Skip to main content
SpringerLink
Log in

Leistungssystem von Medienunternehmen

  • Chapter
  • First Online:
Medien- und Internetmanagement

  • 3043 Accesses

Zusammenfassung

Wenn Sie dieses Kapitel gelesen haben, werden Sie in der Lage sein:

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Vgl. Porter (1986), S. 64.

  2. 2.

    Vgl. Porter (1986), S. 64.

  3. 3.

    Vgl. Fahy/Smithee (1999), S. 4.

  4. 4.

    Vgl. Freiling (2001), S. 5.

  5. 5.

    Vgl. Seisreiner (1999), S. 171 ff.

  6. 6.

    Vgl. im Folgenden Teece/Pisano/Shuen (1997), S. 516.

  7. 7.

    Vgl. Barney (1991), S. 105 ff.

  8. 8.

    Vgl. Freiling (2001), S. 22.

  9. 9.

    Vgl. Barney (1986), S. 1232 ff.

  10. 10.

    Vgl. Dierickx/Cool (1989), S. 1504 ff.

  11. 11.

    Vgl. Barney (1991), S. 195 ff.

  12. 12.

    Vgl. Teece/Pisano/Shuen (1997), S. 513.

  13. 13.

    Vgl. Barney (1991), S. 111 f.

  14. 14.

    Vgl. im Folgenden Dierickx/Cool (1989), S. 1507 ff.; Burmann (2002), S. 147 f.

  15. 15.

    Dierickx/Cool (1989), S. 1507.

  16. 16.

    Vgl. im Folgenden Bürki (1996), S. 34 ff.

  17. 17.

    Vgl. Fallgatter (2007), S. 19.

  18. 18.

    Vgl. im Folgenden Burmann (2002), S. 153 ff.

  19. 19.

    Vgl. im Folgenden Prahalad/Hamel (1990), S. 79 ff.

  20. 20.

    Vgl. Prahalad/Hamel (1990), S. 82.

  21. 21.

    Vgl. Teece/Pisano/Shuen (1997), S. 515 ff.

  22. 22.

    Vgl. Burmann (2002), S. 185.

  23. 23.

    Vgl. Probst/Raub/Romhardt (2012), S. 35 ff.

  24. 24.

    Vgl. Nonaka/Takeuchi (1997), S. 72 f.

  25. 25.

    Vgl. Freiling (2001), S. 116 ff.

  26. 26.

    Meffert/Burmann/Koers (2005), S. 3.

  27. 27.

    Vgl. Wirtz et al. (2016), S. 37.

  28. 28.

    Vgl. Wirtz (2011), S. 66 ff.

  29. 29.

    Timmers (2001), S. 31.

  30. 30.

    Vgl. Wirtz (2000a), S. 81; Wirtz (2011), S. 65 ff.

  31. 31.

    Vgl. Wirtz/Daiser (2017), S. 15.

  32. 32.

    Vgl. Wirtz/Elsäßer (2017), S. 33 ff.

  33. 33.

    Vgl. Wirtz (2000a), S. 82; Rayport/Jaworski (2001), S. 109; Johnson/Christensen/Kagermann (2008), S. 52.

  34. 34.

    Vgl. im Folgenden Wirtz (2010), S. 125 ff.

  35. 35.

    Vgl. Lambert (2008), S. 285.

  36. 36.

    Vgl. Wirtz (2017), S. 191 ff.

  37. 37.

    Vgl. Wirtz (2013), S. 124.

  38. 38.

    Vgl. Petrovic/Kittl/Teksten (2001), S. 3; Currie (2004), S. 82 f.

  39. 39.

    Vgl. Wirtz (2016), S. 93.

  40. 40.

    Vgl. Dahan et al. (2010), S. 328 f.

  41. 41.

    Vgl. Wu/Zhang (2009), S. 3.

  42. 42.

    Vgl. Barney (2004), S. 86.

  43. 43.

    Vgl. Wirtz/Nitzsche (2011), S. 947 ff.

  44. 44.

    Vgl. Kallio/Tinnila/Tseng (2006), S. 282 f.

  45. 45.

    Vgl. Magretta (2002), S. 87.

  46. 46.

    Vgl. Prahalad/Ramaswamy (2004), S. 4 ff.; Wirtz/Ullrich (2008), S. 23 ff.

  47. 47.

    Vgl. Wehrli/Wirtz (1997), S. 116 ff.

  48. 48.

    Vgl. European Communication Council (2001), S. 26 ff.

  49. 49.

    Vgl. Wirtz (2014), S. 1046.

  50. 50.

    Vgl. Wirtz et al. (2016), S. 41.

Literatur

  • Barney, D. (2004), The network society, Blackwood 2004.

