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Probleme der Teamarbeit als Thema im Coaching

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Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching

Part of the book series: Springer Reference Psychologie ((SRP))

Zusammenfassung

Eine zentrale Herausforderung des Teamcoaching besteht darin, dass es in Teams viele, miteinander vernetzte Probleme gibt, die nicht immer offen kommuniziert werden und deren Lösung keinesfalls einfach ist, da oft strukturelle Faktoren eine Rolle spielen (z. B. Teamgröße, Entlohnungssysteme), die selbst vom Teamleiter nicht einfach zu verändern sind. Eine erfolgreiche Kooperation in Teams erfordert ein komplexes, kontinuierliches Management der Grenz- und Selbstregulation von Teamprozessen. Wichtige Ansatzpunkte hierfür sind in der Sozial- und Organisationspsychologie erforscht, so dass im Teamcoaching auf verschiedenste Diagnose- und Interventionsansätze zurückgegriffen werden kann. Dieser Beitrag gibt einen Überblick zu den grundlegenden Ansatzpunkten.

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie, Technische Universität Dresden, 01062, Dresden, Deutschland

    Jürgen Wegge & Petra Kemter-Hofmann

Authors
  1. Jürgen Wegge
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  2. Petra Kemter-Hofmann
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Corresponding author

Correspondence to Jürgen Wegge .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Institut für Psychologie, Universität Osnabrück, Osnabrück, Germany

    Siegfried Greif

  2. Institut für Psychologie, Universität Kassel, Kassel, Germany

    Heidi Möller

  3. Sozial- und Organisationspsychologie, Humboldt-Universität zu Berlin, Berlin, Berlin, Germany

    Wolfgang Scholl

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Wegge, J., Kemter-Hofmann, P. (2015). Probleme der Teamarbeit als Thema im Coaching. In: Greif, S., Möller, H., Scholl, W. (eds) Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching. Springer Reference Psychologie . Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-45119-9_23-1

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