sa responsabilité 

sociale et ce, en promouvant le développement social 

par le football. 

DÉVELOPPER 

LE JEU 

TOUCHER 

LE MONDE 

BÂTIR UN 

MEILLEUR 

AVENIR 

270 MILLIONS DE PERSONNES – joueuses, joueurs, 

entraîneurs, arbitres, dirigeants, médecins ou autres 

– s’investissent activement dans notre sport, et c’est ce 

que révèle l’étude Big Count 2006, officiellement 

présentée lors du 57 e Congrès de la FIFA des 30 et 31 mai 

2007 à Zurich. 

Représentant l’ensemble de la grande famille du football 

– soit plus d’un milliard de personnes à travers le monde 

– les délégués des associations membres de la FIFA ont 

tenu séance dans la ville qui accueille l’instance dirigeante 

du football international depuis 1932 et y ont à cette 

occasion inauguré le « Home of FIFA », nouveau siège de 

l’organisation. « Entrez-donc, le ‘Home of FIFA’ est votre 

maison », a lancé le Président de la FIFA, Joseph S. Blatter, 

aux représentants des associations membres de la FIFA lors 

de son discours de bienvenue prononcé également en 

présence de nombreux invités du monde de la politique, 

des affaires et de la culture. « La première pierre est faite 

avec de la terre de chacun de vos pays, le bâtiment se 

dresse donc sur votre sol. Nous ne pouvions rêver plus 

solides fondations. » 

La cérémonie d’inauguration fut une parfaite introduction 

pour le congrès. Le parlement du football a ensuite 

pu accueillir son 208 e membre en la personne du 

Monténégro, et a également réélu le Président Joseph S. 

Blatter pour un troisième mandat ; d’importantes décisions 

ont aussi été prises pour l’avenir du football, que ce soit 

sur le terrain comme en dehors, grâce au rôle porteur 

d’espoir et d’intégration que revêt le ballon rond au sein 

de la société. 

À la base de tous les efforts se trouvent les valeurs 

essentielles d’authenticité, d’unité, de performance et 

d’intégrité. L’authenticité permet que le football demeure 

un sport simple et fascinant pour tous. L’unité permet 

de promouvoir la solidarité dans l’ensemble de la famille 

du football et de faire fi de l’origine ethnique, du sexe, de 

la langue ou de la religion. La performance est aussi 

importante car le football ne peut continuer d’être apprécié 

que s’il est pratiqué au plus haut niveau et s’il offre une 

expérience émotionnelle incomparable. L’intégrité est enfin 

indispensable car le fair-play, la tolérance et la transparence 

doivent imprégner le monde du football. C’est bel et bien 

sur le socle de ces valeurs que s’inscrit la mission de la FIFA, 

qui est de développer le jeu, toucher le monde et bâtir un 

meilleur avenir. Ces valeurs, cette mission et cette 

aspiration ne seront aucument des paroles en l’air ; il 

s’agira bien au contraire de les incarner à tous les niveaux 

de la pyramide du football, des joueurs à la FIFA elle-même 

en passant par les clubs, les associations membres et 

les confédérations. 

« Pour le jeu. Pour le monde. » Tel est donc le nouveau 

leitmotiv de la FIFA. C’est une chance mais aussi un défi : 

une chance pour toute la communauté du football car elle 

dispose d’un excellent moyen d’améliorer l’avenir ; un défi 

également car cette responsabilité sociale doit être 

assumée en même temps que la tâche initiale qui est de 

préserver le jeu.









11 

De la Task force à la 

Commission Stratégique 

Réconciliation avec les clubs 

La FIFA ne se contente jamais de paroles creuses. Créée 

lors du congrès de 2005 à Marrakech, la Task force de la 

FIFA « For the Good of the Game », divisée en groupes de 

travail sur les compétitions, les finances et les questions 

politiques, a adopté à Zurich plusieurs principes essentiels. 

Nombre d’entre eux ont depuis été mis en œuvre, comme 

l’expose le paragraphe qui suit. 

Sur le plan des finances, le Règlement sur l’octroi des 

licences des clubs est entré en vigueur début 2008 ; il 

contient des mesures relatives à la propriété des clubs, 

à une meilleure transparence sur ladite propriété, sur les 

finances et la gouvernance des clubs. Dans le même 

temps, une nouvelle mouture du Règlement des Agents 

de Joueurs est entrée en vigueur, établissant notamment 

de nouvelles règles en matière de rémunération et 

de durée de validité de la licence des agents. Depuis 

la mi-2007, soit avant même le début des premières 

éliminatoires, la FIFA observe, avec sa société Early Warning 

System GmbH, les activités de paris entourant les matches 

de la compétition préliminaire de la Coupe du Monde de 

la FIFA 2010 afin de contrer les tentatives de corruption et 

de manipulation. Des progrès ont été également réalisés 

dans les relations entre football et politique. Le Traité 

modificatif de l’Union européenne, adopté le 18 octobre 

2007 à Lisbonne par les chefs d’État et de gouvernement 

des vingt-sept membres de l’Union, contient pour la 

première fois de l’Histoire une mention de la spécificité du 

sport. D’après l’article 149 du traité, l’Union contribue à la 

promotion des enjeux européens du sport, tout en tenant 

compte de ses spécificités, de ses structures fondées sur le 

volontariat ainsi que de sa fonction sociale et éducative. 

Cette position et ce statut étaient depuis longtemps prônés 

par la FIFA ainsi que par le CIO et d’autres fédérations 

sportives internationales. La FIFA cherchera également à 

toujours renforcer cette avancée historique et notamment 

la mise en œuvre et l’aménagement du contenu des mesures 

spécifiques. L’objectif avoué de la FIFA est en effet de 

garantir l’autonomie du football, et tous les acteurs et 

toutes les forces en présence doivent avoir le courage 

d’assumer cette responsabilité en régissant eux-mêmes les 

destinées du football. 

« Sport et politique » sera toujours un thème d’actualité 

comme en témoignent les sempiternelles ingérences 

des gouvernements dans les affaires des associations. 

Un accord standard visant à définir les compétences et 

domaines de chacun, une procédure standard pour les 

élections au sein des associations ou encore une chambre 

de résolution des litiges paritaire et un tribunal arbitral 

au niveau local sont autant de mesures porteuses 

d’améliorations dans ce domaine. 

Le nœud gordien est désormais tranché. En janvier 2008, 

après des années de rapports tendus, la FIFA, l’UEFA et les 

grands clubs se sont enfin retrouvés. Ainsi en a décidé la 

rencontre historique de mi-janvier au siège de l’instance 

dirigeante du football mondial, où une déclaration 

d’intention a été adoptée par la FIFA, l’UEFA et certains des 

plus grands clubs européens. 

Cette rencontre et les décisions qui y ont été prises sont 

le résultat des discussions et travaux préalables menés par 

la Task force et la nouvelle Commission Stratégique sur les 

thèmes du calendrier international, de la mise à disposition 

des joueurs pour les équipes nationales et de la participation 

financière des clubs. Cette avancée a en dernier lieu été 

possible grâce aux négociations que les Présidents de la 

FIFA et de l’UEFA ont directement menées avec les clubs. 

Les deux instances dirigeantes et les clubs professionnels 

ont fait preuve de compréhension mutuelle pour le bien 

du football. Avec la dissolution du G-14, que la FIFA n’a 

jamais reconnu comme partenaire, disparaît un groupement 

d’intérêts devenu obsolète. Comme le Président de la FIFA 

l’avait demandé lors du congrès et comme il est fait 

mention dans la déclaration d’intention, le G-14 s’est 

engagé à retirer les plaintes en suspens. La FIFA et l’UEFA 

se sont quant à elles engagées – sous réserve d’acceptation 

par leurs organes concernés – à dédommager les clubs 

pour la mise à disposition des joueurs pour les championnats 

d’Europe et les Coupes du Monde. À l’heure où nous 

mettons sous presse, ces mesures sont encore en cours. 

« Sport et politique » sera toujours 

un thème d’actualité comme en 

témoignent les sempiternelles 

ingérences des gouvernements 

dans les affaires des associations. 

3 http://fr.fifa.com/aboutfifa/index.html









13 

Le 27 juin 2007, le Comité Exécutif 

de la FIFA a élu Jérôme Valcke au 

poste de Secrétaire Général. 

La Coupe du Monde 2014 entre les mains du Brésil : l’écrivain Paulo Coelho, le sélectionneur de l’équipe nationale brésilienne Dunga, le président 

Lula, Romario et le président de la fédération brésilienne Ricardo Terra Teixeira entourent symboliquement la Coupe du Monde de la FIFA. 

Continuité au sommet 

Lors des douze derniers mois, la réélection de Joseph S. 

Blatter à la présidence de la FIFA lors du congrès tenu en 

mai à Zurich fut aussi un événement de grande importance 

politico-sportive. C’est par acclamation et une standing 

ovation que le parlement du football a reconduit le 

Valaisan dans ses fonctions pour un troisième mandat. 

Dans son discours présidentiel, Joseph S. Blatter a évoqué 

les défis actuels et a appelé les délégués présents à apporter 

leur aide à la FIFA et à la communauté footballistique pour 

les défis à venir. Ces défis politico-sportifs sont de première 

importance pour le Président de la FIFA, mais ils ne doivent 

en rien occulter le fait que la responsabilité sociale doit 

être de plus en plus prise en considération. Une nouvelle 

approche a par ailleurs été entérinée en ce qui concerne 

l’attribution des Coupes du Monde de la FIFA. En 2000, le 

Comité Exécutif avait convenu d’établir un principe de 

rotation afin que tous les continents puissent organiser la 

compétition. Ainsi, les éditions 2010 et 2014 sont-elles 

revenues respectivement à l’Afrique du Sud et au Brésil. 

La limitation des candidatures à un continent a toutefois 

eu un effet indésirable dans la mesure où seul le Brésil s’est 

porté candidat pour l’organisation de la Coupe 

du Monde 2014. Au vu de l’énorme 

intérêt que suscite l’organisation de la 

plus grande manifestation sportive 

unidisciplinaire, le Comité Exécutif 

a donc décidé fin octobre 2007 

d’abandonner le principe de rotation 

et d’étendre les candidatures à tous 

les continents à l’exception de 

ceux ayant organisé les deux 

dernières éditions. 

Doreen Nabwire, la représentante de l’organisation 

kenyane Mathare Youth Sports Association, tirant le nom 

de son pays lors du tirage au sort à Durban 

Nouvelle administration 

La réélection du Président s’est accompagnée d’une 

refonte de l’administration. L’ancien Secrétaire Général, 

Urs Linsi, a quitté la FIFA à la mi-juin 2007 et le Comité 

Exécutif a désigné le 27 juin son successeur, Jérôme Valcke, 

ancien directeur du Marketing, dont la tâche première a 

été, durant le second semestre de l’année, de redessiner 

l’administration de la FIFA. Le secrétariat général sera à 

l’avenir encore plus efficacement au service des associations 

membres et fera office de centre de compétences pour 

la planification et la réalisation des compétitions. Les 

structures et les processus ainsi mis en place donnent à la 

FIFA les moyens de remplir pleinement et en permanence 

sa mission à l’égard de ses principaux interlocuteurs. À 

l’heure où nous mettons sous presse, la FIFA compte plus 

de trois-cents employés dans plus de trente pays. 

Évolution des Fonds Propres 

en USD millions 

Déc. 

76 

208 

350 

617 

643 

≥ 800 

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 

Résultats financiers positifs 

Le premier exercice du nouveau cycle financier 

2007-2010 s’est avéré satisfaisant. Malgré plusieurs 

dépenses exceptionnelles – dont celle imputable à l’affaire 

MasterCard –, la FIFA est parvenue à maîtriser ses dépenses, 

tout en augmentant encore quelque peu ses fonds 

propres. Les recettes se sont montées à USD 882 millions 

et les dépenses à USD 833 millions, dégageant ainsi un 

bénéfice confortable de USD 49 millions. Les capitaux 

propres s’élevaient donc à USD 643 millions à la fin 2007. 

L’adoption du dollar au 1 er janvier 2007 était la conséquence 

logique des normes IFRS, en vertu desquelles une entreprise 

doit établir son bilan dans la devise où elle accomplit 

l’essentiel de ses transactions. Ce passage fut un succès. 

Malgré les fluctuations persistantes de cette devise, la 

FIFA peut avoir confiance en l’avenir, car les mesures de 

précaution nécessaires ont été prises très tôt. Ces bonnes 

nouvelles s’accompagnent toutefois d’une zone d’ombre. 

Le litige contractuel qui opposait depuis plus d’un an la 

FIFA à MasterCard a pu être résolu en juin 2007 par un 

arrangement à l’amiable chiffré à USD 90 millions. La FIFA 

a sciemment choisi cette voie pour éviter une procédure 

longue et difficile. La résolution de cette affaire a ouvert la 

voie à VISA, un nouveau partenaire de valeur qui soutient 

efficacement la FIFA et ses nombreuses activités dans le 

monde. Les six partenaires FIFA pour la période 2007-2014 

se retrouvent ainsi au complet.





p Associations 14 




15 

Associations 

L’indépendance avant toute chose 

Le fragile équilibre entre les associations et 

les milieux politiques ne tient qu’à un fil. 

Les deux cent huit associations membres de la FIFA sont d’importants 

acteurs de la grande famille internationale du football. Elles jouent un 

rôle clé comme organisations faîtières des clubs et des ligues à l’échelon 

national et comme « bras droits » de la FIFA pour la promotion et le 

contrôle du football dans leurs domaines respectifs. 

POUR LA FIFA, l’indépendance des associations face aux différends 

internes (d’ordre financier ou administratif) et vis-à-vis des influences 

externes, notamment politiques, sont un gage de bonne gestion. Une 

indépendance pas si facile à asseoir, au vu des luttes de pouvoir en 

perpétuelle résurgence au sein même des associations ou avec les autorités 

et les instances politiques, que seules de soigneuses interventions et des 

mesures de normalisation à long terme peuvent éliminer. 

Comme le montrent les travaux de la Commission des Associations, le 

fragile équilibre ne tient qu’à un fil, tant les ministères des Sports sont 

prompts à remettre en question l’indépendance des associations. Les 

reproches et les accusations en tous genres sont une arme communément 

employée pour déstabiliser les dirigeants. Les élections internes favorisent 

aussi toutes les intrigues. Enfin, il n’est pas rare non plus que certains 

cercles contournent directement ou indirectement les procédures 

statutaires, en faisant pression sur les candidats ou en désignant des 

candidats qui ne remplissent pas les critères d’éligibilité. 

Dans de tels cas, la FIFA applique une procédure bien huilée, en 

collaboration avec la confédération à laquelle appartient l’association 

en cause. Les parties impliquées sont réunies autour d’une table de 

négociation, puis une commission transitoire ou de normalisation donne 

l’impulsion pour débloquer la situation, en planifiant par exemple de 

nouvelles élections. Les représentants de la FIFA et de la confédération 

supervisent la tenue de ces élections, sur place et dans les règles. Lorsque 

l’ordre est revenu et que l’association est de nouveau en mesure 

d’accomplir pleinement sa mission, la FIFA clôt le dossier à l’issue d’une 

période « probatoire ». 

Durant la période sous revue, la FIFA et les confédérations ont été 

conduites, pour différentes raisons, à intervenir dans une vingtaine 

d’associations (cf. à ce sujet FIFA.com > La FIFA). Ce problème ne se 

cantonne pas à des continents particuliers. La FIFA entend lui apporter une 

solution durable grâce à un important train de mesures. Pour ce faire, la 

délimitation des compétences et des zones d’influence du milieu politique 

et des associations doit être régie par un code et une procédure électorale 

standard permettant d’éviter par avance, à l’avenir, les problèmes liés à la 

désignation des dirigeants d’associations. 

3 http://fr.fifa.com/aboutfifa/federation/associations.html 

Es braucht nicht viel, um das labile 

Gleichgewicht zwischen Verband 

und Politik zu stören.






p Questions juridiques 16 



17 

Questions juridiques 

Sur tous les fronts 

Pour les services juridiques de la FIFA, l’année détaillée par ce rapport a été chargée. Citons parmi 

les temps forts les décisions du congrès 2007, la révision de plusieurs règlements et de certaines 

dispositions dans les directives concernant les transferts et les agents de joueurs, et enfin l’introduction 

du système d‘alerte préventive pour le contrôle des compétitions. 

LE CONGRÈS DE ZURICH a promulgué plusieurs 

amendements aux Statuts. La FIFA s’est vu octroyer le droit 

d’interjeter appel auprès du TAS contre les décisions prises 

par les associations membres et les confédérations en 

matière de dopage. Ce droit de recours constitue une 

étape importante dans la lutte par le football contre 

le dopage, et trouve son fondement dans le Code de 

l’Agence Mondiale Antidopage. Le congrès a par ailleurs 

renforcé la position de la FIFA en adoptant l’amendement 

de l’art. 62 des Statuts de la FIFA. Cet amendement oblige 

les fédérations à introduire dans leurs statuts ou leurs 

règlements une disposition selon laquelle tous les litiges 

internes à la grande famille internationale de la FIFA 

échappent à la juridiction des tribunaux ordinaires. 

Cette année encore, plusieurs questions statutaires seront 

présentées pour décision au congrès de Sydney, dont 

notamment une disposition pour la protection et le 

maintien du principe de promotion et de relégation des 

équipes de clubs (voir chapitre 5). 

Le département spécialisé dans les questions juridicoéconomiques 

a travaillé ces derniers mois sur la révision de 

tous les documents concernant l’attribution et l’organisation 

des compétitions de la FIFA. Désormais, toutes les directives 

s’y rapportant seront réunies dans un document contractuel 

qui pourra ensuite s’appliquer à une compétition donnée 

ou au Congrès de la FIFA. 

Le système d’alerte préventive 

réussit son premier test 

Dans la perspective des matches de qualification pour 

la Coupe du Monde de la FIFA 2010 et pour préserver 

de manière générale l’intégrité du football, la FIFA a mis 

au point un système d’alerte préventive pour les paris 

sportifs. Depuis le 1er juillet 2007, une société créée 

spécialement à cet effet, la S.A.R.L. « Early Warning System 

GmbH », a vu le jour à Zurich. Cette entreprise dispose 

de ses propres employés et de sa propre infrastructure. 

À noter qu’aucune irrégularité n’a été constatée au cours 

de la première phase de qualification. 

La FIFA entend ainsi se prévenir des effets néfastes des paris 

sportifs dans le football. L’instance dirigeante du football 

mondial souhaite dans le même temps sensibiliser 

l’ensemble de la communauté du football à ce problème. 

La FIFA apporte, par le biais de la société « Early Warning 

Systems GmbH », un soutien tant d’un point de vue 

technique qu’en termes de conseil. Elle conclura par ailleurs 

rapidement des contrats avec plus de 200 opérateurs 

et sociétés de paris afin que ces derniers signalent, le cas 

échéant, toute irrégularité lors de paris. 

Étant donné la diversité croissante des paris sportifs, 

largement favorisée par les possibilités qu’offrent Internet 

et les nouveaux médias en général, les conséquences 

sur le football national et international sont toujours 

plus grandes. Les experts estiment le volume de paris à plus 

de 100 millions d’euros par an, lequel s’accompagne d’un 

risque potentiel notamment en termes de blanchiment 

d’argent et d’autres formes de criminalité organisée. 

Étant donné la diversité croissante des paris 

sportifs, largement favorisée par les possibilités 

qu’offrent Internet et les nouveaux médias 

en général, les conséquences sur le football 

national et international sont toujours plus grandes. 

Coupe du Monde 2018 : 

contrôle par la Commission d’Éthique 

La Commission d’Éthique de la FIFA présidée par Lord 

Sebastian Coe jouera un rôle central dans la procédure de 

candidature pour la Coupe du Monde de la FIFA 2018. 

Concernant ladite procédure qui devra être mise en place 

par la FIFA, le président de la Commission d’Éthique 

a reçu pour mission de définir les principes essentiels de 

la supervision ; des membres de la commission seront 

associés à cette mission. Dans le cas d’une affaire qui 

surgirait d’une candidature particulière, les membres 

originaires du pays concerné pourraient, le cas échéant, 

se retirer afin d’éviter tout conflit d’intérêts. 

Afin de mener sa mission à bien, l’organe juridictionnel 

indépendant a décidé d’élargir ses compétences lors d’une 

séance plénière en décembre 2007. À l’avenir, le président 

et le vice-président de la commission pourront, en plus des 

associations membres, des confédérations et du Comité 

Exécutif de la FIFA, s’autosaisir, s’ils l’estiment nécessaire, 

d’une affaire qui leur parviendrait par d’autres voies que 

celles mentionnées par le Code d’éthique de la FIFA. 

Concernant les irrégularités survenues dans la sélection 

des arbitres et arbitres assistants kenyans pour la Liste 

internationale des arbitres 2007, la commission a pris 

connaissance des faits et a rendu son premier jugement. 

Trois anciens officiels kenyans ont été suspendus de 

toute activité liée au football pour cause de corruption 

et de comportement contraire à l’éthique ; ces trois 

fonctionnaires étaient en effet impliqués dans des 

irrégularités entourant la sélection des arbitres et arbitres 

assistants kenyans pour la Liste des arbitres internationaux 

de la FIFA 2007.



Goal,FAPet«Gagner en Afrique avec l’Afrique» 20 








19 

Un ballon et un peu d’espace : 

on peut jouer au football partout et à tout moment.



p Goal,FAPet«Gagner en Afrique avec l’Afrique» 20 








21 

Programmes de développement 

Toujours plus loin 

Dans le cadre de la triple mission de l’instance dirigeante du football mondial, 

qui consiste à développer le jeu, toucher le monde et bâtir un meilleur avenir, 

les programmes de développement de la FIFA représentent les fondations qui 

permettent d’élever le niveau du football dans le monde entier. 

Les projets de Saint-Marin (à gauche) et du Soudan comptent parmi les nombreuses réussites du programme Goal. 

LE PROGRAMME GOAL et le Programme d’Assistance 

Financière (FAP), tous deux lancés en 1999, sont tels 

le noyau d’un ensemble d’initiatives en constante 

évolution visant à la professionnalisation des opérations et 

activités des associations membres de la FIFA. Pour ces 

deux programmes, 2007 a été une année de transition et 

d’amélioration. En 2008, la révision des règlements régissant 

leur application ainsi que d’autres mesures auront pour 

objectif d’améliorer l’aspect stratégique de ces initiatives. 

Le programme Goal 

est aujourd’hui 

mondialement reconnu. 

Goal, avec ses bureaux de développement répartis dans le 

monde entier, est le point central et l’élément moteur des 

activités de développement de la FIFA. Le programme Goal 

est aujourd’hui mondialement reconnu. Au cours des 

prochaines années, la FIFA se concentrera sur la rénovation 

des infrastructures, telles que les terrains de football, 

les centres techniques et les sièges des associations, 

en proposant notamment un soutien dans l’organisation 

de compétitions et les connaissances techniques. 

Goal Football : le succès du 

programme se confirme 

Avec l’inauguration et la mise en service de 26 

infrastructures en 2007, la FIFA a récolté les fruits de ses 

efforts. Huit sièges d’associations, cinq projets combinés 

(siège d’association et centre technique), cinq centres 

techniques, sept projets de gazon artificiel et une autre 

initiative ont vu le jour cette année. 

À fin 2007, 189 associations membres avaient déjà bénéficié 

de 316 projets dans le cadre du programme Goal. L’objectif 

de doter chaque association de sa Maison du Football a ainsi 

été atteint. 170 projets ont été menés à terme et les autres 

seront bientôt opérationnels. Enfin, 115 associations se sont 

vu accorder un deuxième projet, et douze membres en sont 

déjà à leur troisième. L’ensemble de projets regroupés dans 

le programme « Goal Football » a été défini en collaboration 

avec les spécialistes techniques : l’année 2008 débute avec 

cinq à dix projets pilotes auxquels viennent s’ajouter les 

initiatives concernant les infrastructures (sièges d’associations, 

centres techniques et terrains en gazon artificiel). « Goal 

Football » a pour objectif de développer, de mieux organiser 

et d’améliorer la qualité du football, en particulier chez les 

jeunes. En septembre 2007, le troisième bureau régional 

d’Asie a ouvert ses portes à Amman (Jordanie) et celui de 

Moscou a été fermé en décembre. Au total, douze bureaux 

travaillent actuellement à la mise en œuvre des programmes 

de développement et autres projets régionaux de la FIFA. 

3 http://fr.fifa.com/aboutfifa/federation/index.html











23 

Les bureaux de développement de la FIFA 

État des projets Goal, 

au 31 décembre 2007 

État des projets par confédération 

(316 projets dans 189* associations) 

* 188 membres de la FIFA + 1 territoire régional 

projets 

90 

80 

70 

60 

Réalisés 

En cours 

Approuvés 

Guatemala-City 

Guatemala 

Port-of-Spain 

Trinité-et-Tobago 

Abidjan 

Côte d’Ivoire 

Zurich 

Suisse 

Yaoundé 

Cameroun 

Amman 

Jordanie 

Le Caire 

Egypte 

Colombo 

Sri Lanka 

Kuala Lumpur 

Malaisie 

Douze bureaux régionaux 

de développement offrent 

un soutien efficace aux 

associations membres. 

50 

Asunción 

Paraguay 

40 

Gaborone 

Botswana 

Auckland 

Nouvelle-Zélande 

30 

20 

10 

0 

AFC 

CAF 

CONCACAF 

CONMEBOL 

OFC 

UEFA 

L’infrastructure en tant que telle – qu’il s’agisse 

du siège national ou régional d’une 

association, d’un centre technique, d’un centre 

de formation ou d’un terrain en gazon naturel 

ou artificiel – est et reste l’image de marque de 

l’association et un indicateur important de la 

qualité de son football et de sa direction. 

Conformément à la structure des marques de la FIFA, un 

nouveau logo plus dynamique vient d’être attribué au 

programme Goal. Celui-ci est tout à fait représentatif de 

l’orientation prise par le programme dont l’objectif principal 

est d’organiser le football dans les associations membres. 

FAP : Augmentation à 15% de la part 

allouée au football féminin 

Le Programme d’Assistance Financière est au centre des 

programmes de développement de la FIFA. Depuis son 

lancement en 1999, il revêt une importance primordiale 

pour les petites associations et confédérations. En effet, 

sans l’appui de la fédération internationale, de nombreuses 

associations ne pourraient probablement pas honorer 

leurs obligations statutaires. Chaque année, 67 millions de 

dollars sont distribués dans le cadre de ce programme. Une 

somme considérable qui suffit pourtant à peine à couvrir 

le financement des activités toujours plus nombreuses 

des associations. C’est pourquoi la FIFA a décidé d’offrir 

aux associations une assistance supplémentaire pour la 

promotion du football. 

Les fonds FAP se sont révélés d’une grande utilité pour le 

développement du football féminin. C’est pourquoi le 

Comité Exécutif a décidé, lors de sa séance du 15 décembre 

2007 à Tokyo, d’augmenter, de 10% à 15%, la part du 

montant FAP consacré au football féminin (soit USD 37 000 

chaque année). Cette augmentation accompagne la 

croissance du football féminin qui occupe une place 

toujours plus importante sur la scène internationale. 

Comme chaque année, l’utilisation de l’ensemble des 

fonds du Programme d’Assistance Financière a été 

contrôlée par des sociétés d’audit locales et internationales 

reconnues. À l’instar de l’année précédente, la quasitotalité 

des rapports d’audit ont été satisfaisants, seules 

quelques associations ayant fait l’objet de rappels à l’ordre. 

La FIFA a mené une enquête auprès des associations 

membres afin de s’assurer que leur obligation, fixée par 

les Statuts standards, de se soumettre à une expertise 

comptable externe, soit bien respectée. Il a ensuite été 

nécessaire d’étudier comment l’audit FAP pourrait à l’avenir 

être combiné à l’expertise comptable obligatoire. Les 

résultats ont été pris en compte lors de la révision du 

Règlement FAP, qui a été réalisée en étroite collaboration 

avec les réviseurs externes de KPMG et qui est presque 

terminée. La révision du règlement doit être soumise en 

2008 à l’approbation du Comité Exécutif.











25 

« Gagner en Afrique avec l’Afrique » 

Solidarité et justice pour le football africain 

Le 15 mai 2004, l’Afrique du Sud s’est vu confier plus qu’une simple Coupe du Monde 

de la FIFA. L’édition 2010 ne sera pas seulement la première Coupe du Monde de la FIFA 

à se tenir sur le sol africain, elle illustre déjà aussi un important engagement envers un 

continent qui a tant donné au monde du football, notamment de nombreux joueurs 

de talent, certains continuant d’exceller dans les meilleurs championnats mondiaux. 

Avant – Après 

Le stade Varzea à Praia, au Cap-Vert 

« GAGNER EN AFRIQUE AVEC L’AFRIQUE » 

est une initiative de l’instance dirigeante du football 

mondial visant à s’assurer que le plus grand événement de 

football de la planète, qui aura lieu du 11 juin au 11 juillet 

2010, profite bien à tout le continent africain. 

