撰文/张骞
1月25日，新东方年会上员工演唱的一首改编歌曲《释放自我》，因其歌词大胆直白，如“干的累死累活，有成果那又如何，到头来干不过写PPT的”，直指新东方内部管理的臃肿、低效，在网络上爆红。被网友直呼“内容过于真实”，引发用户在各平台对大公司的管理组织讨论。
搜狐智库就这一现象连线了天津财经大学原校长李维安，他是企业治理方面的权威，享受国务院特殊津贴的管理学专家。
有网友对歌词表示疑问，认为现代公司需要的是既能做又能说的人，因此会做PPT的员工能力更全面。李维安则认为，不能一概而论，要看做PPT的员工能否创造价值。他表示：“一个公司内部肯定要有协同分工，但如果“做PPT”已经成为一种形式，那就是问题”。
李维安| 天津财经大学原校长，享受国务院特殊津贴
李维安认为，单就这句歌词，反映的是形式主义风气盛行，人浮于事。这是企业做大后会普遍存在的大企业病。
企业做大后，分工明细，各司其职，形式规范，有利于效率的提升，这有好的一面。但另一面，也会有机构臃肿、层级复杂，导致一线员工共与管理层隔膜较大，形式规范也会走向极端，工作往往流于表面。
“管理层必须躬身实践，到一线了解情况，别说中层，就连董事长、总经理都得做这些，这是常识“，李维安说道，” 关键是反映大家在价值链创造中的贡献，如何得到科学合理的体现，如何在绩效激励上恰当的设计“。
他表示，在大企业里由于层级众多，领导只能看到周围的管理层表现，一线员工的贡献可能被忽略，这是一个重要的问题，反映出企业的绩效考核设置上存在短板。这种情况一般是中层人员过多，对一线员工的资源分配不到位，需要具体调整考核机制。
新东方董事长俞敏洪在此事后的一封内部信中写道：我们首先要放弃的，是平庸的管理者。对比此前华为的“放弃平庸的员工“，李维安认为，一个企业要放弃哪一个，需要对症下药。
如果一个公司机构臃肿，人浮于事，说明机构需要调整，首先就要改革管理层，这不仅仅是为了减成本，更重要的是内部机制再。那首先要调整管理层。反之，如果不存在上述问题，只是由于市场收缩，业务调整，那就要变动员工来降低成本。
（搜狐智库原创稿件，转载请注明）
【“搜狐智库”系搜狐财经精心打造的品牌栏目，主旨为“聚集学者与企业家智慧，把脉经济趋势”。搜狐智库旗下已打造“搜狐有名堂”沙龙，以及著名经济学家、知名企业家、首席经济学家、女经济学家等访谈系列。如有意接洽现场报道、专访、节目合作事宜，请发邮件至biznews@sohu-inc.com】返回搜狐，查看更多
责任编辑：