APS Personal’s Post

Du findest keine guten Mitarbeiter? 🤷♂️ Die Realität ist, dass es da draußen von Talenten nur so wimmelt. 👍 Die gute Nachricht: Sie existieren. 👎 Die schlechte: Sie meiden dein Unternehmen wie der Teufel das Weihwasser. Warum wohl rennen die wirklich guten Mitarbeiter zu deinem Mitbewerber und nicht zu dir? Vielleicht, weil du ihnen nichts Besseres zu bieten hast als ein müdes Lächeln und leere Versprechen. Zeit, in den Spiegel zu schauen und sich selbst kritisch zu hinterfragen. Es liegt nicht am Markt; der ist, wie er ist. Es liegt an dir. Mach dein Unternehmen attraktiver, oder bleib zurück und wundere dich weiter.

45% der Jugendlichen würden unentgeltlich für Elon Musk arbeiten. An Hochschulen bieten wir Workshops für Jugendliche zum Thema "Erfolgreiches bewerben" an. Die Schüler lernen nicht nur, wie man sich erfolgreich bewirbt, sondern nehmen auch an unseren regelmäßigen Umfragen teil. Eine unserer Fragen lautet: "Würdest du ein Jahr lang ohne Bezahlung als rechte Hand von Elon Musk arbeiten, mit Einblick in alle seine Projekte?" Details zur Umfrage: ➡ Zeitraum: November 2023 - März 2024 ➡ Teilnehmerzahl: 133 Schüler ➡ 5 verschiedene Schulen ➡ Altersgruppe: 17-19 Jahre Interessanterweise würden 45% der Befragten dieses Angebot annehmen, wobei dieser Anteil bei Schülern anspruchsvollerer Schulen (z.B. HLW, HTL) sogar auf über 60%, in einem Fall sogar auf über 70%, ansteigt. Mögliche Gründe unbezahlt zu arbeiten: ✅ Einblick in die Denkweise des erfolgreichsten Unternehmers der Welt. ✅ Die Möglichkeit, von führenden Köpfen in hochinnovativen Bereichen zu lernen. ✅ Eine solche Erfahrung kann den Lebenslauf enorm aufwerten. "Gratis, aber nicht umsonst" – so würde ich eine solche Gelegenheit beschreiben. Würdest du gratis für Elon Musk arbeiten?

🛑 Am Ende einer Beziehung lernst du mehr über einen Menschen als am Anfang. Als Führungskraft wissen wir, wie wichtig jede Person in unserem Unternehmen ist. Wir sind schnell darin, neue Talente zu entdecken und an uns zu binden. Doch manchmal kommt der schwierige Teil: sich von einem Mitarbeiter trennen zu müssen. Ob aus betrieblichen Gründen oder weil es einfach nicht passt – es ist nie leicht. Dabei zeigt sich oft erst wirklich, wer wir und die anderen sind. Auch begegnen wir im Geschäftsleben verschiedensten Menschen. Einige hinterlassen überall verbrannte Erde, die uns herausfordert. Aber es geht nicht darum, solchen Begegnungen aus dem Weg zu gehen. Vielmehr ist es unsere Haltung ihnen gegenüber, die zählt. Ich glaube fest daran: "Man sieht sich immer zweimal im Leben." Deshalb frage ich mich vor jeder Trennung: Wie gestalte ich diesen Abschied, damit ich später dieser Person noch in die Augen sehen kann? Diese Einstellung hilft mir nicht nur, professionell zu bleiben, sondern auch, aus jeder Situation zu lernen und mit Würde weiterzugehen. Denn am Ende erinnern wir uns an die Art und Weise, wie wir Beziehungen beendet haben – und das sagt oft mehr über uns aus als der Beginn. #Trennung #offboarding #recruiting #Mitarbeiterführung

⚠Eine Produktionsfirma steht plötzlich still. Über zwei Wochen lang können die besten Techniker des Unternehmens das Problem nicht finden und der wirtschaftliche Schaden steigt jeden Tag. In ihrer Verzweiflung kontaktieren sie einen renommierten Ingenieur, der für sein tiefes Verständnis und seine Lösungskompetenz bekannt ist. Nach seiner Ankunft führt der Ingenieur eine gründliche Inspektion der betroffenen Maschinen durch. Nach einiger Zeit markiert er mit einem Kreidestift eine spezifische Stelle an einer der Maschinen mit einem roten Kreuz. Auf seine Anweisung hin wird das gekennzeichnete Bauteil ausgetauscht und die Produktion kann wieder fortgesetzt werden. Als die Produktionsfirma die Rechnung des Ingenieurs über 18.000 Euro erhält, sind sie über den geforderten Betrag schockiert, der weit über dem liegt, was sie erwartet hatten. Sie fordern eine detaillierte Kostenaufstellung, da ihnen der Preis für die paar Stunden Aufenthalt und das Zeichnen eines einfachen roten Kreuzes unangemessen erscheint. Der Ingenieur reagiert sofort und liefert eine aufgeschlüsselte Rechnung, die wie folgt aussieht: 1. Für das Zeichnen des Kreidekreuzes: 1 Euro 2. Für das Wissen, an welcher Stelle das Kreidekreuz zu zeichnen ist: 17.999 Euro Diese Geschichte zeigt, dass der eigentliche Wert einer Dienstleistung oft nicht in der sichtbaren Handlung liegt, sondern in dem umfangreichen Wissen und der Erfahrung, die notwendig sind, um komplexe Probleme effektiv zu lösen.