Cette initiative n’a pas à proprement parler pour objectif 

d’envoyer de l’aide en Afrique, mais davantage de fournir 

à tout le continent des outils qui lui permettront de 

poursuivre son propre développement. Le Président de la 

FIFA, Joseph S. Blatter, qui lança ce programme avec le 

Président sud-africain Thabo Mbeki à Berlin le 7 juillet 

2006, en résuma alors l’essence comme suit : « Nous 

voulons faire la différence et servir le football africain en 

construisant de nouveaux terrains en gazon artificiel, en 

soutenant les championnats nationaux et en formant les 

responsables du football africain ». 

Développer le football, c’est investir dans l’humanité et la 

société à grande échelle. Le football est une école de la vie. 

« Gagner en Afrique avec l’Afrique » entend faire de ces 

objectifs une réalité en léguant un héritage au football 

africain. Cette initiative prévoit avant tout d’améliorer les 

infrastructures footballistiques, d’encourager l’accès à ce 

sport, de transmettre des compétences en management 

et de proposer une meilleure médecine du sport en 

Afrique. Dans un premier temps, il est prévu de construire, 

à travers toute l’Afrique, cinquante-deux terrains en gazon 

artificiel, dont vingt-sept sont déjà achevés. Le reste sera 

finalisé d’ici à juin 2008. Des analyses et des programmes 

de réforme visant à soutenir et améliorer le football dans 

son ensemble ont déjà été réalisés dans vingt-et-un pays. 

Par ailleurs, onze projets pilotes sont actuellement menés 

au Kenya, au Cameroun, au Maroc, en Angola, au 

Sénégal, en Tanzanie, au Cap-Vert, aux Comores, au 

Burundi, en Guinée équatoriale et au Gabon. Ces derniers 

sont supervisés par la division Associations membres et 

Développement de la FIFA dont l’objectif est de réorganiser 

le format des championnats nationaux, d’améliorer la 

professionnalisation des cours dispensés localement 

en termes d’entraînement et d’arbitrage ainsi que 

de distribuer des équipements aux clubs. 

Compétitions et formations 

Jamais la FIFA n’a attribué autant de 

tournois au continent africain. En effet, l’Égypte et 

le Nigeria accueilleront dans deux ans les Coupes du 

« Gagner en Afrique avec l’Afrique » n’a pas à 

proprement parler pour objectif d’envoyer de 

l’aide en Afrique, mais davantage de fournir à 

tout le continent des outils qui lui permettront 

de poursuivre son propre développement. 

Monde U-20 et U-17 de la FIFA, tandis que l’Afrique du 

Sud organisera la Coupe des Confédérations 2009 et la 

Coupe du Monde de la FIFA en 2010. L’un des projets 

spéciaux mis au point dans le cadre de l’initiative « Gagner 

en Afrique avec l’Afrique » visait la création d’une base 

documentaire complète et unique sur le football africain 

réunissant notamment les actions les plus marquantes et 

les moments historiques, ces données étant restées 

jusqu’alors dispersées aux quatre coins de l’Afrique. Cette 

mine d’or, qui comprend 7 000 documents, 2 000 photos, 

des interviews exclusives, toutes les publications parues sur 

le football africain ainsi que la toute première compilation 

vidéo de tous les buts marqués par des sélections africaines 

en Coupe du Monde de la FIFA, rend hommage au 

continent africain qui a tant donné au football. Un must 

pour tous les amateurs du football africain ! Pour 

professionnaliser la gestion du football en Afrique, il est 

important que les administrateurs soient à la hauteur de 

leurs tâches. « Gagner en Afrique avec l’Afrique », qui 

s’appuie sur le succès du Centre International d’Étude 

du Sport (CIES) de Neuchâtel (Suisse), met à profit le 

large partenariat conclu avec des universités africaines 

préalablement sélectionnées afin de transmettre aux 

étudiants de solides connaissances notamment en 

communication, droit, finances, gestion, organisation 

d’événements sportifs et marketing. Une équipe 

d’enseignants très compétents a quant à elle pour mission 

d’optimiser l’application de ces outils de gestion du football 

en les adaptant aux besoins locaux. Les premiers cours ont 

démarré au Sénégal, en avril 2006, à l’Université Cheikh 

Anta Diop. La Nelson Mandela Metropolitan University, en 

Afrique du Sud, vient tout juste de lui emboîter le pas. 

Deux autres partenariats sont prévus en 2008, l’un avec la 

University of South Africa, dont les cours à distance ont 

débuté en février 2008, et l’autre dès septembre avec 

l’Université du Caire (Égypte). 

Si le football doit pouvoir compter sur de bonnes 

infrastructures, il doit aussi veiller à ce que ses messages 

soient correctement véhiculés. Les médias et les services 

de communication sont essentiels à ce titre : ils permettent 

notamment de développer des marques, de stimuler le 

sens de l’anticipation et de sensibiliser les sponsors. 

Consciente de l’importance de la communication, la FIFA 

met actuellement au point, avec l’aide d’experts (dans le 

cadre de l’initiative « Gagner en Afrique avec l’Afrique »), 

des cours pour journalistes de télévision, de radio et 

de presse, l’objectif étant toujours le même : léguer 

un héritage durable… Pour le jeu. Pour le monde. 

Pour l’Afrique !




p Formation et développement technique 26 







27 

Formation et développement technique 

Qualité et long terme 

6 652 participants ont suivi les 147 cours, conférences 

et séminaires organisés en 2007. FUTURO III reste la pièce 

maîtresse de l’offre de formation. 

APRÈS LE SUCCÈS DES COURS standard et de 

répétition, l’accent a été mis sur les cours-relais comme 

ceux des associations membres, animés par les participants 

de FUTURO III qualifiés (instructeurs nationaux), sous le 

contrôle d’experts de la FIFA. Ces instructeurs hautement 

compétents animeront les cours dans leurs régions, à 

l’avenir, et se tiendront à la disposition des bureaux 

de développement de la FIFA et des associations membres 

pour les conseiller le cas échéant. En 2008, la formation 

des instructeurs régionaux sera intensifiée dans tous 

les domaines. 

Comme le bon déroulement des cours se trouve 

régulièrement perturbé par les contretemps des associations 

membres (changements de dates ou annulations de 

dernière minute, absence de matériel au début du cours 

faute d’avoir effectué les formalités douanières en temps 

voulu, etc.), la FIFA a été contrainte de fixer des règles 

plus sévères et de placer, le cas échéant, les associations 

concernées devant leurs responsabilités. 

Utilité 

Le programme Com-Unity nécessite un important travail 

en amont et en aval. Privilégiant la qualité sur la quantité, 

la FIFA a organisé seulement six séminaires en 2007 pour 

promouvoir toutes les valeurs positives du football comme 

moteur du développement social, culturel et économique 

d’un pays et comme moyen de communication. Le 

programme met l’accent sur la création et l’entretien 

des relations entre la grande famille internationale du 

football (associations, clubs, etc.) et les gouvernements, 

les organisations non gouvernementales et les médias. 

Cours pour instructeurs d’arbitres au Cap-Vert 

Dans le cadre de Com-Unity, deux séminaires exclusivement 

consacrés au football féminin ont été organisés pour la 

première fois en Nouvelle-Zélande et au Chili. Ils s’inscrivent 

dans la stratégie de développement local durable et aident 

les fédérations du Chili et de Nouvelle-Zélande à 

promouvoir les Coupes du Monde Féminines U-20 et U-17 

de la FIFA 2008. Des joueurs et des entraîneurs actifs ou à 

la retraite, tels que Marta, Sissi, Doris Fitschen, Brandi 

Chastain, Tony DiCicco, Michele Cox, Steffi Jones, Carolina 

Morace, Hope Powell, et autres, ont contribué au grand 

succès de ces manifestations. Pour populariser les deux 

compétitions et stimuler le développement du football 

féminin, des tournois internationaux, des séminaires Com- 

Unity régionaux et des cours pour entraîneurs et arbitres 

sont planifiés sur les sites en 2008, parallèlement au 

« Programme des ambassadeurs de la FIFA ».




p Formation et développement technique 26 







29 

Participants au séminaire Com-Unity en Nouvelle-Zélande 

Dans le cadre de l’initiative « Gagner en Afrique avec 

l’Afrique », une série de cours consacrés à la gestion 

de club professionnelle et destinés aux dirigeants de 

clubs a été lancée à titre expérimental. L’organisation 

des championnats est préalablement analysée et, le cas 

échéant, modifiée, en collaboration avec la fédération 

et avec la ligue. Le programme de formation sera 

officiellement lancé en 2008 et également proposé aux 

associations d’autres confédérations. 

En 2007, la bonne collaboration avec la Solidarité 

olympique du Comité International Olympique s’est 

poursuivie. Elle permet aux associations membres de 

bénéficier de cours ou de bourses pour leurs techniciens. 

Dans le cadre de Com-Unity, des séminaires exclusivement 

consacrés au football féminin ont été organisés pour la première 

fois en Nouvelle-Zélande et au Chili. Ils s’inscrivent dans un concept 

de développement local durable et aident les fédérations du Chili 

et de Nouvelle-Zélande à promouvoir les Coupes du Monde 

Féminines U-20 et U-17 de la FIFA 2008. 

Élargissement du programme 

Plusieurs programmes notamment axés sur le football de 

base viendront étoffer l’offre de formation en 2008. Grâce 

à un accord de coopération entre les associations membres 

et les autorités, les filles et les garçons de 6 à 12 ans 

pourront être initiés au football dans les écoles, les 

communes, les organisations humanitaires, etc. Une place 

centrale sera accordée aux mini-compétitions et tournois 

nationaux (scolaires, interscolaires et/ou régionaux), 

aux compétitions entre communes et régions, aux 

manifestations grand public impliquant les parents, les 

écoles et les communes ainsi qu’aux programmes de 

formation de ce niveau élaborés pour les enseignants, 

formateurs et membres d’organisations humanitaires. 

Le lancement de programmes de formation en matière de 

football féminin constitue le deuxième grand chantier de 

2008. Des cours de différents niveaux (du football de base 

au football professionnel) actuellement en préparation 

seront lancés au deuxième semestre. De plus, la FIFA 

soutiendra de plus en plus les divisions techniques de ses 

associations membres par des conseils, des séminaires et 

des cours, et elle lancera une nouvelle version du 

programme Com-Unity après l’avoir évalué en détail. Les 

actions-relais susmentionnées seront également mises en 

œuvre dans les programmes FUTURO III. 

TYPE DE COURS ET DE SÉMINAIRES 

Cours dans les associations 

Entraîneurs | 9 cours | 315 participants 

Femmes entraîneurs | 7 cours | 245 participantes 

Arbitres | 17 cours | 595 participants 

Femmes arbitres | 2 cours | 80 participantes 

Administration et management | 7 cours | 245 participants 

Médecine du football | 2 cours | 80 participants 

Football juniors | 4 cours | 140 participants 

Instructeurs de gardien de but | 4 cours | 140 participants 

Séminaires Com-Unity 

6 séminaires | 900 participants 

Football féminin | 2 séminaires | 1 000 participants 

Séminaires de Futsal et de Beach Soccer 

Entraîneurs de futsal | 12 cours | 420 participants 

Arbitres de futsal | 9 cours | 315 participants 

Entraîneurs de beach soccer | 3 cours | 105 participants 

Arbitres de beach soccer | 2 cours | 70 participants 

Futsal et beach soccer | 5 séminaires | 132 participants 

Cours FUTURO III 




Médecine du football | 3 cours | 105 participants 

Cours de perfectionnement FUTURO III 




Cours de suivi Futuro III 


Autres séminaires 

Cours Solidarité olympique 

11 cours | 385 participants 

Cours FFTT (FIFA Flying Teaching Team) 

2 cours | 70 participants 

Football féminin | 6 séminaires | 270 participants 

Instructeurs de la FIFA | 6 séminaires | 150 participants 

Gazon artificiel | 1 séminaire | 50 participants 

« Gagner en Afrique, avec l’Afrique » 

Administration et management | 1 cours pilote | 40 participants 

Entraînement | 2 cours pilotes | 80 participants 

Le programme de cours de la FIFA en chiffres 

Asie 

Afrique 

6 652 participants 

Amérique du Nord, centrale et Caraïbes 

Amérique du Sud 

160 associations membres bénéficiaires 

Océanie 

147 cours et séminaires (au total) 

Europe 

31 

46 

18 

16 

11 

25




p Football féminin 30 







31 

Une déclaration et un engagement forts 

Une année déterminante pour le football féminin 

L’année 2007 a été révélatrice du rythme effréné auquel se développe le football 

féminin. Les initiatives des confédérations et de la FIFA sont venues s’ajouter aux 

nombreux efforts des associations membres pour permettre au football féminin de 

franchir un cap en termes de compétitivité et d’acceptation dans le monde entier. 

LES PROGRÈS RÉALISÉS par le football féminin ont 

pris toute leur ampleur lors de la Coupe du Monde 

Féminine de la FIFA, Chine 2007. Après de nombreuses 

années passées à flirter avec la reconnaissance mondiale, 

cette discipline est enfin arrivée à maturité devant les 

yeux des spectateurs ébahis. Et il n’y a pas que les quatre 

plus grandes équipes – l’Allemagne, les États-Unis, la 

Norvège et, grand favori du public, le Brésil – qui ont fait 

preuve d’excellentes qualités techniques : des équipes 

émergeantes, telles l’Angleterre et la RDP Corée, ont 

également réalisé de superbes performances. Ceci 

témoigne de l’engouement suscité par le football féminin 

dans le monde entier, et des nouveaux investissements 

dont il a récemment été l’objet. 

Les progrès réalisés par le football féminin 

ont pris toute leur ampleur lors de la Coupe 

du Monde Féminine de la FIFA, Chine 2007. 

Par conséquent, les records de niveaux d’audience ont été 

battus lors des retransmissions télévisées des rencontres 

de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA, Chine 2007, 

200 territoires ayant acheté les droits de diffusion.12 millions 

de téléspectateurs ont suivi le match d’ouverture de la 

compétition et le nombre de spectateurs présents dans 

les stades ultramodernes de Chine est tout aussi 

impressionnant. L’affluence moyenne de 37 218 a presque 

égalé, à une centaine de spectateurs près, le record 

enregistré aux États-Unis en 2003. L’esprit et le fair-play 

des supporters chinois aura grandement marqué cet 

événement. Le Comité Organisateur Local et la communauté 

du football chinois peuvent leur être reconnaissants. Ils ont 

créé un tremplin pour que l’Allemagne, vainqueur de la 

compétition en 2007 et hôte de la prochaine édition en 

2011, puisse permettre à cette superbe discipline d’entrer 

dans une nouvelle ère. 

Pour un héritage durable 

Avant la prochaine Coupe du Monde Féminine de la FIFA 

en 2011, le Chili et la Nouvelle-Zélande, respectivement 

organisateurs des Coupes du Monde Féminine U-20 et 

U-17 de la FIFA en 2008, travailleront en collaboration avec 

la FIFA pour adopter une nouvelle approche visant à léguer 

un héritage durable à l’occasion des compétitions. Pour ce 

faire, l’attention sera portée sur les bénéfices à long terme 

que les événements offriront au football féminin dans 

chaque pays. Dans cette optique, la FIFA a déjà apporté 

son soutien à de nombreuses initiatives dans les pays 

organisateurs des compétitions juniors, tels que des 

tournois, des séminaires Com-Unity spécifiques au football 

féminin et des cours pour entraîneurs et pour arbitres. 

Il est essentiel pour le développement du football féminin 

de soutenir les actions, notamment éducatives, que la FIFA 

entreprend en marge des grandes compétitions, aux 

niveaux local et continental. En effet, la FIFA a continué 

d’investir dans des séminaires spécifiques au football 

féminin (15 associations membres ont assisté aux 

séminaires de 2007 au Ghana, au Belarus et à Anguilla) et 

dans des cours pour entraîneurs, organisés en 2007 en 

Bolivie, à Djibouti et en Roumanie. 

Le symposium met en évidence les 

bienfaits des investissements 

Lors du 4 e Symposium de la FIFA sur le football féminin, 

la présence de près de 500 invités, dont des présidents 

ou secrétaires généraux d’associations membres, des 

responsables du football féminin au sein des associations, 

des représentants de confédérations et autres, a 

probablement eu l’impact le plus important sur toute la 

communauté du ballon rond en termes de sensibilisation 

au football féminin. Organisé lors des deux jours qui ont 

précédé la finale spectaculaire entre l’Allemagne et le 

Brésil, le séminaire a été agrémenté de présentations 

traitant de sujets allant du développement des femmes 

arbitres et entraîneurs de haut niveau, au marketing et à 

la promotion du football féminin, en passant par la mise 

en œuvre de programmes de développement à la base et 

l’intégration de filles dans ces projets. Les participants ont 

également reçu une nouvelle publication intitulée Forme 

et santé de la joueuse de football – un sujet abordé lors du 

symposium. Le 4 e Symposium de la FIFA sur le football 

féminin s’est conclu sur des recommandations pour le 

développement continu du football féminin. Depuis lors, 

d’importants progrès ont été réalisés dans le sens de ces 

objectifs, le plus significatif étant le passage de 10% à 

15% des fonds du Programme d’Assistance Financière 

(FAP) à consacrer au football féminin. Les associations 

membres ont également reçu un CD contenant une 

copie de toutes les présentations. Toutes les associations 

membres ont reçu, au cours du deuxième semestre 2008, 

un kit de documentation sur le football féminin, 

comprenant les études de cas présentées lors du 

symposium, d’intéressants faits et chiffres, des informations 

sur les Ambassadrices de la FIFA pour le football 

féminin, ainsi que des CD et DVD contenant des 

vidéos promotionnelles. 

À la lumière des conclusions du symposium et des activités 

entourant le football féminin à tous les niveaux, il est clair 

que cette discipline a maintenant fait ses preuves et que 

les investissements qu’elle a suscités commencent à porter 

leurs fruits. Au niveaux des associations membres, les 

Pays-Bas font notamment figure d’exemple puisqu’ils 

viennent de s’ajouter à la liste de plus en plus longue des 

pays qui offrent aux femmes la possibilité de disputer un 

championnat national avec des équipes rattachées à des 

clubs de football masculin. Les premiers bénéfices dégagés 

par l’Algarve Cup sont un autre exemple des progrès qu’a 

récemment connus cette discipline. Toutefois, deux chiffres 

spécifiques sont vraiment représentatifs des efforts et des 

investissements de la FIFA et de ses partenaires dans 

le football féminin : premièrement, le classement comptait 

cette année, pour la première fois, plus de 150 équipes, 

et deuxièmement, l’enquête « Big Count » de la FIFA a 

recensé plus de 26 millions de joueuses licenciées. Avec le 

grand nombre de rencontres féminines internationales 

(443) enregistré en 2007, et dans ce contexte de croissance 

exponentielle, il semble tout à fait probable que toutes les 

208 associations membres de la FIFA comptent bientôt des 

équipes de football féminin. Et la FIFA leur apportera son 

soutien lorsqu’elles franchiront le pas. 

3 http://fr.fifa.com/aboutfifa/developing/women/index.html





p Beach soccer et futsal 32 






33 

Beach soccer 

Une discipline bien 

ancrée… dans le sable 

S’il a fait ses premiers pas en étant 

pratiqué par d’anciens grands 

footballeurs à la retraite – ce qui lui 

permit de rapidement devenir 

populaire – le beach soccer compte 

aujourd’hui des joueurs ayant 

consacré au moins une partie de leur 

formation à cette discipline, comme 

par exemple Madjer, Amarelle, 

Buru ou encore Benjamín. 

EN 2008, la Coupe du Monde de Beach Soccer de la FIFA 2008 

se rendra à Marseille, sur le Vieux Continent, quittant ainsi le cocon 

qui l’a vu naître et où elle avait pris ses quartiers pendant plusieurs 

années : le Brésil et plus précisément Rio de Janeiro. Cette étape 

fondamentale de l’évolution de la discipline a été mûrement 

réfléchie par la FIFA et s’insère dans la volonté de continuer de faire 

avancer le beach soccer sur la voie du succès. 

Entre 2005 et 2006, la FIFA a constaté qu’il fallait procéder par 

étapes pour que le développement soit équilibré mais effectif. 

Évidemment, la formation s’est avérée être une étape fondamentale 

d’autant qu’elle n’existait pas dans cette discipline. Ainsi, la FIFA a 

élaboré un manuel inédit sur l’entraînement au beach soccer, ainsi 

qu’une compilation des règles à l’attention des arbitres. Ces deux 

opus ont vu le jour en 2007 et sont vite devenus des références 

internationales en la matière. Le manuel d’entraînement intitulé 

De l’initiation à la compétition s’attache à illustrer un processus 

éducatif systématique. Ce manuel fut évalué de la meilleure des 

manières durant le premier séminaire pour instructeurs de beach 

soccer organisé du 25 au 28 septembre 2007 à Zurich. Treize 

spécialistes du monde entier ont en effet disséqué durant quatre 

jours les chapitres du manuel et ont donné leur feu vert pour qu’il 

soit utilisé lors des cours de la FIFA. Sept experts en arbitrage de 

beach soccer se sont aussi réunis pour finaliser le matériel préparé 

par la FIFA afin d’harmoniser et d’améliorer le niveau de l’arbitrage 

mondial. Ces deux groupes ont pour mission de diffuser ces 

connaissances dans tous les pays par le biais des cours et séminaires 

de la FIFA. 

En 2007, la FIFA a lancé quatre cours pilotes de beach soccer, 

peaufinant et améliorant ses programmes éducatifs pour garantir 

leur succès à venir. La FIFA a invité quatorze associations ainsi 

que des représentants de la CAF au 

Mozambique en avril et ensuite 

en juillet au Maroc afin de discuter 

du développement du futsal et du 

beach soccer sur le continent africain ; elle a pu constater l’énorme 

intérêt de ces pays pour développer cette discipline. Du 4 au 7 juillet 

2007, la FIFA a également organisé un séminaire spécifique sur le 

beach soccer pour les pays européens. Ce projet éducatif, 

s’ajoutant à l’intérêt croissant des associations membres de la FIFA, 

garantira une nette avancée dans les années à venir. 

LE MONDE DU FOOTBALL se prépare au grand retour du 

futsal au Brésil, le pays qui, avec l’Uruguay, a vu naître cette 

discipline. Ce pays où le football est une samba, où le dribble se 

décline à l’infini, où le spectacle est roi, où l’acrobatie devient art, 

où la compétition n’empêche pas le sourire… bref, ce pays où 

règne la magie du football, la magie du futsal. 

En octobre prochain, la FIFA organisera au Brésil la Coupe du Monde 

de Futsal de la FIFA 2008, la première à compter vingt équipes, en 

attendant que ce nombre passe à vingt-quatre pour les éditions à 

venir. Le Comité Exécutif de la FIFA a approuvé ce changement en 

2007 afin de répondre aux demandes des associations – notamment 

africaines – qui souhaitaient avoir plus de chances de participer 

à la fête du futsal. La FIFA table aujourd’hui sur le fait qu’au 

moins cent-dix associations membres participeront aux diverses 

compétitions préliminaires organisées par les confédérations. 

Afin de contribuer au succès de ces compétitions et, de fait, au 

succès de sa Coupe du Monde de Futsal, la FIFA a organisé de 

nombreuses activités éducatives en 2007. Pas moins de vingt-etun 

cours – pour arbitres comme pour entraîneurs – ont ainsi été 

dispensés l’an passé ; au total, plus de cinq-cents participants y ont 

assisté. Les cours sont adaptés à tous les niveaux – débutant, 

intermédiaire et avancé – et ce, afin de s’adapter au mieux aux 

nouveaux venus dans ce sport tout en permettant la meilleure 

progression possible à ceux qui sont déjà des routiniers. L’année a 

commencé par un séminaire pour instructeurs d’arbitres de futsal 

organisé à Bangkok (Thaïlande) auquel ont assisté des 

représentants de treize pays de l’AFC. Ce premier séminaire 

régional pour instructeurs a reflété la passion du futsal 

qui sévit dans cette région du monde et par là même 

encouragé l’AFC à poursuivre ses efforts dans cette voie. 

Plus tôt dans l’année, la FIFA a invité quatorze associations 

ainsi que des représentants de la CAF au Mozambique 

en avril et ensuite en juillet au Maroc afin de discuter du 

développement du futsal et du beach soccer sur le continent 

africain. Ces séminaires ont d’ailleurs déjà porté leurs fruits : il y 

aura plus d’équipes en lice pour la Coupe du Monde de Futsal de 

la FIFA. Préparée durant l’année 2007 et dévoilée en 2008, la page 

Internet conçue pour les associations membres est une réelle 

avancée ; elle permettra de faciliter une diffusion rapide de 

l’information. Cette nouvelle page de la FIFA est en ligne afin 

que dirigeants, entraîneurs et arbitres de futsal soient à la 

pointe. Nous sommes convaincus que cet outil popularisera 

et améliorera le futsal partout dans le monde. 

Futsal 

Tout est là pour le plus 

grand spectacle qui soit 

La FIFA a prêté en 2007 une attention 

toute particulière à la préparation 

des associations pour la Coupe du 

Monde de Futsal de la FIFA, Brésil 

2008. L’intérêt de nos membres pour 

ce tournoi ressort déjà du nombre 

élevé de cours relatifs au futsal 

organisés par la FIFA : pas moins de 

vingt-et-un en 2007.






p Médecine du sport 34 





35 

Le football, bon pour la santé 

Recherche et connaissances pratiques 

Le football est bon pour la santé, mais pas sans risques. Dans ces conditions, 

la recherche au quotidien permet d’informer au mieux les joueurs et de 

renforcer l’expertise des médecins. 

Ces cours seront mis en ligne sur Internet 

à l’avenir, car l’expérience montre qu’un 

réseau virtuel de médecins du sport est 

plus profitable qu’un cours. 

LA COMMISSION DE MÉDECINE SPORTIVE, 

présidée par le Dr Michel D’Hooghe, et le Centre 

d’Évaluation et de Recherche Médicale de la FIFA (F-Marc), 

présidé par le Prof. Jiri Dvorak, s’emploient à transposer 

les connaissances scientifiques dans des principes 

applicables au quotidien par les médecins d’équipe et 

les entraîneurs. 

Formation des médecins 

La médecine du football est une branche hautement 

spécialisée de la médecine qui nécessite une formation 

extrêmement pointue. En 2007, un enseignement pratique 

sur la prévention, le traitement et le suivi médical des 

blessures les plus fréquentes, la préparation optimale et 

l’alimentation des sportifs, ainsi que sur la lutte contre 

le dopage, a été prodigué à des médecins issus de 

28 pays, dans le cadre des cours FUTURO III. Ces cours 

seront d’ailleurs mis en ligne sur Internet à l’avenir, car 

l’expérience montre qu’un réseau virtuel de médecins du 

sport est plus profitable qu’un cours. 

Diffusion des connaissances 

Pour faire face à une importante demande des joueurs, des 

entraîneurs et des arbitres, les connaissances scientifiques 

sont diffusées hors du simple cadre de la presse médicale 

spécialisée. Un guide apportant des réponses claires aux 

questions de santé en matière de football féminin a été 

conçu en 2007 sur le même modèle que les précédents 

consacrés à l’alimentation et au dopage. Les informations 

relatives à ces groupes cibles sont complétées par la 

nouvelle rubrique « Santé » de FIFA.com axée sur 

les contrôles de santé, la prévention, les blessures, 

l’alimentation et le dopage. 

Prévention chez les joueurs professionnels 

Dans le cadre d’une étude exemplaire, tous les bilans 

médicaux des participants à la Coupe du Monde de la FIFA 

2006 rendus anonymes ont été évalués et analysés en vue 

de détecter d’éventuels signes de maladies cardiaques. 

Malgré les contextes différents des pays des équipes 

respectives, une enquête médicale poussée a pu être 

menée, si bien que l’étude a également été recommandée 

pour la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2007. Le 

questionnaire d’enquête sera perfectionné d’après les 

résultats de l’analyse et deviendra ensuite obligatoire pour 

tous les tournois de la FIFA. 

Prévention chez les joueurs amateurs 

Le programme de prévention du F-MARC a été peaufiné 

et élargi pour devenir un programme d’échauffement 

complet « F-MARC 11+ ». Selon une étude réalisée en 

Norvège, il a permis de réduire de près d’un tiers le taux 

de blessure des jeunes joueuses et sera bientôt introduit 

dans d’autres pays. 

Soins optimaux pour les joueurs 

Après l’inauguration du premier centre médical de la 

FIFA à la clinique Schulthess de Zurich, la Commission 

de Médecine Sportive a accrédité cinq autres centres 

en novembre après un examen approfondi de leurs 

compétences cliniques, scientifiques, et en matière 

d’enseignement. Sous le label de qualité de la FIFA, les 

centres d’Auckland, de Johannesburg, de Kawasaki, de 

Munich et de Santa Monica offrent ainsi aux joueurs de 

tous les niveaux un suivi complet en matière de médecine 

du football, de l’examen d’entrée au diagnostic et au 

traitement des blessures en passant par la prévention et 

le conseil en matière de performances. 

