Sozialversicherung und KWT Zusatzpension - Bundesverband der ...

B ILANZBUCHHALTE R 

ZGZ 01Z022559 V 

Verlagspostamt 8053 Graz-Neuhart 

Buchtipp - Einführung in die 

Bilanzierung 

Impressum 

Einleitung – Der Präsident 

EURO: Umstellung leicht(er) 

gemacht 

FACHINFORMATION - 

Umsatzsteuer 

CONTROLLING 

ABC - Analyse 

Was bringt Kostenmanagement? 

Was hat Controlling mit Segeln 

zu tun? 

CLIENTING 

FACHINFORMATION- 

Pauschalierungsverordnung 

BERUFSRECHT: SBH & 

Sozialversicherung 

SBH & Sozialversicherung 

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RECHT - Haftungen gefährden 

auch Bilanzbuchhalter Seite 16 

FACHINFORMATION 

Gewährleistung 

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BÖB 

BUNDESVERBAND DER ÖSTERREICHISCHEN BILANZBUCHHALTER 

Zeitschrift für die geprüften Bilanzbuchhalterinnen und Bilanzbuchhalter in der Wirtschaft Österreichs 

BILANZBUCHHALTER 

KLUB 

WIFI 

bedeutet 

Vorsprung 

WIFI 

Steiermark 

Club 

CKärnten 

BILANZBUCHHALTERCLUB 

Bilanzbuchhalter / Controller 

BClub Vorarlberg 

ERC - Fachartikel: 

Renner & Penner Seite 20 

HOMEPAGE: 

Eintagsfliege Web-Page? Seite 22 

INTERNET: Wissen ist Macht... Seite 23 

FACHINFORMATION: Lohnund 

Gehaltsverrechnung 

Deutscher Bundeskongress 

Klubnachrichten Wien 

Leserbriefe 

Fragen und Antworten 

BILANZ – Buchring für 

Wirtschaftsliteratur 

Seite 25 

Seite 30 

Seite 

Seite 

31 

31 

Klubnachrichten 

Niederösterreich Seite 32 


Oberösterreich 


Vorarlberg & Steiermark 

BÖB – Bundesverband 

JOBBÖRSE 

Links & wichtige Adressen 

JETZT AUCH IM INTERNET: 

www.boeb.at 

06/2001 

Postgebühr bar bezahlt 

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SEITE 2 BUCHTIPP 

Praxisbeispiel 1: Bewertung von 

Verbindlichkeitsrückstellungen 

Sachverhalt 

Die innerhalb des vergangenen Jahres produzierten (und 

verkauften) Produkte der Oberflächlich–GmbH 

verursachen bei Gebrauch Schäden. 

Zum Abschlußstichtag ist deshalb aufgrund des Produkthaftpflichtgesetzes 

ein Verfahren gegen die Oberflächlich 

– GmbH im Gange, in dem festgestellt werden soll, ob das 

Produkt tatsächlich fehlerhaft ist, oder ob seitens des 

Konsumenten ein Fehlgebrauch vorlag. Für den Fall, dass 

den Hersteller das Verschulden trifft, ist mit Ersatzleistungen 

in Höhe von 800.000 Euro an den 

Geschädigten zu rechnen. 

Welche Buchungssätze sind in diesen Zusammenhang bei 

der Oberflächlich GmbH erforderlich, wenn aufgrund des 

bisherigen Prozessverlaufs damit zu rechnen ist, dass sie 

zu Schadensersatzleistungen herangezogen wird ? 

Lösung 

Droht Inanspruchnahme, so ist die absehbare Verpflichtung 

als Rückstellung zu passivieren und der Aufwand in 

Höhe der vermutlich entstehenden Ersatzleistungen einzubuchen; 

einer Konkretisierung durch eine Verurteilung 

bedarf es hierbei nicht. 

Der erforderliche Buchungssatz lautet damit : 

Aufwand aus Produkthaftungen an Rückstellung für 

Produkthaftungen: 800.000 Euro 

Anmerkung: 

In aller Regel erfolgt die Einbuchung von Rückstellungen 

über die betreffenden konkretenAufwandskonten. 

Praxisbeispiel 2 : Bewertung von 

Drohverlustrückstellungen 

Sachverhalt 

Dkfm. Dr. Klaus Bruns und Robert Szauter 

Einführung in die Bilanzierung 

Für Sie gelesen von Gerhard Zavis, Wiener Bilanzbuchhalter/Controller Klub 

Die Handels – AG handelt u.a. mit Fernsehern, die sie in 

Fernost einkauft und an heimische Kunden verkauft. 

Die Handels - AG schloß im abgelaufenen Jahr einen 

Vertrag über die Lieferung von 1000 Fernseher zu einem 

fixen Verkaufspreis von 200 Euro je Stück bei Lieferung 

mit ihrem Kunden, der Kauf – AG ab. Die Handels – AG 

wird die Fernseher lt. Vertrag im März des nachfolgenden 

Jahres an die Kauf – AG liefern. 

Eine unvorhergesehene Marktentwicklung läßt die 

Einstandspreise für Fernseher aus Fernost steigen. 

BILANZBUCHHALTER 06/2001 

Verlag Orac, ATS 390.- 

Am Abschlußstichtag hat die Handels -–AG für den 

obigen Auftrag bereits 400 Fernseher eingekauft, die 

restlichen 600 Fernseher wird sie erst im nächsten Jahr 

einkaufen. Aufgrund des Preisanstiegs hat die Handels – 

AG für diese Fernseher 250 Euro bezahlen müssen. Auch 

die noch fehlenden 600 Fernseher wird sie voraussichtlich 

zu diesem Preis einkaufen müssen. Weitere 

Aufwendungen bis zum Weiterverkauf der Fernseher an 

die Kauf – AG sind nicht zu erwarten. 

Wie hat die Handels – AG den geschilderten Sachverhalt 

in ihrem Jahresabschluß zu berücksichtigen ? 

Lösung 

Die auf Lager liegenden 400 Fernseher sind abzuwerten: 

Festgelegter Verkaufspreis 200 Euro 

Anschaffungskosten 250 Euro 

>Abwertung pro Stück 50 Euro 

Für die noch nicht beschafften 600 Fernseher ist in Höhe 

des aus dem Liefervertrag drohenden Verlustes – somit für 

jeweils 50 Euro je Fernseher – eine Rückstellung über 

30.000 Euro zu bilden: 

Aufwand aus Drohverlusten an Rückstellung für Drohverluste 

******* 

Beurteilung: 

Ein kompaktes (130 Seiten), fundiertes, 

sehr übersichtlich gegliedertes „Lernbuch“ 

Für die Schnellorientierung des Praktikers bestens 

geeignet. 

Preis/Leistung: Sehr gut – kaufen ! 

Impressum 

Zeitschrift für die geprüften Bilanzbuchhalterinnen und 

Bilanzbuchhalter in der Wirtschaft Österreichs (Auflage 

6500 Stück) 

Herausgeber und Verleger: 

BÖB - Bundesverband 

der österreichischen Bilanzbuchhalter, Wilhelm Budai, 

1220 Wien, Eipeldauer Straße 38/19/3 

Tel 01/203 31 44 Fax 01/258 22 19 

email: boeb@chello.at. Homepage: www.boeb.at 

Bankverbindung: P. S. K. Konto 92.067.068 BLZ 60.000 

Jahresabonnement für Nichtmitglieder: 35,00 

Redaktion: 

Autorengemeinschaft Karel KEG 

8053 Graz, Pulverturmstraße 10a 

Tel/Fax. 0316/27 25 74 email: detlev.karel@iic.wifi.at. 

Druck: Dorrong Druck OHG, Kärntnerstraße 96, 8053 Graz. 

Urheber und Verlagsrechte: 

Alle in dieser Zeitschrift 

veröffentlichten Beiträge sind urheberrechtlich 

geschützt. Die Meinung der Autoren und der Leserbriefe 

müssen nicht unbedingt der des Herausgebers 

entsprechen. Für unverlangt eingesandte Manuskripte 

wird keine Verantwortung übernommen. Alle Angaben 

erfolgen ohne Gewähr.

BILANZBUCHHALTER DER PRÄSIDENT 

SEITE 3 

06/2001 

Liebe Leserin, lieber Leser! 

Dank der finanziellen Unterstützung der 830 ao Mitglieder des BÖB können wir ab diesem Heft 

zwei weitere Hauptrubriken einfügen: 

RECHT - Der Gastautor ist Dr. Werner Borns, Rechtsanwalt, Universitätslektor und langjähriger 

Vortragender im Rahmen des Bilanzbuchhalterkurses am WIFI Wien. 

EURO - mit dem Gastautor Dr. Alfons René Haiden, Vizepräsident, Eurobeauftragter der 

WKÖ. Weiters lieferte uns Frau Mag. Ingrid Portenkirchner, Seminarmanagerin des 

Controller-Instituts einen Beitrag über Kostenmanagement. 

In Prag findet das 11. Europäische Bilanzbuchhalter- 

Für SBH und GBH gibt es dann die Möglichkeit, in der 

und Controller Treffen der EMAA statt. EMAA steht für BÖB - Homepage Name, Adresse, Telefonnummern, 

European Management Accountants Association und ist die eMail-Adresse und evt. Homepage einzutragen. Es 

europäische Dachorganisation der Bilanzbuchhalter. kommen nämlich laufend Anfragen: “Wo ist in meiner Nähe 

Auf Grund diverser Treffen konnten wir sehr viele Ideen ein SBH oder GBH?” Es sind ja bereits 2.700 SBH und 

nach Österreich bringen, insbesondere „Wie leicht es in GBH in ganz Österreich. Natürlich sagen wir dann für 

der Schweiz ist, als Treuhänder selbständig zu werden“. eine freiwillige finanzielle Unterstützung „Projekt 

Dort genügt eine einfache Anmeldung bei der Homepage“ nicht nein. 

Kantonsbehörde ohne irgend einen Befähigungs- Mitgliedsbeiträge – wir danken allen, die den jährlichen 

nachweis. Natürlich gibt es in der Schweiz auch einen Beitrag (ATS 350.-) pünktlich bezahlt haben. Wir danken 

Bilanzbuchhalterkurs, der nicht zwei oder drei Jahre auch allen jenen, die uns halfen, 85 Zahlungen richtig zu 

dauert wie in Österreich, sondern fünf Jahre. zuordnen. Einige Zahlungen sind noch unklar. Die 

Überlebenschancen hat als Treuhänder nur der Mitgliederzahl ist in den letzten sechs Monaten um 100 % 

eidgenössische geprüfte Bilanzbuchhalter. Der Klient gestiegen, sodass wir kurzfristig personell etwas über- 

sucht sich natürlich den Besten. Dagegen beneiden uns fordert waren. In Zukunft wird es wesentlich leichter 

unsere deutschen Kollegen, dass es in Österreich den sein, da auf jedem Kuvert Ihre Mitgliedsnummer steht, 

SBH und GBH gibt, der wesentlich mehr Befugnisse hat, wenn Sie diese nicht griffbereit haben. Eine Bitte noch, 

als der deutsche Kontierer. 

sollten Sie übersiedeln oder Ihren Namen ändern, dann 

Sie wissen, unser Ziel ist es weiterhin, was wir vormittags informieren Sie uns und geben gleichzeitig Ihre 

als Angestellter machen dürfen und müssen, wollen wir Mitgliedsnummer an. Vielen Dank! 

nachmittags am selben Schreibtisch als Selbständiger Gruppenversicherung: Nochmals wollen wir Sie 

auch tun dürfen. Die Arbeit ist vormittags und darauf hinweisen, dass Sie als a.o. Mitglied des BÖB die 

nachmittags die gleiche. Wir kennen einige solche Fälle, Gruppenversicherung, die der BÖB mit der Gerlingwo 

wegen der Berufspraxis dieses Konstruktion gewählt Versicherung abgeschlossen hat, beanspruchen können. 

wird. 

Bei einer Versicherungssumme von ATS 1 Mio. 

In Salzburg fand im WIFI am 4. Mai 2001 der erste beträgt ab 1.1.2001 die Jahresprämie für die GBH 

Erfahrungsaustausch der Bilanzbuchhalter, SBH und ATS 1.554.- und für die SBH ATS 2.220.-; bei einer 

GBH statt. Wir konnten 65 Teilnehmer begrüßen, davon Versicherungssumme von ATS 3 Mio. 

beträgt die 

zehn die bereit sind, sich als Funktionäre für einen zu Jahresprämie für die GBH ATS 2.176.- und für die SBH 

gründenden Bilanzbuchhalterklub in Salzburg zur ATS 3.108.-. Der Selbstbehalt beträgt bei jeder Variante 

Verfügung zu stellen. Wir, der BÖB, wünschen den ATS 5.000.-. Sie wissen ja, der Teufel schläft nicht, sodass 

Salzburgern viel Erfolg. Wenn Sie, wie der BÖB auch, so wir die letzte Variante mit ATS 3 Mio. vorschlagen, da die 

wie weitere 100 andere Salzburger, die Gründung eines Prämie steuerlich voll absetzbar ist. Es gibt noch immer 

Salzburger Bilanzbuchhalterklubs unterstützen wollen, Kolleginnen und Kollegen, die bis zu ATS 12.000.so 

schreiben Sie uns ein eMail (boeb@chello.at), das wir Prämie im Jahr bezahlen. 

gerne weiterleiten. 

FIBU-Arbeitskreis: Unsere Kollegin Elisabeth 

Unser Homepage sollte bereits aktiviert sein, wenn Sie Kappacher aus Seekirchen/Salzburg hat sich bereit 

diese Zeilen lesen - Besuchen Sie www.boeb.at ! 

erklärt, die Leitung dieser Projektgruppe zu über- 

Wir beginnen bescheiden, wie vor 18 Monaten mit dem nehmen. Die rund 100 Kolleginnen und Kollegen, die 

BÖB-Journal, und sind überzeugt, dass, wenn wir dort sich bereit erklärt haben, mitzuarbeiten, werden mit 

noch mehr Feedback von Ihnen bekommen, wir Sie separater Post angeschrieben. Frau Kappacher ist 

laufend über aktuelle Themen und Termine schneller erreichbar unter eMail: elisabeth@kappacher.at und im 

informieren können. Weitere Details wollen wir noch Internet unter www.kappacher.at zu finden. 

nicht verraten, da wir vorweg noch einige ao Für Wünsche und Anregungen stehe ich weiter unter 

Firmenmitglieder als Sponsoren suchen, um unsere 

Ideen zu verwirklichen und zu finanzieren. Der jährliche 

e-Mail boeb@chello.at zur Verfügung. 

Mitgliedsbeitrag für Firmen beträgt 350 EURO. Ein Für die kommenden Sommermonate wünsche ich Ihnen 

guter Webdesigner hat nämlich seinen Preis, und alles 

können wir nicht ehrenamtlich bewältigen. Sollten Sie 

und Ihrer Familie einen schönen und erholsamen Urlaub. 

Firmen kennen, die im BÖB-Journal, (Auflage 6.500 Ihr Wilhelm Budai 

Stück) und in unserer Homepage, veröffentlicht werden Präsident des “Bundesverbandes der Österreichischen 

wollen mit deren LOGO und deren LINKS, bitten wir 

Sie, uns zu informieren. 