    Google Scholar 

  • Barney, J. (1986), Strategic Factor Markets: Expectations, Luck, and Business Strategy, in: Management Science, 32. Jg., Nr. 10, 1986, S. 1231–1241.

    Google Scholar 

  • Barney, J. (1991), Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, in: Journal of Management, 17. Jg., Nr. 1, 1991, S. 99–120.

    Google Scholar 

  • Bürki, D. (1996), Der ‚resource-based view‘ als neues Denkmodell des strategischen Managements, St. Gallen 1996.

    Google Scholar 

  • Burmann, C. (2002), Strategische Flexibilität und Strategiewechsel als Determinanten des Unternehmenswertes, Wiesbaden 2002.

    Google Scholar 

  • Currie, W. (2004), Value creation from e-business models, Oxford 2004.

    Google Scholar 

  • Dahan, N./Doh, J./Oetzel, J./Yaziji, M. (2010), Corporate NGO Collaboration- Co-Creating New Business Models for Developing Markets, in: Long Range Planning, 43. Jg., 2–3, 2010, S. 326–342.

    Google Scholar 

  • Dierickx, I./Cool, K. (1989), Asset Stock Accumulation and Sustainability of Competitive Advantage, in: Management Science, 35. Jg., Nr. 12, 1989, S. 1504–1511.

    Google Scholar 

  • European Communication Council (2001), Die Internet-Ökonomie: Strategien für die digitale Wirtschaft, 3. Auflage, Berlin, Heidelberg, New York 2001.

    Google Scholar 

  • Fahy, J./Smithee, A. (1999), Strategic Marketing and the Resource Based View of the Firm, in: Academy of Marketing Science Review, 10. Jg., 1999, S. 1–20.

    Google Scholar 

  • Fallgatter, M.J. (2007), Junge Unternehmen- Charakteristika, Potenziale, Dynamik, Stuttgart 2007.

    Google Scholar 

  • Freiling, J. (2001), Resource-based View und ökonomische Theorie: Grundlagen und Positionierung des Ressourcenansatzes, Wiesbaden 2001.

    Google Scholar 

  • Johnson, M.W./Christensen, C.M./Kagermann, H. (2008), Reinventing Your Business Model, in: Harvard Business Review, 89. Jg., Nr. 12, 2008, S. 50–59.

    Google Scholar 

  • Kallio, J./Tinnila, M./Tseng, A. (2006), An international comparison of operator-driven business models, in: Business Process Management Journal, 12. Jg., Nr. 3, 2006, S. 281–298.

    Google Scholar 

  • Lambert, S. 2008, A Conceptual Framework for Business Model Research, in: Lambert, S. (Hrsg.): A Business Model Research Schema- 19th Bled eConference eValues, Bled, S. 277–289, https://www.researchgate.net/publication/252832529_A_Conceptual_Framework_for_Business_Model_Research, Abruf: 10.07.2017.

  • Magretta, J. (2002), Why Business Models Matter, in: Harvard Business Review, 80. Jg., Nr. 5, 2002, S. 86–92.

    Google Scholar 

  • Meffert, H./Burmann, C./Koers, M. (2005), Markenmanagement: Identitätsorientierte Markenführung und praktische Umsetzung, 2. Auflage, Wiesbaden 2005.

    Google Scholar 

  • Nonaka, I./Takeuchi, H. (1997), Die Organisation des Wissens- Wie japanische Unternehmen eine brachliegende Ressource nutzbar machen, Frankfurt am Main 1997.

    Google Scholar 

  • Petrovic, O./Kittl, C./Teksten, R.D. (2001), Developing Business Models for eBusiness, http://eee.oconocast.com/ZZZZZResearch/Business_Model.pdf, Abruf: 05.08.2009.

  • Porter, M.E. (1986), Wettbewerbsvorteile: Spitzenleistungen erreichen und behaupten, Frankfurt am Main 1986.

    Google Scholar 

  • Prahalad, C./Hamel, G. (1990), The Core Competence of the Corporation, in: Harvard Business Review, 68. Jg., Nr. 3, 1990, S. 79–91.

    Google Scholar 

  • Prahalad, C.K./Hamel, G. (2006), The Core Competence of the Corporation, in: Hahn, D./Taylor, B. (Hrsg.): Strategische Unternehmungsplanung – Strategische Unternehmungsführung- Stand und Entwicklungstendenzen, 9., überarb. Aufl., Berlin, Heidelberg 2006, S. 275–293.

    Google Scholar 

  • Prahalad, C.K./Ramaswamy, V. (2004), Co-creating unique value with customers, in: Strategy & Leadership, 32. Jg., Nr. 3, 2004, S. 4–9.

    Google Scholar 

  • Probst, G./Raub, S./Romhardt, K. (2012), Wissen managen, Wiesbaden 2012.

