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Daniel Kahneman

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Schnelles Denken, langsames Denken Hardcover – May 21, 2012

German Edition by Daniel Kahneman (Author)

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Intuition oder Vernunft? - Menschliches Verhalten und das Verständnis von Wirtschaft
Wie treffen wir unsere Entscheidungen? Warum ist Zögern ein überlebensnotwendiger Reflex, und was passiert in unserem Gehirn, wenn wir andere Menschen oder Dinge beurteilen?
Daniel Kahneman, Nobelpreisträger und einer der einflussreichsten Wissenschaftler unserer Zeit, zeigt anhand ebenso nachvollziehbarer wie verblüffender Beispiele, welchen mentalen Mustern wir folgen und wie wir uns gegen verhängnisvolle Fehlentscheidungen wappnen können.

Geldhändler, die ganze Bankenimperien ruinieren; Finanzmärkte, die außer Rand und Band sind; Kleinanleger, die ihr Erspartes in Aktien anlegen, ohne je den Wirtschaftsteil einer Zeitung gelesen zu haben: Wer in diesen Zeiten noch an den Homo oeconomicus als rational agierendes Wesen glaubt, dem ist nicht zu helfen.

Product details

Publisher ‏ : ‎ Siedler Verlag (May 21, 2012)
Language ‏ : ‎ German
Hardcover ‏ : ‎ 622 pages
ISBN-10 ‏ : ‎ 3886808866
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-3886808861
Item Weight ‏ : ‎ 2.14 pounds
Dimensions ‏ : ‎ 6.46 x 1.93 x 9.13 inches

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Daniel Kahneman

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Daniel Kahneman (Hebrew: דניאל כהנמן‎, born March 5, 1934) is an Israeli-American psychologist notable for his work on the psychology of judgment and decision-making, as well as behavioral economics, for which he was awarded the 2002 Nobel Memorial Prize in Economic Sciences (shared with Vernon L. Smith). His empirical findings challenge the assumption of human rationality prevailing in modern economic theory. With Amos Tversky and others, Kahneman established a cognitive basis for common human errors that arise from heuristics and biases (Kahneman & Tversky, 1973; Kahneman, Slovic & Tversky, 1982; Tversky & Kahneman, 1974), and developed prospect theory (Kahneman & Tversky, 1979).

In 2011, he was named by Foreign Policy magazine to its list of top global thinkers. In the same year, his book Thinking, Fast and Slow, which summarizes much of his research, was published and became a best seller. He is professor emeritus of psychology and public affairs at Princeton University's Woodrow Wilson School. Kahneman is a founding partner of TGG Group, a business and philanthropy consulting company. He is married to Royal Society Fellow Anne Treisman.

In 2015 The Economist listed him as the seventh most influential economist in the world.

Bio from Wikipedia, the free encyclopedia. Photo by see page for author [Public domain], via Wikimedia Commons.

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Fernando Camacho

Five Stars

Reviewed in the United States on January 11, 2018

It is a must!

Super interessant und fundiert

Reviewed in the United States on May 10, 2014

Obwohl es ein wissenschaftliches Buch ist, ist es lesber und verständlich und unterhaltsam geschrieben. Kahneman beschreibt an zahlreichen Beispielen die Fallstricke unserer Wahrnehmung und unserer Entscheidungdprozesse.

Helpful

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Kai Westphal

Schnelles Kaufen, langsames Lesen

Reviewed in the United States on December 5, 2012

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Ich dachte das Thema wäre sehr interessant, aber es ist für meinen Geschmack viel zu langatmig geschrieben mit zu vielen Wiederholungen. Hat Monate gedauert es zu lesen, da ich immer eingeschlafen bin nach ein paar Seiten. Nicht viele neue Erkenntnisse.

Helpful

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tsvifle

Was die Schule zu lehren vergaß

Reviewed in Germany on June 22, 2023

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Kahneman präsentiert hier das Kondensat aus mehreren Jahrzehnten Forschungstätigkeit auf dem Gebiet der kognitiven Psychologie. Es geht also um nichts Geringeres als den Mittelpunkt unseres Daseins: das Denken. Wer Psychologie immer nur als Kurieren von Neurosen und Depressionen auf dem Schirm hatte, wird hier staunen. Mit allerlei geschickten Experimente haben es die Forscher geschafft, Einblicke in die Funktionsweise des Denkens zu gewinnen und vieles zu erkennen, dessen sich das Denken selbst nicht bewusst ist. Wer aufmerksam durchs Leben geht, hat vielleicht manche der Erkenntnisse schon selbst als Theorie entwickelt, aber es hat natürlich einen ganz anderen Wert, diese Zusammenhänge als anerkanntes, experimentell bestätigtes Fachwissen wiederzufinden.

Wir verfügen über zwei Arten von Denken, die sich gegenseitig ergänzen. Das intuitive Denken ist schnell und auf eine einfache, assoziative Art recht kreativ. Aber eigentlich es ist nur ein geschicktes Raten. Es ist voreilig und produziert viele Fehler. Auf der anderen Seite steht das bewusste Denken. Dieses ist potenziell präzise, aber langsam und anstrengend, was mit entsprechend geringer Verwendung einher geht. Die meisten unserer Überlegungen stammen vom intuitiven Denken und werden vom bewussten nur faul durchgewunken. Selbst Gespräche - jedenfalls die von der belangloseren Art - werden weitgehend von der Intuition abgewickelt.

Hauptanliegen des Autors ist es, die Fehlleistungen des intuitiven Denkens zu beleuchten - Effekte, die alltäglich sind, die wir aber oft nicht bemerken. Das bewusste Denken kann als korrigierende Instanz eingreifen, aber das erfordert Verständnis und Aufmerksamkeit.

Es passiert nicht oft, dass Forschungsergebnisse der Gegenwart sowohl allgemeinverständlich als auch direkt im Alltag anwendbar sind. Das Wissen um typische Schnitzer des Verstandes kann falsche Entscheidungen verhindern und das Verständnis der Welt verbessern. Einen großen Teil des Inhalts könnte man ohne Weiteres als Grundwissen betrachten, vergleichbar den Grundlagen der Mathematik und als Schulstoff sicher wertvoller als die dritte Gedichtinterpretation. Denn welchen Sinn hat es, zu Grübeln und komplizierte philosophische Überlegungen anzustellen, solange man sich der Fallstricke und Schnellschüsse des eigenen Denkens nicht bewusst ist?

Manche der beschriebenen kognitiven Verzerrungen sind leicht zu verstehen und zu vermeiden, andere etwas schwieriger. Häufig geht es um Statistik, was einfach daran liegt, dass ein Teil unseres alltäglichen Denkens von statistischer Art ist, ohne dass wir uns darüber im Klaren sind, und ohne dass wir dafür ein gutes Gespür oder eine Ausbildung hätten. Wenn wir z.B. erwarten, dass aus den Schülern mit den besten Noten später die erfolgreichsten Wissenschaftler werden, dann ist das schon Statistik, und zwar lausige, weil wir die unperfekte Korrelation und die damit verbundene Regression nicht bedenken.

Leider wird es in der zweiten Hälfte etwas zäh, weil tief ins wissenschaftliche Detail schweifend. Das gilt besonders für den Teil, der sich unserem widersprüchlichen Umgang mit dem Mess- und Zählbaren widmet. Es geht da um Referenzpunkte, um die Verlustaversion und um das Übergewichten unwahrscheinlicher Möglichkeiten. Das ist alles recht mathematisch und dürfte ohne entsprechendes Interesse und Verständnis eher qualvoll sein. Mit einer stark gekürzten Variante der zweiten Buchhälfte hätte ich meine Rezension vielleicht mit "Pflichtlektüre" betitelt, aber in der vorliegenden Form wäre das ein bisschen übertrieben.