Bilanzbuchhalter”

SEITE 4 EURO 

von Dr. Alfons René Haiden 

Eurobeauftragter der WkÖ 

Bis zur Euro-Umstellung, dem größten Logistik- 

Projekt der Nachkriegszeit, bleiben nur mehr wenige 

Monate. Nach den neuesten Umfragen sind 

Österreichs Klein- und Mittelunternehmen in 

Sachen Euro-Vorbereitung gut im Rennen. Dies darf 

aber nicht darüber hinweg täuschen, dass noch viel 

zu tun bleibt. Folgende Maßnahmen können den 

Umstieg von Schilling auf unsere neue Währung 

erleichtern: 

Nützliche Maßnahmen vor dem 

1. Jänner 2002 

� Rechner zur Wechselgeldberechnung großflächig 

an kleine Geschäfte verteilen 

Die großen Handelsketten verfügen über Kassen, die 

das Wechselgeld berechnen können, selbst wenn ein 

Teil des geschuldeten Betrags in Euro und ein Teil in 

nationaler Währung gezahlt wird. Dies wird bei 

kleinen Geschäften nur selten der Fall sein. Das 

Fehlen der entsprechenden Ausrüstung kann die 

Organisation der Kassen ernsthaft erschweren. Auf 

dem Markt, aber auch bei vielen österreichischen 

Banken gibt es geeignete Hilfsmittel im Taschenrechnerformat, 

wobei bei den Bestellungen noch 

Zurückhaltung geübt wird. Dabei sind diese 

Instrumente unabdingbar, um Warteschlangen in den 

Einzelhandelsgeschäften zu vermeiden und die 

Gefahr von Fehlern bei der Wechselgeldrückgabe so 

gering wie möglich zu halten. 

� Einfache Hilfsmittel zur Ermittlung des 

Liquiditätsbedarfs entwickeln und verteilen 

Es ist für Händler relativ schwierig, den 

erforderlichen Euro-Bargeldbedarf für Anfang 2002 

zu ermitteln. Und doch ist eine derartige 

Rechenoperation unabdingbar, da er die erforderlichen 

Münzen und Banknoten bei seiner Hausbank 

schon jetzt bestellen muss. Mit dem österreichischen 

Produkt Eurocalculus, 

das von der Wirtschaftsuniversität 

Wien entwickelt und von den Banken 

finanziert wurde, lassen sich je nach Art des Einzelhandelsgeschäfts 

die erforderliche Anzahl an Euro- 

Banknoten und -münzen –aufgeschlüsselt nach 


Euro-Umstellung: 

Leicht(er) gemacht! 

Stückelungen – abschätzen. Im Internet abrufbar ist 

dieser Wechselgeldhochrechner unter 

http://wko.at/euro (unter Euro Tools). 

� 

Die belgischen Behörden haben beispielsweise den 

Arbeitgebern gestattet, allen Mitgliedern ihres 

Personals ein Startpaket als soziale Vergünstigung 

zukommen zu lassen. Die Kosten dieser Maßnahme 

sind für das Unternehmen als Werbungskosten 

abzugsfähig. Wird in Belgien dem Personal ein 

Euro-Startpaket geschenkt, so muss diese Maßnahme 

eine zusätzliche soziale Vergünstigung 

darstellen; sie darf nicht an die Stelle der anderen 

Vergünstigungen treten, auf die das Personal 

aufgrund von Arbeits- oder Tarifverträgen Anspruch 

hat. Auch durch diese Maßnahme lässt sich der 

Umfang der Vorabausstattung vergrößern. Diese 

Startpakete könnten an dieArbeitnehmer zB auch als 

Weihnachtsgeschenke im Dezember vergeben 

werden. 

� 

Die Arbeitgeber ermutigen, ihrem Personal 

Startpakete zu schenken 

Spezialisten entsenden, um den Einzelhändlern 

vor Ort die Umstellung auf den 

Euro zu erläutern 

Österreichweit stehen den österreichischen Unternehmen 

die Euro-Beauftragten der Wirtschaftskammern 

und das Euro-Service zur Verfügung. Ab 

Juni tourt neuerlich das Euromobil der 

Wirtschaftskammer Österreich 

durch ganz 

Österreich. So wie bisher werden in den Betrieben 

vor Ort eigene Euro-Workshops abgehalten. Ebenso 

veranstalten die Wirtschaftskammern gemeinsam 

mit der Oesterreichischen Nationalbank, der Bank 

Austria, den Casinos Austria, den Österreichischen 

Lotterien und anderen Informationspartnern neun 

öffentliche Podiumsdiskussionen in allen 

Bundesländern im Rahmen des Euro-Countdown. 

Information zu diesen Veranstaltungen finden Sie 

unter http://wko.at/euro. 

Zweck ist es, in ruhigen Zeiten die Betroffenen zu 

besuchen, um ihnen die Einzelheiten der Euro- 

Umstellung zu erläutern.

BILANZBUCHHALTER EURO/Inserat 

SEITE 5 

06/2001 

Euro-Umstellung: Leicht(er) gemacht! 

� 

� 

� 

� 

Nützliche Maßnahmen nach dem 1. 

Jänner 2002 

In den Fällen, in denen der Ausverkauf 

normalerweise in der ersten Jännerwoche 

beginnt, dessen Beginn verschieben 

Diese Maßnahme ist beispielsweise in Belgien 

vorgesehen, wo der Ausverkauf, der normalerweise 

am 3. Jänner beginnen würde, um zwei bis drei 

Wochen verschoben wird. Der Ausverkauf sollte 

möglichst entweder Ende Dezember oder nach der 

zweiten Jännerwoche anlaufen. Gewöhnlich wird an 

den drei ersten Ausverkaufstagen der größte Umsatz 

erzielt. Durch ein Auseinanderziehen der beiden 

Termine ließen sich die negativenAuswirkungen des 

Zusammenfallens der Periode besonders intensiver 

Geschäftstätigkeit und der Periode mit den größten 

Umstellungsanstrengungen vermeiden. 

Eine oder mehrere Personen dafür abstellen, 

in Supermärkten und Kaufhäusern 

speziell Fragen im Zusammenhang mit dem 

Euro zu beantworten 

Alle Simulationen zeigen, dass der Parallelumlauf 

eine deutliche Verlängerung der Zahlungsdauer an 

den Kassen mit sich bringt und sich somit negativ auf 

den Umsatz auswirkt. Um die Probleme beim 

Umgang mit den Warteschlangen so gering wie 

möglich zu halten, muss zumindest - wie es von 

mehreren Geschäften vorbereitet wird - erreicht 

werden, dass alle Fragen der Kundschaft im 

Zusammenhang mit dem Euro außerhalb des 

Kassenbereichs gestellt werden. An ein und 

derselben Kasse die in sich schon schwierige 

Geldrückgabe abzuwickeln und gleichzeitig die 

Fragen schlecht informierter Kunden zu 

beantworten, würde ein explosives Gemisch 

darstellen, welches zur Verlängerung der 

Warteschlangen beitragen könnte. 

Den Kunden Währungsumrechner zur 

Verfügung stellen 

Die Phase des Parallelumlaufs ist schwierig zu 

handhaben und daher fehlerträchtig. Um rasch auf 

etwaige Einwände der Kunden eingehen zu können, 

sollte an den Kassen ein einfach zu bedienender 

Währungsumrechner bereitgehalten werden. 

Die Geldautomaten möglichst frühzeitig auf 

Euro umstellen 

In allen Mitgliedstaaten sind die Geldautomaten die 

wichtigste Quelle für die Versorgung der Kunden mit 

Banknoten. In fünf Staaten (Belgien, Deutschland, 

Luxemburg, Niederlande und Österreich), werden 

alle Geldautomaten schon am ersten Tag Euro ausgeben 

und somit die Voraussetzungen für eine rasche 

Einführung der neuen Währung schaffen. Ihre rasche 

Umstellung ist entscheidend für den Erfolg der 

Umstellungsmaßnahmen. 

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SEITE 6 FACHINFORMATION - UMSATZSTEUER 

In den Umsatzsteuerrichtlinien 2000 

werden die Unterschiede zwischen 

steuerbaren Umsätzen und nicht 

steuerbaren Einnahmen ausführlich und 

mit zahlreichen Beispielen erläutert. 

Leistungsaustausch 

Ein umsatzsteuerbarer Leistungsaustausch setzt 

immer Leistung und Gegenleistung voraus. 

Erforderlich sind weiters zwei Beteiligte und eine 

innere Verknüpfung zwischen Leistung und 

Gegenleistung. Leistung und Gegenleistung müssen 

jedoch nicht gleichwertig sein. 

So gelten z.B. Schadenersätze aller Art (Verzugszinsen, 

Mahngebühren, direkte Schadenersatzzahlungen, 

Versicherungsvergütungen, Ersatz 

von Prozesskosten u.a.) nicht als steuerbarer 

Umsatz, da der Leistungsaustausch fehlt. 

Es gilt der Grundsatz der Unteilbarkeit. Entweder 

ist zur Gänze Entgeltlichkeit gegeben (Kauf, Tausch) 

oder zur Gänze Unentgeltlichkeit (Schenkung, 

Erbschaft). 

Gutscheine 

Die Hingabe von Gutscheinen, Geschenkbons, 

Geschenkmünzen und Ähnlichem ist ohne konkrete 

vereinbarte Leistung noch kein steuerbarer Vorgang. 

Erst die erbrachte Lieferung bzw. Leistung und die 

Einlösung der Gutscheine lösen die Umsatzsteuerpflicht 

aus. 

Bierlieferungsrecht 

Die Hingabe von „Abschreibungsdarlehen“ oder 

von Wirtschaftsgütern durch die Brauerei gegen eine 

Bierabnahmeverpflichtung gilt als Leistungsaustausch 

und damit als steuerpflichtiger Umsatz. 

� 

� 

� 

� 

� 

� 

Weitere Fälle 

zum Leistungsaustausch 

Entgelte für Abbauverträge (Recht auf 

Materialentnahme) sind steuerbar. 

Die Überlassung von Arbeitskräften gegen 

Ersatz der Lohnkosten ist steuerbar. 

Entschädigungen für entgehende Einnahmen 

aus einem Fischereirecht sind 

steuerbar. 

nicht umsatz- 

Entgelte für Leitungsdienstbarkeiten (Duldung 

der Stromleitungen) sind umsatzsteuerbar. 

Vertraglich vereinbarte Räumungsentschädigungen 

sind steuerbar. 

Rennpreise bei Pferderennen sind steuerbar. 

BILANZBUCHHALTER Steuerbare Umsätze §1UStG-nicht steuerbare Einnahmen 

von Detlev Karel 

Schadenersatz 

Vertragliche Haftung 

Gewährleistung 

Gewährleistungsmängel 

und Preisminderung 

06/2001 

Echter Schadenersatz wird auf Grund einer 

gesetzlichen oder vertraglichen Verpflichtung, für 

den Schaden einstehen zu müssen, geleistet. Er ist 

kein Entgelt. 

Deliktischer Schadenersatz (gesetzliche Haftung 

des „Schädigers“.) 

Die Schadensbehebung ist kein Leistungsaustausch. 

Als Ausnahme gilt jedoch, wenn der Geschädigte 

vom Schädiger direkt beauftragt wird, die 

erforderlichen Reparaturen (Schadensbehebungen) 

gegen Entgelt durchzuführen. Diese Leistung 

unterliegt der Ust. 

Verzögert sich die Auftragserfüllung durch verspätete 

Leistung oder auch verspätete Leistungsübernahme, 

können Vertragsstrafen (Pönale) und 

auch Verzugszinsen anfallen. Diese Zahlungen 

stellen echten Schadenersatz dar. 

Behebt der Leistende den Mangel selbst, kommt es 

zu keinem zusätzlichen Leistungsaustausch. 

Beauftragt er einen anderen Unternehmer mit der 

Mängelbehebung, ist die von diesem Unternehmer 

in Rechnung gestellte USt als Vorsteuer abzugsfähig. 

Preisminderungen oder dem Kunden zu 

ersetzende Nachbesserungskosten mindern das 

ursprüngliche Entgelt des Gläubigers. 

Rücktritt vom Vertrag: Kommt es wegen 

unbehebbarer Mängel zum Rücktritt vom Vertrag 

(Aufhebung des Vertrages), fällt der ursprüngliche 

Umsatz rückwirkend weg. Die Berichtigung ist 

jedoch im Monat der Änderung (des Rücktritts) 

vorzunehmen. 

Begehrt ein Bauherr von einem Bauunternehmer 

wegen auftretender Gewährleistungsmängel 

Schadenersatz und mindert sich dadurch der zivilrechtliche 

Preis, sind das Entgelt des Bauunternehmers 

und der Vorsteuerabzug des Bauherrn zu 

berichtigen. Eine Rechnungsberichtigung ist nicht 

erforderlich! Zur Berechnung des zu berichtigenden 

Entgelts ist die USt aus dem festgesetzten 

Bruttobetrag mit 20% herauszurechnen.

BILANZBUCHHALTER FACHINFORMATION - UMSATZSTEUER 

SEITE 7 

06/2001 

Garantieleistungen im Kfz-Handel 

Die Vergütungen, die ein Kfz-Händler für seine für 

den Kunden kostenlosen Reparaturleistungen vom 

Hersteller erhält, sind kein Schadenersatz, sondern 

umsatzsteuerpflichtig. 

Nichterfüllung 

Zahlungen, die ein Vertragsteil wegen seines vorzeitigen 

Rücktritts vom Vertrag zu leisten hat, sind 

nicht umsatzsteuerbar.(Stornogebühren, 

Reuegelder, 

Vertragsstrafen). Das gilt für Vereinbarungen 

bei Vertragsabschluss ebenso wie für Entschädigungen 

beim Rücktritt vom Vertrag. 

Versicherungsentschädigungen 

Leistungen von Versicherungsgesellschaften für 

eingetretene Versicherungsfälle stellen in der Regel 

echten Schadenersatz dar.Auch die Übereignung des 

beschädigten oder zerstörten oder wiedergefundenen 

Gegenstandes an die Versicherung ist 

kein Umsatz (kein Leistungsaustausch). Auch die 

Versicherungsleistung einer Warenkredit- 

versicherung 

ist nicht umsatzsteuerbar. Der 

Forderungsausfall stellt eine Entgeltsminderung dar 

(USt-Berichtigung !) 

Ersatz von Prozesskosten 

Dieser Kostenersatz (Anwaltskosten, Gerichtsgebühren, 

Stempelmarken, Pfändungsgebühren 

u.a.) ist kein Entgelt, sondern echter, nicht steuerbarer 

Schadenersatz. 

Enteignungsentschädigungen 

Diese Entschädigungen sind steuerbar, da ein 

Leistungsaustausch auf Grund gesetzlicher oder 

behördlicherAnordnung erfolgt. 

Mahngebühren 

Mahngebühren, die ein Unternehmer von säumigen 

Zahlern vereinnahmt, unterliegen als echter 

Schadenersatz nicht der USt. Das gilt auch für die 

Kosten eines gerichtlichen Mahnverfahrens. Die 

„Mahngebühren“ von gewerbsmäßigen Inkassobüros 

sind jedoch steuerbare Entgelte für die 

Inkassotätigkeit. 

Subventionen 

Drei Formen sind möglich: 

a) Zuschuss als Entgelt für eine Leistung (z.B. 

ein Gemeindezuschuss mit der Verpflichtung, 

b) 

einen bestimmten Hotelstandard herbeizuführen 

oder einen Golfplatz zu bestimmten Zeiten zu 

betreiben) Diese Zuschüsse sind steuerbares 

Entgelt. 

Zuschuss als Entgelt von dritter Seite (meist 

aus Gründen der Markt- und Preispolitik, z.B. 

ein Druckkostenbeitrag für eine Zeitung, ein 

Zuschuss an einen Buchverleger zur Herausgabe 

bestimmter Bücher). Diese Zuschüsse sind 

steuerbares Entgelt. 

c) Echter nicht umsatzsteuerbarer Zuschuss: 

Entweder kein Leistungsaustausch oder kein 

Zusammenhang mit bestimmten Umsätzen. 