Autres projets de la Commission de Médecine 

Sportive et du F-MARC en 2007 : 

• Santé : le football comme point de départ général 

de la prévention des maladies 

• Analyse des blessures lors des tournois de la FIFA 

• Blessures des arbitres 

• Le football dans des conditions extrêmes : 

altitude, chaleur, ramadan 

• Détermination de l’âge par IRM lors des tournois U-17 

• Utilisation des médicaments dans le football professionnel 

• Différences de taux de testostérone d’origine ethnique 

• Révision du Code mondial antidopage 

3 http://fr.fifa.com/aboutfifa/developing/medical/index.html








p Stades et sécurité 36 



37 

Concept de qualité de la FIFA pour 

les ballons et les surfaces Football Turf 

Labels de qualité 

« En tant qu’instance dirigeante du football mondial, nous avons la responsabilité 

de soutenir toute démarche visant à l’amélioration des équipements de football. » 

Joseph S. Blatter, Président de la FIFA 

Concept de qualité de la FIFA 

pour les ballons 

Concept de qualité de la FIFA 

pour les surfaces Football Turf 

Depuis le 1 er janvier 1996, les ballons utilisés dans le 

cadre de compétitions organisées par la FIFA et les six 

confédérations ont passé des tests spécifiques avec succès 

et répondent précisément aux exigences du concept de 

qualité de la FIFA pour les ballons. Ceux-ci reçoivent l’un 

des deux labels de qualité suivants : FIFA INSPECTED ou 

FIFA APPROVED, le meilleur label. Outre la certification de 

ballons de football et de futsal, le concept de qualité a 

également développé de nouvelles directives et des tests 

spécifiques pour les ballons de beach soccer. Depuis 2006, 

seuls ces ballons certifiés ont été utilisés en Coupe du 

Monde de Beach Soccer de la FIFA. Au total, plus de cent 

fabricants d’articles de sport font maintenant partie du 

concept de qualité de la FIFA et plus de 15 millions de 

ballons inspectés par la FIFA ont été vendus. 

La nouvelle maquette des marques de la FIFA a également 

permis de donner au concept de qualité une nouvelle 

identité visuelle avec des labels redessinés. La qualité, par 

contre, n’a pas changé puisque la FIFA n’accepte toujours 

que l’excellence. 

Les objectifs du concept de qualité de la FIFA sont 

ensuite appliqués aux ballons de football et aux 

pelouses synthétiques dans le monde entier ; tout 

ceci pour le bien des joueurs. 

Les efforts de la FIFA pour promouvoir les surfaces 

synthétiques de la plus haute qualité ont permis de 

répondre à une demande croissante, notamment dans les 

régions où le climat ne permet pas d’organiser des matches 

sur des surfaces naturelles de qualité suffisante pendant 

toute l’année. Les pelouses synthétiques permettent à des 

millions de footballeurs à travers le monde de pratiquer 

leur sport favori tout au long de l’année et, surtout, de le 

faire dans les meilleures conditions possibles. 

2007 a encore été une bonne année pour le gazon artificiel 

et les représentants de la FIFA ont présenté les avantages 

de ce type de surface lors de grandes conférences sur le 

sport et le football. De plus, une nouvelle édition de « Turf 

Roots » a été publiée afin de présenter diverses études de 

cas de clubs et de communautés, mais aussi des questions 

d’ordre psychologique et relatives à la formation des 

entraîneurs, ainsi que des analyses techniques réalisées par 

ProZone. Les études de cas mettent en évidence les 

nombreux avantages de la pelouse synthétique et un DVD 

a été réalisé pour présenter le programme du concept de 

qualité, dont vingt-deux fabricants détiennent aujourd’hui 

une licence. Sur le terrain, les clubs, les joueurs et les 

entraîneurs ont fait preuve d’une plus grande acceptation 

du concept. Trois des six stades qui ont accueilli la 

Coupe du Monde U-20 de la FIFA, Canada 2007 étaient 

équipés de terrains en pelouse synthétique certifiée FIFA 

RECOMMENDED 2 STAR, ce qui signifie que vingt-neuf des 

cinquante-deux matches (dont la finale) se sont déroulés 

sur gazon artificiel.







p Stades et sécurité 36 




39 

Stades et sécurité 

Pour le bien du public 

Après les importantes mesures exposées en octobre 2006 dans la circulaire n°1055, la FIFA 

a lancé son programme de sécurité. Pas moins de 124 stades ont été passés au crible par 

une équipe d’inspecteurs de la FIFA, composée de hauts responsables de la sécurité, qui ont 

également effectué une visite de suivi pour 72 de ces stades. 

PARMI LES ASSOCIATIONS MEMBRES qui participent à la 

compétition préliminaire de la Coupe du Monde de la FIFA, Afrique du Sud 

2010, celles qui avaient les plus gros besoins en termes de maintenance ou 

de développement de nouvelles infrastructures ont dû se conformer aux 

critères minimaux de la FIFA avant d’accueillir toute rencontre de cette 

compétition. Après la première visite d’inspection, la FIFA a fourni à chaque 

stade un document regroupant des mesures et des recommandations devant 

être mises en œuvre avant le début de la compétition. 

En plus de l’inspection des infrastructures des stades, un séminaire sur la 

sécurité a également été organisé sur place par les responsables sécurité de 

la FIFA afin d’améliorer et d’aider à la rédaction et la mise en œuvre de plans 

de sécurité pour les matches. Les autorités locales et nationales ont 

également été invitées à assister aux séminaires et inspections aux côtés des 

associations membres puisque leur participation est essentielle, dans la 

plupart des cas, à la réussite de l’organisation des matches ainsi qu’au 

développement et à l’entretien des installations sportives. 

Des inspections telles que celle 

qui a eu lieu en Tanzanie (photo d’en 

haut) ont conduit à de vastes travaux 

de rénovation. 

La dernière vague d’inspections et de visites de suivi s’achèvera au cours 

du premier semestre 2008, à savoir avant le début des matches de la 

compétition préliminaire de la Coupe du Monde de la FIFA, Afrique du 

Sud 2010 dans les confédérations où les qualifications n’ont pas encore 

commencé. Une version révisée de la publication de la FIFA intitulée Stades 

de football : recommandations et exigences techniques est parue l’année 

dernière. Cette quatrième édition est l’incontournable outil pratique pour 

la rénovation d’installations existantes ou la construction de nouveaux 

stades modernes. 

Après la première visite d’inspection, 

la FIFA a fourni à chaque stade un 

document regroupant des mesures 

et des recommandations 

La FIFA insiste 

depuis toujours sur la sûreté 

et le confort des stades.









41 

Technique, dynamisme et élégance, 

le football féminin se développe à un rythme effréné.



p Compétitions de la FIFA 42 






43 

Compétitions de la FIFA 2008/2009 

Tout un programme 

Dans l’attente de la Coupe du Monde de la FIFA, Afrique du Sud 2010 qui 

aura lieu dans deux ans, de nombreuses compétitions telles que les Tournois 

Olympiques de Football et deux Coupes du Monde juniors sont déjà à l’affiche. 

Les compétitions de la FIFA sont un élément essentiel 

du développement du football car elles représentent 

une source de motivation à tous les niveaux. 

L’IMMENSE SUCCÈS de la Coupe du Monde 

Féminine 2007 en Chine est naturellement de bon augure 

pour les deux Tournois Olympiques de Football qui 

se dérouleront à Pékin en 2008. L’édition de 2004 à 

Athènes traduisait déjà la constante amélioration du 

niveau de la compétition, qui s’explique notamment 

par la reconnaissance dont elle jouit aujourd’hui. Chez 

les hommes, il y a quatre ans, la victoire était revenue 

aux Argentins, emmenés par un Carlos Tevez – actuel 

attaquant de Manchester United – littéralement touché 

par la grâce du soleil athénien. 

Chez les femmes, les États-Unis avaient obtenu la 

consécration. Pour réitérer cet exploit, il leur faudra 

notamment faire plier l’Allemagne, championne du monde 

– qui ne cache pas son ambition d’aller chercher l’or en 

Chine – sans pouvoir compter sur le soutien de leur 

charismatique meneuse de jeu Kristine Lilly, en congé 

de maternité. 

Première 

En octobre et en novembre 2008 aura lieu une première 

dans le football féminin juniors : le lancement de la 

Coupe du Monde Féminine U-17 de la FIFA. Grâce à une 

sévère sélection en amont, celle-ci verra s’affronter l’élite 

mondiale absolue des jeunes femmes de cette catégorie 

d’âge. La première édition de la compétition se déroulera 

en Nouvelle-Zélande, dont l’équipe représentative, unique 

représentante de l’Océanie, est qualifiée d’office. Les 

autres places seront réparties à parts égales entre les 

autres confédérations, qui auront chacune trois équipes 

représentatives. 

Dès la fin de l’événement, c’est le Chili, pays organisateur 

de la Coupe du Monde Féminine U-20 de la FIFA, qui 

captera tous les regards du public international. La Corée 

du Nord qui avait fait sensation en Russie en 2006 saurat-elle 

conserver son titre ? 

Futsal – retour au bercail 

Le Brésil, dont la réputation d’organisateur de la Coupe du 

Monde de Beach Soccer de la FIFA n’est plus à faire, 

laissera ce rôle à Marseille pour la prochaine édition. Mais 

le quintuple champion du monde accueillera néanmoins 

un événement en 2008 – la Coupe du Monde de Futsal de 

la FIFA – à Uberlandia, Brasilia et Rio de Janeiro. Ainsi le 

futsal revient-il en Amérique du Sud, où il jouit d’une 

grande popularité depuis des décennies. 

La Coupe du Monde de Futsal de la FIFA en est à sa sixième 

édition. Elle a été remportée respectivement à trois et à 

deux reprises par le Brésil et par l’Espagne, les Ibères étant 

les actuels tenants du titre. 

La Coupe du Monde des Clubs de la FIFA 2008 se 

disputera de nouveau au Japon. Les pays hôtes des éditions 

2009 et 2010 n’ont pas encore été choisis. 

Répétition générale pour 2010 

Après le tirage au sort réussi de la compétition préliminaire 

de la Coupe du Monde 2010 à Durban, l’Afrique du Sud 

voit déjà se profiler son prochain défi. En juin 2009 aura 

lieu la Coupe des Confédérations de la FIFA, qui fait office 

de répétition générale de la compétition phare de 2010. 

Huit équipes se mesureront dans cinq stades à cette 

occasion. L’Italie, championne du monde, et l’Afrique 

du Sud, pays organisateur, sont déjà qualifiées. Elles se 

partageront l’affiche avec les six vainqueurs respectifs des 

championnats continentaux. Pour l’équipe du Brésilien 

Carlos Alberto Parreira, cette rencontre au sommet sera 

un repère important. Au fil des années, la Coupe des 

Confédérations de la FIFA a vu son statut passer d’un 

tournoi sur invitation à une sorte de « championnat des 

championnats ». Elle constitue surtout un sérieux test dans 

la perspective de la Coupe du Monde de la FIFA. 

3 http://fr.fifa.com/tournaments/index.html 

MARSEILLE 

Coupe du Monde de Beach 

Soccer de la FIFA 2008 

CHINE 

Tournois Olympiques 

de Football 2008 

BRÉSIL 

Coupe du Monde de Futsal 

de la FIFA 2008 

NOUVELLE-ZÉLANDE 

Coupe du Monde U-17 


CHILI 

Coupe du Monde U-20 


JAPON 

Coupe du Monde des Clubs 


HOMMES 

FEMMES & HOMMES 

HOMMES 

FEMMES 

FEMMES 

HOMMES 

JUILLET 2008 

AOÛT 2008 

SEPTEMBRE-OCTOBRE 2008 

OCTOBRE-NOVEMBRE 2008 

NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2008 

DÉCEMBRE 2008









45 

Coupe du Monde de la FIFA, 

Afrique du Sud 2010 

Premier succès 

Les prix des billets pour la Coupe du 

Monde de la FIFA 2010 seront 

comparables à ceux de l’édition 2006. 

Cérémonie agrémentée d’un impressionnant spectacle haut en 

couleurs et novateur, le tirage au sort préliminaire du 25 novembre 

dernier à Durban a été le premier grand moment de la Coupe du 

Monde de la FIFA, Afrique du Sud 2010. 

ROBERT MARAWA, vedette de la télévision sudafricaine 

(en haut à droite, aux côtés du Secrétaire Général 

de la FIFA, Jérôme Valcke), a pu saluer la présence de deux 

Présidents, celui de la République d’Afrique du Sud, M. Thabo 

Mbeki, et celui de la FIFA, Joseph S. Blatter. Tous deux ont 

rappelé à l’assistance ainsi qu’à des millions de téléspectateurs 

l’importance que revêt pour l’Afrique du Sud – et pour le 

continent africain dans son ensemble – la plus grande 

compétition unidisciplinaire au monde. Tous deux ont partagé 

leur joie de voir la Coupe du Monde organisée pour la 

première fois sur le sol africain. Pour le Président Blatter, il 

était grand temps que la compétition phare de la FIFA fasse 

étape en Afrique, continent qui a déjà offert de si grands 

joueurs et proposé de si grands matches. La réussite du 

tournoi ne fait d’ailleurs aucun doute. Le Secrétaire Général 

de la FIFA, Jérôme Valcke, a dirigé les opérations et permis 

de rendre compréhensible la procédure et le mécanisme 

d’emblée compliqués du tirage au sort. Les mains innocentes 

chargées de piocher et ouvrir les boules étaient celles des 

anciennes gloires sud-africaines Lucas Radebe, Jomo Sono 

et Kaizer Motaung ou encore des grandes figures comme 

Abedi Pelé, George Weah, Marcel Desailly, Christian 

Karembeu ou encore Ali Daei. Les sensations furent le tirage 

de l’Afrique du Sud (la compétition préliminaire de la Coupe 

du Monde étant également celle de la CAN, le pays 

organisateur y prendra part) dans le groupe du Nigeria ou 

encore les retrouvailles programmées de l’Angleterre et de 

la Croatie, cette dernière ayant empêché les Anglais de se 

qualifier pour l’EURO 2008 en novembre 2007. Un des 

grands moments du tirage au sort fut lorsqu’Irvin Khoza, 

président du Comité Organisateur Local, a dévoilé le slogan 

de la compétition : « Ke Nako. Celebrate Africa’s Humanity ». 

Affiche officielle hautement symbolique 

Le programme de la cérémonie était riche et varié et de 

nombreuses manifestations ont eu lieu à Durban en marge 

du tirage au sort. L’affiche officielle de la Coupe du Monde 

la FIFA a été dévoilée : un profil humain rappelant la forme 

du continent et symbolisant tous les supporters africains 

du Maroc à l’Afrique du Sud. Le film More than just 

a game a également été projeté en avant-première ; il 

raconte l’émouvante histoire des courageux prisonniers 

politiques incarcérés dans l’établissement pénitentiaire de 

Robben Island et qui ont fondé leur propre association 

(Makana Football Association). 

Joseph S. Blatter a par ailleurs effectué une visite – très 

positive – du stade Moses-Mabhida de Durban. La 

population sud-africaine s’est montrée très reconnaissante 

envers le Président de la FIFA, saluant son engagement 

pour cette première Coupe du Monde africaine et pour 

tout leur continent. Ce galop d’essai du pays organisateur 

de la prochaine Coupe du Monde a donc été un succès et 

laisse augurer d’une bien belle compétition en 2010. 

Innovations dans la vente de billets 

Les prix des billets proposés par la FIFA et le Comité 

Organisateur Local (COL) pour la Coupe du Monde de 

la FIFA 2010 sont comparables à ceux de l’édition 2006 : 

139 dollars (US) en moyenne contre 136 dollars en 2006. 

Les prix vont de 20 dollars pour assister à un match de 

groupe avec un billet de catégorie 4 à 900 dollars pour 

assister à la finale avec un billet de catégorie 1. 

Pour la première fois à l’occasion d’une Coupe du Monde, 

la FIFA a créé un fonds de billets de catégorie 4 gratuits qui 

seront distribués aux supporters d’Afrique du Sud. Ce 

fonds de 120 000 billets au total est constitué d’un nombre 

spécifique de billets pour toutes les rencontres. Les billets 

seront offerts aux populations d’Afrique du Sud par la FIFA 

et le COL, avec le soutien des partenaires de la FIFA adidas, 

Coca-Cola, Emirates, Hyundai/KIA, Sony et VISA, dans le 

cadre d’un programme social de développement durable 

dans le pays.









47 

Coupe du Monde Féminine de la FIFA, Chine 2007 

Nouvelle ère pour le football féminin 

La Coupe du Monde Féminine de la FIFA, Chine 2007 a dépassé toutes les 

attentes, en termes de performances sportives comme dans l'accueil réservé 

par les téléspectateurs et le public dans les stades. 

Fortes d’une poignée de talents auxquels on peut promettre 

un brillant avenir et loin de se cantonner au rôle de figurantes, 

ces équipes ont elles aussi trouvé parfois l’inspiration pour 

mettre en difficulté les concurrentes de leurs groupes. 

SI LES RAISONS DU SUCCÈS de la cinquième édition de la Coupe du Monde 

Féminine de la FIFA en Chine sont multiples, l’amélioration générale du niveau technique 

des équipes en a sans doute constitué un aspect majeur. La compétition a certes été 

dominée une fois encore par l’Allemagne, les États-Unis, la Norvège et le Brésil, 

coutumiers du fait, mais qui aurait prédit que le deuxième match de l’Allemagne 

se solderait par un score nul et vierge contre l’Angleterre, coqueluche des supporters, 

ou que le Brésil, favori incontesté, aurait à batailler jusqu’à la dernière minute pour venir 

à bout de la coriace équipe australienne finalement coiffée au poteau 3-2 ? Et qui se 

serait douté que deux des cinq premières équipes du classement mondial, la Suède 

et le Danemark, seraient éliminées dès le premier tour ? 

Des résultats que le Président de la FIFA, Joseph S. Blatter, a commentés en ces termes, 

juste avant la deuxième demi-finale entre les États-Unis et le Brésil, à Hangzhou : « Dans 

l’ensemble, je pense que toutes les équipes ont fait de gros progrès au niveau de 

la technique individuelle. Même chose en ce qui concerne la vitesse du jeu et le 

rythme des matches. Tactiquement, certaines équipes ont progressé, d’autres non. Par 

comparaison avec la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2003 aux États-Unis, il est 

clair que le football féminin a atteint un très bon niveau, 

mais pas sur tous les continents. C’est à nous qu’il 

appartient de veiller au bon développement du football 

féminin partout dans le monde. Vous remarquerez à cet 

égard que nous avons confié l’organisation des Coupes du 

Monde Féminines U-17 et U-20 à des régions dans lesquelles 

le développement du football féminin est une priorité. » 

Si des équipes comme l’Argentine, la Nouvelle-Zélande et 

le Ghana ont encore des efforts à faire pour devenir 

vraiment performantes en Coupe du Monde, on ne peut 

que se réjouir que des victoires écrasantes comme celle 

de l’Allemagne sur l’Argentine (11-0) en ouverture de la 

compétition – jadis invoquées pour décrier le faible niveau 

de la discipline – soient devenues l’exception. Loin de se 

cantonner au rôle de figurantes, ces équipes ont elles aussi 

trouvé parfois l’inspiration pour mettre en difficulté les 

concurrentes de leurs groupes, fortes d’une poignée de 

talents auxquels on peut promettre un brillant avenir. Le 

nombre moyen de spectateurs dans les stades s’est monté 

à 37 218, et les matches ont été diffusés sur les télévisions 

de 200 territoires, soit 25% de plus que lors de la Coupe 

du Monde Féminine de la FIFA, États-Unis 2003. 

L’attaquante brésilienne Marta a enchanté le public avec 

sa maîtrise technique et le réalisme dont elle a fait preuve 

devant le but. Cette joueuse virtuose n’a cependant pas 

réussi à tromper la gardienne de but allemande Nadine 

Angerer sur penalty en finale. Grâce à des buts de Birgit 

Prinz et Simone Laudehr, les Allemandes ont décroché le 

titre de championnes du monde. L’euphorie que cette 

victoire a suscitée en Allemagne est un excellent présage 

de l’émotion qui animera ce pays lorsqu’il accueillera, en 

2011, la Coupe du Monde Féminine de la FIFA.

48 FIFA 2008 TÄTIGKEITSBERICHT 







TÄTIGKEITSBERICHT 

49 

Compétitions juniors de la FIFA 

Un football de haut vol et une affluence record 

En 2007, l’Argentine a été sacrée championne du monde U-20 au Canada, 

son sixième titre mondial de la catégorie. Le Nigeria a quant à lui décroché 

sa troisième Coupe du Monde U-17 de la FIFA en Corée du Sud. 

LA COUPE DU MONDE U-20 DE LA FIFA, 

Canada 2007 a été un vrai succès. Ce tournoi exceptionnel 

a réuni dans les stades près de 1,2 millions de spectateurs 

en 52 matches – un record ! La compétition a également 

connu une grande réussite en termes de couverture 

télévisuelle : en effet, les matches ont été diffusés en direct 

dans plus de 200 territoires. 

C’est à l’issue d’une finale de haute volée que 

l’Argentine s’est imposée 2-1 face à la République tchèque. 

L’impressionnant Sergio Agüero avait égalisé à mi-parcours 

en faveur de la sélection sud-américaine. Cet attaquant de 

20 ans s’est également assuré les titres de meilleur buteur 

et meilleur joueur de la compétition. Outre Agüero, 

plusieurs autres individualités ont fait montre de leur talent 

et il y a fort à parier qu’elles feront encore beaucoup parler 

d’elles dans de futurs tournois. Citons parmi eux Ever 

Banega (Argentin lui aussi), Alexis Sánchez (Chili) ou Diego 

Capel (Espagne). La réelle surprise du tournoi est venue de 

la sélection autrichienne, en qui peu d’espoirs avaient été 

placés. L’équipe du sélectionneur Paul Gludovatz s’est 

classée quatrième, une belle récompense pour le onze 

autrichien qui a convaincu par de belles prouesses 

techniques. Les quatre équipes africaines sont, elles, 

parvenues jusqu’aux huitièmes de finale. À l’inverse, le 

Canada a déçu. Le pays organisateur a perdu ses trois 

matches de groupes sans marquer le moindre but. 

Et de trois pour le Nigeria ! 

Trois titres mondiaux chez les moins de 17 ans, voilà 

l’exploit réussi par les Nigérians. De leur côté, les Espagnols 

ont perdu leur troisième finale dans cette catégorie d’âge. 

Le bronze est revenu aux Allemands, qui comptaient dans 

leurs rangs le meilleur joueur du tournoi, Toni Kroos. 

Pendant que devant 36 125 spectateurs, les Nigérians, l’or 

autour du cou, animaient le stade de la Coupe du Monde 

de Séoul de leurs danses et entraînaient avec eux leurs 

supporters, les Espagnols restaient abasourdis, assis par 

terre. Les larmes coulaient à flot. À l’issue d’un beau et 

long match de 120 minutes, le score était toujours de 

0-0. Finalement, ce sont les Nigérians qui ont maitrisé 

la séance des tirs au buts (3-0). Les Espagnols disputaient 

là leur troisième finale de la catégorie, après celles de 1991 

et 2003, toutes deux déjà perdues. Affaiblis par l’absence 

de leur meilleur joueur, Bojan Krkic, pour cause de 

suspension, les Espagnols ont dû renoncer face au Nigeria. 

La finale comme le match pour la troisième place – 

l’Allemagne a battu le Ghana 2-1 grâce à un but dans les 

arrêts de jeu – ont reflété l’approche de la plupart des 

équipes lors des cinquante matches de la compétition : 

l’objectif était avant tout de marquer un but, et non 

d’éviter d’en encaisser un. L’attaque a pris le dessus sur la 

défense. 165 buts furent inscrits, soit une moyenne de 

3,17 buts par match. Avec vingt réalisations, l’Allemagne 

a été l’équipe la plus efficace en attaque. 

La Coupe du Monde U-20 de la FIFA, Canada 2007, remportée avec brio par l’Argentine, a dépassé toutes les attentes. 

Les compétitions juniors de la FIFA 

sont un tremplin idéal et nous font constamment 

découvrir de nouvelles stars. 

La Coupe du Monde U-17 de la FIFA, Corée 2007 a été l’occasion d’une superbe démonstration de football juniors.









51 

Coupe du Monde des Clubs 

de la FIFA, Japon 2007 

Premier titre pour le Milan AC 

Coupe du Monde de 

Beach Soccer de la FIFA 2007 

Un adieu à Copacabana 

En décembre 2007, le prestigieux Milan AC s’est imposé 4-2 en 

finale de la Coupe du Monde des Clubs de la FIFA, au Japon, 

contre les Argentins de Boca Juniors. Kaká a pour sa part été 

désigné meilleur joueur du tournoi, puis Joueur Mondial de la FIFA. 

Niveau de jeu impressionnant, ambiance de feu et deuxième sacre 

consécutif du Brésil, dont la superstar Buru a été élu meilleur joueur… 

La Coupe du Monde de Beach Soccer de la FIFA, Rio de Janeiro 2007 

(du 2 au 11 novembre) en dit long sur les progrès de la discipline. 

LE TOURNANT DE LA FINALE s’est produit aux 

alentours de l’heure de jeu, peu après le but du 2-1 inscrit 

par Alessandro Nesta pour le Milan AC. Hugo Ibarra, latéral 

droit de Boca Juniors, décoche alors une frappe qui vient 

se briser sur la base du poteau milanais et, deux 

minutes plus tard, Kaká trouve quant à lui le 

chemin des filets au terme d’un exploit 

personnel. Le trou est fait et Milan peut alors 

dérouler. Filippo Inzaghi, profitant d’un 

caviar de Kaká, porte alors la marque 

à 4-1 avant que Pablo Ledesma ne 

réduise le score, pour l’honneur. 

Le public du stade international de 

Yokohama a pu s’enthousiasmer pour 

une finale passionnante et prolifique. Cet 

enthousiasme était cependant tout aussi palpable 

lors du match pour la troisième place car les Japonais 

d’Urawa Red Diamonds y étaient opposés aux Tunisiens 

de l’Étoile du Sahel, représentant africain. Urawa a remporté 

la partie aux tirs au but. Ce tournoi a été l’occasion de tester 

pour la première fois un ballon dit « intelligent », à savoir 

doté d’une puce électronique. Les conclusions en 

ont été probantes. 

En 2008, la Coupe du Monde des Clubs de 

la FIFA sera de nouveau disputée au Japon. 

Le Comité Exécutif de la FIFA désignera 

cette année l’organisateur des éditions 

2009 et 2010. Fin 2007, 

quatre associations membres 

avaient déjà déclaré leur 

intérêt pour accueillir 

la compétition. 

LES PIÈCES de théâtre classiques sont généralement 

présentées en trois actes et la Coupe du Monde de Beach 

Soccer de la FIFA 2007 a été le paroxysme de trois années 

de succès pour Rio de Janeiro et le Brésil, pays hôte de 

la compétition. Pour l’édition inaugurale en 2005, les 

Bleus d’Eric Cantona avaient surpris le 

monde entier en remportant le titre. 

En 2006, après un renforcement de 

la compétition, l’équipe du Brésil 

d’Alexandre Soares a régalé ses 

supporters avec la victoire 

finale. Dans ce troisième 

acte, les Auriverdes se sont 

montrés à la hauteur des 

attentes. Le décor à nouveau 

planté sur la magnifique 

plage de Copacabana, ils ont 

conservé leur titre, prouvant qu’ils restent l’équipe à battre. 

Dans un stade affichant complet, une foule de 10 000 

Cariocas est venue encourager son équipe en finale, la 

portant à la victoire contre le Mexique, surprise du tournoi. 

Emmenés par le défenseur Buru, auteur de l’étourdissant 

total de dix buts en cinq matches et lauréat des titres de 

meilleur buteur et de meilleur joueur de la compétition, les 

Brésiliens ont continué sur leur lancée, 

portant leur série de victoires 

consécutives à 58. Désormais le 

rideau est tombé et le beach 

soccer peut partir explorer de 

nouveaux horizons. Pour la 

première fois, la Coupe du 

Monde de Beach Soccer de la FIFA 

quittera son berceau pour Marseille, en juillet 

2008, puis Dubaï, en 2009.




p Classement mondial de la FIFA 52 





53 

Classement mondial FIFA/Coca-Cola 

Consolidation et changement de leader 

Les chiffres de tous les matches « A » 

Le Classement mondial FIFA/Coca-Cola remanié au deuxième semestre 

de 2006 a fait ses preuves en 2007. À la fin de l’année, l’Argentine caracolait 

en tête devant le Brésil, longtemps indétrônable, et l’Italie. 

AU VU GRAND NOMBRE de compétitions inscrites 

au calendrier international des matches coordonné en 

2007 – Gold Cup de la CONCACAF, Copa América, Coupe 

d’Asie, Coupe du Monde Féminine de la FIFA en Chine 

et début de la compétition préliminaire de la Coupe du 

Monde de la FIFA, Afrique du Sud 2010 – les meilleures 

conditions étaient réunies pour rendre le classement 

mondial significatif. En comptant les tournois de moindre 

envergure et les nombreux matches amicaux, 929 matches 

internationaux A ont été organisés au total chez les 

hommes, contre 443 chez les femmes. Tandis que le 

nombre de matches féminins restait aussi élevé qu’en 

2006, 125 matches hommes de plus qu’en 2006 ont été 

disputés. Si la tendance des dix dernières années se 

maintient, l’actuel record de 2003 (1 065 matches) pourrait 

être battu en 2008, avec le lancement de la compétition 

préliminaire de la Coupe du Monde de la FIFA en 

Afrique du Sud. 