Ghosting: Die neue Art, "Auf Wiedersehen" zu sagen, ohne ein Wort zu verlieren. Wenn ich früher zur Prime-Time um 20:15 Uhr den neuen James Bond sehen wollte, sorgte ich dafür, rechtzeitig vor dem Fernseher zu sitzen, mit Snacks und Getränken ausgestattet und die Blase gelehrt zu haben. Der Film lief dann ohne Werbeunterbrechungen bis zum Ende. Wer 15 Minuten zu spät kam oder während des Films noch etwas zu erledigen hatte, hatte einfach Pech gehabt. Der Film machte keine Pause für Zu-Spät-Kommer. Mit etwas Glück gab es eine Wiederholung um 1:00 Uhr nachts, was unter der Woche alles andere als ideal war. Ansonsten blieb nur die Hoffnung, dass der Film irgendwann wieder im Free-TV gezeigt würde. Unpünktlichkeit, Unzuverlässigkeit und Unvorbereitetheit wurden beinhart bestraft. Heute? Wenn ich eine Serie auf Netflix sehen möchte, tue ich das wann und wo ich will. Ich pausiere, wenn es mir passt. Und wenn mir beim Einschalten von Netflix eine Empfehlung ins Auge springt, kann ich spontan entscheiden, etwas anderes zu schauen. Ich kann sogar kurzfristig in die Stadt fahren und mich mit jemandem treffen. Netflix gibt es schließlich auch morgen noch.   Diese „neue Flexibilität“ hat meiner Meinung nach in den letzten Jahren stark zugenommen und stellt uns vor große Herausforderungen. Im Recruiting spüren wir das deutlich. Kurzfristige, unbegründete Absagen sind an der Tagesordnung. Manche Kandidaten verschwinden wie vom Erdboden. Es gab sogar Situationen, in denen ein Arbeitsvertrag unterzeichnet wurde, die betreffende Person jedoch am ersten Tag nicht erschienen ist. Mittlerweile bin ich davon überzeugt, dass es kein Rezept gegen "Ghosting" gibt. Trotz aller Bemühungen als Personaldienstleister erleben wir es immer wieder. Weil ich das in vielen Bereichen sehe, denke ich, dass es ein gesellschaftliches Problem geworden ist.  Wie gehst du mit diesem Thema um?

Berufserfahrung: Das Märchen, das Recruiter blind macht. Wenn ich Kunden nach den Anforderungen für eine Position frage, erhalte ich nicht nur Auskünfte über die idealen Fähigkeiten, sondern auch den Wunsch nach mindestens drei oder fünf Jahren Berufserfahrung. Dabei herrscht die Annahme, dass jemand mit Berufserfahrung besser qualifiziert sein müsste als jemand mit wenig oder gar keiner Erfahrung. Das Problem dabei ist, dass Berufserfahrung allein kein messbarer Wert ist. In unserem Tagesgeschäft führen wir täglich zahlreiche Interviews mit potenziellen Kandidaten durch. Nur weil jemand seit zehn Jahren Interviews führt, bedeutet das noch lange nicht, dass diese Interviews besser geführt werden als von jemandem, der es ein paar Monate macht und es bei uns von Grund auf neu gelernt hat. Es kann sogar sein, dass jemand, trotz zehn Jahren Berufserfahrung, nur durchschnittliche Fähigkeiten im Führen von Interviews besitzt. Diejenigen, die Berufserfahrung bevorzugt hervorheben, tun dies oft, weil sie in diesem Bereich einen Vorsprung gegenüber weniger erfahrenen oder unerfahrenen Personen haben. Nach dem Motto: "Ich habe schon so viele Jahre Erfahrung, da kannst du mir sowieso nie das Wasser reichen." Doch das sagt nichts über die Qualität der Arbeit aus. Tatsächlich kann viel Berufserfahrung sogar ein großer Nachteil sein. Personen mit umfangreicher Berufserfahrung verfallen oft in festgefahrene Muster und Prinzipien, von denen sie nur noch schwer abzubringen sind. Daher achte ich viel mehr auf die Fähigkeit einer Person, schnell neue Kompetenzen zu erlernen und umzusetzen. Wie wichtig ist dir Berufserfahrung?