(z.B. Zuschuss zur Anschaffung oder Herstellung 

von Wirtschaftsgütern, Zuschuss zur 

Deckung von Unkosten, Zuschuss richtet sich 

nach dem Geldbedarf des Zuschussempfängers, 

Zuschuss alsAnregung zu einem im öffentlichen 

Interesse gelegenen volkswirtschaftlich erwünschten 

Handelns) 

. 

Finanzierung von 

Forschungsvorhaben 

Forschungsaufträge und sonstige wissenschaftliche 

Forschungen im Sinne des § 12 Forschungsorganisationsgesetzes 

unterliegen der Ust. 

Erfolgt die Finanzierung des Vorhabens jedoch in 

öffentlichem Interesse, 

so liegt ein echter, nicht 

steuerbarer Vorgang vor. (z.B. Zuschuss durch den 

Forschungsförderungsfonds). 

Die Zuschüsse der EU – Projekt Leonardo da Vinci – 

an die Projektträger sind nicht steuerbar. 

Mitgliedsbeiträge 

Echte Mitgliedsbeiträge werden nicht für konkrete 

Leistungen, 

sondern für die Erfüllung des Gemeinschaftszwecks 

entrichtet und sind kein umsatzsteuerbares 

Entgelt. 

Unechten Mitgliedsbeiträgen stehen konkrete 

Gegenleistungen der Personenvereinigung gegenüber. 

Diese Einnahmen sind steuerbar. 

Vorgänge nach dem 

Umgründungssteuergesetz 

(Verschmelzungen, Umwandlungen, Einbringungen, 

Zusammenschlüsse, Realteilungen, 

Spaltungen). Der Übergang der umsatzsteuerlichen 

Zurechnung kann ab dem der 

Anmeldung zur Eintragung im Firmenbuch bzw. mit 

dem der Meldung beim zuständigen Finanzamt 

folgenden Monatsersten angenommen werden. 

www.boeb.at

SEITE 8 CONTROLLING 

Beim operativen Controlling-Instrument „ABC- 

Analyse“ geht es im wesentlichen um die Ermittlung 

von Prioritäten in den Bereichen Materialwirtschaft, 

in der Produktion sowie im Marketing und 

Vertrieb. 

Hier beginnt ein Vergleich nach Mengen und Werten. 

Auf dieser Basis kann man eine Einteilung in A-, Bund 

C-Klassen vornehmen, welche in der Zukunft 

eine effizientere und kostengünstigere Bearbeitung der 

einzelnen Klassen erlaubt. 

xakte Informationen über die erforderlichen 

E 

Lieferanten und über die benötigten Materialien 

sind im Einkauf von großer Bedeutung, denn gerade 

hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit sind längst nicht alle 

Zulieferer und alle Teile gleich. 

Der Stellenwert der jeweiligen Lieferanten und Teile ist 

vielen Angestellten im Einkauf oft nicht bekannt. Hier 

kann die Klassifizierung der ABC-Analyse Klarheit 

verschaffen. 

Das Target der Analyse ist, z.B die umsatzstärksten 

Lieferanten herauszufiltern, um sich mit Ihnen 

genauer zu befassen. 

In der Regel erhält man die wichtigsten 

Informationen aus der Kreditorenbuchhaltung, wie 

z.B Einkaufsvolumen pro Lieferant. 

In einer weiteren Spalte (Excel) trägt man die 

betreffenden Umsätze zu den Lieferanten je nach 

Höhe in absteigender Rangfolge ein. 

Daneben werden die Umsätze der Lieferanten in % 

des Gesamtumsatzes ermittelt. 

Zuletzt werden die kumulierten Umsätze der 

Lieferanten in % ausgewiesen. 

Von den A-Lieferanten kaufen die Firmen etwa 75 % 

des Umsatzes ein. Dies bedeutet, dass alle Lieferanten 

bis zum kumulierten Umsatz von 75 % A-Lieferanten 

sind. 

Dieses Einkaufsvolumen verteilt sich erfahrungsgemäss 

auf etwa 5 % der Zulieferer 

Bei den B-Lieferanten mit 20 % wird in der Regel 20 % 

des Umsatzes getätigt. 

Das Einkaufsvolumen mit den C-Lieferanten von 

75 % beträgt somit nur mehr etwa 5 %. 

A 

ABC - ANALYSE 

Vorgangsweise 

n Hand der ABC-Analyse wird analysiert, mit 

welchen Lieferanten sich das betreffende Unternehmen 

in der nächsten Zeit besonders befassen soll. 

Wenn die Einkaufsaktivitäten nur geringe Kosten 

verursachen sollen, ist es sinnvoll, sich vorrangig mit 


von 

Gottfried Rupp 

Stv. Vorstandsvorsitzender 

Wiener Bilanzbuchhalter/Controller Klub 

den A-Lieferanten zu beschäftigen, dadurch können 

ca. 75 % des Umsatzes mit den Lieferanten beeinflußt 

werden. Die verhandelten Preisnachlässe /Zahlungsziele 

haben dann eine viel weitreichendere Wirkung. 

Beurteilung: 

Die Klassifizierung der Lieferanten kann auch für die 

vom Unternehmen eingekauften Teile (Material – oder 

Teilebeschaffung) zum Ansatz gebracht werden. Die 

Erfahrungswerte liegen hier für die A-, B- und C-Teile 

ebenfalls bei 75 %, 20 % und 5 %. 

Hier ist es auch sinnvoll, sich im wesentlichen mit den 

A-Teilen zu befassen, wenn die Aktivitäten des 

Einkaufes und die Lagerhaltung nur geringe Kosten 

verursachen. 

Für die A-Teile werden sehr oft Rahmenverträge 

vereinbart und auf Abruf werden die Teile nach 

vereinbartem Bedarf geordert. 

Checkliste für A-Teile: 

Preisverhandlungen durchführen, Lagerkosten gering 

halten, Marktanalysen erstellen, Einholung von 

Gegenangeboten in regelmäßigen Abständen mit 

entsprechenden Preisverhandlungen., Genaue 

Bestandsführung mittels EDV, Reichweitenfestlegung, 

Mindestlagerfestlegung. 

Indem B-Teile je nach Stellenwert im Unternehmen 

erfahrungsgemäß wertmäßig nur mittlere Werte 

darstellen, können diese wie A-Teile oder wie C-Teile 

behandelt werden. 

Checkliste für C-Teile : 

Sammelbestellung statt Einzelbestellung, Quartalsweise 

oder monatliche Abrechnung, Lagerbuchführung 

mittels EDV, Höhere Sicherheitsabstände, 

Größere Bestellmengen. 

C-Teile stellen eher geringwertigere Materialien dar 

und sind dadurch anders zu behandeln als die A-Teile. 

Aufgrund der hohen Anzahl trotz geringer Wertigkeit 

liegt die Konzentration auf der Seite der 

Kostenreduzierung und Vereinfachung bei Bestellung 

und Lagerführung. 

Durch die Fokussierung auf die A-Lieferanten und die 

A-Teile darf jedoch nicht der Fehler begangen werden, 

daß die B-Lieferanten und die C-Lieferanten sowie die 

B- u. die C-Teile vernachlässigt werden. Die 

wirtschaftlichen Auswirkungen bei Fehlentscheidungen 

werden jedoch nicht so bedeutend sein 

wie im A-Bereich.

BILANZBUCHHALTER CONTROLLING 

SEITE 9 

06/2001 

F 

D 

K 

Was bringt Kostenmanagement? 

Der Druck wird grösser 

ür viele Unternehmen – auch aus dem Segment 

der Klein- und Mittelbetriebe – haben sich die 

Rahmenbedingungen ihres Geschäfts in den vergangenen 

Jahren entscheidend verändert. Das Klima 

ist rauher geworden. Es drängen nicht nur immer 

neue Konkurrenten auf den Markt, sie schaffen für 

viele Unternehmen auch einen enormen Kostendruck, 

indem sie ihre Produkte zu sehr niedrigen 

Preisen anbieten. Produktlebenszyklen verändern 

sich – in kürzerer Zeit müssen neue Produkte entwickelt 

und auf den Markt gebracht werden. Dies 

bedingt natürlich auch Investitionen, die finanziert 

und amortisiert werden müssen. Zusätzlich wird in 

vielen Bereichen (siehe z.B. die Automobilindustrie) 

auch von Seite der Großkunden enormer 

Druck auf die Preise ihrer Lieferanten ausgeübt. 

adurch sind zahlreiche Unternehmen mit 

folgender Situation konfrontiert: Auf der einen 

Seite sinken die Erträge, auf der anderen Seite 

steigen die Kosten. Um die Auswirkungen auf das 

Ergebnis und die Überlebenschancen dieser Unternehmen 

abzuschätzen, muss man kein geschulter 

Betriebswirt sein. 

Ansatzpunkte des Kostenmanagements 

önnen Sie die Ursachen für Ihre steigenden 

Kosten feststellen? Die Analyse zeigt, dass es 

in den vergangenen Jahrzehnten vor allem zu einer 

Kostensteigerung in den indirekten Bereichen (d.s. 

jene, die nicht unmittelbar an der Leistungserstellung 

beteiligt sind) und damit zu einer 

Steigerung der anteiligen Fixkosten gekommen ist. 

Genau hier setzt nun Kostenmanagement an und 

versucht Kostenniveaus, Kostenverläufe und 

Kostenstrukturen in den Griff zu bekommen und so 

zu beeinflussen, dass langfristig das Überleben des 

Unternehmens gesichert wird. 

elche Faktoren sind nun für erfolgreiches 

WKostenmanagement entscheidend? 

a. Bei der Beeinflussung der Kostenniveaus ist es 

die Zielsetzung, die gesamten variablen und 

fixen Kosten zu reduzieren. 

b. Kostenverläufe machen deutlich, wie sich die 

Kosten bei einer Veränderung des Marktes und 

der Auslastung ändern. Hier wird größtmögliche 

Flexibilität angestrebt; genau so wie sich der 

Markt verhält, sollen sich auch die Kosten 

verhalten. 

c. Fixe und variable Kosten in die richtige Relation 

zu bringen, ist die Zielsetzung des Kostenmanagements, 

wenn es um die Kostenstruktur 

geht. Hier wird z.B. der Anteil der fixen Kosten 

oder jener der Gemeinkosten an den Gesamtkosten 

analysiert. 

Beispiel Prozesskostenrechnung 

W 

issen Sie, was Sie einAuftrag kostet? Ist es für 

Sie gleichgültig, ob in Ihrem Unter-nehmen 

ein Auftrag über 200 Stück oder über 20.000 Stück 

bearbeitet wird? Natürlich nicht! Zur Beantwortung 

dieser Frage kann eines der Instrumente des 

Kostenmanagements herangezogen werden, konkret 

die Prozesskostenrechnung: Sie stellen bei der 

Analyse der Prozesse beispielsweise fest, dass die 

Bearbeitung eines Auftrages (vom Eingang des 

Auftrages bis zum Zeitpunkt, in dem die Waren 

transportfähig gemacht werden) 500,- Euro kostet. 

Als Basis werden dabei die gesamten Kosten der 

Auftragsbearbeitung (alle involvierten Stellen!) 

sowie die Gesamtzahl der bearbeiteten Aufträge 

herangezogen. Dabei wird rasch deutlich, dass 

einem einzigen Auftrag über Euro 20.000 weniger 

Kosten für den Prozess der Auftragsbearbeitung 

zuzurechnen sind, als 200Aufträge über Euro 100. 

Natürlich wird eine solche Kalkulation nicht der 

alleinige Grund dafür sein, die Betreuung von 

Kleinkunden einzustellen, auch wenn Großaufträge 

deutlich attraktiver erscheinen. Dennoch schafft 

diese Analyse Transparenz und zeigt auf „wo Geld 

liegenbleibt“ 

. Als mögliche Konsequenz kann sich 

der Unternehmer verschiedene Maßnahmen überlegen, 

wie z.B. Vorauswahl der Kunden, Initiieren 

von Sammelaufträgen oder die Vereinfachung und 

Umgestaltung der Prozesse (durch Online- 

Bestellverfahren und dgl.). Schon bei der Analyse 

der Prozesse ergeben sich in der Praxis oft vielfältige 

Ansatzpunkte für Vereinfachungen. Letztendlich 

wird auch die Preiskalkulation für die Kleinkunden 

davon betroffen sein, er wird unter Umständen für 

das Service des Unternehmens mehr bezahlen 

müssen. Mit dem Instrument der Prozess-

SEITE 10 CONTROLLING 

kostenrechnung wird also Transparenz in den (von 

der herkömmlichen Kostenrechnung einheitlich 

betrachteten) Fixkostenblock gebracht und neue 

Perspektiven für die Gestaltung der Kosten 

geschaffen. 

K 

Ein Thema für alle 

ostenmanagement betrifft alle Mitarbeiter! 

Dennoch bedarf es für eine nachhaltige 

Veränderung der Kosteneinflussgrößen oft einer 

Änderung der Organisation. In der Praxis braucht 

dies eine Menge Überzeugungsarbeit und eine 

effiziente Projektorganisation. Eine Schlüsselrolle 

bei diesem Vorhaben kann und soll der Controller 

spielen, aber auch (sofern es keine eigene 

Controllerstelle gibt und diese Funktion auch von 

Oft werden in der Werbung für Controlling- 

Seminare, Controlling-Bücher u. v. a. m. Seefahrtsymbole 

wie Steuerrad, Kompass oder Windrose 

verwendet. Der Controller, als Lotse im Unternehmen, 

versteht sich nicht als Kontrolleur im Sinne 

eines Aufsichtsbeamten, sondern er hilft mit, das 

Unternehmens(schiff) zu steuern. 

W 

as aber verbindet nun Controlling mit dem 

Segelsport? Bei einem Segeltörn setzt der 

Skipper (Kapitän einer Segeljacht) ein Ziel. Um 

überhaupt auf See gehen zu können, sind einige 

Voraus-setzungen notwendig: Das Schiff muss 

seetüchtig und die Sicherheitseinrichtung 

funktionstüchtig sein. Vorräte, Lebensmittel, Wasser 

und Treibstoff - im Unternehmen sind diese etwa mit 

Anlage, Einrichtung, Rohmaterial, Maschinenbestand 

und sicherer Energieversorgung vergleichbar 

- müssen sich in ausreichender Menge an Bord 

befinden. 

A 

uch wenn diese materiellen Voraussetzungen 

vorhanden sind, ohne Menschen geht es nicht. 

Die Crew an Bord muss körperlich wie auch geistig 

topfit sein und den geforderten Job zufrieden 

stellend erledigen können. Sind Neulinge an Bord, 

ist es für die Sicherheit des Schiffes erforderlich, 

dass genug ausgebildete Seeleute zugegen sind, die 

das Schiff - auch ohne Neulinge - immer sicher ans 

Ziel bringen können. Die erforderlichen Funktionen- 

/Aufgaben werden den Mannschaftsmitgliedern 

entsprechend ihren Eignungen/Neigungen zugeteilt. 

Wachen, resp. Schichten, sind einzuteilen. Wichtig 

ist natürlich, dass sich die Crewmitglieder unter- 

keiner anderen Person im Unternehmen wahrgenommen 

wird) der Bilanzbuchhalter (mit 

entsprechender Controlling-Ausbildung), an den in 

kleineren Unternehmen oft solche Fragestellungen 

herangetragen werden. 