Zum Abschluss philosophiert Kahneman noch kurz über die Konsequenzen der Erkenntnisse. Unter anderem plädiert er für ein gewisses Maß an Bevormundung des Einzelnen durch die Einrichtungen der Gemeinschaft, um ihn vor den eigenen falschen Entscheidung zu schützen. Allzu weit treibt er es mit diesen Gedanken aber nicht, und so bleibt es dem Leser überlassen, den Faden weiter zu spinnen und seine eigenen Schlüsse aus dem Nebeneinander der beiden Systeme des Denkens zu ziehen.

Beispiel intelligenter Eindruck: Beim normalen Umgang mit einem Menschen haben wir vor allem mit seiner intuitiven Intelligenz zu tun. Daraus schon ein Urteil über seine Intelligenz als Ganzes abzuleiten, z.B. aus wohlformulierten Sätzen oder der Geschwindigkeit der Reaktionen, ist offenbar voreilig. Sobald die Aufgaben schwieriger werden und die bewusste Intelligenz ins Spiel kommt, kann sich da noch Wunderliches offenbaren, und zwar in beide Richtungen. Im Extremfall kann in einem der beiden Systeme ein angeborener Defekt vorliegen, während das andere ganz normal oder sogar überdurchschnittlich gut funktioniert. Eine einfache Einteilung der Menschen in dumme und intelligente wird solchen Fällen nicht gerecht.

Beispiel Philosophie: Wenn wir so leicht Denkfehlern unterliegen, dann ergibt sich daraus vermutlich auch der eine oder andere Scheinwiderspruch, der nicht verschwindet, solange der Denkfehler nicht erkannt und ausgeräumt ist. Manches vermeintlich große Rätsel werden wir wohl weniger durch Nachdenken über die Welt lösen als durch Nachdenken über die Schnellschüsse unserer Intuition.

Beispiel Hollywood - Kahneman schreibt: "Wenn wir eine Geschichte über die heldenhafte Rettung eines verwundeten Bergsteigers lesen, ist ihre Wirkung auf unser assoziatives Gedächtnis weitgehend unabhängig davon, ob es sich um eine Nachrichtenmeldung oder die Kurzfassung eines Films handelt." Die intuitiven Mechanismen, die unser Weltbild formen, können also kaum zwischen Fakt und Fiktion unterscheiden, sie verwursten rundweg alles. In Anbetracht der heute vorherrschenden Formen von Unterhaltung muss man also annehmen: Wir leben zu einem beträchtlichen Teil in fiktiven Heldengeschichten und haben deren immer gleichen Mumpitz als Anleitung fürs Leben in uns aufgesaugt, als da z.B. wären: Die Einteilung der Welt in Schwarz und Weiß einschließlich schneller Zuordnung nach einfachen Kriterien, die Zuverlässigkeit bauchgefühliger Moral, die Äquivalenz von guter Absicht und guter Wirkung, die Notwendigkeit der Bekämpfung Andersdenkender, die Verwerflichkeit der Argumentation mit Ressourcen und Berechnungen.

Insgesamt ist die Lektüre dazu angetan, dem Bild vom edlen Homo Sapiens ein paar kräftige Schrammen zu verpassen. Die Evolution hat uns nicht zu den ultimativen Denkmaschinen gemacht, die wir gerne wären. Wir sind gerade schlau genug, um uns mit häufigem Richtig-Raten durchs Leben zu wursteln und auf die Vertreter des anderen Geschlechts - denen der Durchblick ja genauso abgeht - einen vernünftigen Eindruck zu machen. Eine Rasse von oberflächlichen, leicht beeinflussbaren, größenwahnsinnigen Dummköpfen und Hochstaplern, die keinen Sinn für Zahlen haben, permanent verschiedene Fragen miteinander verwechseln und von Zufällen durchs Leben getrieben werden, während sie sich einbilden, alles selbst zu steuern oder wenigstens gesteuert haben zu können. Aber wie heißt es so schön: Ein Problem zu erkennen, ist der erste Schritt zu seiner Lösung - bzw. in diesem Fall: zu seiner Abmilderung, denn mehr ist leider nicht drin.