    Google Scholar 

  • Rayport, J.F./Jaworski, B. (2001), e-Commerce, Boston 2001.

    Google Scholar 

  • Seisreiner, A. (1999), Management unternehmerischer Handlungspotentiale, Wiesbaden 1999.

    Google Scholar 

  • Teece, D./Pisano, G./Shuen, A. (1997), Dynamic Capabilities and Strategic Management, in: Strategic Management Journal, 18. Jg., Nr. 7, 1997, S. 509–533.

    Google Scholar 

  • Timmers, P. (2001), Electronic Commerce: Strategies and Models for Business-to-Business Trading, Sussex 2001.

    Google Scholar 

  • Wehrli, H.P./Wirtz, B.W. (1997), Mass Customization und Kundenbeziehungsmanagement – Aspekte und Gestaltungsvarianten transaktionsspezifischer Marketingbeziehungen, in: Jahrbuch der Absatz- und Verbrauchsforschung, 43. Jg., Nr. 2, 1997, S. 116–138.

    Google Scholar 

  • Wirtz, B./Daiser, P. (2017), Business model innovation: An integrative conceptual framework, in: Journal of Business Models, 5. Jg., Nr. 1, 2017, S. 14–34.

    Google Scholar 

  • Wirtz, B.W. (2000a), Electronic Business, 1. Auflage, Wiesbaden 2000.

    Google Scholar 

  • Wirtz, B.W. (2000b), Medien- und Internetmanagement, 1. Auflage, Wiesbaden 2000.

    Google Scholar 

  • Wirtz, B.W. (2005), Medien- und Internetmanagement, 4. Auflage, Wiesbaden 2005.

    Google Scholar 

  • Wirtz, B.W. (2006), Medien- und Internetmanagement, 5. Auflage, Wiesbaden 2006.

    Google Scholar 

  • Wirtz, B.W. (2010), Business Model Management: Design – Instrumente – Erfolgsfaktoren von Geschäftsmodellen, Wiesbaden 2010.

    Google Scholar 

  • Wirtz, B.W. (2011), Business Model Management: Design – Instruments – Success Factors, Wiesbaden 2011.

    Google Scholar 

  • Wirtz, B.W. (2013), Multi-Channel-Marketing Grundlagen – Instrumente – Prozesse, 2. Auflage, Wiesbaden 2013.

    Google Scholar 

  • Wirtz, B.W. (2014), Business Models, Value Chains and Competencies in Media Markets. A Service System Perspective, in: Palabra Clave, 17. Jg., Nr. 4, 2014, S. 1041–1066.

    Google Scholar 

  • Wirtz, B.W. (2016), Medien- und Internetmanagement, 9. Auflage, Wiesbaden 2016.

    Google Scholar 

  • Wirtz, B.W. (2017), Business Model Management- Design – Instrumente – Erfolgsfaktoren von Geschäftsmodellen, 4. Auflage, Wiesbaden 2017.

    Google Scholar 

  • Wirtz, B.W. (2019), Medien- und Internetmanagement, 10. Auflage, Wiesbaden 2019.

    Google Scholar 

  • Wirtz, B.W./Elsäßer, M. (2017), Business Models in Media Markets, in: Altmeppen, K./Hollifield, A./van Loon, J. (Hrsg.): Value-Oriented Media Management, Cham 2017, S. 33–48.

    Google Scholar 

  • Wirtz, B.W./Nitzsche, P. (2011), Integriertes Business Model, in: Das Wirtschaftsstudium (WISU), 40. Jg., Nr. 7, 2011, S. 945–951.

    Google Scholar 

  • Wirtz, B.W./Pistoia, A./Ullrich, S./Göttel, V. (2016), Business Models- Origin, Development and Future Research Perspectives, in: Long Range Planning, 49. Jg., Nr. 1, 2016, S. 36–54.

    Google Scholar 

  • Wirtz, B.W./Ullrich, S. (2008), Geschäftsmodelle im Web 2.0 – Erscheinungsformen, Ausgestaltung und Erfolgsfaktoren, in: HMD – Praxis der Wirtschaftsinformatik, Bd. 261 2008, S. 20–31.

    Google Scholar 

  • Wu, X./Zhang, W. (2009), Business Model Innovations in China- From a Value Network Perspective, in: Conference: US-China Business Cooperation in the 21st Century, 2009, S. 1–9.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für Informations- und Kommunikationsmanagement, Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften, Speyer, Deutschland

    Bernd W. Wirtz

Authors
  1. Bernd W. Wirtz
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2023 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Wirtz, B.W. (2023). Leistungssystem von Medienunternehmen. In: Medien- und Internetmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-39832-3_4

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-39832-3_4

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-39831-6

  • Online ISBN: 978-3-658-39832-3

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation