Wie Ihr in 5 Schritten Eure Unternehmenswerte erarbeitet

Unternehmenswerte (engl. Core Values) sind die Grundprinzipien, für die ein Unternehmen steht. Im Idealfall werden diese Werte im Arbeitsalltag integriert und gelebt. Sie wirken sich unter anderem positiv auf den zwischenmenschlichen Umgang und das Wohlbefinden der Angestellten aus. Warum Unternehmenswerte heutzutage so wichtig sind? Ganz einfach, Mitarbeiter und Bewerber legen zunehmend Wert darauf, sich mit den Werten ihres Arbeitgebers zu identifizieren. Außerdem dienen Core Values als Orientierung für unternehmensinterne sowie eigene Entscheidungen und Handlungen. 

Ihr möchtet die Core Values Eures Unternehmen erarbeiten, wisst aber nicht, wo Ihr genau ansetzen sollt? Wir haben für Euch 5 Schritte zusammengetragen, die Euch dabei unterstützen, die Werte zu identifizieren, die Eure Firma ausmachen. 

1) Findet Euer USP

Überlegt Euch, was Euer Unternehmen einzigartig macht und von anderen Betrieben unterscheidet. Werte, die besonders sind und nicht in jeder Unternehmensbeschreibung auftauchen, unterstreichen dabei Eure Einzigartigkeit.

2) Erarbeitet Eure Unternehmenswerte gemeinsam

Bezieht die gesamte Belegschaft bei der Erarbeitung der Core Values mit ein. Es ist wichtig, dass Eure Mitarbeiter hinter den Werten stehen. Unser Tipp zur Erarbeitung der Unternehmenswerte: Bildet Arbeitsgruppen, die sich aus Verantwortlichen der unterschiedlichen Abteilungen zusammensetzen.

3) Sammelt Ideen mit Hilfe richtiger Fragen

In diesem Schritt geht es um das Zusammentragen möglichst vieler Ideen. Dafür eignen sich besonders Mitarbeiterumfragen, um Euer gesamtes Unternehmen im Prozess der Ideensammlung einzubinden. Folgende Fragen unterstützen die Ideenfindung:

▪️ Welche Werte werden in unserem Unternehmen aktuell gelebt?

▪️ Nach welchen Prinzipien handelt die Belegschaft?

▪️ Worauf sind unsere Mitarbeiter im Unternehmen stolz?

▪️ Was ist typisch für unser Unternehmen?

4) Formuliert Eure Unternehmenswerte 

Aus der Ideensammlung wählen die Verantwortlichen ca. 10 Werte aus. Diese müssen jetzt noch so präzise wie möglich formuliert werden. Das gilt auch für die aus den Werten abgeleiteten konkreten Verhaltensweisen. Denn schwammige Formulierungen führen dazu, dass Mitarbeiter Eure Werte unterschiedlich interpretieren und leben. 

5) Überarbeitet die Firmenwerte regelmäßig

Es reicht leider nicht aus, die Unternehmenswerte einmal zu formulieren und gut ist. Mitarbeiter kommen und gehen, Euer Unternehmen wandelt sich und somit auch die Unternehmenskultur sowie die damit verbundenen Werte. Prüft daher regelmäßig die Aktualität der Werte und passt sie bei Bedarf an.

Habt Ihr Eure Unternehmenswerte erarbeitet und schriftlich festgehalten, ist es wichtig, dass sie jederzeit einsehbar sind und stetig kommuniziert werden. Führungskräfte fungieren hier als Vorbildfunktion und sollten die Werte ihren Mitarbeitern selbst vorleben. Die Verinnerlichung der Unternehmenswerte ist ein kontinuierlicher Prozess, der nicht von heute auf morgen geschieht.

Und hier noch ein paar Beispiele für Unternehmenswerte:

▪️ Offene Kommunikation

▪️ Transparenz

▪️ Vertrauen

▪️ Flexibilität

▪️ Gemeinschaft

▪️ Nachhaltigkeit

Unternehmenswerte können beispielsweise einzelne Worte oder aber auch aussagekräftige Slogans sein. Lasst Eurer Kreativität hier gerne freien Lauf.

Viel Freude beim Erarbeiten Euer Core Values. Der Aufwand lohnt sich – versprochen! 😉