Welches ist dein Lieblingstier? Jeder hat seine Lieblingstiere, oft gewählt wegen ihrer einzigartigen Eigenschaften, ihrer Treue als Gefährten oder einfach, weil sie uns auf irgendeine Weise ansprechen. Vielleicht hast du deine Vorlieben über die Jahre geändert – von Löwen über Katzen und Adler bis hin zu Delfinen. Aber jetzt ist das alles Geschichte. Ich habe nämlich ein Tier entdeckt, das in seiner Einzigartigkeit unübertroffen ist und Merkmale aufweist, die es in der Tierwelt nur einmal gibt. Hast du schon mal vom Honigdachs gehört? Dieses Tier, auch bekannt als Mellivora capensis, ist ein wahres Symbol für Furchtlosigkeit und Beharrlichkeit. Der Honigdachs kennt keine Angst. Er stellt sich jedem Gegner in der Tierwelt, sei es einem Löwen, einer Python oder anderen Raubtieren. Wenn er angegriffen wird, denkt er nicht an Flucht. Sein Motto könnte aus einem Superheldenfilm stammen: "Keine Angst zeigen und zum Angriff übergehen." Der Honigdachs gibt niemals auf; selbst wenn eine Situation aussichtslos erscheint, findet er einen Weg, sein Ziel zu erreichen. Diese Eigenschaften verschaffen ihm größten Respekt in der Tierwelt, sodass sogar Löwen lieber den kürzeren Weg nehmen. In der Geschäftswelt, wo die Großen immer größer werden, brauchst du als kleines oder mittleres Unternehmen (KMU) die Eigenschaften eines Honigdachses, um bestehen zu können. Stell dir vor, du würdest mit der Entschlossenheit eines Honigdachses an deine Herausforderungen herangehen. Keine Angst vor den "großen Tieren" des Marktes haben, kreativ durch Herausforderungen navigieren und nie, nie aufgeben – selbst wenn das bedeutet, mal einen unkonventionellen Weg einzuschlagen. Denn wenn der Honigdachs eines lehrt, dann ist es, dass Größe nichts über den Erfolg aussagt. Oder wie der Honigdachs sagen würde, wenn er sprechen könnte: "Größe ist nicht alles. Schau mich an – ich bringe Löwen dazu, die Straßenseite zu wechseln!" Hast du schon mal vom Honigdachs gehört? https://lnkd.in/enTKSQdG

Im Zweifel entscheiden wir uns gegen einen Kandidaten. 😮 Selbst angesichts des Fachkräftemangels bevorzuge ich es, niemanden einzustellen, bei dem mein Team und ich Zweifel haben. Vor allem in kleinen Teams ist es wichtig, bei wesentlichen Aspekten keine Kompromisse einzugehen. Stell dir einen Korb voller Äpfel vor: Ein fauler Apfel unter vier gesunden, und bald könnten alle deine Äpfel verfaulen. Aber bei einem Korb mit 50 Äpfeln? Da kannst du den Fäulnisprozess beobachten und reagieren. Fast so wie in einer spannenden Netflix-Serie. Einige "Darsteller" gehen vielleicht verloren, aber die Show geht trotzdem weiter. In Bezug auf die Persönlichkeit sind wir kompromisslos wie ein Vegetarier in einem Steakhaus. Bei der Qualifikation hingegen sind wir bereit, ein Auge zuzudrücken – getreu dem Motto: "Hire Character, Train Skill!" Oder einfacher gesagt: Charakter lässt sich nicht erlernen, Excel-Tabellen schon. Die Persönlichkeit eines Bewerbers ist mir und meinem Team äußerst wichtig. Werte wie Integrität, Pflichtbewusstsein, Verantwortungsbewusstsein, Arbeitseinstellung und Lernbereitschaft haben bei uns einen sehr hohen Stellenwert, und hier machen wir keine Kompromisse. Je kompromissloser ich bei der Persönlichkeit bin, desto flexibler kann ich bei der Qualifikation sein. Denn jemand mit dem richtigen Charakter kann alles lernen, was für den Beruf nötig ist. Konzentriert man sich beim Recruiting jedoch zu sehr auf die Qualifikationen, wird es schwieriger, den idealen Charakter für das Team zu finden. Viele erfahrene Personaler kennen diese Situation: „Mitarbeiter XY ist fachlich ein Genie, aber charakterlich sehr schwierig.“ Dieser Kompromiss wird mit einem hohen Preis bezahlt: hohe Fluktuation, übersehene Talente, schlechte Stimmung etc. Bei was bist du Kompromisslos?