D 


ie wohl wichtigste Botschaft im 

Zusammenhang mit Kostenmanagement ist: 

Rechtzeitig agieren und nicht erst 

reagieren, wenn die Zahlen nicht mehr 

stimmen! 

Nähere Informationen zu Kostenmanagement, 

Controlling für Klein- und Mittelunternehmen und 

Controlling für Bilanzbuchhalter bei Frau Mag. Ingrid 

Portenkirchner, Seminarmanagerin, 

Österreichisches Controller-Institut, Wien, Tel.: 01/ 

368 68 78 oder ausbildung@oeci.at 

Was hat Controlling 

mit Segeln zu tun? 

von 

Franz Asanger 

Präsident des Bilanzbuchhalter/Controller-Clubs Vorarlberg 

einander so gut verstehen, dass ein positives, konstruktives 

Bordklima entstehen kann. 

U 

m ein Ziel mit möglichst optimaler Fahrt 

erreichen zu können, ist der Kurs zu bestimmen. 

Hier werden bekannte Hindernisse wie 

Untiefen, Inseln, Verbotszonen usw. in die Kursfestlegung 

miteinbezogen. Wetter und Umfeld sind 

ständig zu beobachten. Ebenso die Strömungen in 

Fahrtrichtung und die Gegenströmungen. Dass die 

vorherrschende Windrichtung und eine eventuelle 

Winddrehung ebenso in die Planung einbezogen 

werden, versteht sich bei einer gewissenhaften 

Vorbereitung von selbst. 

I 

st das Schiff in Fahrt, gehenArbeit und Freude erst 

recht los. Es werden die richtigen Segel (abhängig 

von Windstärke und Windrichtung) gesetzt. Bei 

Flaute kommt der (Hilfs-)Motor zum Einsatz. Der 

Kurs wird ständig überwacht, SOLL-IST-Vergleiche 

werden angestellt. Kann der festgelegte Kurs nicht 

gehalten werden, sind Entscheidungen zu treffen. 

Wie kann das geplante Ziel trotz Hindernissen 

optimal erreicht werden? Neuen Kurs/Strategie 

festlegen und/oder andere Segel setzen. 

Zielsetzung – Planen – Steuern - Umsetzen 

So gesehen haben Controlling und Segeln vieles 

gemeinsam. 

Was tue ich lieber als im Büro zu sitzen? 

Na klar! - Als Skipper oder auch Crewmitglied über 

den Bodensee und fallweise übers Meer schippern.


CLIENTING 

SEITE 11 

M itdiesemprovozierendenBuchtitelwillEdgarK. 

Geffroy aufrütteln und Mut machen zur Veränderung. 

Zur erfolgreichen Kundenbindung sind 

Qualität und Termintreue selbstverständliche 

Faktoren. 

Doch"business as usual"ist nicht mehr ausreichend. 

K 

Das einzige was stört, ist der Kunde... 

ennen Sie das? Sie kommen mit Ihren 

individuellen Vorstellungen als Käufer in ein 

Geschäft und werden mit einem Verkäufer des 

Kundenabwehrdienstes (kurz: KAD) konfrontiert. 

Kunden sind für solche Firmen 

eine zu vernachlässigende, 

anonyme Größe. Statt nach 

individuellen Wünschen zu fragen 

und diese auch reibungslos zu 

erfüllen, werden sie mit Massenmarketing 

und undifferenzierten 

Dienstleistungen /Produkten 

abgefertigt. 

Viele Unternehmen 

haben immer 

noch nicht erkannt, 

wie wertvoll 

ein Kunde ist. 

Sie wissen nicht, 

welche Kundengruppe 

profitabel 

ist und welche nicht. 

oder das Management von Kundenbe- 

Cziehungen wird immer wichtiger, es wird zu 

einem dominierenden betriebswirtschaftlichen 

Konzept der nächsten Jahre. Die Beziehungen 

zwischen Kunden und Unternehmen werden im 

Internetzeitalter zunehmend umgekrempelt und 

revolutioniert: 

lienting 

Bisher haben die Unternehmen die Kunden gesteuert, 

jetzt sind die Kunden am Ruder. Sie suchen 

die Informationen selbstständig und sind mit 

einem Mausklick bei Wettbewerbern. 

Sie wissen viel mehr als früher: durch allgemein 

zugängliche Informationsvielfalt haben "schwache" 

Produkte/ Dienstleistungen kaum noch 

Chancen. 

Personalisierung von Kommunikation und 

Dienstleistung: Durch die Verarbeitung individueller 

Profile sowie die Steuerung und 

Integration unterschiedlicher Datenbanken kann 

das Internet Produkte und Dienstleistungen individuell 

zuschneiden. 

Lieferanten, die diese Möglichkeit nicht nutzen, 

geraten langsam ins Hintertreffen. Kunden helfen 

anderen Kunden, das bedeutet Mund-zu-Mund- 

Propaganda. Die Folge: schlechte Nachrichten verbreiten 

sich wie ein Lauffeuer. 

Kundenservice in Echtzeit: Tagelange Reaktionsund 

Lieferzeiten werden vom Kunden nicht 

mehr akzeptiert. Er erwartet sofortige Reaktion und 

Lösungen für seine Wünsche. 

Kunden wollen identifiziert und sofort mit 

Namen angesprochen werden. Besonders 

Versicherungskunden können ein garstig Lied davon 

singen: Kunden werden als Nichtkunden angesprochen, 

Verstorbene erhalten Vertragsangebote, 

Anfragen werden wochenlang nicht oder nur unzureichend 

beantwortet. 

Jede positive Erfahrung mit dem Kundenservice 

zahlt sich aus und wird weitergetragen: im 

Schnitt werden dadurch fünf neue Kunden 

gewonnen. 

D 

D 

D 

F 

ür den Erfolg eines Unternehmens ist es 

wichtig, ein Initiator von Netzwerken zu 

sein. Kooperieren Sie mit artverwandten 

Branchen, bieten Sie Informationen, 

die auch in den persönlichen 

Bereich Ihrer Kunden reichen, 

veranstalten Sie z. B. Kundenfrühstücke, 

bei denen Sie 

sich über deren Wünsche 

informieren. 

azu Marketingguru Sergio Zyman "Jeder einzelne 

Mitarbeiter soll die Bedeutung der eigenen 

Marke noch deutlicher kommunizieren. Die Kunden 

sind heute in einer viel stärkeren Position. Sie sagen, 

wo es lang geht. Sie sind die wahren Eigentümer eines 

Unternehmens. 

ie Kunden müssen gefragt werden. Wer nicht 

permanent mit seinen Kunden kommuniziert, 

weiß schnell nicht mehr, was sie eigentlich von einem 

Produkt/einer Dienstleistung erwarten. 

W 

Ihrer Kreativität 

zur 

Kundenpflege 

sind keine 

Grenzen gesetzt! 

er es als Unternehmen nicht schafft, klar zu 

machen, was sein Produkt/Dienstleistung dem 

Kunden an Vorteil bringt, hat nur eine Möglichkeit 

der Differenzierung: über den niedrigeren Preis. 

Und das hält keine Unternehmen auf Dauer durch. 

ie Kunden erwarten handfesten Nutzen, und 

den gilt es, in die Köpfe der Leute zu bringen, 

immer und immer wieder.” 

Ein Beitrag der 

SZABO & PARTNER 

WIRTSCHAFTSTREUHANDGESELLSCHAFT M.B.H. 

1210 WIEN, FLORIDSDORFER HAUPTSTR. 29/5, 

TEL. 278 13 55-0, FAX DW 25 

E-MAIL OFFICE@SZABO.AT, 

HOMEPAGE http://www.szabo.at 

WT-CODE: 

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SEITE 12 

FACHINFORMATION 

PAUSCHALIERUNGSVERORDNUNGEN 


BILANZBUCHHALTER Überblick über die bestehenden Pauschalierungsverordnungen 

06/2001

BILANZBUCHHALTER FACHINFORMATION 

SEITE 13 

06/2001 


Die neuen Pauschalierungsverordnungen 2000/2001 

A) Pauschalierung bei Handelvertretern 

Allgemeines 

Grundlage für diese Teilpauschalierung von 

Betriebsausgaben bzw. von Vorsteuern ist die Verordnung 

des BMF vom 28.3.2000, BGBl II 95/2000, 

mit den Erläuterungen in den Einkommensteuerrichtlinien 

2000 (Erlass des BMF vom 

21.12.2000,AÖFV 232/2000) 

� Die Pauschalierung ist ab der Veranlagung für 

das Kalenderjahr 2000 möglich 

� Diese Teilpauschalierung von Betriebsausgaben 

und Vorsteuern ist sowohl für die Bilanzierung 

als auch für die Einnahmen-Ausgaben- 

Rechnung zulässig 

� 

� 

� 

Wird die Handelsvertetertätigkeit von einer 

Mitunternehmerschaft ausgeübt, steht das 

Betriebsausgabenpauschale 

pauschale nur einmal zu 

bzw. Vorsteuer- 

Die einkommensteuerliche Pauschalierung ist 

von der umsatzsteuerlichen Pauschalierung 

unabhängig 

Die Pauschalierung ist nur zulässig, 

wenn sie 

mit ihren Berechnungsgrundlagen in einer 

Beilage zur Steuererklärung dargestellt wird 

Betriebsausgabenpauschalierung 

Der Pauschalsatz für bestimmte Betriebsausgaben 

beträgt 12% der Umsätze im Sinne des § 125 BAO, 

höchstens jedoch S 80.000.- jährlich.

SEITE 14 FACHINFORMATION 

Mit diesem Satz sind folgende Betriebsausgaben 

„abpauschaliert“: 

� Die eigenen Tagesgelder des Handelsvertreters 

(nicht jedoch Tagesgeldersätze an Personen, die 

für den Handelsvertreter tätig werden). 

� Ausgaben für die im Wohnungsverband 

gelegenen Räume, vor allem Lager- und 

� 

Kanzleiräume. 

Ausgaben für die Bewirtung von Geschäftsfreunden 

� Üblicherweise nicht belegbare Betriebsausgaben, 

wie Trinkgelder und Ausgaben für 

auswärtige Telefongespräche (z.B. Ferngespräche 

in Telefonzellen); nicht jedoch die 

Benutzung eines Mobiltelefons. 

Daneben sind alle anderen Betriebsausgaben, vor 

allem Fahrtkosten, Personalkosten und Sozialversicherungsbeiträge 

abzugsfähig. 

in tatsächlicher Höhe 

Vorsteuerpauschalierung 

Von den pauschalierten Betriebsausgaben 

lt. Verordnung kann ein Vorsteuerpauschale 

von 12 %, maximal jährlich S 9.600,-abgesetzt 

werden. 

Berechnungsbeispiel 

Einnahmen-Ausgaben-Rechnung 2000 eines selbstständigen Handelsvertreters 

BILANZBUCHHALTER PAUSCHALIERUNGSVERORDNUNGEN 

Umsätze (inkl. Ust) 

Betriebsausgaben: (inkl. Ust) 

S 600.000,00 

Bezahlte Ust 80.000,00 

PKW-Kosten 100.000,00 

Reisekosten (ohne Tagesgelder) 35.000,00 

Sonstige Kosten (ohne Arbeitszimmer, Bewirtung u.a.) 25.000,00 

Sozialversicherungsbeiträge 80.000,00 

12 

% Pauschale von 500.000,-- Nettoumsatz 60.000,00 380.000,00 

Gewinn 2000 220.000,00 

Vorsteuerpauschale 2000: 12 % von S 60.000,-- 7.200,00 

B) Pauschalierung bei Künstlern und 

Schriftstellern 

Allgemeines 

Grundlage für diese Teilpauschalierung von 

Betriebsausgaben bzw. von Vorsteuern ist die Verordnung 

des BMF vom 29.12.2000, BGBl II 

417/2000. Diese Pauschalierung ist ab der Veranlagung 

für das Kalenderjahr 2000 möglich. 

� Die Pauschalierung ist nicht zulässig, wenn die 

Individualpauschalierung der Betriebsausgaben 

(Verordnung BGBl II 230/1999) für eine 

weitere, mit der künstlerischen oder schriftstellerischen 

Tätigkeit im Zusammenhang 

stehende Tätigkeit 

wird. 

in Anspruch genommen 

� 

� 

06/2001 

Die Pauschalierung ist nur zulässig, 

wenn sie 

mit ihren Berechnungsgrundlagen in einer 

Beilage zur Steuererklärung dargestellt wird. 

Die Berücksichtigung weiterer Pauschalbeträge 

(z.B. aus einer Basispauschalierung) ist nicht 

möglich. 

Betriebsausgabenpauschalierung 

Der Pauschalsatz für bestimmte Betriebsausgaben 

von selbstständigen Künstlern und Schriftstellern 

beträgt 12 % der Umsätze im Sinne des § 125 BAO, 

höchstens jedoch S 120.000,-- jährlich. Mit diesem 

Satz sind folgende Betriebsausgaben 

„abpauschaliert“: 

� Aufwendungen für übliche technische 

Hilfsmittel (vor allem Computer, Ton- und 

� 

Videokassetten einschließlich der AufnahmeundAbspielgeräte) 

Aufwendungen für Telefon und Büromaterial. 

� Aufwendungen 

Eintrittsgelder 

für Fachliteratur und 

� betrieblich veranlasste Aufwendungen für 

Kleidung, Kosmetika und sonstige Aufwendungen 

für das äußere Erscheinungsbild 

� 

� 

� 

� 

Mehraufwendungen für die Verpflegung 

Ausgaben anlässlich der Bewirtung von 

Geschäftsfreunden 

Ausgaben für im Wohnungsverband gelegenen 

Räume (insbesondere Arbeitszimmer, Atelier, 

Tonstudio, Probenräume). 

Üblicherweise nicht belegbare Betriebsausgaben 

Daneben sind alle anderen Betriebsausgaben, vor 

allem Fahrtkosten, Personalkosten und 

Sozialversicherungsbeiträge in tatsächlicher Höhe 

abzugsfähig.

BILANZBUCHHALTER FACHINFORMATION 

SEITE 15 

06/2001 

Vorsteuerpauschalierung 


Von den pauschalierten Betriebsausgaben lt. Verordnung 

(siehe oben) kann ein Vorsteuerpauschale 

von 12 %, maximal jährlich S 14.400,-- abgesetzt 

werden. 

Diese Pauschalierung ist allerdings nicht zulässig, 

wenn die Individualpauschalierung der Vorsteuern 

(Verordnung BGBl II 230/1999) für eine weitere, 

mit der künstlerischen oder schriftstellerischen 

Tätigkeit im Zusammenhang stehende Tätigkeit 

inAnspruch genommen wird. 

C) Land- und Forstwirtschaftspauschalierung 

2001 - 2005 

Mit Verordnung des BMF vom 19.1.2001 BGBl II 

54/2001 wurde die bisherigen Pauschalierungsbestimmungen 

in einigen Teilen geändert. 

Allgemeines 

� Die Anwendung der Pauschalierungsverordnung 

ist nur auf den gesamten land- und 

forstwirtschaftlichen Betrieb zulässig. Eine 

Anwendung nur auf einzelne Betriebsteile oder 

Betriebstätigkeiten ist nicht zulässig. 

� Die steuerpflichtigen Gewinne aus der Veräußerung 

forstwirtschaftlich genutzter 

Flächen 

können (weiterhin) mit 35 % des 

Gesamtveräußerungserlöses angesetzt werden, 

soferne dieser 220.000 Euro (S 3.027.266,--) 

nicht überschreitet. 

(Der Gesamtveräußerungserlös setzt sich aus 

dem Erlös für Grund und Boden, für das 

stehende Holz und für das Jagdrecht zusammen). 

2) Gewinnermittlung bei einem Einheitswert 

von mehr als 65.500 Euro bzw. bei 

einer Beitragsgrundlagenoption nach 

dem Bauernsozialversicherungsgesetz 

Der Gewinn ist durch Einnahmen-Ausgaben- 

Rechnung zu ermitteln, wobei die Betriebsausgaben 

mit 70 % der tatsächlichen Betriebseinnahmen (inkl. 

USt) anzusetzen sind. 

Das Optionsmodell in der bäuerlichen Sozialversicherung 

sieht vor, dass ab 1.1.2001 an Stelle des 

bisher sozialversicherungspflichtigen Einkommens 

(berechnet vom Einheitswert) das Einkommen lt. 

Einkommensteuergesetz herangezogen werden 

kann. Dieses Einkommen darf allerdings nicht auf 

Basis der Vollpauschalierung ermittelt werden. 

Bei einer solchen Beitragsgrundlagenoption muss 

daher der Gewinn immer durch Teilpauschalierung 

(Tatsächliche Einnahmen abzüglich 70 % 

pauschalierteAusgaben) ermittelt werden. 

3) Gärtnerpauschalierung 

Die flächenabhängigen Pauschalsätze bei 

nichtbuchführenden Gärtnern, die nur an Wiederverkäufer 

liefern, wurden um rund 17 % abgesenkt. 

Das Betriebsausgabenpauschale bei teilpauschalierten 

Gärtnern wurde von 60 % auf 70 % der 

Einnahmen (einschließlich USt) erhöht. 

4) Forstwirtschaft 

Im Rahmen der Teilpauschalierung in der 

Forstwirtschaft wurde eine Zwischenstufe von 60% 

Betriebsausgabenpauschale bei Selbstschlägerung 

eingeführt. 

Die wichtigsten Änderungen zur bisherigen Pauschalierung 

1.) Gewinnermittlung bis zu einem Einheitswert von 65.500 Euro (S 901.300,--) 

Grundbetrag 

Einheitswert des land- und forstwirtschaftlichen Betriebes Durchschnittssatz 

Bis 15.000 Euro (S 206.405,--) 37 % des Einheitswertes 

Über 15.000 bis 36.500 Euro (S 502.251,--) 41 % des Einheitswertes 

Über 36.500 bis 65.500 Euro (S 901.300,--) 45 % des Einheitswertes 

Forstwirtschaft 

Forstwirtschaftl. Grundflächen- Teileinheitswert 

Unter 7.500 Euro (S 103.202,--) 40 % des Teileinheitswertes 

Über 7.500 Euro bis 11.000 Euro (S 151.363,--) 50 % des Teileinheitswertes 

Über 11.000 Euro Tatsächliche Einnahmen abzüglich 

pauschale Betriebsausgaben von 20 % bis 70 %

SEITE 16 

Allgemeine Geschäftsbedingungen 

Der Erfolg eines Unternehmers wird neben der Differenz 

der in den einzelnen Geschäftsfällen erzielten Umsatzerlöse 

und Aufwendungen ganz wesentlich durch dessen 

Haftungsverfassung bestimmt. Wilhelm Budai hat zuletzt 

(auf Seite 14 der Ausgabe März 05/2001 dieser Zeitschrift) 

Überlegungen zur Frage der erforderlichen bzw. 

angemessenen Höhe des Honorars eines Bilanzbuchhalters 

angestellt. Die Kalkulation des (meist ohnedies 

geringen) Gewinnes kann aber auch durch eine 

Schadenersatzpflicht etwa aufgrund von leicht fahrlässig 

verursachten Fehlern umgestoßen werden. 

I 

m Wirtschaftsleben ist so die Verwendung von 

Allgemeinen Geschäftsbedingungen und 

Vertragsformblättern (im folgenden zusammen kurz AGB 

genannt) nicht mehr wegzudenken, mit denen (neben 

anderen wichtigen Vereinbarungen, wie etwa jene eines 

Eigentumsvorbehalts) auch die Haftung des Unternehmers 

auf das der Kalkulation der Preise angemessene 

Maß reduziert werden soll. Bei der Verwendung von AGB 

ist allerdings zu bedenken, dass unsere Rechtsordnung 

deren Gestaltung Grenzen setzt, die bei einer Verwendung 

gegenüber Verbrauchern („Konsumenten“) auch noch 

enger gesetzt sind. 

D 

as Unternehmen eines Bilanzbuchhalters tritt aber 

auch selbst als Auftraggeber auf und ist damit mit 

AGB von anderen Unternehmern konfrontiert, die etwa 

eine Haftung grundsätzlich und ganz allgemein ausschließen, 

sodass sich die Frage stellt, ob ein derartiger 

Ausschluss wirksam vereinbart werden kann. 

W 

esentlich ist zunächst jedenfalls, dass AGB nur dann 

gelten und damit auf ein konkretes Vertragsverhältnis 

anzuwenden sind, wenn deren Geltung (zumindest 

durch schlüssiges Verhalten der Vertragspartner) 

vereinbart worden ist. 

D 

Haftungsausschluss in AGB 

er Oberste Gerichtshof hat sich erst kürzlich mit 

einem in AGB enthaltenen Haftungsausschluss 

befasst. Die Betreiberin eines Schwimmbades hatte in 

diesem Fall auf der Eintrittskarte den Vermerk angebracht, 

dass der Badegast die Bestimmungen der Badeordnung 

(=AGB) anerkennt; in diesen AGB war auch eine Regelung 

enthalten, wonach für Unfälle und Schäden nur bei 

grobem Verschulden des Badepersonals gehaftet werden 

sollte, die Haftung bei leichter Fahrlässigkeit somit 

ausgeschlossen sein sollte. Die Betreiberin des Schwimmbades 

wurde zur Leistung von Schadenersatz aufgefordert, 

weil deren Bademeister (für deren Verschulden 

die Betreiberin des Schwimmbades gemäß § 1313a ABGB 

RECHT 

Haftungen gefährden auch Bilanzbuchhalter 

von Dr. Werner Borns 

Rechtsanwalt, Universitätslektor, 

langjähriger Vortragender im Rahmen des Bilanzbuchhalterkurses am WIFI Wien 

Telefon: 02282/60802 

Fax: 02282/60824 

Email: borns@borns.at 


zu haften hat) das Schwimmbecken nicht entsprechend 

überwacht haben und so leicht fahrlässig das Ertrinken 

zweier Mädchen nicht verhindert haben. 

F 

raglich war zunächst, ob die AGB überhaupt wirksam 

vereinbart worden sind; eine Vereinbarung der AGB 

durch schlüssiges Verhalten, die zur Voraussetzung hat, 

dass 

� 

� 

der Unternehmer bei seiner Willenserklärung 

erkennen lässt, dass er einen Vertrag nur zu seinen 

AGB abschließen will, und 

der andere Teil zumindest die Möglichkeit hatte, vom 

Inhalt der AGB Kenntnis zu erlangen, 

war im konkreten Fall nur damit zu begründen, dass 

Badeordnungen ganz allgemein üblich und allgemein 

bekannt sind. Das „Nachschieben“ von AGB, etwa durch 

Abdruck auf einer nachgereichten Faktura oder einem 

Lieferschein, im konkreten Fall auf der Eintrittskarte, hat 

nämlich ganz allgemein keine Wirkung auf die Geltung der 

AGB für dieses Vertragsverhältnis mehr. 

A 

ber selbst wirksam vereinbarte AGB haben nicht unbedingt 

den darin bestimmten Haftungsausschluss zur 

Folge. Gemäß § 864a ABGB werden nämlich Bestimmungen 

ungewöhnlichen Inhaltes, 

� die dem anderen Vertragspartner nachteilig sind und 

� mit denen er vor allem nach dem äußeren Erscheinungsbild 

der AGB nicht zu rechnen brauchte, 

nur dann Vertragsbestandteil, wenn der andere Vertragspartner 

besonders darauf hingewiesen worden ist. 

Bestimmungen, denen ein Überrumpelungs- oder 

Übertölpelungseffekt innewohnt, werden so gar nicht 

wirksam. 

G 

� 

� 

E 

Grenzen der Regelung in AGB 

emäß § 879 Absatz 3 ABGB sind überdies Bestimmungen 

in AGB nichtig und damit unwirksam, die 

Nebenpflichten des Vertragsverhältnisses (wie etwa 

die Haftung) betreffen und 

„unter Berücksichtigung aller Umstände“ einen 

Vertragspartner gröblich benachteiligen. 

in Haftungsausschluss für künftige Schadenersatzforderungen 

bei leichter Fahrlässigkeit ist nach 

der Judikatur grundsätzlich wirksam, sofern dadurch nicht


BERUFSRECHT 

SEITE 17 

auf den Ersatz gänzlich unvorhersehbarer oder atypischer 

Schäden verzichtet wird, mit denen nicht gerechnet 

werden kann; eine Freizeichnung von der Haftung für 

Personenschäden in AGB ist aber ganz allgemein – also 

auch bei leichter Fahrlässigkeit – als unwirksam zu 

beurteilen. Ein Haftungsausschluss für Schäden, die grob 

fahrlässig (oder gar vorsätzlich) herbeigeführt werden, ist 

generell unwirksam. 

I 

m Verhältnis zu Verbrauchern sieht das Konsumentenschutzgesetz 

(KSchG) in § 6 Absatz 2 

Regelungen vor, die als Teil von AGB nur wirksam werden, 

wenn sie im einzelnen „ausverhandelt“ wurden. Dazu 

zählen etwa Regelungen, mit denen ein Unternehmer 

berechtigt wird, seine Leistungen einseitig abzuändern 

oder seine Haftung für Schäden an Sachen ausschließen 

will, die er zur Bearbeitung übernommen hat. 

Regelungen in AGB sind aber Verbrauchern gegenüber 

auch unwirksam, wenn sie nur unklar oder unverständlich 

abgefasst sind (§ 6 Abs. 3 KSchG); dies sogar, wenn sie für 

den Verbraucher auch Vorteile mit sich bringen. 

B 

Ergebnis 

ei der Kalkulation im Unternehmen eines Bilanzbuchhalters 

ist so darauf zu achten, dass die Haftung 

für Schäden aus leichter Fahrlässigkeit entweder in der 

Kalkulation berücksichtigt oder – etwa durch AGB – 

wirksam ausgeschlossen ist. Für Schadenersatzansprüche 

eines Bilanzbuchhalters gegen dritte Personen gilt es 

insbesondere zu beachten, dass ein Haftungsausschluss 

für Personenschäden auch für den Fall leichter 

Fahrlässigkeit nicht möglich ist. 

Selbständiger Buchhalter 

- 


und KWT Zusatzpension 

Sobald jemand den Schritt in eine selbstständige 

Tätigkeit wagt, sind als wesentlicher Kostenfaktor 

die Versicherungsbeiträge zu den diversen 

Pflichtversicherungen oder auch freiwilligen 

Versicherungen zu beachten. Nachdem es gerade bei den 

Angehörigen des Wirtschaftstreuhandberufes 

Selbständiger Buchhalter (SBH) einige Wahlmöglichkeiten 

gibt, gilt es genau zu überlegen, welche 

Versicherung für den einzelnen am sinnvollsten ist. 

Sozialversicherungsbeiträge für 

selbstständig tätige SBH 

Unfallversicherung: 

ASVG Unfallversicherung in Form einer Vorschreibung 

durch die Sozialversicherungsanstalt der gewerblichen 

Wirtschaft in Höhe von ATS 1.072,-- pro 

Kalenderjahr (ab 2001) 

Krankenversicherung: 

von Rupert Daxböck 

Wahlrecht zwischen: 

a) (freiwilliger) Selbstversicherung gem. § 16 ASVG 

– Diese Versicherung ist nur möglich wenn keine 

andere Pflichtversicherung (zB als Dienstnehmer, 

Unternehmensberater oder Neuer Selbständiger 

etc.) besteht. Beitrag: 6,8 % der Höchstbeitragsgrundlage 

b) Selbst „Pflicht“versicherung gem. §§ 14a/b GSVG 

– Selbstversicherung nur wenn ausschließlich 

selbständige WT/SBH – Tätigkeit vorliegt bzw. 

Pflichtversicherung wenn auch andere GSVGpflichtige 

Tätigkeit vorliegt. Beitrag: ab 2001 8,9 

% (bis 2000 9,1 %) der Einkünfte 

c) Gruppenkrankenversicherung der Kammer der 

Wirtschaftstreuhänder (G-KVV) bei der UNIQA 

Versicherung 

Beitrag/Prämie: monatlicher Fixbetrag, der nur 

vom Alter des Eintrittes in diese Versicherung 

abhängt. 

Monatsprämie in ATS incl. Versicherungssteuer 

(Stand 2000) für Männer und Frauen bei 

Eintrittsalter: 

bitte umblättern!

SEITE 18 BERUFSRECHT 

Alter ATS 

18-25 Jahre: 1.645,30 

26-30 Jahre: 1.987,70 

31-35 Jahre: 2.609,80 

36-40 Jahre: 3.068,40 

41-45 Jahre: 3.452,20 

46-50 Jahre: 3.883,50 

51-55 Jahre 4.353,40 

56-60 Jahre 4.645,00 

66-70 Jahre: 5.668,10 

Pensionsversicherung: 

Pflichtversicherung gem. § 3Abs. 3 Z. 1 GSVG 

Ab 2001 Beitragssatz 15 % (bis 2000 14,5 %) vom 

Einkommen aus selbstständiger Tätigkeit des 

jeweiligen Jahres; 

Vorläufige monatliche Mindestbeitragsgrundlage 

(bis Vorliegen des Steuerbescheides des Jahres 2001): 

a) ATS 15.448,-- wenn Tätigkeit vor 01.01.1998 

aufgenommen wurde (Herabsetzung auf ATS 

8.088,- kann beantragt werden) 

b) ATS 8.088,-- ohne weitere Erwerbstätigkeit, wenn 

freiberufliche Tätigkeit 1998 oder später aufgenommen 

wurde 

c) ATS 4.455,-- mit weiterer Erwerbstätigkeit, wenn 

freiberufliche Tätigkeit 1998 oder später aufgenommen 

wurde 

Endgültige Mindestbeitragsgrundlage 

(bei Vorliegen des Steuerbescheides für 2001): 

a) ATS 7.400,-- ohne weitere Erwerbstätigkeit 

b) ATS 4.076,-- mit weiterer Erwerbstätigkeit 

Höchstbeitragsgrundlage ab 2001: 

ATS 51.800,--/Monat 

Pflichtversicherung: 

Es handelt sich hier um eine verpflichtende Zusatzpension. 

Aufgrund dieses Pflichtversicherungscharakters 

können daher die Versicherungsbeiträge zu 

100 % als Betriebsausgabe (§ 4, Abs. 4 Z 1 lit b EstG 

1988) oder Werbungskosten (§ 16, Abs. 1 Z 4 lit e EstG 

1988) steuermindernd abgesetzt werden. 

BILANZBUCHHALTER Selbständiger Buchhalter 

- Sozialversicherung und KWT Zusatzpension 

KWT-Zusatzpension 

(Vorsorgeeinrichtung der KWT) 

Beiträge: 

06/2001 

(Höchst)beitrag/Kalenderjahr (ab 2001): S 46.800,- 

Ermässigung auf Antrag wie folgt: 

a) für das Jahr der Ersteintragung des Mitgliedes bei 

der KWT und das Folgejahr: ATS 0,-b) 

für das zweite bis vierte Jahr nach dem Jahr der 

Ersteintragung: ATS 10.400,-c) 

für Bemessungsgrundlage 

bisATS 150.000,--/Jahr: ATS 0,-d) 

für Bemessungsgrundlage von ATS 150.001,-- bis 

720.000,--/Jahr: 6,5 % der Bemessungsgrundlage 

Bemessunsgrundlage 

Als Bemessungsgrundlage dienen die Einkünfte aus 

selbständiger Tätigkeit gem. § 22 EStG 1988, die aus 

der selbständigen berufsspezifischen Tätigkeit eines 

Wirtschaftstreuhänders/Selbständigen Buchhalters 

resultieren. 

Weiters gelten auch Einkünfte aus nichtselbständiger 

Tätigkeit (§ 25 EstG 1988) aufgrund eines oder 

mehrerer Dienstverhältnisse zu einem oder mehreren 

ordentlichen Mitgliedern der KWT. Wenn beide 

Einkunftsarten anfallen, sind diese zusammenzurechnen. 

Veräußerungsgewinne im Sinne des § 24 

EstG 1988 oder Abfertigungen oder Pensionsabfindungen 

sind nicht in die Bemessungsgrundlage 

einzurechnen. Die BMGL ist kaufmännisch auf volle 

ATS 10.000,-- auf- oder abzurunden. 

Antrag auf Herabsetzung: 

Zu beachten ist weiters, dassAnträge auf Herabsetzung 

bis zum 28.02. eines jeden Jahres für das laufende 

Beitragsjahr zu stellen sind. Dem Antrag ist der 

letztgültige Einkommensteuerbescheid oder eine 

Gehaltsbestätigung für das Vorjahr (Jahreslohnzettel – 

L16) beizulegen. Bei einer Bestellung zum SBH 

während des Jahres ist ein solcherAntrag innerhalb von 

vier Wochen nach Bestellung zum SBH zu stellen. 

Veranlagung: 

Die Veranlagung der einbezahlten Beiträge erfolgt 

gem. § 25 Pensionskassengesetz. Das Mitglied hat ein 

Wahlrecht mit welcher Veranlagungsstrategie seine 

Beiträge in dem Fonds veranlagt werden sollen. Es gibt 

drei verschiedene Veranlagungsgemeinschaften deren

BILANZBUCHHALTER BERUFSRECHT/FACHINFORMATION 

SEITE 19 

06/2001 

Fonds mit jeweils unterschiedlichem Anteil von 

Anleihen und Aktien von einem professionellen 

Management verwaltet werden. 

� 

� 

� 

Selbständiger Buchhalter 

- Sozialversicherung und KWT Zusatzpension 

KWT-konservativ 

(konservative Veranlagungsgemeinschaft) 

Anleihenanteil Aktienanteil 

ca. 85 % - 90 % ca. 10 % - 15 % 

KWT-ausgewogen 

(gemischte Veranlagungsgemeinschaft) 


ca. 65 % - 70 % ca. 30 % - 35 % 

KWT-dynamisch 

(dynamische Veranlagungsgemeinschaft) 


ca. 45 % - 50 % ca. 50 % - 55 % 

Bundesgesetz BGBL I 48/2001 

� Verlängerung der Gewährleistungsfrist bei beweglichen 

Sachen von 6 Monaten auf 2 Jahre (für 

unbewegliche Sachen weiterhin drei Jahre) 

� Beweislastumkehr – Tritt der Mangel innerhalb der 

ersten 6 Monate ab Übergabe auf, wird grundsätzlich 

vermutet, dass dieser Mangel schon bei der Übergabe 

vorhanden war. Für später auftretende Mängel liegt die 

Beweislast jedoch beim Käufer. 

� Werbeaussagen und Montagefehler - Haftung für 

alle öffentlich gemachten Äußerungen nicht nur des 

Übergebers, sondern auch des Herstellers bzw. Importeurs 

in die EU, mit Ausnahmen Haftung auch bei 

unsachgemäßer Montage durch fehlerhafte Montageanleitungen 

� Vorrang der Verbesserung – Wenn die Verbesserung 

bzw. der Austausch möglich sind, kann nicht primär 

eine Preisminderung verlangt werden. 

� Verkürzung der Gewährleistungsfrist – bei 

gebrauchten beweglichen Sachen kann die Frist von 

zwei Jahren auf 1 Jahr einvernehmlich durch Aushandeln 

gekürzt werden.(Eine bloße Aufnahme in die 

allgemeine Geschäftsbedingungen genügt nicht !) 

In Fragen zu der Zusatzpension der KWT können Sie 

sich direkt an die für diese Angelegenheiten 

zuständige 

BVP-Pensionsvorsorge-Consult GmbH 

A-1020 Wien, Franzensbrückenstraße 5 

Tel.: 01/2121500, FAX: 01/2121500-60, 

E-Mail: steuerberaterservice@bvp.at 

oder auch an die Kammer der Wirtschaftstreuhänder 

wenden. Infos finden Sie auch im 

internen Benutzerkreis der KWT Homepage: 

www.kwt.or.at 

Rupert Daxböck 

Berufsgruppenobmann 

der Selbständigen Buchhalter 

Vorstandsmitglied der 

Kammer der Wirtschaftstreuhänder 

e-mail: office@daxboeck.at 

Neues Gewährleistungsrecht ab 1.1.2002 

Kurzinformation 


� Schadenersatz – Vorrang der Verbesserung -Bei 

Mängelschäden kann nicht sofortiger Geldersatz verlangt 

oder eine Drittfirma mit der Mangelbehebung 

beauftragt werden. Zuerst muss der Lieferant 

aufgefordert werden, den Mangel zu beheben. 

� Neues Rückgriffsrecht: Nach erfolgter Gewährleistung 

kann der Unternehmer gegen seinen unternehmerischen 

Vormann (Lieferanten) bis zum 

Hersteller zurück im Wege des Rückgriffs ebenfalls 

seine Gewährleistungsansprüche geltend machen. 

� Versandkosten: Die notwendigen Versandkosten im 

Zusammenhang mit einer Gewährleistung sind vom 

Unternehmer zu tragen. Kosten einer teureren 

Versendung oder an den falschen Ort sind vom 

Konsumenten zu tragen. 

� Garantien: Werden über die gesetzlichen Gewährleistung 

hinaus Garantieleistungen vertraglich vereinbart, 

sind jetzt bestimmte Mindestinhalte für diese 

Garantiezusagen vorgeschrieben. 

� Inkrafttreten: Die neuen Bestimmungen sind auf 

Verträge anzuwenden, die nach dem 31.12.2001 

geschlossen werden.

SEITE 20 FACHARTIKEL/EXCEL 

ERC Zeitschrift für Excel, 

Rechnungswesen und Controlling 


Dr. Hans Röhrenbacher, 

Universitätslektor, Wirtschaftstreuhänder/Steuerberater und Unternehmensberater, 

langjähriger Vortragender im Rahmen des Bilanzbuchhalterkurses am WIFI-Wien 

Telefon: (+43-1) 484 39 00-0; Fax: (+43-1) 484 39 00-17 

E-Mail: ERC@Roehrenbacher.at, WWW: www.Roehrenbacher.at 

Bei der Analyse von Daten kann es nützlich sein, 

die Spitzenwerte und die schlechtesten Werte 

hervorzuheben. Auf diese Weise lassen sich 

"Ausreißer" (Import- oder Eingabefehler etc.) 

ebenso rasch aufspüren wie die wichtigsten 

Kunden, die besten Verkäufer usw., denen man 

dann eine besondere Behandlung zukommen 

lassen kann. 

In Excel bietet sich dazu - seit der Version Excel 97 

die bedingte Formatierung an. Mit deren Hilfe 

kann man beispielsweise all jene Zahlen farblich 

deutlich hervorheben, die über dem 

Durchschnitt (Mittelwert) liegen: 

� 

� 

� 

“Renner” und “Penner” 

Zunächst wird dazu der fragliche Zellbereich 

mit den Zahlen markiert und 

dann der Befehl Format/Bedingte Formatierung 

gewählt. 

Im nun eingeblendeten Dialogfeld trägt man 

unter Bedingung 1 folgendes ein: 

- Zellwert ist 

- größer als 

- =MITTELWERT($F$5:$F$34) 

- Unter Format wird dann die 

gewünschte Formatierung 

eingestellt. - z. B.: blaue, fette 

Schrift auf hellgrüner Zell-farbe 

Achten Sie darauf, dass Formeln in Excel stets 

mit einem Ist-Gleich-Zeichen ("=") beginnen 

müssen und, dass hier der Bezug in der Formel 

gänzlich absolut (" $ ") gesetzt sein muss, da 

immer mit dem gleichen Bereich gerechnet 

werden soll. 

� Nach dem Bestätigen der Angaben über die 

OK-Schaltfläche, 

gestaltet Excel jene Zellen, 

deren Wert über dem Mittelwert liegt, in der 

eingestellten "bedingten Formatierung". Jene 

Zellen, für die die Bedingung nicht erfüllt ist, 

werden wie gewohnt in der unter 

Format/Zellen 

dargestellt. 

zugeteilten Formatierung 

Um darüber hinaus auch den größten 

( Maximum) und den kleinsten Wert ( Minimum) 

hervorzuheben, können über die Schaltfläche 

Hinzufügen auch noch weitere Bedingungen 

(insgesamt maximal 3) 

festgelegt werden, wobei 

jedoch die Reihenfolge derselben von 

Bedeutung ist, da Excel im Falle einer erfüllten 

Bedingung die weiteren Bedingungen nicht mehr 

betrachtet: 

� 

� 

� 

" Zellwert ist"" gleich" 

=MAX($F$5:$F$34) 

" Zellwert ist"" gleich” 

=MIN($F$5:$F$34) 

" Zellwert ist"" größer als" 

=MITTELWERT($F$5:$F$34) 

(jeweils mit beliebigen Formatierungen) 

Um die - z. B. drei - besten (" Renner") 

und 

schlechtesten (" Penner") 

Werte innerhalb der zu 

analysierenden Daten zu ermitteln, kann die 

Tabellenfunktion RANG() verwendet werden, 

die den Rang eines bestimmten Wertes innerhalb 

der Zahlen eines Zellbereiches bestimmt. Dabei 

geht die Funktion standardmäßig davon aus, dass 

der höchste Wert den Rang 1 haben soll (3. 

Parameter = 0 oder fehlt). Soll hingegen der 

niedrigste Wert den Rang 1 zugewiesen erhalten, 

so muss als 3. Parameter ein Wert ungleich 0 (z. B. 

1) übergeben werden.

BILANZBUCHHALTER FACHARTIKEL/EXCEL 

SEITE 21 

06/2001 

� Zunächst wird dazu der gesamte (!) Bereich 

markiert (B5:F24) und 

� wieder der Befehl Format/Bedingte Formatierung 

gewählt, bei dem die folgenden beiden 

Bedingungen eingetragen werden, damit die 

besten 3 ("Renner") und die schlechtesten 3 

("Penner") sofort ins Auge fallen: 

- "Formel ist" 

=RANG($F5;$F$5:$F$24)

SEITE 22 HOMEPAGE 

Den Internetseiten und Web-Auftritten ist, so 

meinen Experten, eine nur geringe Lebensdauer 

beschieden. Bereits nach rund 30 Tagen 

sind sie veraltet, überholt oder unerträglich bekannt. 

Fortschrittsskeptiker können das als traurige Nachricht 

hinnehmen. Für alle anderen jedoch ist die Forderung 

nach Aktualität und kreativem Wandel eine positive 

Herausforderung. Die Lehre daraus: Ihre Web-Site ist 

nur so gut wie Ihre laufendenAktivitäten! 

Die Erstellung einer eigenen Internet-Seite ist wie 

die Erziehung eines Kindes oder – lässt man den 

Vergleich im Reich der virtuellen Spezies – wie ein 

Tamagochi. Ist es einmal in die Welt gesetzt, bedarf 

es der anhaltenden Aufmerksamkeit und der liebevollen 

Betreuung durch seine Erzeuger. 

Entsprechend hoch ist dann auch die Lebenserwartung. 

Leitner MCM hat aus dem Fundus 

reicher Erfahrung die wesentlichen Stationen für Sie 

festgehalten. 

1. Die Kopfgeburt 

Hinter jedem Internet-Auftritt steht eine Idee. Noch 

im Vorfeld der Planung sollten Sie sich über die Ziele 

Ihres Einstieges in die neue Medienwelt im Klaren 

sein. Wollen Sie das Internet für den Verkauf nutzen, 

soll es Ihr Firmenimage transportieren, soll es die 

Aufmerksamkeit neuer Kundengruppen mit Ihren 

Angeboten vernetzen, Ihre Stammkunden mit 

attraktiven Informationen versorgen und diese somit 

enger an Ihr Unternehmen binden? Ein guter 

Internet-Auftritt kann all dies und noch viel mehr 

leisten. 

Voraussetzung für den Erfolg ist ein schlüssiges 

Konzept, welches die Investition in eine eigene 

Homepage als sinnvoll und effizient rechtfertigt. 

2. Ein Neues entsteht 

Eintagsfliege Web-Page? 

Erfahrung und Kreativität ermöglichen die 

Entstehung eines maßgeschneiderten Internet- 

Auftrittes, der allen Kundenwünschen gerecht wird. 

In welcher Form, ob in edler Schlichtheit oder mit 

verspielten Animationen, mit Gediegenheit oder 

Action, und in welchem Gesamtumfang Sie Ihr 

Unternehmen im WorldWideWeb wiederfinden 

wollen, hängt allein von Ihren Vorstellungen und 

Ihren Zielgruppen ab. 

BILANZBUCHHALTER 3. Lebendigkeit zum Überleben 

06/2001 

Wie einleitend schon bemerkt, bestimmt der Wandel 

die Lebensdauer, d.h. nicht zuletzt die 

Besucherfrequenz, Ihrer Internet-Seiten. Kaum ein 

Kunde wird Ihre Internet-Adresse ein drittes Mal 

anwählen, wenn er bereits beim zweiten Besuch 

feststellen musste, dass sämtliche Informationen 

unverändert geblieben sind. Den routinierten Web- 

Surfer treibt interessierte Neugierde, die es mit 

Aktualität, Originalität und mit überraschenden 

Neuerungen zu bedienen gilt. Findet er auf Ihrer 

Homepage immer wieder Neues, so wird aus dem 

unsteten Vaganten ein treuer Besucher. 

Die Erfahrungen mit unserer eigenen Web-Page 

www.leitner.co.at 

geben Aufschluss über das 

Besucherverhalten. Seit der Einrichtung unserer 

Web-Site im Sommer 2000 nutzen wir das Medium 

Internet, um PR-Artikel zu verbreiten, unsere 

Angebote publik zu machen, um im periodischen 

Newsletter über neue Steuergesetze oder neu 

eröffnete Förderungsmöglichkeiten zu informieren, 

um unseren Kunden aktuelle Tipps & Tricks zu 

vermitteln oder sie auf interessante Termine 

aufmerksam zu machen. 

Zahlreiche Interessenten haben unseren Test 

„Denkt Ihre Buchhaltung auch mit?“ 

auf unserer Homepage bereits ausprobiert und einige 

davon haben sich aufgrund der Testauswertung für 

die Inanspruchnahme unserer Buchhaltung mit 

Controlling entschieden. 

Es soll jedoch auch nicht verschwiegen werden, dass 

hinter der ständigen Aktualisierung von Internet- 

Seiten ein beträchtlicher Zeitaufwand steht. Doch 

auch wir werden für unseren Einsatz mit Nutzen 

belohnt: 

Aufgrund dieser Erfahrung bieten wir auch WEB- 

Gestaltung und -betreuung an. 