93 people found this helpful

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SK

Five Stars

Reviewed in the United Kingdom on June 22, 2017

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Interesting

Thorsten

Die Kunst des Denkens

Reviewed in Germany on April 19, 2024

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Es gibt so viele Punkte, wo ein Mensch denkt, er wüsste "relativ" viel, aber das Buch verdeutlicht wie viele gedanklichen Fehlern wir Menschen machen. Harte Lektüre die einen viel zum Denken bringen. Dieses Buch kann einem Helfen wirklich sinnvoller bzw. logischer zu denken und dadurch besser zu werden. Für mich ein "Must read'

One person found this helpful

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Karl F. H. Hesse

Four Stars

Reviewed in the United Kingdom on July 13, 2014

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useful

Robert Müller

Meisterhaftes Werk über unsere Denkprozesse

Reviewed in Germany on June 3, 2023

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Daniel Kahnemanns Buch "Schnelles Denken, langsames Denken" ist zweifellos ein Meisterwerk der kognitiven Psychologie und ein essentielles Werk für jeden, der das menschliche Denken und Entscheiden besser verstehen möchte. In dieser umfangreichen Abhandlung gelingt es Kahnemann, komplexe Themen auf verständliche Weise zu erklären und uns mit den inneren Mechanismen unserer Denkprozesse vertraut zu machen.

Die Überschrift "Schnelles Denken, langsames Denken" fasst das zentrale Thema des Buches perfekt zusammen. Kahnemann unterscheidet zwischen zwei Denkmodi: dem intuitiven, schnellen Denken und dem reflektierenden, langsamen Denken. Er zeigt auf, wie unser Gehirn oft automatisch auf schnelles Denken zurückgreift, was zu systematischen Denkfehlern und irrationalen Entscheidungen führen kann. Durch zahlreiche faszinierende Beispiele und Experimente verdeutlicht der Autor, wie wir uns von unseren eigenen Denkfallen täuschen lassen und welche Auswirkungen dies auf unser tägliches Leben haben kann.

Besonders beeindruckend ist, wie Kahnemann komplexe psychologische Konzepte in eine fesselnde Erzählung verwandelt. Das Buch ist mit Anekdoten und persönlichen Erfahrungen gespickt, was dem Leser hilft, sich mit den dargestellten Situationen zu identifizieren. Dabei gelingt es dem Autor, die Leser durch die komplexen Denkprozesse zu führen, ohne sie zu überfordern. Kahnemann versteht es, komplexe Ideen auf eine zugängliche und unterhaltsame Weise zu präsentieren.

Ein weiterer Pluspunkt dieses Buches ist, dass es nicht nur theoretisches Wissen vermittelt, sondern auch praktische Anwendungen bietet. Kahnemann gibt hilfreiche Ratschläge, wie wir unser Denken bewusster gestalten und bessere Entscheidungen treffen können. Er rüttelt an unseren Gewohnheiten und Denkmustern und fordert uns auf, unsere Überzeugungen zu hinterfragen.

Allerdings sollte man sich bewusst sein, dass "Schnelles Denken, langsames Denken" keine leichte Kost ist. Die Themen werden tiefgründig behandelt und erfordern eine gewisse Konzentration. Dennoch ist das Buch jeden Moment des Lesens wert, denn es öffnet die Augen für die vielfältigen Einflüsse auf unser Denken und enthüllt die Muster hinter unseren Entscheidungen.

Insgesamt kann ich "Schnelles Denken, langsames Denken" uneingeschränkt empfehlen. Dieses Buch ist ein wertvoller Wegweiser durch die unergründlichen Weiten unserer eigenen Gedankenwelt. Es wird Ihnen helfen, Ihr Denken zu schärfen, Ihre Entscheidungen zu verbessern und ein tieferes Verständnis für die Funktionsweise des menschlichen Geistes zu entwickeln. Lassen Sie sich auf diese faszinierende Reise ein, und Sie werden mit neuen Erkenntnissen und einem erweiterten Horizont belohnt werden.

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