L’Argentine devant le Brésil 

Le Classement mondial de la FIFA est resté dominé par les 

Sud-Américains en 2007, même si l’Italie, championne du 

monde, a fait partie comme l’Argentine et le Brésil, des 

leaders qui se sont succédés à sa tête à six reprises. À la fin 

de l’année, l’Argentine est cependant arrivée bonne 

première, et a été élue « Équipe de l’Année ». Aucun 

changement n’est venu bouleverser la hiérarchie du 

football féminin. Grâce à sa victoire en finale de la Coupe 

du Monde Féminine de la FIFA l’année dernière, l’Allemagne 

a pu garder la tête du classement. Le Brésil s’est rapproché 

du sommet, tandis que l’Angleterre se hissait pour la 

première fois dans le Top 10. Le Classement mondial de 

la FIFA n’a cependant pas placé que les grandes nations 

de football sous le feu des projecteurs. Ainsi, en 2007, le 

Mozambique, qui faisait figure de Petit Poucet, a-t-il réalisé 

la meilleure progression de l’année en se hissant de la 128 e 

à la 75 e place. 

Une référence 

Les Classements mondiaux de la FIFA sont devenus une 

référence obligée pour les comptes rendus sportifs 

internationaux et les associations membres de la FIFA. 

Outre le fait qu’ils permettent de faire le point sur la 

situation et la progression des équipes, ils donnent aussi 

une idée objective de leur niveau. Ainsi, le classement 

a-t-il servi de base pour le tirage au sort préliminaire de la 

Coupe du Monde de la FIFA, Afrique du Sud 2010 et pour 

le tirage au sort final de la Coupe du Monde Féminine de 

la FIFA d’avril 2007. 

MATCHES « A » : DE 1993 À 2007 

Total annuel 

Hommes Femmes 

1 200 

042 970 

1 065 

1 000 

812 878 873 

929 

804 

800 749 

595 632 726 

600 

7481 

723 

757 

400 

200 98 145 201 179 181 239 214 248 280 368 448 443 

281 254 

207 

0 

93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 

MATCHES « A » : DE 1993 À 2007 

Moyenne annuelle sur cinq ans 

Hommes Femmes 

1 200 

1 000 

842 

885 

800 731 

600 

400 

200 

160 

237 

358 

0 

1993–1997 1998–2002 2003–2007 

Le Classement mondial de la FIFA 

n’a pas placé que les grandes nations 

de football sous le feu des projecteurs. 

Ainsi, en 2007, le Mozambique a 

fait sensation en réalisant la meilleure 

progression de l’année.




p Joueur Mondial de la FIFA 54 





55 

Gala du Joueur Mondial de la FIFA 2007 

Kaká et Marta couronnés 

Le Joueur Mondial de la FIFA 2007 s’appelle Kaká et son homologue 

féminin, Marta. Et Pelé, honoré du Prix du Président, vient compléter le 

triomphe du Brésil lors du Gala du Joueur Mondial de la FIFA qui s’est 

tenu le 17 décembre à Zurich. 

Les Brésiliens Kaká et Marta ont marqué l’année 2007. 

VAINQUEUR DE LA LIGUE des Champions de 

l’UEFA et de la Coupe du Monde des Clubs de la FIFA 

avec le Milan AC, les journalistes l’avaient logiquement 

élu meilleur joueur d’Europe. Cerise sur le gâteau, les 

sélectionneurs et capitaines de 160 équipes nationales ont 

élu à une écrasante majorité le milieu offensif de 25 ans 

Joueur Mondial de la FIFA 2007, devant Lionel Messi 

(Argentine, FC Barcelone) et Cristiano Ronaldo (Portugal, 

Manchester United). Kaká a en effet obtenu 1 047 voix, 

contre 504 pour Messi et 426 pour Cristiano Ronaldo 

– tous trois nominés pour la première fois. 

Les quelque mille invités ont offert 

à Pelé une standing ovation. 

Le triomphe de Kaká et les larmes de Pelé 

Kaká est le cinquième Brésilien a remporter cette 

prestigieuse distinction après Romario (1994), Ronaldo 

(1996, 1997, 2002), Rivaldo (1999) et Ronaldinho (2004, 

2005). Sa joie était légitime, mais celle de son légendaire 

compatriote Pelé n’était pas moindre. Le joueur du siècle 

de la FIFA, triple champion du monde, auteur de plus de 

mille buts, a en effet remis le trophée à Kaká, non sans une 

certaine fierté. 

Quelques minutes plus tôt, Pelé avait lui-même été placé 

sous les feux des projecteurs sur la scène de l’opéra de 

Zurich pour recevoir le Prix du Président de la FIFA des 

mains de Joseph S. Blatter et du légendaire Sir Bobby 

Charlton en reconnaissance de ses services rendus au 

football. Les quelque mille invités, parmi lesquels cent 

cinquante représentants des médias, ont offert à Pelé une 

standing ovation de quelques minutes, qui a touché le 

Brésilien au plus haut point. 

Doublé de Marta 

En plus de Kaká et Pelé, il y eut aussi Marta. La Brésilienne 

a conservé son titre de Joueuse Mondiale de l’Année. 

À 21 ans, la meilleure joueuse et buteuse de la Coupe 

du Monde Féminine de la FIFA, Chine 2007 a obtenu 

988 voix des cent trente-sept pays votants et a ainsi 

clairement relégué aux places d’honneur l’Allemande Birgit 

Prinz (507 voix), Joueuse mondiale en 2003, 2004 et 2005, 

et la Brésilienne Cristiane (150 voix). 

Le spectacle d’une heure, qui a proposé plusieurs tableaux 

musicaux, a été diffusé en direct à la télévision dans cent 

quarante pays. Il a aussi été l’occasion de remettre la 

Distinction du fair-play de la FIFA au FC Barcelone. Le club 

catalan a en effet toujours renoncé à flanquer son maillot 

d’un lucratif sponsor et prête depuis 2006 la célèbre 

tunique blaugrana à l’UNICEF. Le Barça versera en plus sur 

cinq ans la somme de 7,5 millions d’euros pour des projets 

du fonds des Nations Unies pour l’enfance visant à 

combattre les ravages du sida.





p Communication 56 




57 

Communication 

À pas de géant 

La communication est en mutation constante, le 

paysage médiatique remodelé quasiment chaque jour, 

tandis que de nouvelles technologies ouvrent des 

perspectives insoupçonnées aux utilisateurs. La FIFA 

est à la pointe de ce processus. 

SELON L’UN DES CINQ AXIOMES du spécialiste 

de la communication Paul Watzlawick, « On ne peut pas 

ne pas communiquer ». Deux personnes en présence 

communiquent automatiquement, car tout comportement 

est par nature une forme de communication. Dans le 

monde du football qui met chaque jour, directement 

ou indirectement, plus d’un milliard d’hommes et 

de femmes en mouvement, les échanges sont intenses 

et innombrables. 

Le plus grand défi est cependant d’utiliser la communication 

et ses supports sans se laisser submerger par le flot 

d’informations. La FIFA recueille, trie, traite, complète et 

diffuse les informations de manière ciblée via les moyens 

de communication disponibles depuis plus de dix ans, selon 

une stratégie rigoureuse. Mais elle ne néglige pas pour 

autant la communication interhumaine : chaque jour, ses 

divisions et ses départements répondent à des centaines 

de demandes téléphoniques. 

La FIFA poursuit depuis plus de dix ans une 

stratégie rigoureuse consistant à recueillir, 

trier, compléter, puis diffuser les informations 

aux groupes cibles, via les canaux de 

communication disponibles. 

Mémoire électronique FIDOM 

La simple masse des informations à traiter nécessite 

l’utilisation rigoureuse et le développement continu de 

plates-formes électroniques. Ainsi, quelque 40 000 

documents sur l’histoire du football et de la FIFA peuventils 

être consultés dans le monde entier et à tout moment 

sur Internet, via FIDOM, le système de gestion des 

documents de la FIFA. 

FIDOMpix, inspirée de FIDOM, est une banque de données 

d’images qui tient compte des exigences spécifiques de la 

FIFA. Actuellement, FIDOMpix permet aux utilisateurs 

internes de consulter plus de 8 000 photos, et elle est 

enrichie chaque jour de nouvelles photos de tournois, de 

manifestations ou de voyages du monde entier. 

De l’intérieur vers l’extérieur 

Actuellement, seuls les collaborateurs du secrétariat général 

de la FIFA ont le droit de chercher ou de traiter des 

documents ou des images via FIDOM. L’élargissement 

de l’accès à certains types de documents, tels que les 

communiqués de presse, les rapports d’activité ou 

les règlements de compétitions, à l’ensemble de la grande 

famille internationale du football (associations membres, 

confédérations, membres des commissions, etc.) est en 

cours de discussion. 

Les projets Extranet de la FIFA jouent un rôle clé à cet égard. 

L’Espace médias de la FIFA, un domaine protégé par un mot 

de passe, contenant des informations en tous genres à 

l’usage des médias accrédités, fonctionne déjà. L’Espace 

médias de la FIFA avait été lancé dans le cadre de la phase 

finale de la Coupe du Monde de la FIFA 2002 pour 

surmonter les limites de l’Intranet des médias de l’époque, 

qui n’était accessible que dans les centres de médias. La FIFA 

l’a ensuite élargi pour la Coupe du Monde de la FIFA 2006 

en Allemagne, le développant au point d’en faire une plateforme 

d’information et de communication permanente pour 

les médias. Plus de 3 000 utilisateurs sont déjà enregistrés, 

un chiffre qui devrait passer à plus de 10 000 d’ici à 2010, 

car à l’avenir, toutes les accréditations passeront aussi par 

l’Extranet. 

FIFA.com – la mesure de toute chose 

Depuis début juin 2007, FIFA.com est sur tous les fronts 

de l’innovation. Totalement remanié, le site Internet 

officiel de la FIFA offre désormais une plate-forme 

de communication intégrée, qui conjugue de manière 

optimale les fonctionnalités d’Internet, de la télévision et 

de l’écrit. FIFA.com est un site de deuxième génération, 

qui alimente la passion des supporters du monde entier. 

Outre les actualités, des rapports détaillés, des interviews, 

des faits et des chiffres, des pistes, des résultats, etc., le 

nouveau site propose un choix unique de vidéos gratuites 

et un grand domaine interactif. Ainsi, tous les matches des 

compétitions de la FIFA sont retransmis en direct sur 

FIFA.com TV. La nouvelle formule s’est également enrichie 

des contenus du site Internet officiel de la Coupe du 

Monde de la FIFA, Allemagne 2006 qui, avec 4,2 milliards 

de pages consultées pendant le mois de la compétition, a 

pulvérisé tous les records. L’offre est complétée par l’accès 

à d’autres domaines de la FIFA, de la vente des billets aux 

options d’hébergement pour toutes les manifestations de 

la FIFA en passant par l’Espace médias susmentionné. Les 

précieuses informations des Comités Organisateurs Locaux 

sur les compétitions respectives et sur le site où elles 

se déroulent sont également diffusées. FIFA.com est 

accessible dans les quatre langues officielles de la FIFA 

(allemand, anglais, français et espagnol) auxquelles il faut 

ajouter, lors des tournois, la langue du pays organisateur 

respectif (par ex. le coréen pour la Coupe du Monde U-17 

de la FIFA 2007 ou le chinois (simplifié) pour la Coupe du 

Monde Féminine 2007). En outre, le nouveau site Internet 

est conforme aux directives WAI (initiative pour l’accessibilité 

d’Internet) pour les personnes handicapées.









59 

Autrefois simple don aux œuvres, aujourd’hui 

véritable approche sociale proactive, la FIFA 

a révolutionné son engagement humanitaire.



p Responsabilité sociale 60 






61 

Responsabilité sociale 

Développement par le football 

La FIFA jouit d’une longue tradition humanitaire et soutient des 

initiatives de développement social et humain depuis plusieurs décennies. 

EN 2005, le Congrès de la FIFA a décidé de donner une nouvelle 

dimension à la mission de l’instance dirigeante du football mondial 

« bâtir un meilleur avenir ». Depuis, la FIFA cherche plus encore à 

promouvoir la prise en charge des intéressés par eux-mêmes, autrement 

dit, à développer une collaboration sociale, active, et engagée en 

matière de développement. Dans cette optique, elle entend contribuer 

massivement à la réalisation des objectifs du Millénaire pour le 

développement des Nations Unies et a décidé d’allouer au moins 0,7% 

du total de ses revenus à ses initiatives de responsabilité sociale. 

La FIFA est convaincue que son engagement social peut – et doit – être 

mû par le football lui-même. Le football exerce un effet positif sur ceux 

qui le pratiquent, tant en termes de santé (activité physique) que de 

compétences de vie (valeurs du sport d’équipe). Par ailleurs, il favorise 

aussi le développement social de la collectivité et c’est la raison 

pour laquelle des centaines d’organisations et de communes misent 

sur ce sport. 

La FIFA continue de donner l’exemple et contribue activement à 

promouvoir un développement durable par le football, dans l’esprit 

et le prolongement des efforts qu’elle déploie depuis des dizaines 

d’années avec succès pour développer le football. En 2005, la FIFA 

a été l’une des premières fédérations sportives à se doter d’un 

département de responsabilité sociale pour accomplir de manière 

encore plus ciblée ses devoirs à l’égard de la population mondiale, 

de la société et de la planète. En plus de ses programmes de 

développement, la FIFA utilise ses grandes compétitions – notamment 

la Coupe du Monde de la FIFA – pour sensibiliser l’opinion publique 

et collecter des fonds. 

Le football peut et doit être 

la force motrice de l’engagement social.




p Football for Hope 62 





63 

Football for Hope 

Le football sous le signe 

du développement social 

Le mouvement Football for Hope, clé de l’alliance stratégique entre 

la FIFA et streetfootballworld, a été fondé pour renforcer le dialogue 

et la collaboration entre les fédérations, les clubs, les joueurs, les ligues 

professionnelles, les partenaires économiques et les organisations 

locales, qui œuvrent activement en faveur du développement social. 

LE MOUVEMENT FOOTBALL FOR HOPE vise un 

label de qualité pour les programmes de développement 

social et humain dont le football est le principal outil 

dans les domaines suivants : santé, rétablissement de 

la paix, droits de l’enfant et éducation, lutte contre la 

discrimination et intégration sociale, environnement – et, 

partant, à soutenir les bonnes pratiques dans ces secteurs. 

Ces programmes doivent être ciblés sur les enfants et 

les jeunes, et utiliser le football pour promouvoir la 

participation et le dialogue. Quant au mouvement, il doit 

contribuer à atteindre les objectifs du Millénaire pour le 

développement des Nations Unies. 

Le but de Football for Hope 

est de bâtir un meilleur avenir 

grâce au football. 

Streetfootballworld – un réseau global 

Streetfootballworld est une organisation à but non lucratif 

qui réunit les acteurs du développement par le football 

du monde entier, renforçant les organisations locales 

qui utilisent le potentiel du football pour promouvoir le 

développement social durable. 

Elle est fondée sur un réseau d’environ quatre-vingt de 

ces organisations locales, qui exercent leurs activités 

dans plus de quarante pays. Le réseau répond aux besoins 

des organisations locales qui entendent sensibiliser les 

partenaires potentiels et le public, profiter du savoir-faire 

existant, et échanger des expériences. 

Streetfootballworld soutient par conséquent le changement 

social à l’échelle mondiale par le biais de la coopération à 

tous les niveaux de la société et d’une nouvelle conception 

du partenariat entre entrepreneurs économiques et sociaux. 

 

3 http://fr.fifa.com/aboutfifa/worldwideprograms/footballforhope/index.html









65 

Alliance stratégique 

Objectif 2010 

La FIFA et streetfootballworld utilisent le football depuis 

de nombreuses années et sous différentes formes en 

tant qu’instrument de développement social, mais c’est 

seulement à partir de 2005 que les deux instances ont 

commencé à travailler main dans la main – en définissant 

différents points clés – pour exploiter à fond le potentiel 

du football. 

Les organisations qui se sont illustrées dans le domaine 

du développement par le football reçoivent un soutien 

financier dans le cadre du mouvement Football for Hope 

afin de mettre en place localement les projets visés. Ces 

projets sont tout particulièrement évalués sous l’angle de 

leur pertinence avec la stratégie globale de l’organisation 

qui les met en œuvre. Ceux qui permettent à l’organisation 

de se développer à pas de géant sont favorisés. Un système 

de contrôle et d’évaluation détaillés est actuellement conçu 

et mis en œuvre pour garantir la qualité des programmes 

sur le terrain, mesurer avec précision les résultats et 

l’impact des différents programmes soutenus par le 

mouvement Football for Hope, et donner une image globale 

de l’impact du football sur le développement humain et 

social qui soit basée sur des données scientifiques. 

Parallèlement à la Coupe du Monde de la FIFA, se tient tous 

les quatre ans le Forum Football for Hope lors duquel 

praticiens et chercheurs explorent de nouvelles voies et 

apportent des réponses concrètes aux défis en matière de 

développement par le football. Le forum permet l’échange 

de connaissances pratiques et la participation de tous à 

l’œuvre commune. 

Une documentation spéciale Football for Hope est destinée 

aux praticiens du développement par le football. 

Également disponible sous forme électronique, celle-ci 

offre des pistes concrètes aux coordinateurs pour améliorer 

les programmes existants et en concevoir de nouveaux. 

Par le passé, la FIFA a lancé de grandes campagnes de 

sensibilisation ou de collecte de fonds pour de bonnes 

causes dans le cadre de sa Coupe du Monde. En 2010, la 

campagne officielle sera mue par le football lui-même. 

Ainsi, les professionnels du football et les supporters 

verseront-ils une petite somme pour chaque but marqué 

lors de la compétition préliminaire de la Coupe du Monde 

de la FIFA. 

Les recettes de la campagne permettront de financer 

la construction d’au moins vingt centres équipés 

d’installations sportives, sanitaires et éducatives. Il s’agira 

de mini-terrains entourés de tribunes et d’installations qui 

permettront aux communautés locales d’accéder aux 

services de conseil, de santé et d’éducation. Les centres 

Football for Hope seront implantés sur les sites des 

partenaires exécutifs existants, renforçant leurs activités au 

sein de la communauté afin d’améliorer l’éducation de 

base, de prévenir les maladies, de promouvoir la santé 

ainsi que d’encourager l’intégration sociale des minorités 

et des populations défavorisées. 

Le monde du développement par le football se réunit 

tous les quatre ans pour célébrer la dimension sociale 

du sport : manifestation officielle de la Coupe du Monde 

de la FIFA, le Festival Football for Hope rassemble des 

délégations des organisations qui s’illustrent sur le terrain. 

Football rapide sur petit terrain, échanges culturels entre 

participants, et accueil chaleureux de la communauté 

organisatrice locale sont une expérience inoubliable pour 

des jeunes du monde entier.









67 

Football for Hope … sur le terrain 

Les principaux bénéficiaires – en même temps que le 

moteur – du mouvement Football for Hope sont les 

organisations qui utilisent le football comme instrument 

de développement social dans le cadre de programmes 

à long terme dans les domaines de la santé, du 

rétablissement de la paix, des droits de l’enfant et de 

l’éducation, de la lutte contre la discrimination ainsi 

que de l’intégration sociale et de l’environnement. De 

nombreuses organisations dans le monde se servent du 

ballon rond pour consolider localement un environnement 

de changement social. Les six organisations présentées ici 

ne sont que quelques exemples de l’immense travail 

accompli dans le domaine du développement par le football, 

il s’agit de partenaires du mouvement Football for Hope. 

Champ d’action : 

« droits de l’enfant et éducation » 

(accent sur la sensibilisation aux mines antipersonnel) 

Spirit of Soccer 

Cambodge 

Spirit of Soccer sauve des vies en sensibilisant aux dangers 

des mines les communautés de régions ravagées par des 

conflits. Après dix ans de travail en Bosnie-Herzégovine, son 

action est désormais ciblée sur le Cambodge. Par le football, 

enfants et entraîneurs apprennent et diffusent le message 

sur les dangers des mines. En 2006, des entraîneurs formés 

par Spirit of Soccer ont sensibilisé plus de 22 000 enfants 

aux risques liés aux mines, par des activités footballistiques. 


« droits de l’enfant et éducation » 

Colombianitos 

Colombie 

Depuis 2002, Colombianitos s’appuie sur le football pour 

promouvoir l’éducation et faire reculer la criminalité et la 

toxicomanie en Colombie, chez les garçons et les filles 

victimes de la violence et/ou de la misère. Le programme 

de l’organisation, Goal for a better life, basé sur le football, 

promeut avec succès une approche récréative et très 

efficace de l’éducation. Agrémenté d’éléments artistiques 

et culturels, il entend aider les jeunes à « positiver ». 


« lutte contre la discrimination et intégration 

sociale/droits de l’enfant et éducation » 

Defensores del Chaco 

Argentine 


« lutte contre la discrimination et intégration sociale » 

(accent sur les sans-abris) 

Street League 

Grande-Bretagne 

Street League 

Grande-Bretagne 

Basée dans l’agglomération de Buenos Aires, Defensores 

del Chaco offre des opportunités créées pour et par des 

jeunes vivant dans la précarité et sans aucune perspective. 

L’objectif est de contribuer au changement social en 

formant des leaders et en réalisant des projets durables 

ciblés sur les problèmes de la communauté. À travers 

le football de rue, ces programmes visent à exploiter 

pleinement le potentiel du football en appliquant des 

règles spécifiques qui intègrent les valeurs sociales et 

communautaires dans le sport. 

Fondée en 2001, Street League est aujourd’hui la plus 

importante organisation de développement par le football 

de Grande-Bretagne. Street League utilise le football 

en conjonction avec des programmes d’éducation et 

de formation pour améliorer les conditions de vie des 

sans-abri et des démunis. Elle œuvre pour les principes 

d’ouverture, de développement durable et de diversité 

dans le but de promouvoir des styles de vie sains, 

l’intégration sociale, la réduction de la criminalité, 

l’éducation non formelle et l’emploi à long terme. 

Colombianitos 

Colombie 

MYSA 

Kenya 

Spirit of Soccer 

Cambodge 


« santé » (accent sur la prévention du sida) 

Grassroot Soccer 

Afrique du Sud 


« protection de l’environnement » 

Mathare Youth Sports Association 

Kenya 

Defensores del Chaco 

Argentine 

Grassroot Soccer 


Grassroot Soccer (GRS) a été fondé par des joueurs 

professionnels dans le but de mobiliser la communauté 

internationale du football autour de la lutte contre le virus 

du sida. L’organisation forme des modèles d’identification 

(notamment des joueurs professionnels) à animer des 

programmes interactifs fondés sur le football à l’intention 

de jeunes qui ont ensuite pour mission de transmettre ce 

qu’ils ont appris au reste de la communauté. Grassroot 

Soccer réalise ses projets phares au Zimbabwe, en Afrique 

du Sud, en Zambie et compte des partenaires dans 

plusieurs autres pays d’Afrique. 

L’Association Sportive de la Jeunesse de Mathare (MYSA) 

basée à Nairobi est l’un des fers de lance de la communauté 

du développement par le football. Elle compte environ 

20 000 jeunes et progresse à grands pas dans son projet de 

les aider à devenir des citoyens responsables et à développer 

des corps sains dans des esprits sains. Elle s’emploie notamment 

à organiser des entraînements et des tournois dans les seize 

quartiers les plus défavorisés de Nairobi. Des programmes de 

formation des moniteurs, des actions de réhabilitation de 

l’environnement, des programmes de sensibilisation au sida 

et autres travaux d’intérêt général sont proposés aux jeunes.




p Fair-play et lutte contre le racisme 68 





69 

Les journées du Fair-play de la FIFA sont toujours mises en avant à l’occasion d’une compétition. 

Fair-play et lutte contre le racisme 

Le football face à ses responsabilités 

Sa popularité mondiale fait du football un langage universel capable 

de créer des liens par-delà toutes les différences sociales. Bien que le 

principe du fair-play soit valable au quotidien, la FIFA organise chaque 

année des journées mondiales du fair-play pour lancer un signal fort. 

L’ÉVÉNEMENT A ÉTÉ ORGANISÉ pour la onzième 

année consécutive, du 15 au 23 septembre, pour coïncider 

avec la Journée internationale de la paix des Nations Unies 

(21 septembre), une invitation aux nations et aux peuples 

du monde entier à faire taire leurs différends et à cesser 

les hostilités. 

L’instance dirigeante du football mondial a également 

organisé des activités spéciales sur le terrain à l’occasion 

des quarts de finale de la Coupe du Monde Féminine 

de la FIFA à Tianjin et Wuhan, en Chine, les 22 et 23 

septembre. Celles-ci ont été diffusées dans 200 territoires 

répartis entre les six confédérations. Avant le coup d’envoi 

de ces matches, les capitaines des deux équipes en lice ont 

lu une déclaration de fair-play encourageant la sportivité 

sur le terrain comme en dehors. 

La FIFA a invité ses 208 associations membres à se joindre 

aux célébrations en participant, comme les années 

précédentes, à différentes manifestations et projets 

qui mettaient en exergue les valeurs promues par le 

football à tous les niveaux, du football de base au 

football professionnel. 

Tout au long de l’année, la FIFA attribue le Prix du Fair-play, 

des médailles et des diplômes ainsi qu’un chèque pour 

l’achat d’équipements adidas juniors aux équipes qui 

se sont distinguées, lors de ses compétitions, par leur 

comportement sur le terrain et en dehors. De plus, la 

Distinction du Fair-play de la FIFA, remise chaque année en 

décembre à l’occasion du Gala du Joueur mondial de la 

FIFA, récompense des gestes exceptionnels de fair-play. 

Elle a été décernée cette année au FC Barcelone, qui met 

la surface publicitaire de ses maillots gratuitement à la 

disposition de l’UNICEF, et verse en sus une contribution 

financière à l’organisation caritative. 

L’hommage du football à Mandela 

Des stars du football mondial en activité ou à la retraite 

ont disputé un match de gala le 18 juillet 2007 pour fêter 

le 89 e anniversaire de Nelson Mandela au Cap. Pendant 

ces « 90 minutes pour Mandela », une sélection africaine 

a affronté une équipe composée de joueurs du reste du 

monde au stade Newland. Ce match dédié à la légende 

vivante de l’Afrique du Sud constituait une vitrine idéale 

pour les idéaux de fair-play et de lutte contre la 

discrimination promus par la FIFA, la Fédération Sudafricaine 

de Football et la Fondation Mandela. 

La veille du match, le légendaire Brésilien Pelé, le triple 

Ballon d’Or africain Samuel Eto’o (Cameroun) et le viceprésident 

de la FIFA, Jack Warner, ont personnellement 

remis un cadeau d’anniversaire original à l’ancien chef 

d’État sud-africain à Johannesburg : un maillot officiel du 

match portant le numéro 89 dans le dos et devant, le 

chiffre 46664, symbole de la campagne de prévention 

contre le virus du sida parrainée par Mandela. 

L’association de Makana a par ailleurs été désignée 

membre d’honneur de la FIFA. Durant leurs longues années 

de détention sur l’île de Robben sous le régime de 

l’apartheid, les prisonniers politiques ont trouvé un refuge 

dans le football et dans cette association qu’ils avaient 

fondée, deux éléments qui leur ont permis de maintenir 

les valeurs de tolérance, de collectivité et de réconciliation, 

de lutte contre le racisme et de combat pour la paix. 

Nelson Mandela, ici avec la Coupe du Monde, 

est l’icône mondiale de la lutte contre le racisme ; 

Joan Laporta reçoit au nom du FC Barcelone 

la Distinction du Fair-play de la FIFA.





p Projets spéciaux 70 




71 

« Football pour la santé » 

Le sport contre la maladie 

La grande popularité du football fait de ce sport 

un instrument éducatif idéal pour la promotion 

de soins médicaux efficaces et la prévention des 

maladies. Il suffit juste de l’utiliser. 

Le football est plus bénéfique pour la santé du 

joueur que presque tous les autres sports. 

Idéal pour lutter contre les 

maladies de la civilisation 

Dans les pays développés, le football joue un rôle très 

important en tant qu’activité pouvant améliorer la santé 

de tous et aidant à combattre des maladies liées au mode 

de vie telles que l’obésité, le diabète, l’hypertension 

artérielle et les maladies cardiaques. Une étude récemment 

réalisée au Danemark montre qu’une pratique régulière 

du football est plus bénéfique pour la santé d’une 

population en mauvaise condition physique que le jogging, 

le vélo ou l’inactivité. Cette importante étude, réalisée par 

l’Université de Copenhague, justifie les recherches que le 

F-MARC mène sur les effets d’une pratique régulière du 

football sur la santé d’hommes et de femmes en mauvaise 

santé et appartenant à différents groupes ethniques. 

D’autres études sont prévues en 2008 au Danemark, 

en Suisse et aux États-Unis, tandis que des chercheurs 

allemands analyseront les effets d’une pratique régulière 

du football sur les enfants souffrant d’une surcharge 

pondérale importante. 

Le football pour la santé en Afrique 

Le «11» du F-MARC pour la santé en Afrique est conçu 

comme un programme d’éducation et d’intervention ayant 

pour objectifs de combattre les trois grandes maladies 

que sont le sida, le paludisme et la tuberculose, et de 

promouvoir les bons soins médicaux, la prévention et 

la responsabilité individuelle auprès des footballeurs. 

Une documentation pédagogique est en cours de rédaction 

afin de transmettre au mieux les onze messages 

fondamentaux aux garçons et filles âgés de 10 à 14 ans. 

L’impact du programme sera mesuré par le biais d’un projet 

pilote en 2008. 

Toutefois, le nombre de maladies liées au mode de vie 

est également en augmentation en Afrique. L’initiative 

« Football pour la santé en Afrique » comprend donc 

également une enquête sur la prévalence des facteurs de 

risque pour ces maladies en Ouganda. Ce projet se fait 

en collaboration avec le ministère ougandais de la Santé, 

la World Diabetes Foundation (Fondation mondiale du 

diabète) et l’Organisation Mondiale de la Santé, et il 

offrira des informations d’une très grande valeur sur 

ce nouveau défi auquel sont confrontés les pays en voie 

de développement. 

La santé n’a pas de prix, 

pour les pays occidentaux… 

…autant que pour les pays en voie de 

développement.


PERSPECTIVES 

p Stratégie 74 

Marketing 82 




73 

Une relation de premier plan : football et télévision 

avancent main dans la main depuis plusieurs décennies.


PERSPECTIVES 


Marketing 82 




75 

Travail stratégique 

Après les paroles, les actes 

Le travail accompli par la Task Force « For the Good of the Game » créée lors 

du Congrès de la FIFA 2005 à Marrakech, porte ses fruits. Les longues discussions 

de ses trois groupes de travail, Finances, Politique et Compétitions, sur les problèmes 

actuels du football ont débouché sur une première série de mesures percutantes, 

tandis que les grands chantiers relatifs à d’autres défis majeurs sont en bonne voie. 

SUR DÉCISION DU CONGRÈS de la FIFA à Zurich, 

la Commission Stratégique a pris le relais de la Task Force, 

poursuivant les discussions entamées et mettant en œuvre 

ses décisions, en collaboration avec tous les acteurs de la 

grande famille internationale du football – joueurs, clubs, 

ligues, fédérations et confédérations. L’aspect collégial de 

ce travail a été, et reste, un critère décisif de son succès. 

En octobre 2007, sept thèmes cruciaux ont été abordés 

par le Comité Exécutif de la FIFA afin de mettre en place 

ou de renforcer des règlements sur des questions fondamentales 

du football moderne : un système électronique 

d’enregistrement des transferts, la question de l’influence 

de tierces parties sur des clubs, un système d’alerte précoce 

de lutte contre les paris illégaux, une nouvelle édition du 

Règlement des agents de joueurs, la protection du système 

de promotion et relégation des clubs, la mise en place 

d’un code électoral pour les associations et la création 

de chambres de résolution des litiges nationales. Autant 

de points que le bon développement du football nécessite 

de régler, comme cela a déjà été indiqué à plusieurs 

reprises dans ce rapport. 

Au plan politique, la FIFA compte notamment à son actif 

l’entente avec les clubs, la reconnaissance de la spécificité 

du sport dans le nouveau Traité européen (cf. chapitre 1) 

ainsi que la progression des discussions sur la règle du 

« 6+5 » (cf. page 79). 

Les principales décisions du Comité Exécutif de la FIFA, les 

objectifs des mesures entrées en vigueur au 1 er janvier 

2008 et divers exemples concrets permettent de dégager 

les principaux champs d’action de la FIFA. 

PRINCIPE Alors que les transactions sont encore actuellement faites par fax 

et entre associations des clubs concernés, l’idée est de mettre en place un système 

via Internet, qui consiste à coordonner les paiements bancaires exclusivement entre 

clubs. De plus, ce système permet d’enregistrer des données cruciales pour vérifier 

la régularité des transactions. 

BUT L’avantage est double. Il facilite les transferts et permet de savoir d’où vient 

et où va l’argent, l’objectif étant d’introduire plus de transparence dans les transferts. 

MISE EN ŒUVRE Trente pays pilotes ont été sélectionnés pour lancer la mise 

en place de ce système au 1 er janvier 2008. 

CAS PRATIQUE La FIFA a reçu la bagatelle de 25 000 certificats internationaux 

de transferts en 2006. Dans le lot, de nombreuses irrégularités ont été constatées. 

Elles seront désormais détectées par le système électronique, et auront valeur 

de preuves devant les autorités compétentes en cas de poursuites. 

Système 

électronique de 

régulation des 

transferts


PERSPECTIVES 


Marketing 82 




77 

Influence d’une tierce 

partie sur des clubs 

PRINCIPE Certains tiers interviennent dans les transferts car ils « possèdent » 

tout ou partie des droits d’un joueur. Avec le nouveau règlement, le club ne peut 

désormais autoriser une tierce partie à entrer dans les contrats de transferts ou de 

travail ni à influer ainsi sur l’indépendance, les règles ou les performances des 

équipes dudit club. 

BUT Simplifier les rapports contractuels entre un joueur, son agent et les clubs 

concernés, déjà fort compliqués par nature. 

MISE EN ŒUVRE Cet article est désormais intégré dans le nouveau Règlement 

du Statut et du Transfert des Joueurs en tant qu’article 18bis. 

CAS PRATIQUE Un homme d’affaires prétendant détenir les droits d’un joueur 

a négocié le transfert de ce joueur vers un nouveau club, sans inclure dans les 

négociations l’équipe dans laquelle évoluait à l’origine le joueur. Ce club s’est alors 

opposé au transfert et l’imbroglio juridique a fini devant le Tribunal Arbitral du Sport. 

Une situation que la FIFA souhaite désormais éviter grâce à la clarification du 

Règlement du Statut et du Transfert des Joueurs. 

PRINCIPE L’édition 2000 du Règlement des Agents de Joueurs doit être adaptée 

à l’évolution actuelle du football. Parmi les nouveautés : la licence des agents de 

joueurs est renouvelable et non plus accordée à vie et ce, afin d’obliger les agents 

à actualiser régulièrement leur connaissance des règlements applicables ; les mesures 

disciplinaires à l’encontre des agents mal intentionnés sont renforcées de manière 

significative ; les joueurs devront payer eux-mêmes leurs agents afin d’améliorer 

la transparence de toutes les transactions. De fait, l’agent ne pourra percevoir 

de rémunération d’une quelconque autre partie. 

BUT Si la FIFA ne peut pas contrôler complètement l’activité des agents 

dans la mesure où les joueurs peuvent faire appel à un parent proche ou à un 

avocat pour remplir cette fonction, elle se doit d’être plus stricte pour éviter les 

abus et de renforcer les obligations des agents, comme l’a également demandé 

l’Union européenne. 

MISE EN ŒUVRE Le nouveau règlement est entré en vigueur au 1 er janvier 2008. 

CAS PRATIQUE Un joueur, assisté par son agent, a signé un contrat avec un 

club qui lui offrait un million d’euros de salaire par an. Après deux saisons, l’agent 

a indiqué au joueur qu’un autre club lui proposait deux millions par an. Le joueur 

a cassé son contrat pour s’engager avec le nouveau club. Saisie par le club initial, 

la Chambre de Résolution des Litiges a suspendu le joueur pour avoir rompu 

le contrat et la Commission du Statut du Joueur a suspendu et sanctionné l’agent. 

Nouveau règlement 

des agents de joueurs 

Système d’alerte 

précoce contre 

les paris illégaux 

PRINCIPE Il s’agit d’un système de contrôle qui signale suffisamment tôt toute 

irrégularité ayant cours dans les activités de paris autour du football pour signaler 

à temps à la FIFA toute influence éventuelle sur les matches. Le système d’alerte 

précoce avait été testé à l’occasion d’Allemagne 2006. Le Congrès de la FIFA 

a décidé fin mai 2007 d’institutionnaliser ce système et le contrôle des activités 

de paris dans le cadre des éliminatoires et de la compétition finale de la Coupe 

du Monde de la FIFA 2010 en Afrique du Sud. 

BUT Il s’agit d’éviter les paris illégaux et, partant, la corruption dans le football. 

MISE EN ŒUVRE Le système est déjà en vigueur pour la Coupe du Monde 

de la FIFA 2010 et a exercé un effet dissuasif en 2006. 

CAS PRATIQUE En 2005 en Allemagne, un arbitre a reconnu avoir truqué des 

matches sur lesquels il pariait et a été définitivement condamné pour ces faits 

délictueux en décembre 2006. De nombreux autres cas de paris truqués ont été 

découverts en Belgique, au Brésil, en République tchèque et encore tout récemment 

dans des championnats européens. Le système d’alerte précoce aidera à lutter contre 

ce phénomène. 

PRINCIPE Les clubs changent de division au gré de leurs résultats sportifs dans 

tous les championnats du monde à l’exception des États-Unis et de l’Australie, qui 

fonctionnent dans des championnats dits « fermés ». Or, le cas d’un club promu 

artificiellement par le jeu d’un changement de domiciliation, après son achat, 

a récemment été observé. La FIFA entend s’assurer qu’un tel scénario ne puisse 

plus se produire. 

BUT Protéger le système séculaire de promotion et relégation des clubs sur 

la seule base des critères sportifs, qui est l’essence même du football. 

MISE EN ŒUVRE La décision a été prise lors de la réunion du Comité Exécutif 

de la FIFA le 15 décembre à Tokyo. L’article sera intégré dans le Règlement 

d’application des Statuts de la FIFA après avoir été soumis au Congrès pour 

approbation en mai prochain. 

CAS PRATIQUE En Espagne, le président du club de Grenade a acheté le club 

de Murcie (2 e division) puis a déplacé son siège près de Grenade, permettant ainsi 

au Granada 74 d’accéder artificiellement à la deuxième division. 

Protection du système 

de promotion et de 

relégation des clubs


PERSPECTIVES 


Marketing 82 




79 

Création d’un code 

électoral pour les 

associations membres 

PRINCIPE Les associations membres sont la base de la FIFA, il est important 

que ceux qui les représentent soient élus en toute transparence, sans interférence 

des pouvoirs gouvernementaux locaux et selon les règles démocratiques. 

Un code électoral standard s’imposait dès lors. 

BUT S’assurer que les élus de chaque association le sont en toute impartialité 

et limiter les irrégularités lors des élections. Cependant, de nombreux pays, déjà 

rompus aux procédures électorales démocratiques, ne devraient rien avoir 

à changer à leur système. 

MISE EN ŒUVRE Adopté par le Comité Exécutif en octobre 2007, le code 

électoral standard est disponible depuis le 1 er janvier 2008, à charge ensuite 

à chaque association de le mettre en application lors de ses prochaines élections. 

CAS PRATIQUE Ces dernières années, la FIFA a notamment dû intervenir 

pour assurer le bon déroulement des élections dans les associations d’Azerbaïdjan, 

du Burundi, d’Iran, d’Oman, du Pérou, de République centrafricaine, du 

Tadjikistan, du Togo, du Turkménistan et du Yémen, entravées qu’elles étaient 

par des ingérences des institutions étatiques. 

Règle du « 6+5 » 

Tact et diplomatie 

POUR LE PRÉSIDENT DE LA FIFA, la règle du « 6+5 », qui oblige une 

équipe de club à débuter une rencontre avec au moins six joueurs éligibles pour 

l’équipe nationale du pays où est domicilié le club, est une condition essentielle 

pour ramener l’équilibre du football. 

Au fil des années, les clubs ont recruté de plus en plus de joueurs dans des pays 

toujours plus lointains, au point de perdre leur identité, d’abord locale, ensuite 

régionale et aujourd’hui nationale. C’est pour combattre les effets néfastes de cette 

tendance sur la compétitivité des sélections nationales, comme en témoigne 

l’exemple de l’Angleterre, qu’a été imaginée la règle du « 6+5 ». Elle devrait être 

présentée au Congrès de la FIFA à Sydney, assortie d’un calendrier d’application. 

De nombreuses personnalités du football, telles que l’entraîneur de Manchester, 

Sir Alex Ferguson, et Franz Beckenbauer, reconnaissent les bienfaits de cette règle. 

La Commission du Football de la FIFA, présidée par ce dernier, la considère elle 

aussi comme nécessaire et moralement recommandée, bien qu’elle émette des 

doutes sur son efficacité. 

Dans ce contexte, loin de vouloir partir en guerre contre les organisations 

supranationales telles que l’Union européenne, le Président Blatter entend 

convaincre du bien-fondé de cette approche en soulignant la spécificité du sport 

explicitement reconnue par le Traité européen. 

Création de chambres 

de résolution 

des litiges nationales 

PRINCIPE La Chambre de Résolution des Litiges de la FIFA, mise en place 

à Zurich en 2001, fonctionne sur une base paritaire joueurs-clubs et permet 

de régler nombre de conflits entre ces parties. Le succès est tel que la FIFA 

a souhaité instaurer de telles chambres dans chacune de ses associations 

membres et a signé un accord avec la FIFPro en ce sens en 2006. 

BUT Soulager la Chambre de Résolution des Litiges de la FIFA et permettre à 

tous les joueurs et clubs d’être représentés et défendus en cas de conflit dans 

chacune des associations, ce qui n’est pas toujours le cas actuellement. 

MISE EN ŒUVRE En janvier 2008, quinze pays pilotes ont été sélectionnés 

pour les premières « CRL » à mettre en place, avant que le principe ne soit 

étendu à toutes les associations membres. 

CAS PRATIQUE Quelque neuf-cents cas ont été soumis en 2007 à la 

Chambre de Résolution des Litiges de la FIFA et s’il est difficile d’avancer 

un chiffre, les chambres nationales devraient récupérer un grand nombre 

d’affaires opposant clubs et joueurs sur les contrats de travail.


PERSPECTIVES 


Marketing 82 

FIFA 2008 RAPPORT D’ACTIVITÉ 81 


Arbitres et Lois du Jeu 

Ambitieux programme 

d’assistance à l’arbitrage 

Sans arbitrage, point de football. L’avenir du football réside donc 

dans un arbitrage de qualité. L’International Football Association 

Board cherche aussi à renforcer l’aspect humain. 

AFIN DE GARANTIR et même d’accroître cette 

qualité indispensable, le Comité Exécutif de la FIFA a 

adopté, mi-décembre, à Tokyo, un Programme d’assistance 

à l’arbitrage (PAA) aussi ambitieux que novateur. L’objectif 

de ce programme est de professionnaliser l’environnement 

dans lequel les arbitres sont formés et travaillent et ce, aux 

niveaux national comme international. Cela implique deux 

conditions distinctes mais intimement liées : 

– la préparation d’arbitres et arbitres assistants potentiels 

pour la Coupe du Monde de la FIFA 2010 

et la professionnalisation de l’arbitrage au plus 

haut niveau ; 

– le développement de l’arbitrage au niveau des 

associations membres. 

Afin d’atteindre ces objectifs, les officiels de 

développement des arbitres travailleront main dans la main 

avec les instructeurs du monde entier pour assurer une 

approche commune. Ces efforts seront accompagnés 

d’une étroite collaboration des confédérations, des 

associations membres et des bureaux de développement 

de la FIFA existants. Un large éventail de cours et de 

séminaires sera organisé, agrémenté d’un important 

soutien technologique et notamment d’Internet. Au total, 

la FIFA prévoit d’investir quelque 40 millions de dollars. 

L'aspect humain est essentiel 

à la popularité du football. 

Non à la technologie, oui à l’être humain 

À l’issue de la séance tenue début mars à Gleneagles 

(Écosse), l’International Football Association Board (IFAB) 

a décidé de suspendre la question de la technologie sur la 

ligne de but jusqu’à nouvel ordre et de ne plus effectuer 

de tests. Pour justifier leur décision, les intervenants ont 

entre autres considéré l’aspect humain du football, 

l’universalité des Lois du Jeu ainsi que le degré de simplicité 

et d’efficacité des technologies utilisées. 

En revanche, l’IFAB a approuvé la proposition de la FIFA de 

conduire un test impliquant deux arbitres assistants 

supplémentaires. Ces nouveaux assesseurs auront pour 

mission de se concentrer sur les incidents se déroulant dans 

la surface de réparation. La compétition au cours de 

laquelle cette expérience aura lieu sera déterminée à une 

date ultérieure. 

Concernant les Lois du Jeu et afin d’harmoniser les 

dimensions des terrains utilisés pour des rencontres 

internationales « A », l’IFAB a décidé de fixer la longueur 

à 105 m et la largeur à 68 m (actuellement, la longueur 

peut varier de 100 à 110 m et la largeur de 64 à 75 m). 

En outre, un projet d’envergure a été entrepris. La dernière 

grande révision des Lois du Jeu remonte en effet à onze 

ans. Depuis, de nombreux ajouts et amendements ont été 

apportés et de nombreux ouvrages ou publications à 

vocation pédagogique ont été publiés. L’IFAB avait donc 

estimé qu’une révision des textes était nécessaire. La 

nouvelle version des Lois du Jeu ne propose aucun 

changement radical, mais plutôt une reformulation qui 

aspire à davantage de clarté.

PERSPECTIVES 


Stratégie 74 

p Marketing 82 




83 

Les six Partenaires FIFA : 

adidas 

Marketing et Télévision 

Mise en œuvre réussie de la nouvelle stratégie 

de la FIFA en matière de marketing et de télévision 

Les innovations sont nombreuses, en particulier dans le domaine du marketing 

et de la télévision, et ce parce que la FIFA a entamé en 2007 une procédure de 

remaniement de sa stratégie en la matière. 

Coca-Cola 

Emirates 

IL Y A D’ABORD le changement de la structure de sponsoring, qui est 

désormais divisée en trois catégories de sponsors : les partenaires FIFA qui 

collaborent étroitement avec l’instance dirigeante du football mondial 

et tous ses projets durant la période 2007-2014 ; les sponsors de la Coupe 

du Monde de la FIFA qui détiennent les droits internationaux relatifs 

aux Coupes du Monde de la FIFA 2010 et 2014 et à la Coupe des 

Confédérations de la FIFA, et enfin, pour chaque compétition de la FIFA, les 

supporters nationaux, qui sont des entreprises locales bénéficiant des droits 

de sponsoring local pour la compétition en question. 

Hyundai 

Avec l’ouverture de la première boutique officielle de la FIFA à l’aéroport 

Changi de Singapour, l’instance faîtière du football mondial s’est en outre 

engagée dans une nouvelle ère animée par la volonté de resserrer ses liens 

avec les amateurs de football à travers le monde et de mettre en valeur 

sa marque à l’échelle internationale. Ce concept novateur offre au public 

une expérience inoubliable en proposant une gamme unique d’articles 

inspirés par le passé, le présent et l’avenir du football. Les bénéfices 

engendrés permettent également de soutenir les activités de la FIFA en 

matière de développement du football et de responsabilité sociale. 

Sony 

La sous-division TV de la FIFA est également parvenue à internaliser la 

gestion de l’ensemble des opérations de diffusion, qui comprennent 

notamment la vente des droits, la création d’une archive interne d’images 

vidéo (FIFA Films), la prestation de services auprès des clients et la prise 

en charge globale du bon déroulement de la diffusion des événements. 

Cette nouvelle approche a permis de battre de nouveaux records dans 

la couverture télévisuelle des événements de la FIFA organisés en 2007, tels 

que la Coupe du Monde U-20 de la FIFA au Canada et la Coupe du Monde 

Féminine de la FIFA en Chine. 

Visa 

3 http://fr.fifa.com/aboutfifa/marketingtv/index.html

PERSPECTIVES 


Stratégie 74 





85 

Partenaires FIFA 2007 

Au-delà du terrain 

Une nouvelle ère s’est ouverte pour la FIFA en 2007. L’instance dirigeante du football mondial 

a lancé sa nouvelle hiérarchie marketing qui offre aux six Partenaires FIFA une opportunité sans 

précédent de toucher les supporters du monde entier à travers leur passion. Loin de cantonner 

leur soutien au seul cadre des principaux événements de la FIFA, les partenaires de l’instance 

dirigeante du football mondial promeuvent toutes ses activités de développement du football 

en passant par le mouvement Football for Hope et les événements visant à faire bouger le monde 

pour bâtir un meilleur avenir. Les partenariats dureront au moins jusqu’en 2014. 

La FIFA et adidas affichent l’un des partenariats les plus durables et 

les plus fructueux de l’histoire du marketing sportif. Ils forment une 

équipe gagnante depuis 35 ans. La première marque de football 

mondiale a collaboré étroitement avec la FIFA sur un grand nombre 

de projets en 2007, des programmes de développement dans le 

monde à l’organisation de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA. 

Cette collaboration trouve son prolongement dans des événements 

de base, le projet Goal de la FIFA et la Coupe du Monde de la FIFA. 

Coca-Cola entend célébrer avec la FIFA la passion des supporters dans 

le monde entier. La grande marque de soda a soutenu activement 

tous les événements de la FIFA en 2007, contribuant à unir supporters 

et joueurs lors de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA et de la 

Coupe du Monde U-20 de la FIFA. À travers des initiatives 

exceptionnelles telles que le programme Flag Bearers, qui permet aux 

jeunes de porter les drapeaux des équipes nationales lors des tournois 

de la FIFA, Coca-Cola permet aux supporters de vivre une expérience 

inoubliable et rafraîchit constamment le sponsoring du football. 

Pour que le football ne se laisse pas distancer, le Partenaire FIFA 

Hyundai a fourni les voitures officielles de toutes les compétitions de 

la FIFA en 2007. Le constructeur automobile a ainsi mis un parc de 

berlines de luxe Grandeur à la disposition du Comité Exécutif de la 

FIFA lors de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA, Chine 2007. 

Après avoir sponsorisé la Coupe du Monde de la FIFA, Corée/Japon 

2002 et la Coupe du Monde de la FIFA, Allemagne 2006, Hyundai a 

accepté de reconduire son partenariat fructueux avec la FIFA jusqu’en 

2014, assurant ainsi sa mobilité pour les prochaines années. 

Partenaire « vie numérique » de la FIFA, Sony a fourni du rêve aux 

supporters en 2007. Les actions commerciales et l’interprétation des 

hymnes officiels par des artistes ont donné une dimension particulière 

aux événements de la FIFA tout au long de l’année. Lors du tirage au 

sort préliminaire de la Coupe du Monde de la FIFA 2010, Sony a ouvert 

« Football.HD », un studio qui montre comment la technologie haute 

définition de Sony peut transformer l’expérience du football. 

Relations commerciales 

Première entreprise indienne sponsor 

de la Coupe du Monde de la FIFA 

En 2007, la FIFA a annoncé que Satyam, grand fournisseur mondial 

de services informatiques et de conseil, est devenue la première entreprise 

indienne sponsor de la Coupe du Monde de la FIFA. 

CET ACCORD HISTORIQUE a attribué à Satyam les 

droits mondiaux pour la Coupe du Monde de la FIFA, 

Afrique du Sud 2010, la Coupe du Monde de la FIFA, Brésil 

2014 et les deux Coupes des Confédérations de la FIFA 

organisées durant la période 2007-2014. Ce contrat 

constituait également le premier accord de partenariat 

important jamais signé par cette entreprise de services 

informatiques, ce qui souligne l’importance durable 

du football. En tant que fournisseur officiel de services 

informatiques pour les Coupes du Monde de la FIFA 2010 

et 2014, Satyam, jouera un rôle essentiel dans le 

développement d’un système informatique de gestion de 

l’événement pour la FIFA et ses partenaires de services pour 

l’informatique, l’hébergement et l’hospitalité, MATCH AG, 

ainsi que pour les Comités Organisateurs Locaux dans les 

sept prochaines années.Présent dans cinquante-sept pays, 

Satyam peut utiliser son expertise mondiale pour permettre 

à la FIFA non seulement d’organiser des événements 

d’excellente qualité mais aussi de se concentrer sur la 

création d’un héritage durable dans les pays hôtes en 

employant et en formant le personnel local lors des 

événements. Satyam était la quatrième entreprise après 

Anheuser-Busch, McDonald’s et MTN à rejoindre un 

groupe de sponsors pour la Coupe du Monde de la FIFA, 

composé de six membres d’après la nouvelle structure 

commerciale de la FIFA, qui comprend six Partenaires FIFA, 

six Sponsors de la Coupe du Monde de la FIFA et six 

Supporters nationaux. La FIFA a déjà signé des contrats 

avec adidas, Coca-Cola, Emirates, Hyundai, Sony et Visa 

comme Partenaires FIFA. De plus, Telkom SA a également 

été annoncé en 2007 comme deuxième Supporter national 

de la Coupe du Monde de la FIFA 2010, après FNB. 

Le président et fondateur de la société indienne de services informatiques Satyam, 

B. Ramalinga Raju, aux côtés du Président de la FIFA, Joseph S. Blatter, lors 

de la signature de l’accord de partenariat pour la Coupe du Monde de la FIFA. 

Emirates a contribué à rapprocher les jeunes supporters de leurs idoles 

en 2007 en les invitant à monter à bord pour assister aux tournois 

de la FIFA dans le monde entier. En plus de ses distributions gratuites 

de billets pour les compétitions, la compagnie aérienne a organisé 

un concours dont les lauréats ont pu assister aux cérémonies de remise 

des médailles de la FIFA, et elle a également soutenu les pages de 

matches de FIFA.com, fournissant aux utilisateurs des informations 

actualisées sur les événements de la FIFA. 

Le programme des Partenaires FIFA a franchi l’année dernière une 

étape décisive de son développement avec la désignation officielle 

de Visa comme premier partenaire de moyens de paiement et de 

services financiers, conformément à l’accord global signé avec 

l’instance dirigeante du football mondial. Des programmes de 

marketing lors des événements de la FIFA au Canada, en Chine, 

en République de Corée, au Brésil et au Japon ont posé les jalons de 

la bonne coopération des deux partenaires à l’avenir.

PERSPECTIVES 


Stratégie 74 





87 

Recherche Marketing 

La FIFA lance une nouvelle génération de rapports 

La valorisation de la marque pour 2010 

Éléments visuels des matches de qualification 

Loin des rapports de recherche souvent denses et arides, qui noient les informations utiles dans des 

tableaux et des graphiques uniformes, la FIFA a voulu donner vie aux conclusions de sa toute dernière 

enquête sur les consommateurs afin qu’elles sautent littéralement au yeux du lecteur et le marquent. 

Bien qu’il faille attendre encore deux ans avant que le coup d’envoi de la Coupe du 

Monde de la FIFA ne soit donné en Afrique, le 11 juin 2010, les nombreux matches de 

qualification disputés dans le monde entier suscitent déjà une grande excitation. 

DANS CETTE OPTIQUE, nous avons expérimenté 

une nouvelle technologie pour présenter les points clés 

de l’enquête sur les spectateurs menée durant la Coupe 

du Monde Féminine de la FIFA, Chine 2007 : un rapport 

électronique multimédia en ligne. L’e-report 2007 de la 

FIFA (en langue anglaise) se feuillette comme un livre mais 

contient également des vidéos, de la musique et des 

interviews ; il permet au lecteur d’approfondir les sujets 

qui piquent sa curiosité. Véritable mine de savoir, il peut 

être survolé ou exploré en profondeur. 

Que révèle l’enquête que nous avons menée dans trois 

stades de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA, Chine 

2007 ? À notre grande surprise, le spectateur moyen est 

un homme, âgé de 26 ans, diplômé de l’enseignement 

supérieur, percevant un salaire supérieur à la moyenne 

et vivant dans un foyer de trois personnes. Une grande 

majorité des personnes interrogées se décrivent ellesmêmes 

comme des joueurs, et plus généralement comme 

des sportifs actifs. Le football féminin arrive en troisième 

position après le football masculin et le basket-ball dans 

l’échelle de préférences du public. Fait intéressant, il séduit 

davantage les hommes que les femmes, qui préfèrent 

nettement le badminton au football masculin et au football 

féminin. La FIFA s’est également employée à replacer 

son travail de recherche dans le contexte de l’évolution 

du football féminin et du pouvoir d’attraction croissant 

qu’il exerce sur les spectateurs. Après avoir été bridé 

pendant des décennies au motif qu’il n’était pas un sport 

convenable pour les femmes, le football féminin rattrape 

son retard à pas de géant. Aujourd’hui, il existe plus 

de 4 millions de joueuses licenciées dans le monde, 

soit une augmentation de 54% en six ans. Les femmes 

représentent environ 10% du nombre total de joueurs 

dans le monde. Cette croissance impressionnante se reflète 

dans l’importance grandissante de la Coupe du Monde 

Féminine de la FIFA dont la popularité croissante est 

clairement illustrée par les conclusions de notre rapport 

de recherche électronique de la FIFA 2007. L’e-report 2007, 

qui contient également un compte rendu de la Coupe du 

Monde U-20 de la FIFA, Canada 2007, peut être téléchargé 

à l’adresse ci-dessous. 

AFIN D’OFFRIR AUX amateurs de football un avantgoût 

de la Coupe du Monde de la FIFA et de les familiariser 

avec l’événement, la FIFA a créé, pour la première fois, 

une identité visuelle spéciale pour plus de 800 matches 

de qualification à travers le monde. Chaque association 

prenant part à la compétition préliminaire a reçu plusieurs 

éléments de marque, et notamment l’emblème de la 

Coupe du Monde de la FIFA, Afrique du Sud 2010 et une 

marque verbale « qualifications » pour orner ses stades 

d’une touche de 2010. 

L’équipement des matches de qualification consiste en un 

panneau publicitaire qui doit être affiché à hauteur de la 

ligne médiane et être visible des téléspectateurs lors de 

chaque rencontre de la compétition préliminaire afin que 

celle-ci soit clairement identifiée à la Coupe du Monde de 

la FIFA 2010. De plus, chaque association s’est vu remettre 

des insignes spécifiques en tissu devant être placés sur les 

manches de tous les maillots pendant les matches de 

qualification. Touche finale de cet ensemble visuel, ayant 

pour objectif de souligner l’importance de la compétition 

préliminaire dans le cadre de la Coupe du Monde de la 

FIFA, un drapeau à l’effigie de la Coupe du Monde de la 

FIFA, Afrique du Sud 2010 est hissé lors de chaque match 

de qualification aux côtés des drapeaux des équipes ainsi 

que de ceux de la FIFA et du Fair-play. 

Cette initiative novatrice dans le domaine de la valorisation 

de marque a été accueillie avec enthousiasme par les 

associations membres participantes. Certaines d’entre elles 

ont même étendu l’utilisation de la marque « qualifications » 

à des écrans géants et à du matériel imprimé, tel que tickets 

et programmes de matches qui font ainsi office de souvenir 

unique. 

3 http://www.fifa-e-researchreport.com

PERSPECTIVES 


Stratégie 74 





89 

FIFA Merchandising 

Boutiques de la FIFA 

« Penser globalement, agir localement », tel est le nouveau 

mot d’ordre qui représente le désir de la FIFA de resserrer 

ses liens avec les supporters à travers le monde. 

À TRAVERS SA NOUVELLE STRATÉGIE de vente 

au détail, l’instance dirigeante du football mondial entend 

prolonger sa présence temporaire dans le pays organisateur 

lors de ses événements. En janvier 2008, elle a donc 

inauguré sa première boutique officielle permanente à 

l’aéroport Changi, à Singapour. Ce concept novateur, qui 

devrait essaimer dans toutes les confédérations, offre aux 

supporters une expérience inoubliable en proposant une 

gamme unique d’articles inspirés par le passé, le présent 

et l’avenir du football. Jusqu’au début de 2008, les 

boutiques entièrement dédiées aux compétitions de la FIFA 

n’ouvraient qu’avant et pendant les événements phares tels 

que la Coupe du Monde et la Coupe du Monde Féminine 

de la FIFA, dans le pays organisateur en question. Selon 

cette tradition, les dix premiers points de vente temporaires 

officiels de la Coupe du Monde de la FIFA 2010, exploités 

par Edgars Consolidated Stores (EDCON), ont été inaugurés 

le 25 novembre 2007 en Afrique du Sud, pays organisateur 

de la prochaine compétition phare. L’ouverture de 150 autres 

boutiques est planifiée dans les prochains mois. 

Les produits dérivés sont devenus un aspect important 

de l’expérience Coupe du Monde. Les supporters ne 

portent plus seulement les couleurs de leur équipe mais 

aussi celles des compétitions, notamment les plus 

prestigieuses de la FIFA. C’est leur manière d’exprimer leur 

engagement et leur passion du football. Pour la boutique 

officielle de la FIFA, des créateurs ont conçu cinq lignes 

de vêtements illustrant la tradition et le dynamisme du 

football. Qu’il s’agisse des maillots classiques en l’honneur 

des précédentes Coupes du Monde de la FIFA, des tenues 

décontractées ou des vêtements luxueux, chaque article est 

estampillé « Official Licensed Product » (produit officiel sous 

licence), gage authentique de qualité. Les diverses lignes – 

Code, Trophy, Editions, Events et Sports Graphics – visent 

un public masculin et féminin de tous âges et sauront 

séduire aussi bien les amateurs de football que de mode. 

Les motifs des vêtements sont inspirés des événements 

marquants de l’histoire des compétitions de la FIFA. La 

première collection célèbre la Coupe du Monde de la FIFA 

1954 où l’Allemagne avait fait sensation en remportant son 

premier titre mondial grâce à sa victoire 3-2 face à la 

Hongrie donnée favorite. Cette finale, restée dans les 

Bien qu’elles n’aient ouvert que 

récemment, les boutiques officielles 

de la Coupe du Monde de la FIFA 

jouissent déjà d’un franc succès. 

annales comme le « miracle de Berne », est emblématique 

du pouvoir du football à mettre en œuvre des changements 

sociaux positifs. Tous les produits sous le label FIFA illustrent 

le riche héritage du football et ses anecdotes fascinantes. 

Représentant exclusif des licences de la FIFA jusqu’en 2014, 

Global Brands Group met en œuvre le concept de boutiques 

à l’échelle mondiale. adidas, partenaire à long terme de 

l’instance dirigeante du football mondial, s’est allié aux 

boutiques officielles de la FIFA pour exposer sa vaste gamme 

de produits et accessoires de football. Ce concept joue 

un rôle clé dans l’amélioration globale de la marque FIFA 

et la promotion de sa mission « développer le jeu, toucher 

le monde, bâtir un meilleur avenir ». Il plonge les clients 

dans un monde qui fait revivre la riche histoire de la FIFA. 

Bien qu’elles n’aient ouvert que récemment, les boutiques 

officielles de la Coupe du Monde de la FIFA jouissent déjà 

d’un franc succès. La toute première a été inaugurée en 

1998 à Paris, sur les Champs-Elysées. Dix-huit autres ont 

été ouvertes en Corée et aux Japon quatre ans plus tard, 

pour la Coupe du Monde de la FIFA 2002. Pour la Coupe 

du Monde de la FIFA 2006, 300 boutiques étaient réparties 

dans toute l’Allemagne. Le succès de ce concept souligne 

le rôle croissant que jouent ces points de vente dédiés aux 

supporters en tant que centres d’attraction locaux.

PERSPECTIVES 


Stratégie 74 

Marketing 82 

p Télévision 90 



91 

Sous-division TV de la FIFA 

Nouveaux horizons 

2007 a marqué un tournant pour la sous-division TV de la FIFA, qui a entrepris 

d’internaliser totalement la gestion des activités de diffusion et des droits médiatiques. 

Celles-ci vont des ventes au service de diffusion pour les divers événements de la FIFA, 

de Blue Stars au tirage au sort préliminaire de la Coupe du Monde de la FIFA 2010 

à Durban en passant par le beach soccer et la Coupe du Monde Féminine de la FIFA. 

LA SOUS-DIVISION TV de la FIFA a intégré les 

principaux fournisseurs de services pour assurer le bon 

déroulement des opérations. Au sein de cette structure, 

HBS est le diffuseur de la Coupe du Monde de la FIFA 2010 

mais fait aussi office de consultant en production pour 

les autres compétitions de la FIFA, notamment concernant 

la nomination des diffuseurs de toutes les autres 

compétitions de la FIFA autres que la Coupe du Monde 

et la Coupe des Confédérations de la FIFA. 

La sous-division TV de la FIFA a désigné les sociétés 

suivantes comme diffuseurs locaux en 2007 : 

– CBC pour la Coupe du Monde U-20 de la FIFA, 

Canada 2007 

– SBS pour la Coupe du Monde U-17 de la FIFA, 

Corée 2007 

– CCTV pour la Coupe du Monde Féminine de la FIFA, 

Chine 2007 

– Globo pour la Coupe du Monde de Beach Soccer 

de la FIFA, Brésil 2007 

– HBS a assuré la fonction de diffuseur local pour 

le tirage au sort préliminaire de la Coupe du Monde 

de la FIFA 2010 

– NTV a assuré la fonction de diffuseur local pour 

le tirage au sort préliminaire de la Coupe du Monde 

des Clubs de la FIFA 2007 aux côtés de Dentsu 

Ces diffuseurs locaux ont assuré la diffusion en accord avec 

les instructions et standards de production de la FIFA afin 

d’assurer une couverture internationale impartiale et de la 

meilleure qualité. La FIFA dispose également d’une équipe 

de service de diffusion (sous-traitée par Infront Sports & 

Media) qui traite des questions quotidiennes liées aux 

services des diffuseurs de la FIFA. 

2010. Grâce à cette nouvelle structure, la FIFA offre 

davantage d’heures de diffusion de ses événements dans 

le monde et bat des records en termes de couverture 

télévisuelle. Les reportages télévisés détaillés sont en cours 

de finalisation et la forte augmentation de l’audience est 

encourageante. Le placement des droits sur les territoires 

clés en début de cycle d’événement porte ses fruits – 

non seulement en termes de couverture de l’événement 

mais aussi de coopération avec les détenteurs de droits 

médiatiques de la FIFA, garantissant une meilleure 

promotion des événements sur les territoires respectifs. 

L’équipe TV de la FIFA a aussi atteint ses objectifs sur les 

territoires où les droits sont vendus. Parmi les grands 

contrats, ARD/ZDF a obtenu les droits médiatiques pour les 

événements de la FIFA dont la Coupe du Monde de la FIFA 

jusqu’en 2014. De plus, le partenariat de la FIFA avec 

l’European Broadcasting Union (EBU) a été étendu à la Coupe 

du Monde de la FIFA 2014. Dans la lignée de l’initiative 

« Gagner en Afrique avec l’Afrique », la FIFA a travaillé 

activement pour finaliser l’octroi des droits sur le continent 

qui accueillera la prochaine Coupe du Monde de la FIFA. Le 

Comité Exécutif de la FIFA a décidé de donner un coup 

d’accélérateur à ses négociations avec l’AUB (African Union 

of Broadcasting) pour la région subsaharienne qui couvre 

un consortium nigérian (OSMI-NTA-BON). De plus, plusieurs 

contrats de diffusion ont été conclus en Asie avec le soutien 

de Football Media Services (représentant des ventes de la 

FIFA pour certains territoires en Asie). En février 2008, la FIFA 

a lancé son projet de contenu de téléphone mobile pour la 

Coupe du Monde de la FIFA 2010, qui doit ouvrir aux 

titulaires de droits mobiles et à leurs consommateurs 

un accès facile au contenu et à l’information de la FIFA dans 

le monde. 

Delta Tre, leader de la technologie sportive en Europe, est 

le fournisseur graphique qui apporte des solutions de 

première classe pour tous les événements. De plus, la sousdivision 

TV de la FIFA s’est engagée dans une coopération 

avec Sony pour créer un contenu haute définition à partir 

d’une sélection d’événements et de matches jusqu’en 

Grâce à cette nouvelle structure, la FIFA offre 

davantage d’heures de diffusion de ses 

événements dans le monde, et bat des records 

en termes de couverture télévisuelle.

PERSPECTIVES 


Stratégie 74 

Marketing 82 

p Télévision 90 



93 

FIFA Films 

Pour revivre des moments historiques 

En 2007, la FIFA a pris de nouvelles mesures pour réunir son vaste patrimoine 

d’images audiovisuelles enregistrées lors de ses événements et de diverses 

manifestations footballistiques à travers le monde, ainsi que pour renforcer 

l’organisation interne autour de FIFA Films. 

Football’s Hidden Story 

La vie extraordinaire de gens ordinaires 

Les archives de FIFA Films sont la 

plus grande collection d’images 

de la Coupe du Monde de la FIFA. 

CES DÉMARCHES PERMETTRONT à l’ensemble 

de la grande famille du football d’accéder aux images 

de la riche histoire du football et de revivre ses moments 

mémorables. De nouveaux procédés et produits ont offert 

à la FIFA une plate-forme solide permettant de mieux 

vendre, mieux exploiter et gagner en visibilité au cours 

des prochaines années. Que ce soient les images de la 

première victoire brésilienne en Coupe du Monde de la 

FIFA, Suède 1958 ou celles des performances inoubliables 

de Maradona au Mexique en 1986, tous les grands 

moments du football sont disponibles grâce à FIFA Films. 

Les archives de FIFA Films sont la plus grande collection 

d’images de la Coupe du Monde de la FIFA, avec plus 

de 30 000 heures de bande remontant à 1930. 

Cette mine d’or comprend également des images de 

toutes les compétitions passées de la FIFA, telles que les 

différentes Coupes du Monde aux niveaux des jeunes et 

des femmes, du futsal et du beach soccer. De plus, elle 

dispose d’images uniques d’autres manifestations de la 

FIFA, dont notamment les cérémonies de tirage au sort et 

les galas. Les matches dans leur intégralité et les films 

officiels sont disponibles en format 16 mm, 35 mm et en 

définition standard pour la télévision. Les images en haute 

définition existent depuis la Coupe du Monde de la FIFA 

2002 qui a eu lieu en Corée et au Japon. La Coupe du 

Monde de la FIFA 2006 est d’ailleurs la première à avoir été 

filmée en haute définition dans sa totalité. FIFA Films a 

activement soutenu la production de documentaires tournés 

lors de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2007, tels 

que Die besten Frauen der Welt (« Les meilleures femmes 

du monde», documentaire officiel de l’événement), qui a été 

diffusé pour la première fois sur une chaîne de télévision 

gratuite en Allemagne le 2 janvier 2008, ainsi que deux autres 

films, l’un australien, l’autre néo-zélandais, dont la première 

diffusion aura également lieu en 2008. Tout ceci permettra 

de mettre en valeur le football féminin et résulte des efforts 

mis en œuvre par la FIFA pour promouvoir ses événements 

sans se limiter au football traditionnel et masculin. 

Au cours des prochaines années, la FIFA continuera à 

améliorer le service et le niveau technologique de FIFA Films 

pour en faire une archive de référence d’ici à 2010. Pour 

toute demande d’images vidéo, veuillez écrire à l’adresse 

info@fifafilms.com. FIFA Films fournit des archives sur 

demande aux clients approuvés et son service est assuré 

par Infront Sports & Media, basé à Zoug (Suisse). 

Derrière les feux des projecteurs et les gros titres des journaux se 

cachent parfois d’autres histoires, des récits émouvants qui témoignent 

de l’impact du football sur le monde. 

EN 2007, la FIFA a mandaté des équipes de reportage 

pour partir à la découverte de vingt-six aventures humaines 

réunies sous le titre Football’s Hidden Story (« l’histoire 

cachée du football »). Pour des millions de personnes 

à travers le monde, le football est bien plus qu’un jeu. Cet 

ambitieux projet se propose de présenter des gens 

ordinaires qui vivent des expériences extraordinaires grâce 

au football. 

Citons par exemple Dennis Parker (33 ans) de Tubmanburg 

au Libéria. Dennis avait dû se faire amputer de la partie 

inférieure d’une jambe après avoir été blessé lors de la 

guerre civile et il s’était retrouvé à mendier dans la rue. 

Aujourd’hui, c’est un véritable héros, buteur vedette de la 

Liberia Amputee Sports Association (association sportive 

du Libéria pour les personnes amputées) qui fait jouer plus 

de cent cinquante footballeurs dont la plupart sont, 

comme Parker, des victimes de la guerre civile. Citons 

encore l’histoire émouvante de l’équipe de jeunes de 

Druus, sur le plateau du Golan, qui, en janvier 2008, 

a disputé un match historique sur le territoire israélien 

face à une équipe composée de Juifs et d’Arabes. Une 

rencontre de ce type n’avait pas été possible depuis 1967, 

mais le football unit – plus qu’on ne le pense et qu’on 

n’oserait l’espérer. 

De nombreuses autres histoires touchantes témoignent de 

l’impact du football sur le monde. L’objectif du programme 

est de mettre en évidence le rôle du football en tant que 

source de motivation et d’espoir, tout en affirmant le sens 

profond et le formidable pouvoir du plus populaire des 

sports. Les histoires sont distribuées gratuitement, toutes 

les deux semaines, aux télévisions du monde entier. Les dix 

premiers récits ont été dévoilés en 2007. Afin de permettre 

à tout le monde d’accéder à ces histoires uniques, tous 

les épisodes diffusés sont ensuite publiés dans la section 

« La FIFA > Notre responsabilité » sur www.FIFA.com. 

Les diffuseurs peuvent également demander les récits 

à l’adresse : http://www.footballshiddenstory.com. 

Avec des thématiques pertinentes, ces histoires coïncident 

en général avec des dates du calendrier international 

ou des compétitions internationales, ce qui permet ainsi 

de susciter l’intérêt des diffuseurs qui recherchent des 

programmes bien précis liés à l’actualité. Les supports écrits 

de ces vingt-six anecdotes sont envoyés à des journalistes 

sélectionnés qui ont ensuite la possibilité de récrire ces 

articles en apportant une dimension locale pour pouvoir 

les proposer dans leur pays. Ils sont en général les seuls 

à recevoir ces histoires par écrit, assorties d’une série 

de photos, avant l’envoi aux diffuseurs. 

3 http://fr.fifa.com/aboutfifa/worldwideprograms/hiddenstories/index.html








Nécrologie 128 



95 

Rétrospective : résultats, listes, distinctions, 

et un hommage aux personnalités qui nous ont quittés.



p Distinctions 96 








97 

Distinctions 

Quatre personnalités émérites 

récompensées 

Le 57 e Congrès de la FIFA, qui s’est tenu à Zurich, a été l’occasion 

de nommer quatre personnalités émérites du football au titre 

de vice-présidents d’honneur ou membres d’honneur. 

LENNART JOHANSSON 

Vice-président d’honneur 

Lennart Johansson (Suède), qui a œuvré pendant dix-sept ans 

en tant que président de l’UEFA et vice-président de la FIFA, 

a été nommé vice-président d’honneur. En lui décernant ce titre, 

la FIFA a reconnu l’excellent travail accompli par Johansson 

à différentes fonctions, notamment à la tête de la Commission 

d’Organisation de la Coupe du Monde de la FIFA en 1998, 

2002 et 2006. Johansson a consacré sa vie entière au football 

et a toujours fait preuve de modestie, de générosité et 

d’engagement, tant en son ancienne qualité de président de 

club et d’association qu’à la tête de l’UEFA et au sein de la FIFA. 

Durant son mandat à l’UEFA, il a notamment été à l’origine de 

la création de la Ligue des Champions, de la construction de 

l’actuel siège de la confédération européenne sur les rives 

du lac Léman ainsi que de la mise en œuvre de plusieurs 

programmes de promotion du football juniors et féminin. 

GERHARD MAYER-VORFELDER 

Membre d’honneur 

Gerhard Mayer-Vorfelder (Allemagne) a œuvré avec 

succès dans de nombreux domaines du football. En 

signe de reconnaissance, la FIFA l’a nommé membre 

d’honneur. Mayer-Vorfelder a notamment joué un rôle 

clé dans l’organisation de la Coupe du Monde de la FIFA 

2006 en Allemagne, compétition qui s’est avérée être 

une très grande réussite à tous les niveaux. Mayer- 

Vorfelder a été nommé membre du Comité Exécutif 

de la FIFA pour la première fois en 1992, poste qu’il 

a occupé jusqu’en 1998, puis de 2002 à 2007. Il a 

également été président de la Commission des Médias 

et de la Commission du Statut du Joueur, membre 

de la Commission des Finances et de la Commission 

d’Organisation de la Coupe du Monde de la FIFA. En 

2000, Mayer-Vorfelder a été nommé au Comité Exécutif 

de l’UEFA, dont il est vice-président depuis 2007. 

DAVID H. WILL 

Vice-président d’honneur 

En tant que vice-président de la FIFA représentant les quatre associations britanniques, David H. Will 

(Écosse) s’est toujours attaché à faire le lien entre le Comité Exécutif de la FIFA et les fondateurs 

du football moderne. Sa grande connaissance des questions juridiques, son engagement et son 

enthousiasme lui ont permis d’élaborer et de lancer différentes initiatives stratégiques du football 

mondial. Il a toujours fait preuve d’esprit d’équipe et a toujours su réunir les forces individuelles pour 

le bien de tous. David H. Will a été président de la Commission des Arbitres, de la Commission des 

Questions Juridiques et de la Commission des Associations. Il a notamment joué un rôle clé pendant 

quatre ans au sein de l’International Football Association Board ainsi qu’en tant que président 

de la Commission de Billetterie de la FIFA. En signe de reconnaissance pour les loyaux services qu’il 

a rendus au football, la FIFA a nommé David H. Will vice-président d’honneur. 

ISAAC DAVID SASSO SASSO 

Membre d’honneur 

En signe de reconnaissance de son infatigable engagement pour le bien du football, la 

FIFA a nommé Isaac David Sasso Sasso (Costa Rica) membre d’honneur. Après une carrière 

couronnée de succès en tant qu’entrepreneur, Sasso Sasso a mis sa grande expérience au 

service de la promotion du football dans son pays. C’est notamment sous sa présidence que 

le Costa Rica s’est qualifié à la Coupe du Monde de la FIFA 1990 en Italie, lors de laquelle 

l’équipe a atteint les huitièmes de finale. Sasso Sasso a accompli un travail formidable au sein 

de la CONCACAF et du Comité Exécutif de la FIFA pendant plusieurs années, de même qu’en 

tant que membre de la Commission d’Organisation des Tournois Olympiques de Football et 

vice-président de la Commission de Futsal et de Beach Soccer, deux disciplines qu’il a toujours 

défendues avec ferveur et succès au cours de ces dernières années.




p Commissions 98 




99 




Commissions de la FIFA 

Comité Exécutif 

Président 

Blatter, Joseph S. 

Suisse 

Vice-président doyen 

Grondona, Julio H. 

Argentine 

Vice-présidents 

Hayatou, Issa 

Cameroun 

Chung, Mong-Joon 

République de Corée 

Warner, Jack A. 


Villar Llona, 

Ángel María 

Espagne 

Platini, Michel 

France 

Temarii, Reynald 

Tahiti 

Thompson, Geoff 

Angleterre 

Membres 

D’Hooghe, Michel 

Belgique 

Teixeira, Ricardo Terra 

Brésil 

Bin Hammam, 

Mohamed 

Qatar 

Erzik, Senes 

Turquie 

Blazer, Chuck 

États-Unis 

Makudi, Worawi 

Thaïlande 

Leoz, Nicolás 

Paraguay 

Koloskov, Viacheslav 

Russie 

Ogura, Junji 

Japon 

Chiboub, Slim 

Tunisie 

Adamu, Amos 

Nigeria 

Lefkaritis, Marios 

Chypre 

Anouma, Jacques 


Beckenbauer, Franz 

Allemagne 

Salguero, Rafael 

Guatemala 

Secrétaire Général 

Valcke, Jérôme 

France 

Commissions permanentes 

et instances juridiques de 

la FIFA conformément aux 

art. 34.1, 34.2 et 34.3 

des Statuts de la FIFA 

Comité d’Urgence 

Président 

Blatter, Joseph S. 

Président de la FIFA 

Suisse 

Membres 

Hayatou, Issa 

CAF 

Cameroun 


CONCACAF 



UEFA 

France 


OFC 

Tahiti 

Bin Hammam, 

Mohamed 

AFC 

Qatar 


CONMEBOL 

Paraguay 

Commission des 

Finances 

Président 


Argentine 

Vice-président 



Membres 

Hayatou, Issa 

Cameroun 


Tahiti 

Bin Hammam, 

Mohamed 

Qatar 


Chypre 

Commission d’Audit 

Interne 

Président 

Carraro, Franco 

Italie 


Webb, Jeffrey 

Îles Caïmans 

Membres 

Bouzo, Farouk 

Syrie 

Fernandes, Justino 

Angola 

Salim, José Carlos 

Brésil 

Hansen, Allan 

Danemark 

Patel, Rajesh 

Fidji 

Commission 

d’Organisation 

de la Coupe du 

Monde de la FIFA 

Président 

Hayatou, Issa 

Cameroun 



Argentine 


France 

Membres 



Villar Llona, 

Ángel María 

Espagne 


Tahiti 


Belgique 


Brésil 

Bin Hammam, 

Mohamed 

Qatar 

Erzik, Senes 

Turquie 

Blazer, Chuck 

États-Unis 


Paraguay 

Ogura, Junji 

Japon 

Chiboub, Slim 

Tunisie 



Carraro, Franco 

Italie 

Zhang, Jilong 

RP Chine 

Madail, Gilberto 

Portugal 

Oliphant, Molefi 


Akhalkatsi, Nodar 

Géorgie 

Al-Medlej, Hafez 

Arabie saoudite 

Chiriboga, Luis 

Équateur 

De Jong, Frederick 


Francisca, Rignaal 

Antilles néerlandaises 

Raouraoua, Mohamed 

Algérie 

Zwanziger, Theo 

Allemagne 

AFRIQUE DU SUD 2010 

Khoza, Irvin 

Président 


Jordaan, Danny 

CEO 


ALLEMAGNE 2006 


Allemagne 

BRÉSIL 2014 

À déterminer 

Brésil 

Bureau Coupe du 

Monde de la FIFA, 

Afrique du Sud 2010 

FIFA 

Président 

Hayatou, Issa 

Cameroun 



Argentine 


France 

Membres 



Villar Llona, 

Ángel María 

Commission des Arbitres 

Espagne 

Temarii, Reynald Tahiti 


Commission de Médecine 

Sportive, Belgique 

Bin Hammam, Mohamed 

Qatar 

Leoz, Nicolás Paraguay 

AFRIQUE DU SUD 2010 

Khoza, Irvin 

Président 



CEO, Afrique du Sud 



Allemagne 

Commission 


de la Coupe 

des Confédérations 

de la FIFA 

Président 

Hayatou, Issa 

Cameroun 



Tahiti 

Membres 

Délégation de la 

Commission 

d’Organisation de la 

Coupe du Monde de la 

FIFA, Afrique du Sud 

2010 

Commission 

d’Organisation des 

Tournois Olympiques 

de Football 

Président 

Chung, Mong Joon 



Chiboub, Slim 

Tunisie 

Membres 

Hayatou, Issa 

Représentants de la FIFA 

au CIO et autres 

organisations 

internationales 

(ASOIF/GAISF) 

Cameroun 


Russie 


Chypre 

Okano, Shun-Ichiro 

Japon 

Fok, Timothy Tsun Ting 

Hongkong 

El Moutawakel, Nawal 

Maroc 

Shaddad, Kamal 

Soudan 

Abete, Giancarlo 

Italie 

BRÉSIL 2014 


Brésil 


Julio H. Grondona Issa Hayatou 

Mong Joon Chung 

Jack A. Warner Ángel María Villar Llona 

Michel Platini 

Reynald Temarii Geoff Thompson








101 





De Giacomi, Carlos 

Argentine 

Camacho-Kortman, 

Yolanda 

Costa Rica 

Nsekera, Lydia 

Burundi 

Theune-Meyer, Tina 

Allemagne 

Adoum, Djibrine 

Tchad 

Alufurai, Martin 

Îles Salomon 

Chávez, Carlos Alberto 

Bolivie 

Daniel, Victor 

Grenade 

Dasmunsi, Priya Ranjan 

Inde 

Koh, John 

Singapour 

Memene, Seyi 

Togo 

Rakhimov, Bakhtier 

Ouzbékistan 

Sandu, Mircea 

Roumanie 

PÉKIN 2008 

Zhang, Jilong 

RP Chine 

Commission 


de la Coupe 

du Monde U-20 


Président 




Erzik, Senes 

Turquie 

Membres 

Deluca, Eduardo 

Argentine 

Fahmy, Mustapha 

Égypte 

Al-Mohannadi, Saoud 

Qatar 

Brook, Hamad 

Émirats arabes unis 

Harmon, Lee 

Îles Cook 

Ariiotima, Henri Thierry 

Tahiti 

Teixeira, Marco Antonio 

Brésil 

Hernández, Luis 

Cuba 

Bouzo, Farouk 

Syrie 

Hayrapetyan, Ruben 

Arménie 

Iya, Mohamed 

Cameroun 

Peat, George 

Écosse 

Thorsteinsson, Geir 

Islande 

INVITÉ SPÉCIAL 

Aloulou, Slim 

Tunisie 

ÉGYPTE 2009 


Égypte 

Commission 


de la Coupe 

du Monde U-17 


Président 




Ogura, Junji 

Japon 

Membres 

James, Anthony 

Jamaïque 

Haydar, Hachem 

Liban 

Patel, Suketu 

Seychelles 

Asfura, Alfredo 

Chili 

Delfino, Nicolás 

Pérou 

Dmitranitsa, Leonid 

Belarus 

Hussain, Mohammed 

Saeed 

Irak 

Muinjo, John 

Namibie 

Pohlak, Aivar 

Estonie 

Thapa, Ganesh 

Népal 

Tronquet, Jacques 

Vanuatu 

NIGERIA 2009 


Nigeria 

Commission 

de Football Féminin 

et de la Coupe 

du Monde Féminine 


Président 


Thaïlande 



Belgique 

Membres 

Adamu, Amos Nigeria 

Ratzeburg, Hannelore 

Allemagne 

Osuna, Romer Bolivie 

El Hawary, Sahar 

Égypte 

Loisel, Elisabeth France 

Helland, Janine 

Canada 

Carter, Kathy États-Unis 

Cox, Michele 


Lu, Tracy RP Chine 

Smidt Nielsen, Lone 

Danemark 

Simmons, Kelly 

Angleterre 

Simoes, René Brésil 

Erlandsson, Susanne 

Suède 

Kim, Sun Hui 

RDP Corée 

Wesley, Sombo Izetta 

Liberia 



Allemagne 

Commission 

d’Organisation des 

Coupes du Monde 

Féminines U-20 

et U-17 de la FIFA 

Président 

Blazer, Chuck 

États-Unis 



Allemagne 

Membres 

Sbardella, Marina 

Italie 

Stoicescu, Liana 

Roumanie 

Ramos, Cristina 

Philippines 

Domanski-Lyfors, 

Marika 

Suède 

Sierra, Celina 

Colombie 

Heinrichs, April 

États-Unis 

Omidiran, Ayo 

Nigeria 

Sissi 

(Do Amor Lima, Sisleide) 

Brésil 

Ullrich, Heike 

Allemagne 

Espelund, Karen 

Norvège 

Supapo, Pou 

Samoa américaines 

CHILI U-20 2008 

Mayne-Nicholls, Harold 

Chili 

NOUVELLE-ZÉLANDE 

U-17 2008 

Seatter, Graham 


Commission 

de Futsal 

et de Beach Soccer 

Président 


Brésil 



Chypre 

Membres 

Melo Filho, Alvaro 

Brésil 

Klass, Colin 

Guyana 

Tinoco, Rafael 

Guatemala 

Vilar, Alberto 

Espagne 

Lai, Richard 

Guam 

Cuscó, Joan 

Espagne 

Zaher, Samir 

Égypte 

Boll, Hans 

Pays-Bas 

Camara, Kabele 

Guinée 

Figueredo, Eugenio 

Uruguay 

Gea, Tomás 

Andorre 

Herrominly, Marco 

Vanuatu 

Mokry, Pavel 

République tchèque 

Paille, Michel 

Tahiti 

Abdullahi, Sani 

Nigeria 

Sealey, Anton 

Bahamas 

Ulusoy, Haluk 

Turquie 

Zaw, Zaw 

Myanmar 

FUTSAL-BRÉSIL 2008 

Martins, Hideraldo 

Brésil 

BEACH SOCCER- 

MARSEILLE 2008 

Lambert, Jacques 

France 

Commission 

d’Organisation de la 

Coupe du Monde 

des Clubs de la FIFA 

Président 


Russie 



Paraguay 

Membres 

Chiboub, Slim 

Tunisie 

Indriksons, Guntis 

Lettonie 

Kawabuchi, Saburo 

Japon 

Al-Sheikh, Talal 


Aouzal, Mohamed 

Maroc 

Aguilar, José María 

Argentine 

Calderón, Ramón 

Espagne 

Chung, David 

Papouasie- 

Nouvelle-Guinée 

Compeán, Justino 

Mexique 

Garber, Don 

États-Unis 

Teixeira, Marcelo 

Brésil 

Stickler, Friedrich 

Autriche 

OBSERVATEUR 

Takahashi, Haruyuki 

Japon 

Michel D’Hooghe 

Ricardo Terra Teixeira 

Mohamed bin Hammam 

Senes Erzik 

Chuck Blazer 

Worawi Makudi 

Nicolás Leoz 

Viacheslav Koloskov








103 






Arbitres 

Président 

Villar Llona, 

Ángel María 

Espagne 



Brésil 

Membres 

Alarcón, Carlos 

Paraguay 

Al-Serkal, Yousuf 


Austin, Lisle 

Barbade 

Diakite, Amadou 

Mali 

Raveino, Massimo 

Tahiti 

Jassim, Ahmed 

Mohammed 

Bahreïn 

Lacarne, Belaïd 

Algérie 

Ortiz, José Carlos 

Salvador 

Romo, Jorge 

Argentine 

Sene, Badara 

Sénégal 

Kamikawa, Toru 

Japon 

Listkiewicz, Michal 

Pologne 

Mihailov, Borislav 

Bulgarie 

Mikkelsen, Peter 

Danemark 

Pipe, Kevan 

Canada 

Poloso, Neil 

Îles Salomon 

Commission 

Technique et de 

Développement 

Président 


Tahiti 


Adamu, Amos 

Nigeria 

Membres 

Howard, Dick 

Canada 

Onigbinde, Adegboye 

Nigeria 

Bilardo, Carlos 

Argentine 

Maturana, Francisco 

Colombie 

Blanc, Laurent 

FIFPro 

France 

Beliveau, Sylvie 

Canada 

Pauw, Vera 

Pays-Bas 

Bwalya, KALUSHA 

Zambie 

Morris, John 


Mutko, Vitaliy 

Russie 

Hussein, Abdel Moneim 

Soudan 

HRH Ahmad Shah, 

Tengku Abdullah 

Malaisie 

Shk. Al-Maskery, 

Saif Hashil Rashid 

Oman 

Corneal, Alvin 


Safaei Farahani, 

Mohsen 

Iran 

Holm, Oli 

Îles Féroé 

Kisteleki, Istvan 

Hongrie 

Omdal, Per Ravn 

Norvège 

Philipp, Paul 

Luxembourg 

Romario 

(De Souza Faria, 

Romario) 

Brésil 

Tavergeux, Gilles 

Nouvelle-Calédonie 

Terzic, Zvezdan 

Serbie 

Sono, Jomo 


Commission de 

Médecine Sportive 

Président 


Belgique 



Thaïlande 

Membres 

Peterson, Lars 

Suède 

Dvorak, Jiri 

Suisse 

Zerguini, Abdelmadjid 

Yacine 

Algérie 

Madero, Raúl 

Argentine 

Graf-Baumann, Toni 

Allemagne 

Toledo, Lidio 

Brésil 

Abdelrahman, Hosny 

Égypte 

Babwah, Terence 


Singh, Gurcharan 

Malaisie 

Edwards, Tony 


Al-Riyami, Masoud 

Oman 

Aoki, Haruhito 

Japon 

Fusimalohi, Selina 

Tonga 

Mandelbaum, Bert 

États-Unis 

Palavicini, Carlos 

Costa Rica 

Ramathesele, Victor 


Commission du 

Statut du Joueur 

Président 


Angleterre 


Blazer, Chuck 

États-Unis 

Membres 

Aloulou, Slim 

Tunisie 

Mayer-Vorfelder, 

Gerhard 

Allemagne 

Mifsud, Joseph 

Malte 

Padrón Morales, Juan 

Espagne 

Fernando, V. Manilal 

Sri Lanka 

Nicholas, Tai 

Îles Cook 

Al-Sulaiti, Mubarak 

Abdulla 

Qatar 

Bedoya, Luis H. 

Colombie 

De María, Decio 

Mexique 


Questions Juridiques 

Président 

Villar Llona, 

Ángel María 

Espagne 



Guatemala 

Membres 

Quintana, Javier 

Pérou 

Sahu Khan, 

Muhammad 

Fidji 

Dasmunsi, Priya Ranjan 

Inde 

Ben Ammar, Hamouda 

Tunisie 

Collins, John 

États-Unis 

Hämäläinen, Pekka 

Finlande 

Lopes, Carlos 

Brésil 

Philips, Jean-Marie 

Belgique 


Algérie 

Spiess, Giangiorgio 

Suisse 

Commission de 

Fair-Play et de 

Responsabilité 

Sociale 

Président 

Erzik, Senes 

Turquie 


Bin Hammam, Mohamed 

Qatar 

Membres 

Al-Hadid, Nidal 

Jordanie 

Bouchamaoui, Tarek 

Tunisie 

Corbo, José Luis 

Uruguay 

Kidu, Carol 

Papouasie- 


Rothenberg, Alan 

États-Unis 

Sexwale, Tokyo 


CONSULTANTS 

Figueredo, Francisco 

CONMEBOL, Paraguay 

Guillemont, Frédéric 

OFC, France 

Hughes, Jason 

CONCACAF, Angleterre 

Mostafa, Karam 

CAF, Égypte 

Samuel, Paul Mony 

AFC, Malaisie 


Médias 

Président 

Chiboub, Slim 

Tunisie 


Chung, Mong Joon 


Membres 

Fuentes, Shaun 


Hajjaj, Saïd 

Maroc 

Radmann, Fedor H. 

Allemagne 

Maradas, Emmanuel 

Délégué Coupe du 

Monde de la FIFA 2010 

Tchad 

Merlo, Gianni 

AIPS 

Italie 

Davis, Giselle 

CIO 

Gilliar, Markus 

Photographes 

Allemagne 


TV 

Kilman, Larry 

AMJ 

Directeur de la 

Communication et des 

Affaires publiques 

FIFA 

Pohlak, Aivar 

UEFA, Estonie 

Junji Ogura Slim Chiboub Amos Adamu Marios Lefkaritis Jacques Anouma Franz Beckenbauer Rafael Salguero Jérôme Valcke








105 





CONSULTANTS 

Benítez Segovia, Néstor 

CONMEBOL 

Gaillard, William 

UEFA 

Habuba, Suleimanu 

CAF 

Hughes, Jason 

CONCACAF 

Kenny, Clare 

AFC 

Watson, Gordon Glen 

OFC 


Associations 

Président 


Angleterre 




Membres 

Surkis, Grigoriy 

Ukraine 

Zavrl, Rudi 

Slovénie 

Zloczower, Ralph 

Suisse 

Callejas, Rafael 

Honduras 

Fournier, Claude 


Lowy, Frank 

Australie 

Escalettes, Jean-Pierre 

France 

Hansen, Allan 

Danemark 

Jean-Bart, Yves 

Haïti 

Shk. Al-Thani, 

Hamad bin Khalifa 

Qatar 

Duka, Armand 

Albanie 

Koutsokoumnis, 

Costakis 

Chypre 


Chili 

Napout, Juan Ángel 

Paraguay 

Nyatanga, Wellington 

Zimbabwe 

Phafane, Salemane 

Lesotho 

Rocha López, Julio 

Nicaragua 

Roebeck, Tautulu 

Samoa 

Usmanov, Mirabror 

Ouzbékistan 

CONSULTANT 


Commission du 

Football 

Président 


Allemagne 



Guatemala 

Membres 



Charlton, Bobby 

Angleterre 

Eusebio 

(Da Silva Ferreira, 

Eusebio) 

Portugal 

Hong, Myung Bo 


Pelé (Arantes 

do Nascimento, Edson) 

Brésil 

Perfumo, Roberto 

Argentine 

Ramiz Wright, José 

Brésil 

Sánchez, Hugo 

Mexique 

Weah, George 

Liberia 

Boniek, Zbigniew 

Pologne 

Tsichlas, Anastasia 


Abedi Pelé 

(Ayew, Abedi Pelé) 

Ghana 

Eriksson, Sven Göran 

Suède 

Hooper, Charmaine 

Canada 

Abdullah, Majid 


Milla, Roger 

Cameroun 

Riise, Hege 

Norvège 

Stojkovic, Dragan 

Serbie 

Fitschen, Doris 

Allemagne 

Piat, Philippe 

FIFPro 

France 

Cebanu, Pavel 

Moldavie 

Daei, Ali 

Iran 

Karembeu, Christian 

France/ 


Markovic, Vlatko 

Croatie 

Saez, Iñaki 

Espagne 

Savicevic, Dejan 

Monténégro 

Yorke, Dwight 


Commission 

Stratégique 

Président 


UEFA 

France 



CONMEBOL 

Argentine 

Membres 

Hayatou, Issa 

Représentant de 

confédération / CAF 

Cameroun 



confédération / 

CONCACAF 




confédération / OFC 

Tahiti 

Bin Hammam, 

Mohamed 


confédération / AFC 

Qatar 


Représentant 

d’association 


Gulati, Sunil 

Représentant 


États-Unis 

Kawabuchi, Saburo 

Représentant 


Japon 

Sprengers, Mathieu 

Représentant 


Pays-Bas 

Khoza, Irvin 

Représentant de ligue / 

South Africa PSL 


Kwak, Chung Hwan 


Ligue de football 

professionnelle de Corée 


Scudamore, Richard 


England FAPL 

Angleterre 

Cañedo White, 

Guillermo 

Représentant de club / 

Club América 

Mexique 

Figueira, Roberto 


Fluminense FC 

Brésil 

Jenayah, Othman 


Étoile Sportive du Sahel 

Tunisie 

Laporta, Joan 


FC Barcelone 

Espagne 

Karembeu, Christian 

Représentant de joueurs / 

France – 


Neid, Silvia 


Allemagne 



Président FIFPRO 

France 

Van Seggelen, Theo 


Secrétaire général FIFPRO 

Pays-Bas 


Président de la 

Commission de 

Médecine Sportive 

Belgique 

Lippi, Marcello 

Entraîneur 

Italie 

Meier, Urs 

Arbitre 

Suisse 

Villar Llona, 

Ángel María 

Conseiller spécial / 

Président de la 


Espagne 


Conseiller spécial 

Brésil 


Conseiller spécial / 

Allemagne 

EXPERTS 

Dvorak, Jiri 

Questions médicales 

Suisse 


Affaires politiques 

Algérie 

OBSERVATEUR 

Erzik, Senes 

Turquie 

Membre 

Valcke, Jérôme 



France 

Conseil Marketing 

et Télévision 

Président 


Argentine 



Tahiti 

Membres 

Erzik, Senes 

Turquie 

Blazer, Chuck 

États-Unis 

Bin Nasser, 

Saleh Ahmed 


Lambert, Jacques 

France 

Tenga, Leodegar 

Tanzanie 

Ache, Eduardo 

Uruguay 

Buckley, Ben 

Australie 

Cañedo White, 

Guillermo 

Mexique 

De Keersmaecker, 

François 

Belgique 



Luzon, Avi 

Israël 

Nicholas, Tai 

Îles Cook 

Bureau Goal 

Président 

Bin Hammam, 

Mohamed 

Qatar 



France 

Membres 


Tahiti 

Burga, Manuel 

Pérou 

Varanavicius, Liutauras 

Lituanie 

Groden, Richard 


Xie, Yalong 

RP Chine 

Abu Rida, Hany 

Égypte 

Laurinec, Frantisek 

Slovaquie








107 





Groupe de travail 

de la FIFA sur 

le football de clubs 

Centre d’évaluation 

et de recherche 

médicale de la FIFA 

(F-MARC) 

Sous-commission du 

contrôle de dopage 

Commission ad hoc 

Stades et Sécurité 

Commission 

de Discipline 

Commission 

de Recours 

Commission 

d’Ethique 

Chambre 

de Résolution 

des Litiges 

REPRÉSENTANTS 

DE CLUBS 

Diallo, Philippe 

France 

Responsables 

de développement 

Goal 

Président 


Brésil 


Chiboub, Slim 

Tunisie 

Membres 

Sadhan Bose, Swapan 

Mohan Bagan AC 

Inde 

Fujiguchi, Mitsunori 

Urawa Red Diamonds 

Japon 

Jenayah, Othman 

Étoile Sportive du Sahel 

Tunisie 

Ouegnin, Roger 

ASEC Mimosas 


Aguilar, José María 

River Plate 

Argentine 

Contursi, Mustafa 

Palmeiras 

Brésil 

Rummenigge, 

Karl-Heinz 

Bayern de Munich 

Allemagne 

Gill, David 

Manchester United 

Angleterre 

Payne, Kevin 

DC United 

États-Unis 

Dawkins, Rex 

Waitakere United 


Aulas, Jean Michel 

Olympique Lyonnais 

France 

Président 


Belgique 

Directeur 

Dvorak, Jiri 

Suisse 

Membres 


Suède 


Allemagne 

Junge, Astrid 

Allemagne 

Madero, Raúl 

Argentine 

Zerguini, Abdelmadjid 

Yacine 

Algérie 

Fuller, Colin 

Angleterre 

Roux, Constant-Antoine 


Edwards, Tony 


Mandelbaum, Bert 

États-Unis 

Abdelrahman, Hosny 

Égypte 

Chomiak, Jiri 

République tchèque 

Kirkendall, Don 

États-Unis 

Président 


Belgique 

Directeur 


Allemagne 

Membres 

Dvorak, Jiri 

Suisse 


Suède 

Guillén Montenegro, 

Jorge 

Espagne 

Saugy, Martial 

Suisse 

Président 

Ogura, Junji 

Japon 


Adamu, Amos 

Nigeria 

Membres 

Blood, David 

République d’Irlande 

Curkovic, Ivan 

Serbie 

Ahmed, Essam El-Din 

Égypte 

Howard, Ted 

États-Unis 

Khan, Dell Akbar 

Malaisie 

Marten, Seamus 


Pinheiro, Protogenes 

Brésil 

Sabir, David 

Bermudes 

OBSERVATEUR 

Responsables sécurité 


Président 

Mathier, Marcel 

Suisse 


Shk. Al-Khalifa, 

Salman bin Ibrahim 

Bahreïn 

Esquivel, Rafael 

Venezuela 

Membres 

Boyce, Jim 

Irlande du Nord 

Burrell, Horace 

Jamaïque 

Lagrell, Lars-Ake 

Suède 

Hawit Banegas, Alfredo 

Honduras 

Sahu Khan, 

Muhammad 

Fidji 

Napout, Juan Ángel 

Paraguay 

Omari, Selemani 

RD Congo 

Edwards, Mike 

États-Unis 

Charles, Guy 


Hack, Raymond 


Haddadj, Hamid 

Algérie 

Hadzi-Risteski, 

Haralampie 

ARY Macédoine 

Hong, Martin 

Hongkong 

Rees, Peter 

Pays de Galles 

Semedo, Mario 

Cap-Vert 

Walser, Reinhard 

Liechtenstein 

Président 

Mussenden, Larry 

Bermudes 


Ahmad 

Madagascar 

Ashley, Charles 

Îles Salomon 

Membres 

Vara de Rey, Fernando 

Espagne 

Peña Gutiérrez, Édgar 

Bolivie 

De Gaudio, Carlo 

Italie 

Farrugia, John 

Malte 

Ilesic, Marko 

Slovénie 

Chimilio, Bertie 

Belize 

Gagatsis, Vassilis 

Grèce 

Acosta, Francisco 

Équateur 

Lakshmanan, P. P. 

Inde 

Crescentini, Giorgio 

Saint-Marin 

Abu Rida, Hany 

Égypte 

Parker, Allen 

Îles Cook 

Anjorin, Moucharafou 

Bénin 

Cunliffe, Randall 

Guam 

Lootha, Abdul Rahman 


Mahamat, Saleh Issa 

Tchad 

Mitjans, Fernando 

Argentine 

Zimmer, Haim 

Israël 

Président 

Coe, Sebastian 

Angleterre 


Damaseb, Petrus 

Namibie 

Membres 

Abossolo, Gabriel 

Cameroun 

Alvarado, Ariel 

Panamá 

Bedoya, Luis H. 

Colombie 

Damiani, Juan Pedro 

Uruguay 

Diop, Abdoulaye 

Mokhtar 

Sénégal 

Haimes, Burton K. 

États-Unis 

Hirsch, Günter 

Allemagne 

Murray, Les 

Australie 

Rocheteau, Dominique 

France 

Suwae, Roosje 

Papouasie- 


Tahir, Dali 

Indonésie 

Torres, Robert 

Guam 

Kaafjord, Sondre 

Norvège 

Président 

Aloulou, Slim 

Tunisie 

Membres 

REPRÉSENTANTS 

DE JOUEURS 

Colucci, Michele 

Italie 

Didulica, John 

Australie 

Evangelista, Joaquim 

Portugal 

Martorelli, Rinaldo 

Brésil 

Mayebi, David 

Cameroun 

McGuire, Mick 

Angleterre 

Movilla, Gerardo 

Espagne 


France 

Van Seggelen, Theo 

Pays-Bas 

Soto, Carlos 

Chili 

Gallavotti, Mario 

Italie 

Gazidis, Ivan 

États-Unis 

Inukai, Motoaki 

Japon 

Majavu, Zola 


Mecherara, Mohamed 

Algérie 

Rauball, Reinhard 

Allemagne 

Saleh Al Housani, 

Essa M. 


Pilavios, Sofoklis 

Grèce 

Vieira Rocha, Caio Cesar 

Brésil 

Caballeros, Jose 

Mauricio 

Guatemala City 

Guatemala 

Fernando, V. Manilal 

Colombo 

Sri Lanka 

Ismail, Taha 

Le Caire 

Égypte 

John, Windsor 

Kuala Lumpur 

Malaisie 

Kablan, Sampon 

Abidjan 


Mamelodi, Ashford 

Gaborone 

Botswana 


Asunción 

Chili 

Onguene Manga, Jean 

Yaoundé 

Cameroun 

Pasquier, Eva 

Zurich 

Suisse 

Taylor, Harold 

Port of Spain 


Turner, Glenn 

Auckland 

Nouvelle-Zélande





p Séances des commissions 108 






109 

Séances des commissions de la FIFA 

2007 LIEU SÉANCES 

25 mai Zurich Commission d’Audit Interne 

26 mai Zurich Commission des Finances 

27 mai Zurich Comité Exécutif 

30 mai Zurich Cérémonie d’ouverture du 57 e Congrès de la FIFA 

31 mai Zurich 57 e Congrès de la FIFA 

26 juin Zurich Bureau Coupe du Monde de la FIFA, Afrique du Sud 2010 

27 juin Zurich Comité Exécutif 

13 août Zurich Commission des Questions Juridiques 

13 août Zurich Commission d‘Organisation de la Coupe du Monde des Clubs de la FIFA 

9 octobre Zurich Commission Stratégique 

24 octobre Zurich Commissions des Arbitres – 1 re partie (liste des arbitres 2008) 

25 octobre Zurich Commission des Arbitres – 2 e partie 

2007 

25 octobre Zurich Commission du Statut du Joueur 

26 octobre Zurich Commission Technique et de Développement 

27 octobre Zurich Commission d’Organisation des Tournois Olympiques de Football 

27 octobre Zurich Commission d’Organisation des Coupes du Monde Féminines U-20 et U-17 de la FIFA 

28 octobre Zurich Commission des Associations 

28 octobre Zurich Commission des Finances 

29 octobre Zurich Comité Exécutif 

30 octobre Zurich Comité Exécutif – désignation des pays organisateurs de la Coupe du Monde Féminine 2011 

et de la Coupe du Monde 2014 de la FIFA 

2 novembre Zurich Commission de Médecine Sportive 

24 novembre Durban Commission d’Organisation de la Coupe du Monde de la FIFA 

15 décembre Tokyo Comité Exécutif 

2008 LIEU SÉANCES 

4 février Zurich Commission des Arbitres 

4 février Zurich Commission de Futsal et de Beach Soccer 

4 février Zurich Commission du Football 

5 février Zurich Commission des Associations 

5 février Zurich Commission des Questions Juridiques 

6 février Zurich Bureau Goal 

6 février Zurich Commission des Médias 

8 mars Gleneagles (Écosse) Assemblée générale annuelle de l’IFAB 

10 mars Zurich Commission Technique et de Développement 

11 mars Zurich Commission d’Organisation de la Coupe du Monde U-20 de la FIFA 

11 mars Zurich Commission d’Organisation de la Coupe du Monde U-17 de la FIFA 

12 mars Zurich Commission d‘Organisation de la Coupe du Monde des Clubs de la FIFA 

12 mars Zurich Commission d’Audit Interne 

12 mars Zurich Commission d’Organisation de la Coupe des Confédérations de la FIFA 

13 mars Zurich Commission des Finances 

13 mars Zurich Commission du Statut du Joueur 

14 mars Zurich Comité Exécutif 

17 mars Zurich Commission de Médecine Sportive 

2008 LIEU SÉANCES PRÉVUES 


25 mai Sydney Commission d’Audit Interne 

26 mai Sydney Commission des Finances 

27 mai Sydney Comité Exécutif 

29 mai Sydney Cérémonie d’ouverture du 58 e Congrès de la FIFA 

30 mai Sydney 58 e Congrès de la FIFA 

20 octobre Zurich Commission de Médecine Sportive 

20 octobre Zurich Commission des Arbitres – 1 re partie 

20 octobre Zurich Commission du Football 

21 octobre Zurich Commission des Arbitres – 2 e partie 

21 octobre Zurich Commission du Statut du Joueur 

21 octobre Zurich Commission des Associations 

22 octobre Zurich Commission d‘Organisation de la Coupe du Monde des Clubs de la FIFA 

22 octobre Zurich Commission des Médias 

22 octobre Zurich Commission du Football Féminin et de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 

23 octobre Zurich Bureau Goal 

23 octobre Zurich Commission des Finances 

24 octobre Zurich Comité Exécutif 

18 décembre Tokyo Commission des Finances 

19 décembre Tokyo Comité Exécutif






p Résultats des compétitions de la FIFA 110 





111 

Résultats 

Coupe du Monde U-20 de la FIFA, Canada 2007 

GROUPE A Canada, Chili, Congo, Autriche 

DATE VILLE MATCH RÉSULTAT 

01.07 Toronto Canada – Chili 0-3 (0-1) 

02.07 Edmonton Congo – Autriche 1-1 (0-1) 

05.07 Edmonton Autriche – Canada 1-0 (0-0) 

05.07 Edmonton Chili – Congo 3-0 (0-0) 

08.07 Edmonton Canada – Congo 0-2 (0-1) 

08.07 Toronto Chili – Autriche 0-0 

GROUPE C Portugal, Nouvelle-Zélande, Gambie, Mexique 


02.07 Toronto Portugal – Nouvelle-Zélande 2-0 (1-0) 

02.07 Toronto Gambie – Mexique 0-3 (0-0) 

05.07 Toronto Nouvelle-Zélande – Gambie 0-1 (0-1) 

05.07 Toronto Mexique – Portugal 2-1 (0-0) 

08.07 Montréal Portugal – Gambie 1-2 (1-1) 

08.07 Edmonton Nouvelle-Zélande – Mexique 1-2 (0-1) 

CLASSEMENT 

CLASSEMENT ÉQUIPE J G N P BP-BC POINTS 

1 Chili 3 2 1 0 6-0 7 

2 Autriche 3 1 2 0 2-1 5 

3 Congo 3 1 1 1 3-4 4 

4 Canada 3 0 0 3 0-6 0 

CLASSEMENT 


1 Mexique 3 3 0 0 7-2 9 

2 Gambie 3 2 0 1 3-4 6 

3 Portugal 3 1 0 2 4-4 3 

4 Nouvelle-Zélande 3 0 0 3 1-5 0 

GROUPE B Jordanie, Zambie, Espagne, Uruguay 


01.07 Burnaby Jordanie – Zambie 1-1 (1-1) 

01.07 Burnaby Espagne – Uruguay 2-2 (0-0) 

04.07 Burnaby Uruguay – Jordanie 1-0 (1-0) 

04.07 Burnaby Zambie – Espagne 1-2 (0-2) 

07.07 Burnaby Espagne – Jordanie 4 -2 (3-0) 

07.07 Victoria Uruguay – Zambie 0-2 (0-1) 

GROUPE D Pologne, Brésil, République de Corée, États-Unis 


30.06 Montréal Pologne – Brésil 1-0 (1-0) 

30.06 Montréal République de Corée – États-Unis 1-1 (1-1) 

03.07 Montréal États-Unis – Pologne 6-1 (3-1) 

03.07 Montréal Brésil – République de Corée 3-2 (1-0) 

06.07 Ottawa Brésil – États-Unis 1-2 (0-1) 

06.07 Montréal Pologne – République de Corée 1-1 (1-0) 

CLASSEMENT 


1 Espagne 3 2 1 0 8-5 7 

2 Zambie 3 1 1 1 4-3 4 

3 Uruguay 3 1 1 1 3-4 4 

4 Jordanie 3 0 1 2 3-6 1 

CLASSEMENT 


1 États-Unis 3 2 1 0 9-3 7 

2 Pologne 3 1 1 1 3-7 4 

3 Brésil 3 1 0 2 4-5 3 

4 République de Corée 3 0 2 1 4-5 2 

J = Joués G = Gagnés N = Nuls P = Perdus BP-BC = But(s) pour - But(s) contre 

3 http://www.fifa.com











113 

Résultats 

Coupe du Monde U-20 de la FIFA, Canada 2007 

GROUPE E 

RDP Corée, Panamá, Argentine, République tchèque 

HUITIÈMES DE FINALE 


30.06 Ottawa RDP Corée – Panamá 0-0 

30.06 Ottawa Argentine – Rép. tchèque 0-0 

03.07 Ottawa Rép. tchèque – RDP Corée 2-2 (0-1) 

03.07 Ottawa Panamá – Argentine 0-6 (0-4) 

06.07 Montréal Rép. tchèque – Panamá 2-1 (0-0) 

06.07 Ottawa Argentine – RDP Corée 1-0 (1-0) 

CLASSEMENT 


1 Argentine 3 2 1 0 7-0 7 

2 Rép. tchèque 3 1 2 0 4-3 5 

3 RDP Corée 3 0 2 1 2-3 2 

4 Panamá 3 0 1 2 1-8 1 

GROUPE F 

Japon, Écosse, Nigeria, Costa Rica 


01.07 Victoria Japon – Écosse 3-1 (1-0) 

01.07 Victoria Nigeria – Costa Rica 1-0 (0-0) 

04.07 Victoria Costa Rica – Japon 0-1 (0-0) 

04.07 Victoria Écosse – Nigeria 0-2 (0-0) 

07.07 Victoria Japon – Nigeria 0-0 

07.07 Burnaby Écosse – Costa Rica 1-2 (1-0) 


11.07 Edmonton Autriche – Gambie 2-1 (1-0) 

11.07 Toronto États-Unis – Uruguay 2-1 (1-1, 0-0) a.p. 

11.07 Burnaby Espagne – Brésil 4 -2 (2-2, 1-2) a.p. 

11.07 Victoria Japon – Rép. tchèque 2-2 (2-2, 1-0) a.p., 3-4 t.a.b. 

12.07 Edmonton Chili – Portugal 1-0 (1-0) 

12.07 Ottawa Zambie – Nigeria 1-2 (1-1) 

12.07 Toronto Argentine – Pologne 3-1 (1-1) 

12.07 Montréal Mexique – Congo 3-0 (1-0) 

QUARTS DE FINALE 


14.07 Toronto Autriche – États-Unis 2-1 (1-1, 1-1) a.p. 

14.07 Edmonton Espagne – Rép. tchèque 1-1 (0-0, 0-0) a.p., 3- 4 t.a.b. 

15.07 Montréal Chili – Nigeria 4 -0 (0-0, 0-0) a.p. 

15.07 Ottawa Argentine – Mexique 1-0 (1-0) 

DEMI-FINALES 


18.07 Edmonton Autriche – Rép. tchèque 0-2 (0-2) 

19.07 Toronto Chili – Argentine 0-3 (0-1) 

CLASSEMENT 


1 Japon 3 2 1 0 4-1 7 

2 Nigeria 3 2 1 0 3-0 7 

3 Costa Rica 3 1 0 2 2-3 3 

4 Écosse 3 0 0 3 2-7 0 

MATCH POUR LA TROISIÈME PLACE 


22.07 Toronto Autriche – Chili 0-1 (0-1) 

FINALE 


22.07 Toronto Rép. tchèque – Argentine 1-2 (0-0) 

J = Joués G = Gagnés N = Nuls P = Perdus BP-BC = But(s) pour - But(s) contre t.a.b. = aux tirs au but a.p. = après prolongations 












115 

Résultats 

Coupe du Monde U-17 de la FIFA, Corée 2007 

GROUPE A Costa Rica, Togo, République de Corée, Pérou 


18.08 Suwon Costa Rica – Togo 1-1 (0-1) 

18.08 Suwon République de Corée – Pérou 0-1 (0-1) 

21.08 Suwon Togo – Pérou 0-0 

21.08 Suwon Costa Rica – Rép. de Corée 2-0 (0-0) 

24.08 Ulsan République de Corée – Togo 2-1 (1-1) 

24.08 Jeju Pérou – Costa Rica 1-0 (0-0) 

GROUPE C Honduras, Espagne, Argentine, Syrie 


19.08 Ulsan Honduras – Espagne 2-4 (1-1) 

19.08 Ulsan Argentine – Syrie 0-0 

22.08 Ulsan Syrie – Espagne 1-2 (0-0) 

22.08 Ulsan Argentine – Honduras 4 -1 (1-1) 

25.08 Jeju Honduras – Syrie 0-2 (0-1) 

25.08 Gwangyang Espagne – Argentine 1-1 (0-1) 

CLASSEMENT 


1 Pérou 3 2 1 0 2-0 7 

2 Costa Rica 3 1 1 1 3-2 4 

3 Rép. de Corée 3 1 0 2 2-4 3 

4 Togo 3 0 2 1 2-3 2 

CLASSEMENT 


1 Espagne 3 2 1 0 7-4 7 

2 Argentine 3 1 2 0 5-2 5 

3 Syrie 3 1 1 1 3-2 4 

4 Honduras 3 0 0 3 3-10 0 

GROUPE B RDP Corée, Angleterre, Brésil, Nouvelle-Zélande 


18.08 Jeju RDP Corée – Angleterre 1-1 (0-0) 

18.08 Jeju Brésil – Nouvelle-Zélande 7-0 (3-0) 

21.08 Jeju Nouvelle-Zélande – Angleterre 0-5 (0-4) 

21.08 Jeju Brésil – RDP Corée 6-1 (4-1) 

24.08 Ulsan RDP Corée – Nouvelle-Zélande 1-0 (0-0) 

24.08 Goyang Angleterre – Brésil 2-1 (1-1) 

GROUPE D Nigeria, France, Japan, Haiti 


19.08 Gwangyang Nigeria – France 2-1 (1-0) 

19.08 Gwangyang Japan – Haïti 3-1 (1-0) 

22.08 Gwangyang Haïti– France 1-1 (1-1) 

22.08 Gwangyang Japan – Nigeria 0-3 (0-2) 

25.08 Jeju Nigeria – Haïti 4 -1 (3-0) 

25.08 Goyang France – Japan 2-1 (0-1) 

CLASSEMENT 


1 Angleterre 3 2 1 0 8-2 7 

2 Brésil 3 2 0 1 14-3 6 

3 RDP Corée 3 1 1 1 3-7 4 


CLASSEMENT 


1 Nigeria 3 3 0 0 9-2 9 

2 France 3 1 1 1 4-4 4 

3 Japan 3 1 0 2 4-6 3 

4 Haïti 3 0 1 2 3-8 1 













117 

Résultats 

Coupe du Monde U-17 de la FIFA, Corée 2007 

GROUPE E 

Belgique, Tunisie, Tadjikistan, États-Unis 

HUITIÈMES DE FINALE 


20.08 Changwon Belgique – Tunisie 2-4 (2-3) 

20.08 Changwon Tadjikistan – États-Unis 4 -3 (2-1) 

23.08 Changwon États-Unis – Tunisie 1-3 (0-2) 

23.08 Changwon Tadjikistan – Belgique 0-1 (0-0) 

26.08 Cheonan Belgique – États-Unis 0-2 (0-0) 

26.08 Suwon Tunisie – Tadjikistan 1-0 (0-0) 

CLASSEMENT 


1 Tunisie 3 3 0 0 8-3 9 

2 États-Unis 3 1 0 2 6-7 3 

3 Tadjikistan 3 1 0 2 4-5 3 

4 Belgique 3 1 0 2 3-6 3 

GROUPE F 

Colombie, Allemagne, Trinité-et-Tobago, Ghana 


20.08 Cheonan Colombie – Allemagne 3-3 (1-2) 

20.08 Cheonan Trinité-et-Tobago – Ghana 1-4 (0-3) 

23.08 Cheonan Ghana – Allemagne 2-3 (0-3) 

23.08 Cheonan Trinité-et-Tobago – Colombie 0-5 (0-1) 

26.08 Ulsan Colombie – Ghana 1-2 (0-1) 

26.08 Changwon Allemagne – Trinité-et-Tobago 5-0 (4 -0) 


29.08 Ulsan Espagne – RDP Corée 3-0 (1-0) 

29.08 Changwon Tunisie – France 1-3 (1-1, 0-1) a.p. 

29.08 Suwon Pérou – Tadjikistan 1-1 (1-1, 1-1) a.p., 5- 4 t.a.b. 

29.08 Gwangyang Ghana – Brésil 1-0 (0-0) 

30.08 Goyang Argentine – Costa Rica 2-0 (2-0) 

30.08 Gwangyang Nigeria – Colombie 2-1 (0-0) 

30.08 Jeju Angleterre – Syrie 3-1 (2-0) 

30.08 Cheonan Allemagne – États-Unis 2-1 (0-0) 



09.09 Jeju France – Espagne 1-1 (1-1, 0-0) a.p. 

01.09 Changwon Ghana – Pérou 2-0 (1-0) 

02.09 Cheonan Argentine – Nigeria 0-2 (0-2) 

02.09 Goyang Angleterre – Allemagne 1-4 (0-0) 

DEMI-FINALES 


05.09 Ulsan Espagne – Ghana 2-1 (1-1, 0-0) a.p. 

06.09 Suwon Nigeria – Allemagne 3-1 (2-1) 

CLASSEMENT 


1 Allemagne 3 2 1 0 11-5 7 

2 Ghana 3 2 0 1 8-5 6 

3 Colombie 3 1 1 1 9-5 4 

4 Trinité-et-Tobago 3 0 0 3 1-14 0 



09.09 Séoul Ghana – Allemagne 1-2 (0-1) 

FINALE 


09.09 Séoul Espagne – Nigeria 0-0 a.p., 0-3 t.a.b. 













119 

Résultats 


GROUPE A Allemagne, Argentine, Japon, Angleterre 


10.09 Shanghai Allemagne – Argentine 11-0 (5-0) 

11.09 Shanghai Japon – Angleterre 2-2 (0-0) 

14.09 Shanghai Argentine – Japon 0-1 (0-0) 

14.09 Shanghai Angleterre – Allemagne 0-0 

17.09 Hangzhou Allemagne – Japon 2-0 (1-0) 

17.09 Chengdu Angleterre – Argentine 6-1 (2-0) 

GROUPE C Ghana, Australie, Norvège, Canada 


12.09 Hangzhou Ghana – Australie 1-4 (0-1) 

12.09 Hangzhou Norvège – Canada 2-1 (0-1) 

15.09 Hangzhou Canada – Ghana 4 -0 (1-0) 

15.09 Hangzhou Australie – Norvège 1-1 (0-1) 

20.09 Hangzhou Norvège – Ghana 7-2 (3-0) 

20.09 Chengdu Australie – Canada 2-2 (0-1) 

CLASSEMENT 


1 Allemagne 3 2 1 0 13-0 7 

2 Angleterre 3 1 2 0 8-3 5 

3 Japon 3 1 1 1 3-4 4 

4 Argentine 3 0 0 3 1-18 0 

CLASSEMENT 


1 Norvège 3 2 1 0 10-4 7 

2 Australie 3 1 2 0 7-4 5 

3 Canada 3 1 1 1 7-4 4 

4 Ghana 3 0 0 3 3-15 0 

GROUPE B États-Unis, RDP Corée, Nigeria, Suède 


11.09 Chengdu États-Unis – RDP Corée 2-2 (0-0) 

11.09 Chengdu Nigeria – Suède 1-1 (0-0) 

14.09 Chengdu Suède – États-Unis 0-2 (0-1) 

14.09 Chengdu RDP Corée – Nigeria 2-0 (2-0) 

18.09 Shanghai Nigeria – États-Unis 0-1 (0-1) 

18.09 Tianjin RDP Corée – Suède 1-2 (1-1) 

GROUPE D Nouvelle-Zélande, Brésil, RP Chine, Danemark 


12.09 Wuhan Nouvelle-Zélande – Brésil 0-5 (0-1) 

12.09 Wuhan RP Chine – Danemark 3-2 (1-0) 

15.09 Wuhan Danemark – Nouvelle-Zélande 2-0 (0-0) 

15.09 Wuhan Brésil – RP Chine 4-0 (1-0) 

20.09 Tianjin RP Chine – Nouvelle-Zélande 2-0 (0-0) 

20.09 Hangzhou Brésil – Danemark 1-0 (0-0) 

CLASSEMENT 


1 États-Unis 3 2 1 0 5-2 7 

2 RDP Corée 3 1 1 1 5-4 4 

3 Suède 3 1 1 1 3-4 4 

4 Nigeria 3 0 1 2 1-4 1 

CLASSEMENT 


1 Brésil 3 3 0 0 10-0 9 

2 RP Chine 3 2 0 1 5-6 6 

3 Danemark 3 1 0 2 4-4 3 














121 

Résultats 


Coupe du Monde de Beach Soccer de la FIFA, Rio de Janeiro 2007 



22.09 Wuhan Allemagne – RDP Corée 3-0 (1-0) 

22.09 Tianjin États-Unis – Angleterre 3-0 (0-0) 

23.09 Wuhan Norvège – RP Chine 1-0 (1-0) 

23.09 Tianjin Brésil – Australie 3-2 (2-1) 

DEMI-FINALES 


26.09 Tianjin Allemagne – Norvège 3-0 (1-0) 

27.09 Hangzhou États-Unis – Brésil 0-4 (0-2) 



30.09 Shanghai Norvège – États-Unis 1- 4 (0-1) 

FINALE 


30.09 Shanghai Allemagne – Brésil 2-0 (0-0) 

GROUPE A Russie, Mexique, Brésil, Îles Salomon 

DATE MATCH RÉSULTAT 

02.11 Russie – Mexique 2-2 a.p., 1-2 t.a.b. (0-0, 0-1, 2-1, 0-0) 

02.11 Brésil – Îles Salomon 11-2 (2-0, 4-1, 5-1) 

04.11 Mexique – Brésil 4 -6 (3-2, 1-1, 0-3) 

04.11 Îles Salomon – Russie 2-5 (0-2, 1-2, 1-1) 

06.11 Brésil – Russie 2-2 a.p., 5- 4 t.a.b. (0-0, 1-0, 1-2, 0-0) 

06.11 Îles Salomon – Mexique 3-6 (1-1, 1-2, 1-3) 

CLASSEMENT 


1 Brésil 3 2 1 0 19-8 8 

2 Mexique 3 1 1 1 12-11 5 

3 Russie 3 1 0 2 9-6 3 

4 Îles Salomon 3 0 0 3 7-22 0 

GROUPE B Portugal, Iran, États-Unis, Espagne 


02.11 Portugal – Iran 3-3 a.p., 1-0 t.a.b. (1-1, 2-1, 0-1, 0-0) 

02.11 États-Unis – Espagne 4 -8 (1-1, 1-3, 2-4) 

04.11 Espagne – Portugal 4 -2 (0-0, 3-1, 1-1) 

04.11 Iran – États-Unis 6-7 (0-2, 3-3, 3-2) 

06.11 Espagne – Iran 4 -5 (1-3, 2-1, 1-1) 

06.11 États-Unis – Portugal 5-6 a.p. (0-2, 2-2, 3-1, 0-1) 

CLASSEMENT 


1 Espagne 3 2 0 1 16-11 6 

2 Portugal 3 0 2 1 11-12 4 

3 Iran 3 1 0 2 14-14 3 

4 États-Unis 3 1 0 2 16-20 3 













123 

Résultats 

Coupe du Monde de Beach Soccer de la FIFA, Rio de Janeiro 2007 

GROUPE C Uruguay, Italie, Japon, Sénégal 


03.11 Uruguay – Italie 3-2 a.p. (0-1, 2-1, 0-0, 1-0) 

03.11 Japon – Sénégal 1-4 (0-2, 0-1, 1-1) 

05.11 Italie – Japon 6-3 (2-1, 1-2, 3-0) 

05.11 Sénégal – Uruguay 5-2 (2-2, 1-0, 2-0) 

07.11 Sénégal – Italie 6-5 a.p. (3-3, 1-2, 1-0, 1-0) 

07.11 Japon – Uruguay 2-3 (1-1, 1-0, 0-2) 

CLASSEMENT 


1 Sénégal 3 3 0 0 15-8 9 

2 Uruguay 3 2 0 1 8-9 6 

3 Italie 3 1 0 2 13-12 3 

4 Japon 3 0 0 3 6-13 0 

GROUPE D Nigeria, Argentine, Émirats arabes unis, France 


03.11 Nigeria – Argentine 5-3 (1-1, 4-2, 0-0) 

03.11 Émirats arabes unis – France 5-6 (1-3, 2-2, 2-1) 

05.11 Argentine – Émirats arabes unis 4 -2 (1-1, 2-1, 1-0) 

05.11 France – Nigeria 3-3 a.p., 2-3 t.a.b. (0-1, 1-1, 2-1, 0-0) 

07.11 France – Argentine 2-2 a.p., 2-1 t.a.b. (2-0, 0-1, 0-1, 0-0) 

07.11 Émirats arabes unis – Nigeria 6-6 a.p., 0-1 t.a.b. (3- 4, 2-1, 1-1, 0-0) 



08.11 Espagne – Mexique 4-5 (0-0, 3-2, 1-3) 

08.11 Brésil – Portugal 10-7 (4 -3, 2-1, 4-3) 

08.11 Sénégal – France 3-6 (0-2, 2-1, 1-3) 

08.11 Nigeria – Uruguay 1-3 (0-0, 0-0, 1-3) 

DEMI-FINALES 


10.11 Mexique – Uruguay 5-2 (1-1, 1-1, 3-0) 

10.11 Brésil – France 6-2 (3-1, 1-0, 2-1) 



11.11 Uruguay – France 2-2 a.p., 1-0 t.a.b. (1-2, 0-0, 1-0, 0-0) 

FINALE 


11.11 Mexique – Brésil 2-8 (0-2, 1- 4, 1-2) 

CLASSEMENT 


1 Nigeria 3 1 2 0 14-12 7 

2 France 3 1 1 1 11-10 5 

3 Argentine 3 1 0 2 9-9 3 

4 Émirats arabes unis 3 0 0 3 13-16 0 













125 

Résultats 

Coupe du Monde des Clubs de la FIFA, Japon 2007 

MATCH QUALIFICATIF POUR LES QUARTS DE FINALE 


07.12. Tokyo Sepahan – Waitakere United 3-1 (2-0) 



09.12 Tokyo Étoile Sportive du Sahel – Pachuca 1-0 (0-0) 

10.12 Toyota Sepahan – Urawa Red Diamonds 1-3 (0-1) 

DEMI-FINALES 


12.12 Tokyo Étoile Sportive du Sahel – Boca Juniors 0-1 (0-1) 

13.12 Yokohama Urawa Red Diamonds – Milan AC 0-1 (0-0) 



16.12 Yokohama Étoile Sportive du Sahel – Urawa Red Diamonds 2-2, 2- 4 t.a.b. 

FINALE 


16.12 Yokohama Boca Juniors – Milan AC 2- 4 (1-1) 

t.a.b. = aux tirs au but 








p Calendrier 126 




127 

Calendrier 

2008 LIEU ÉVÉNEMENT 

2009 LIEU ÉVÉNEMENT 

6 février Date pour matches amicaux 

8 mars Gleneagles 122 e Assemblée générale annuelle de l’International F.A. Board 

26 mars Date pour matches amicaux 

20 avril Pékin Tirage au sort pour les Tournois Olympiques de Football 

29-30 mai Sydney 58 e Congrès de la FIFA 

31 mai- 4 juin Dates réservées aux matches de compétition officiels 

7-8 juin Dates réservées aux matches de compétition officiels 

14 -18 juin Dates réservées aux matches de compétition officiels 


17-27 juillet Marseille Coupe du Monde de Beach Soccer de la FIFA 

6-23 août Pékin Tournois Olympiques de Football masculin et féminin 

20 août Date pour matches amicaux 

11 février Date pour matches amicaux 

123 e Assemblée générale annuelle de l’International F.A. Board 

28 mars -1 er avril Dates réservées aux matches de compétition officiels 

59 e Congrès de la FIFA 


14 -28 juin Afrique du Sud Coupe des Confédérations de la FIFA, Afrique du Sud 2009 

5-26 juillet Égypte Coupe du Monde U-20 de la FIFA 

19 août Date pour matches amicaux 

22 août -13 septembre Nigeria Coupe du Monde U-17 de la FIFA 

5-9 septembre Dates réservées aux matches de compétition officiels 

10-14 octobre Dates réservées aux matches de compétition officiels 

14 -18 novembre Dates réservées aux matches de compétition officiels 

6-10 septembre Dates réservées aux matches de compétition officiels 

EAU 

Coupe du Monde de Beach Soccer de la FIFA 

30 septembre -19 octobre Brésil Coupe du Monde de Futsal de la FIFA 

Décembre Afrique du Sud Tirage au sort final de la Coupe du Monde de la FIFA Afrique du Sud 2010 

11-15 octobre Dates réservées aux matches de compétition officiels 

30 octobre -16 novembre Nouvelle-Zélande Coupe du Monde Féminine U-17 de la FIFA 

19 novembre Date pour matches amicaux 

Décembre 

Coupe du Monde des Clubs de la FIFA 

20 novembre-7 décembre Chili Coupe du Monde Féminine U-20 de la FIFA 

12-21 décembre Japon Coupe du Monde des Clubs de la FIFA 

Gala du Joueur Mondial de la FIFA 

2010 LIEU ÉVÉNEMENT 

11 juin -11 juillet Afrique du Sud Coupe du Monde de la FIFA, Afrique du Sud 2010








p Nécrologie 128 



129 

Nécrologie 

Des disparus que le football n’oubliera pas 

Antonio Puerta 

LE MONDE du football a déploré de nombreuses 

disparitions au cours de l’année traitée par le présent 

rapport. Si d’anciens grands joueurs, entraîneurs ou 

représentants d’association ont tiré à jamais leur 

révérence, il en va de même pour quelques joueurs 

plus jeunes, qui étaient en activité et parfois à l’aube d’une 

belle carrière lorsqu’ils nous ont aussi quittés. Plusieurs décès 

de professionnels dans la fleur de l’âge ont durement touché 

le monde du football, comme celui, totalement soudain, du 

défenseur Antonio Puerta qui, victime de troubles du rythme 

cardiaque en plein match de championnat en Espagne, 

succomba quelques jours plus tard, ou encore ceux de Phil 

O’Donnell (Motherwell, Écosse), Guy Tchingoma (Gabon), 

Chaswe Nsofwa (Zambie), Jairo Andrés Nazareño (Équateur) 

et Clément Atangana (Cameroun). 

Manchester United 1958 

Phil O’Donnell 

Le monde du football n’a pas oublié non plus une 

autre tragédie plus ancienne. Le 6 février dernier, une 

minute de silence, suivie d’une messe, a été 

observée à 15h04 dans le stade d’Old Trafford en 

Angleterre, à la mémoire des victimes du onze de 

Manchester United qui périrent il y a cinquante ans dans 

un accident d’avion. L’équipe, baptisée les « Busby Babes » 

du nom de leur entraîneur Sir Matt Busby, de retour d’un 

match de la Coupe d’Europe à Belgrade le 6 février 1958, 

venait de faire escale à Munich avant que l’avion ne s’écrase 

au décollage, emportant la vie de vingt-trois personnes, dont 

huit joueurs de la célèbre équipe. 

Le tableau ci-contre présente les personnalités du football 

qui nous ont quittés en 2007. 

MARTIN OMGBA ZING, 

PATRICE BOUNGANI DODA, 

ENGELBERT EFFA 

CAMEROUN 

Arbitres et arbitres assistants internationaux, 

décédés dans un accident d’avion 

ROGER BARDE 

FRANCE 

Ancien membre de la Commission des 

Arbitres de la FIFA 

ALI HUSSEIN KARIE 

SOMALIE 

Membre de la direction de l’association 

JEAN-CLAUDE CHIHYOKA 

BASHIGE 

RD CONGO 

Secrétaire général de la fédération 

PHILIP CARTER 

ANGLETERRE 

Vice-président de Chelsea 

JEAN KEMBO 

RD CONGO 

Ancien international 

VLADEM L. RUIZ QUEVEDO 

DELEM 

BRÉSIL 


JUAN JOYA CORDERO 

PÉROU 

Ancien international, 

légende du Peñarol Montevideo 

TADJOU SALOU 

TOGO 

Ancien capitaine du Togo 

ANDREJ KVASNAK 

RÉPUBLIQUE TCHÈQUE 


a participé à la Coupe du Monde 1962 

ALAN BALL 

ANGLETERRE 

Ancien joueur de la sélection anglaise 

championne du monde en 1966 

RAYMOND KAELBEL 

FRANCE 

Ancien international, a participé aux 

Coupes du Monde 1954 et 1958 

MAMADOU ZARE 

CÔTE D’IVOIRE 


entraîneur de l’ASEC Mimosas 

JUAN HUMBERTO 

VALDIVIESO PADILLA 

PÉROU 



HUSSEIN DOKMAK, 

HUSSEIN NEIM 

LIBAN 

Joueur d’Al Nejmeh, 

victime d’un attentat à la bombe 

20 SUPPORTERS DE LA 

SÉLECTION NATIONALE ET 

LE MINISTRE DES SPORTS 

ATIPE KWAKO 

TOGO 

Victimes d’un accident d’hélicoptère 

12 SUPPORTERS 

ZAMBIE 

Victimes d’un débordement de foule 

dans un stade 

AVENIAS POPO 

PAPOUASIE-NOUVELLE-GUINÉE 

Président de l’Enga Soccer Association 

NESTOR RAUL « PIPO » ROSSI 

ARGENTINE 



WERNER SCHLEY 

SUISSE 

Ancien gardien de but international 

PAULO AMORETTY SOUZA 

BRÉSIL 

Ancien membre de la Chambre 

de Résolution des Litiges, 

victime d’un accident d’avion 

MILAN JELIC 

BOSNIE-HERZÉGOVINE 

Président de la fédération 

CHEIK SALMAN BEN 

MOHAMED BEN SALMAN 

AL KHALIFA 

BAHREÏN 

Président d’honneur de la fédération 

TAMBWE MUSANGELU 

RD CONGO 

Ancien secrétaire général de la fédération, 

ancien membre de l’exécutif de la CAF 

RAMÓN ALATORRE 

MEXIQUE 

Secrétaire général du COL des Coupes 

du Monde 1970 et 1986 

IAN PORTERFIELD 

ÉCOSSE 

Sélectionneur de plusieurs équipes 

nationales 

YEMI TELLA 

NIGERIA 

Sélectionneur de l’équipe U-17 

championne du monde en 2007 

FERNANDO MATOLA 

MOZAMBIQUE 

International, victime avec sa famille 

d’un accident de voiture 

MPHO GIFT LEREMI 

AFRIQUE DU SUD 

International, victime avec sa famille 

d’un accident de voiture 

RAY JONES 

ANGLETERRE 

International U-19, victime avec 

sa famille d’un accident de voiture 

CHASWE NSOFWA 

ZAMBIE 

International 

ANTONIO PUERTA 

ESPAGNE 

Joueur, victime d’un arrêt cardiaque 

SHAKI CROCKWELL 

BERMUDES 

International, victime d’un meurtre 

JAIRO ANDRÉS NAZAREÑO 

ÉQUATEUR 

Joueur, victime d’un arrêt cardiaque 

CLÉMENT ATANGANA 

CAMEROUN 

Joueur 

HELMUT SENEKOWITSCH 

AUTRICHE 

Ancien international et sélectionneur 

VILIAM SCHROJF 

SLOVAQUIE/ 

RÉPUBLIQUE TCHÈQUE 

Gardien de but de la sélection 

tchécoslovaque lors des Coupes 

du Monde 1954, 1958, 1962 

GIUSEPPE BALDO 

ITALIE 

Ancien international, vainqueur 

du Tournoi Olympique de Football 1936 

OVE GRAHN 

SUÈDE 

Ancien international, a participé aux 

Coupes du Monde 1970 et 1974 

FRITZ GERRITZEN 

ALLEMAGNE 


JUAN DANIEL CARDELLINO 

URUGUAY 

Ancien arbitre de la FIFA, a participé 

aux Coupes du Monde 1982 et 1990 

WOLFGANG RIEDEL 

ALLEMAGNE 

Ancien membre du Comité Exécutif 

de la FIFA, ancien président de la 


KIM JI SOO 

RÉPUBLIQUE DE CORÉE 

Joueuse de l’équipe nationale U-16 

OSCAR SÁNCHEZ 

BOLIVIE 

Ancien capitaine de la sélection nationale, 


NILS LIEDHOLM 

SUÈDE 

Ancien international, vainqueur du 

Tournoi Olympique de Football 1948, 

vice-champion 1958 

ANDRÉ NEURY 

SUISSE 



NICOLAE DOBRIN 

ROUMANIE 


RAMIZ MIRZAYEV 

AZERBAÏDJAN 

Président de la fédération 

VICTIMES DE LA TRAGÉDIE 

DU STADE 

FONTE NOVA, BRÉSIL 

PHIL O’DONNELL 

ÉCOSSE 

Capitaine de Motherwell, 

victime de mort subite 

GEORGES FAVRE 

FRANCE 

Ancien membre de la Commission 

d’Organisation des Tournois 

Olympiques de Football 

TORLEIF SIGURDSSON 

ÎLES FÉROÉ 

Ancien président de la fédération 

URS SALADIN 

SUISSE 

Vice-président de la fédération 

GUY TCHINGOMA 

GABON 

International, décédé lors d’un match 

EMMANUEL SANON 

HAITI 

Légende du football et participant à la 

Coupe du Monde de la FIFA 1974 

ERWIN BALLABIO 

SUISSE 


OSCAR GOMEZ SANCHEZ 

PÉROU 

Ancien international




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Rapport d’activité de la FIFA 2008 

Une publication de la Fédération 

Internationale de Football Association 

Éditeur 

Fédération Internationale de Football Association 

Président 



Jérôme Valcke 

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La FIFA remercie toutes les associations ayant 

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