Haben auch Sie Interesse an einem WEB Auftritt? 

Besuchen Sie uns doch unter 

Ihr 

Christian Leitner 

www.leitner.co.at 

SBH und Unternehmensberater 

Bad Goisern

BILANZBUCHHALTER INTERNET 

SEITE 23 

06/2001 

Wissen ist Macht 

aber besser ist immer noch zu wissen: 

“Wo findet man WAS?” 

Unsere Jänner-Umfrage zeigte, dass 54% der ao 

Mitglieder diese Rubrik sehr schätzen. Einen 

aktuellen Anlass nehme ich als Beispiel und zeige einem 

Anfänger nicht nur, wie er ein leeres, spezielles Steuerformular 

am Samstag vom Internet herunterladen 

sondern auch gleich ausfüllen kann. 

Der Klient hatte das Steuerformular leider mit der 

Werbepost vernichtet. Er vermietet mit seiner Gattin unter 

anderem ein Haus. Die beiden wissen vom Vorjahr von der 

Existenz des Formulares“E6 Erklärung der 

Einkünfte von Personengesellschaften”. 

Lösung in zehn Schritten: 

1. http:// www.bmf.gv.at. 

Der Countdown zeigte mir 

am 20.Mai 2001 (=Termin des Wien- Marathons, 

den ich leider mangels Training nicht laufen 

konnte), dass das Nulldefizit bereits 

28.331.730.622 erreicht hat. 

2. Klicken Sie oben auf die Leiste „Formulare“ 

3. Lesen Sie die Seite „Service Formulare“ genau und 

suchen sich die Formularnummer, in unserem Fall 

“E6” 

4. geben Sie rechts unter SUCHEN „E6“ mit der 

Enter-Taste ein oder mit der Maus „weiter“. Sie 

haben vier Treffer 

5. Fahren Sie mit der Maus bei Punkt 2 über 

„Formulare zu Steuererklärungen“ , es erscheint 

eine Hand, die Sie anklicken, aber dies haben Sie ja 

schon mitbekommen. 

6. Auf der nächsten Seite wird erklärt, dass es drei 

Möglichkeiten gibt. (Teilweise sind jedoch erst 

zwei Möglichkeiten aktiviert. An der Verbesserung 

wird im Finanzministerium laufend 

gearbeitet, wurde mir mitgeteilt.) 

D: Druckversion – nur Drucken des Steuerformulars 

A: Ausfüllversion – nur drucken und ausfüllen 

S: Speicherversion – drucken, ausfüllen und 

speichern 

7. Gehen Sie am Bildschirm nach unten bis zur 

Formularbezeichnung “E6” . 

8. Gehen Sie unten mit dem Balken nach rechts und 

klicken auf die Version 2000S 

9. Sie erhalten das gewünschte Formular 

„Erklärung der Einkünfte von Personengesellschaften 

(Gemeinschaften) 2000“ 

10.Bei der gewählten Version 2000S können Sie die 

Erklärung sofort ausfüllen wenn Sie ein 

Angestellter sind, solange Sie ONLINE sind. Laut 

Hilfetext ist der Browser des Finanz-ministeriums 

erforderlich. 

11. Sollten Sie nur ein Leerformular benötigen, lesen 

Sie im BÖB-Journal 05/2001 nach oder ab Juni 

unter www.boeb.at 

von Wilhelm Budai 

Die besten (Geheim-) Tipps 

für Bilanzbuchhalter 

Erster Geheimtipp ist natürlich weiterhin 

www.help.gv.at , der Behördenwegweiser; 

siehe BÖB-Journal 04/2000, oder Sie versuchen es 

einmal alleine. 

Zweiter Geheimtipp für die Weiterbildung bleibt 

www.wifi.at 

dort finden Sie nicht nur das komplette Kursangebot 

von ganz Österreich, sondern können auch Ihre 

Englischkenntnisse testen oder eine andere Sprache, in 

welcher Kursstufe Sie einsteigen sollten. Es gibt sechs 

Einstufungstest. Sie erhalten sofort dass Ergebnis am 

Bildschirm. 

Ich gebe zu, ich habe es nur bis zur fünften Stufe 

geschafft. 

Dritter Geheimtipp für die GBH und SBH sind 

natürlich unverändert die beiden Kammern 

www.wk.or.at 


www.kwt.or.at 

sowie folgende HOMEPAGES: 

des KSV www.ksv.at 

die Insolvenzdatei www.edikte.justiz.gv.at 

und das Telefonbuch von Österreich www.etb.at 

die gelben Seiten finden Sie unter 

www.gelbeSeiten.at 

Vierter Tipp: Sie möchten genau die Definition von 

URL und Homepage wissen? 

Die Lösung finden Sie unter www.wissen.de unter 

LEXIKON A-Z / Wörterbücher 

1. 

2. 

URL, 

Abkürzung für englisch Uniform Resource 

Locator. 

Homepage [ die; englisch], die Eröffnungs- bzw. 

Leitseite eines Anbieters im World Wide Web 

Bu n 

e 

b n r 

d esv r a t 


Zeitschrift für die geprüften Bilanzbuchhalterinnen und Bilanzbuchhalter in der Wirtschaft Österreichs 

Fachinformation KLUBNACHRICHTEN 

Interessenvertretung 

Arbeitskreis 

SBH GBH 

Leserbriefe 

BILANZBUCHHALTER c 

e c henBilanzbuchalter 

r i s 

d s e i 

d er ö h 

Fachartikel

SEITE 24 

Wissen ist Macht 

aber besser ist immer noch zu wissen: 

“Wo findet man WAS?” 

INTERNET 

Fünfter Tipp: Sie möchten alle Kommentare und 

Erlässe über Arbeitszimmer lesen, ohne alle Bücher 

zu kaufen. 

Mit einem Test-Account von ORAC-Online ist dies 

sehr einfach: 

1. www.orac-online.at 

2. Datenbanken anklicken 

3. Bibliothek anklicken 

4. Jetzt Test-Account bestellen für einen Monat. 

BÖB ao Mitglieder haben im Februar mit separater 

Post eine Einladung für einen drei Monat-Test 

erhalten. 

5. gesetzliche Grundlagen anklicken 

6. suchen normal anklicken 

7. Suchkriterium arbeitszimmer (Kleinschreibung 

ist erlaubt) eingeben 

8. Wichtig: links unten „ alle Bücher“ anklicken und 

sie erhalten 146 Treffer. 

Stand 05/2001 

SechsterTipp: 

Sie wollen einen guten Eurorechner auf Ihrem PC 

haben. Den schönsten habe ich bei der Bank Austria 

gefunden. www.bankaustria.at bzw. wurde der URL 

automatisch in www.bankaustria.com umgewandelt. 

1. Links klicken Sie auf Euro 

2. Auf der nächsten Seite rechts unten –klicken Sie 

auf Euro-Umrechnungsfaktoren 

3. auf der nächsten Seite rechts oben: Service – 

klicken Sie auf Kalkulator 

4. Und Sie können nicht nur alle EU-Länder wählen, 

sondern auch von AUD = Australischer Dollar bis 

ZAR Südafrikanische RAND 

5. Ihnen ist das zu mühsam! Kein Problem! Sie 

wählen Favoriten hinzufügen und der Kalkulator 

ist in dem Ordner Favoriten aufrufbar. 

6. Auch dies ist Ihnen zu mühsam, dann ziehe Sie halt 

einfach mit der Maus den URLin Ihre Taskleiste. 

SiebenterTipp 

Sie wollen den Wert eines Klienten wissen, und Sie 

haben etwas von einem Quicktest gehört:Hier wurde 

ich unter www.szabo.at fündig, übrigens einer unserer 

Autoren. 

Auf der ersten Seite blinkt sofort „ Quicktest“ - 

Bewerten Sie Ihre Firma!” 

Sie landen dann sofort bei der Eingabe auf der zweiten 

Seite, 

die für einen Bilanzbuchhalter ein Klax sind: 

Hoffentlich geht es Ihnen nicht so wie mir, dass 

festgestellt wurde, das der Klient insolvenzgefährdet 

ist. Auch da fand ich eine Lösung, die jedoch nicht im 

Internet steht, sondern dies haben wir im Bilanzbuchhalterkurs 

gelernt, und zwar den außergerichtlichen 

Ausgleich. Dieser wurde dann binnen 

zweier Monate über die Bühne gezogen. 

BILANZBUCHHALTER Weitere Tipps finden Sie in Zukunft unter 

www.boeb.at 

06/2001 

Quicktest: 

Stellen Sie Ihrem Unternehmen ein 

Zeugnis aus! 

Wie steht Ihr Unternehmen in den folgenden vier 

Hauptfächern da? 

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Finanzierung 

Liquidität 

Rentabilität 

Erfolg 

Welche Gesamtnote schaut dabei heraus? 

Prüfen Sie hier mit Hilfe unseres interaktiven 

Quicktests wie es um Ihr Unternehmen steht. Szabo & 

Partner helfen Ihnen gerne bei der Verbesserung Ihrer 

Noten 

Übrigens: Hier erfahren Sie auch gleich, ob für Sie ein 

Handlungsbedarf gemäß dem Unternehmensreorganisationsgesetz 

(URG) besteht. Wenn ja, 

wenden Sie sich an Szabo & Partner, 

wir helfen Ihnen 

weiter. 

Und so funktioniert es: 

Füllen Sie die nachfolgende Eingabemaske aus (die 

Daten können Sie der letzten Bilanz entnehmen). 

Drücken Sie "Berechnen" und schon geht es los. 

Hinweis: Es sind alle Felder mittels Tabulatortaste 

oder Maus auszufüllen (gegebenenfalls 0 einsetzen). 

Es folgt eine Tabelle mit allen relevanten Werten von 

� Eigenkapital 

bis 

� 

Bestandsveränderungen. 

Mit einem letzten Mausklick startet die Berechnung - 

Das Ergebnis muss jeder für sich selbst bewerten! 

Insbesondere sollten wir auch www.swk.at besuchen 

Bitte beachten Sie, dass LINKS laufend geändert 

und verbessert werden! 

Leider hat der Tag nur 24 Stunden und täglich kommen 

tausende neue Homepages und die kann ich nicht allein 

besuchen. 

Wir vom BÖB möchten uns auf jene Gebiete 

konzentrieren, die uns die täglicheArbeit erleichtert. 

Sollten Sie auch eine schöne Lösung entdecken, so 

zögern Sie nicht und schreiben uns boeb@chello.at 

Ihr Wilhelm Budai 

Wer hilft mir?

BILANZBUCHHALTER LOHN- UND GEHALTSVERRECHNUNG 

SEITE 25 

06/2001 

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Nachdem ich Ihnen in der letzten 

Ausgabe des BÖB-Magazines 

den unglaublichen Wulst 

an gesetzlichen Änderungen 

näher gebracht habe, besteht 

mein heutiger Beitrag darin, 

Ihnen einen Überblick über die 

aktuelle Rechtsprechung und 

aktuelle Erlässe zu übermitteln. 

Abschnitt 1 

Arbeitsrecht 

Wilhelm Kurzböck 

1.1 Ausländerbeschäftigung 

1.1.1 Au-pair-Kräfte 

Mittels einer Verordnung wird der Zugang für 

ausländische Au-pair-Kräfte (aus Nicht-EWR-Staaten) 

zum österreichischen Arbeitsmarkt wesentlich 

erleichtert. 

Seit 1. April 2001 (BGBl. II Nr. 124) werden diese 

Personen nicht mehr in die Ausländerbeschäftigungsquote 

eingerechnet. Sie dürfen jedoch in den letzten fünf 

Jahren für nicht länger als 1 Jahr in Österreich als Aupair-Kraft 

beschäftigt gewesen sein. 

Die Aufnahme einer Au-pair-Kraft muss dem regional 

zuständigen AMS zwei Wochen vor der Beschäftigungsaufnahme 

angezeigt werden. 

1.2 Beendigung von 

Dienstverhältnissen 

1.2.1 Kündigung eines Angestellten zum 

15. bzw. Letzten eines Kalendermonats 

Ziemlich riskant kann nach einer OGH-Entscheidung 

die Kündigung eines Angestellten durch den Arbeit- 

geber zum 15. eines Kalendermonats sein. 

Wenn nur der Arbeitgeber (und nicht auch der Angestellte) 

dieses Recht eingeräumt bekommen hat und eine 

Kündigung innerhalb der ersten beiden Jahre (gesetzliche 

Kündigungsfrist = 6 Wochen) durch den 

Arbeitgeber ausgesprochen wird oder beide Vertragspartner 

die gleichen Fristen einhalten müssen (diesfalls 

auch nach den ersten beiden Jahren), kann es sein, dass 

der Arbeitgeber Kündigungsentschädigung zahlen 

muss. 

Entscheidend ist nämlich, welche Frist der Angestellte 

einhalten müsste, wenn er am selben Tag wie der 

Arbeitgeber die Kündigung ausgesprochen hätte. Wenn 

also beispielsweise am 1. Juni 2001 die Kündigung zum 

15. Juli 2001 vom Arbeitgeber ausgesprochen wird, 

müsste der Angestellte (wenn er vertraglich nicht das 

Recht eingeräumt bekommen hat, zum 15. eine 

Kündigung auszusprechen) bis 31. Juli 2001 „da 

bleiben“. Dies entspräche jedoch einer zweimonatigen 

Kündigungsfrist, während der Arbeitgeber nur 6 

Wochen einhalten muss. 

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In solchen Fällen gilt dann die längere Frist für beide 

Vertragspartner, was für den Arbeitgeber die 

Kündigungsentschädigung bedeutet. 

Keinesfalls hat derAngestellte „automatisch“ das Recht, 

auch zum 15. auszutreten (OGH 8 ObA 174/00x vom 23. 

Oktober 2000 =LVaktuell,Ausgabe Jänner 2001, Seite 7). 

1.2.2 Schlüssiger vorzeitiger Austritt 

Das „Nichterscheinen“ zumArbeitsplatz alleine bewirkt 

noch nicht, dass das Dienstverhältnis durch „vorzeitigen 

Austritt ohne wichtigen Grund“ vom Arbeitnehmer 

beendet wurde (OGH 8 ObA 131/00y vom 7. September 2000 = 

LVaktuell,Ausgabe Februar 2001, Seite 9). 

Diese aus Sicht eines Dienstgebers unkomplizierte Art, 

eine Absenz des Arbeitnehmers zu quittieren (immerhin 

verfällt hier ein etwaiger Resturlaub aus dem laufenden 

Urlaubsjahr und bei Arbeitern verfällt auch häufig 

gemäß Kollektivvertrag die eine oder andere Sonderzahlung), 

entpuppt sich in der Praxis recht häufig als 

Bumerang, da der Arbeitnehmer in Wahrheit keine 

Erklärung abgegeben hat, sondern einfach fehlt. 

Solange jedoch auch andere Möglichkeiten für eine 

Fehlzeit in Frage kommen (z. B. verspätet gemeldeter 

Krankenstand oder sonstige Dienstverhinderungen) 

kommt auch ein schlüssiger Austritt vorerst nicht in 

Frage. 

Dass das Herumtelefonieren und Recherchieren den 

Arbeitgeber oder die Personalabteilung nicht gerade in 

Jubelstimmung versetzt ist zwar verständlich, aber nur 

so kann man die Anhaltspunkte für einen schlüssigen 

Austritt sammeln. 

Vorsicht ist geboten bei der Variante, dem Arbeitnehmer 

mittels Schreibens bei Nichtmeldung zu einem 

bestimmten Termin den vorzeitigen Austritt aus dem 

Dienstverhältnis zu unterstellen. Dies wurde bisher von 

der höchstgerichtlichen Rechtsprechung noch nicht 

behandelt. Teile der Literatur stehen dieser Methode 

auch skeptisch gegenüber, da das unentschuldigte 

Fernbleiben vom Dienst eher einen Entlassungsgrund 

darstellt, der wiederum die Bezahlung des Resturlaubs 

auslöst. Dieser Teil der Literatur empfiehlt eher die 

Androhung der Entlassung, sollte die Nachfrist ohne 

Reaktion seitens desArbeitnehmers verstreichen. 

In der Zwischenzeit empfiehlt sich die Abmeldung des 

Dienstnehmers unter Angabe lediglich des Datums für 

„Ende Entgelt“, da man sonst ev. die Abmeldefrist bei 

der GKK übersieht. Das Ende der Beschäftigung kann 

gegebenenfalls dann noch nachgemeldet werden. 

Vielleicht muss dann die Abmeldung sogar wieder 

storniert werden, weil sich herausstellt, dass ein 

wichtiger Grund vorgelegen war. 

Für verspätete Krankmeldungen sehen sowohl das 

EFZG als auch das Angestelltengesetz Sanktionen in 

jene Richtung vor, dem Arbeitnehmer kein Entgelt für 

die Tage der Säumnis zu zahlen. Daran ändert auch eine 

rückdatierte Krankmeldung nichts, da der Arbeitnehmer 

gesetzlich verpflichtet ist, sich unverzüglich 

beimArbeitgeber zu melden (mündlich oder schriftlich).

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SEITE 26 LOHN- UND GEHALTSVERRECHNUNG 

Die ärztliche Bestätigung wiederum muss erst über 

ausdrückliches Verlangen des Dienstgebers beigebracht 

werden, was wiederum durch Dienstvertrag 

nicht wirksam im voraus vereinbart werden kann. 

1.3 Dienstverhinderungen 

1.3.1 Nichtige Krankenstandsprämien 

Abermals bekräftigte der OGH seine Haltung, wonach 

Prämien welche dafür gezahlt werden, dass der Arbeitnehmer 

sich so wenig wie möglich im Krankenstand 

befindet, als nichtig einzustufen sind, da sie den Zweck 

der Entgeltsfortzahlungsvorschriften „unterliefen“. 

Dasselbe gilt auch für Prämien, welche für nicht 

konsumierte Postensuchtage geleistet werden (OGH 8 

ObS 13/00w vom 7. September 2000 = LVaktuell, Ausgabe 

Jänner 2001, Seite 3). 

1.4 Karenzurlaub 

1.4.1 Wochenhilfe “kollidiert” 

mit Karenzurlaub 

Wenn während eines Karenzurlaubes eine Schwangerschaft 

bereits wieder so weit fortgeschritten ist, dass 

die Arbeitnehmerin ins absolute Beschäftigungsverbot 

eintritt (8 Wochen vor dem voraussichtlichen Geburtstermin), 

dann stellt sich die Frage, welches Ereignis 

(Karenzurlaub oder Wochenhilfe) nun Vorrang hat. 

Sowohl leistungs- als auch nunmehr arbeitsrechtlich 

hat der OGH klargestellt, dass für Zeiten der Wochenhilfe 

kein Karenzurlaub vereinbart werden kann und 

damit die Wochenhilfe vorrangig sei. 

Nach dieser Entscheidung ist klargestellt, dass ab dem 

Zeitpunkt des absoluten Beschäftigungsverbotes 

während des Karenzurlaubes nicht nur Wochengeld 

gebührt (180 % vom Karenzgeldbezug), sondern auch 

beispielsweise Urlaubs-und Abfertigungsansprüche 

jedenfalls wiederaufleben (OGH 9 ObA 199/00f vom 4. 

Oktober 2000 = LVaktuell,Ausgabe Jänner 2001, Seite 6). 

Ob man diese Entscheidung auch auf jenen Fall übertragen 

kann, bei welchem ein Arbeitnehmer während 

eines Zeitausgleiches krank wird, bleibt abzuwarten. 

Einige Argumente sprechen jedoch dafür, dass in derartigen 

Fällen wohl der Krankenstand den Vorrang 

genießt. 

1.5 Kollektivverträge für das 

Bauhauptgewerbe 

1.5.1 Neuer Abschluss 

Mit 1. Mai 2001 traten im Bauhauptgewerbe neue 

Löhne und Gehälter in Kraft. Dabei wurde auch bereits 

die Lohnrunde für die Zeit ab 1. Mai 2002 

abgeschlossen. 

Unter www.lvaktuell.at gelangen Sie über den Button 

„Kollektivverträge“ zu einem Link, über welchen Sie 

die neuen Werte herunterladen können. 

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BILANZBUCHHALTER 1.5.2 Änderungen ab 1. Juli 2001 

bei der BUAK 

06/2001 

Ab 1. Juli 2001 können bei der Bauarbeiterurlaubskasse 

nur noch tageweise Urlaube angefordert werden (früher 

waren nur wochenweise Urlaubsanträge möglich). 

Die Verfallsregelung und die damit verbundene 

Wiederauflebenspraxis der Bauarbeiterurlaubskasse 

wird fallengelassen und stets der älteste Urlaub abgebucht, 

ohne dass ein Verfall eintritt bzw. dass Verfallsaufhebungen 

beantragt werden müssten. 

Es wird empfohlen auch betriebsintern auf Arbeitstage 

umzustellen (abgehend von Werktagen), da ansonsten 

das weiterhin auszuzahlende Feiertagssamstagssechstel 

als Urlaubstag zu gewähren sein wird. Eine Vereinbarung 

mit den Arbeitnehmern darüber wird jedenfalls 

empfohlen 

1.5.3 Nächtigungsgeld auch ohne Familie 

Höchstgerichtlich wurde klargestellt, dass es für den 

Anspruch auf Nächtigungsgeld nicht unbedingt einer 

Familie bedarf, welche am ständigen Wohnort lebt (OGH 

9 ObA 341/00t vom 10. Jänner 2001 = LVaktuell, Ausgabe April 

2001, Seite 8). 

Die Grundsätze dieser Entscheidung müssten auch auf 

die Frage des Anspruchs für das große Trennungsgeld 

übertragbar sein. 

1.6 Kollektivverträge für das 

Gastgewerbe 

1.6.1 Neuer Abschluss 

Mit 1. Mai 2001 sind im Gastgewerbe neue Lohn- und 

Gehaltsabschlüsse gültig geworden. Die Lohn- und 

Gehaltssätze, welche ab 1. Mai 2002 Gültigkeit haben 

werden, stehen ebenfalls bereits fest. 

Wo Sie die Lohntabellen im Internet herunterladen 

können, erfahren Sie unter www.lvaktuell.at (Button 

Archiv anwählen und zum Datum 16. Mai 2001 blättern). 

1.6.2 Wegfall der Teilzeitbeschäftigungsregel 

Wahrscheinlich in ganz Österreich ist nun für Teilzeitbeschäftigte 

der Mindeststundenlohn sowie die Mindestbeschäftigungsdauer 

„gefallen“. In Zukunft ist es nur 

noch notwendig, für jene Teilzeitarbeiter, welche 

befristet für höchstens ein Kalendermonat aufgenommen 

wurden, einen Tagesarbeitslohn von mindestens S 316,-zu 

bezahlen (entspricht der „alten“ 4 x S 79,-- - 

Regelung). 

Diese neue Regelung gilt praktisch für „fallweise 

Beschäftigte“ oder für „durchgehend Beschäftigte“, 

deren Beschäftigungsverhältnis im selben Kalendermonat 

endet, in welchem es auch begonnen hat. Sie gilt 

nicht für Personen, welche Tätigkeiten ausüben, die nicht 

typisch gastgewerblich sind 

(BedienerInnen, NäherInnen etc. 

Wenn ein Teilzeitarbeiter auf unbestimmte Zeit aufgenommen 

wird (auch wenn er während der Probezeit 

das Unternehmen wieder verlässt), dann gilt nur noch 

eine stundenweise Entlohnung zum KV-Lohn (sowohl 

für gastgew.erbliches. Personal als auch für Personal, 

welches keine gastgewerblichen Tätigleiten durchführt).


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06/2001 

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Wenn ein Teilzeitarbeiter auf unbestimmte Zeit 

aufgenommen wird (auch wenn er während der 

Probezeit das Unternehmen wieder verlässt), dann gilt 

nur noch eine stundenweise Entlohnung zum KV-Lohn 

(sowohl für gastgewerbliches Personal als auch für 

Personal, welches keine gastgewerblichen Tätigkeiten 

durchführt). 

1.6.3 “Verlängerung” der Saisonverlängerung 

� Der Zusatzkollektivvertrag, mittels welchem 

durch Zeitausgleich (maximal 40 Einarbeitungsstunden) 

und „Zwangsurlaub“ (maximal 7 Werktage) das Saisondienstverhältnis 

verlängert wird, wurde bis 31. Oktober 

2001 verlängert. 

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1.7 Konkurs und Ausgleich 

1.7.1 Scheinwerkverträge 

Dass es nicht darauf ankommt, ob ein Werkvertrag nur 

als Werkvertrag tituliert ist, sondern in erster Linie 

darauf, dass in Wahrheit ein solcher „praktiziert“ wird, 

ist längst kein Geheimnis mehr. 

Wenn jedoch über Initiative des Arbeitnehmers das 

Vertragsverhältnis als Werkvertrag geführt wird 

(sogenannter Scheinwerkvertrag), dann ist das 

Bundessozialamt, welches für die Zuerkennung von 

Insolvenzausfallsgeld zuständig ist, berechtigt, dem 

Arbeitnehmer das Insolvenzausfallsgeld für den in 

Konkurs verfallenenArbeitgeber zu versagen 

(OGH 8 ObS 204/00h vom 9. November 2000 = Lvaktuell, 

Ausgabe Februar 2001, Seite 7). 

1.7.2 Auslandsentsendung 

Einen Judikaturschwenk (um mit der geänderten 

VwGH-Judikatur Schritt zu halten) vollzog der OGH bei 

der Frage der Auslandsentsendung in Bezug auf den 

Begriff der Entsendung selbst. 

Dabei stellte er fest, dass es nicht darauf ankäme, ob vor 

oder nach demAuslandsaufenthalt eine Verwendung des 

Arbeitnehmers im Inland stattfindet, sondern darauf, wo 

der Arbeitnehmer seinen Wohnsitz hat. Dies wäre nach 

Meinung des OGH ein entscheidendes Detail zur 

Klärung der Frage, wo der Schwerpunkt des 

Dienstverhältnisses sei. 

Damit hat auch ein ausschließlich in Russland 

eingesetzter österreichischer Arbeitnehmer Anspruch 

auf Insolvenzausfallsgeld, wenn das österreichische 

Unternehmen, welches ihn dort eingesetzt hat, den 

Konkurs anmelden muss (OGH 8 ObS 243/00v vom 11. 

Jänner 2001 = LVaktuell,AusgabeApril 2001, Seite 8) . 

1.8 Lohnpfändung 

1.8.1 Änderungen per 1. Jänner 2002 

Hier sind Änderungen geplant anlässlich der 

Euroumstellung mit 1. Jänner 2002. 

Details dazu können Sie in LVaktuell, Ausgabe April 

2001, Seite 12 nachlesen. 

Den Entwurf selbst finden Sie unterwww.bmj.gv.at. 

BILANZBUCHHALTER Zeitschrift für die geprüften Bilanzbuchhalterinnen und Bilanzbuchhalter in der Wirtschaft Österreichs 

Arbeitsrecht/Sozialversicherung 

1.8.2 Achtung bei Pfändung einer 

Urlaubsersatzleistung 

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Durch die steuerlichen Änderungen mit 1. Jänner 2001 

ist es gar nicht mehr so einfach, den Nettobetrag einer 

Urlaubsersatzleistung zu eruieren, da diese nun gemeinsam 

mit dem laufenden Bezug sowie mit den sonstigen 

Bezügen versteuert wird (siehe dazu mein Beitrag im 

letzten BÖB-Journal). 

Empfohlen wird daher, zunächst eine Abrechnung ohne 

Urlaubsersatzleistung durchzuführen und anschließend 

eine mit Urlaubsersatzleistung, damit man die 

Entwicklung der Lohnsteuer erkennen und so die 

entsprechende Zuteilung der Lohnsteuer vornehmen 

kann. 

So erhält man dann einen Nettobetrag, welcher der 

Pfändung unterworfen werden kann. 

1.9 Sonderzahlungen 

1.9.1 Mischberechnung bei Auslehre 

Keine weltbewegende aber eine für Lohnverrechner 

lästige Frage wurde nun höchstgerichtlich einer Klärung 

zugeführt. 

Was ist rechtens in Bezug auf die Berechnung einer 

Sonderzahlung, wenn ein Lehrling während des 

Kalenderjahres „auslernt“? 

Der OGH meint, dass es „einem gerechtenAusgleich der 

Interessen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer“ 

entspricht, wenn man in diesen Fällen generell eine 

Mischberechnung anwendet (d. h. die Monate der Lehrzeit 

sowie die Monate des „Ausgelerntseins“ jeweils 

vom Bezug her anteilig berücksichtigt). 

Diese Rechtsansicht gilt nur dann nicht, wenn im 

Kollektivvertrag der besondere Fall des Übergangs von 

Lehrzeit auf Angestellten- oder Arbeiterzeit 

ausdrücklich anders geregelt ist. Der Hinweis im 

Kollektivvertrag, dass man für den Urlaubszuschuss das 

Junigehalt und beim Weihnachtsgeld das Novembergehalt 

heranzieht, reicht nicht aus, da es den besonderen 

Fall nicht anspricht (OGH 8 ObA175/00v vom 5. Oktober 2000 

= LVaktuell,Ausgabe Jänner 2001, Seite 11). 

Es spricht einiges dafür, dass diese Entscheidung auch 

beim Übergang von Voll- auf Teilzeitbeschäftigung und 

umgekehrt angewandt werden kann. 

Abschnitt 2 


2.1 Entgelt 

Wenn ein Arzt, der in einem Krankenhaus angestellt und 

ASVG-pflichtversicherter Dienstnehmer ist, Sonderklassegebühren 

erhält, dann handelt es sich (sehr zum 

Leidwesen der betroffenen Spitäler) dabei um Entgelt 

(von dritter Seite), welches der Sozialversicherung beim 

Dienstgeber zu unterwerfen ist (VwGH 95/08/0052 vom 20. 

September 2000 = LVaktuell,Ausgabe Februar 2001, Seite 16). 

2.2 Euro in der Sozialversicherung 

Auch in der Sozialversicherung gibt es vorgeschlagene 

Euro-Werte, welche Sie unter www.lvaktuell.at unter 

den Topthemen (Sozialversicherung) abrufen können.

SEITE 28 LOHN- UND GEHALTSVERRECHNUNG 

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Außerdem finden Sie diese in LVaktuell, Ausgabe März 

2001, Seite 28 veröffentlicht. 

2.3 Geschäftsführerhaftung 

Von seiner bisherigen Judikatur in Bezug auf die 

Geschäftsführerhaftung für offene Sozialversicherungsbeiträge 

ist der VwGH nun abgegangen. 

Ihm scheint die Bestimmung des § 67 Abs. 10 ASVG zu 

unbestimmt zu sein in Bezug auf die Pflichtenumschreibung 

des Dienstgebers, sodass nun der 

Sozialversicherung ein weiteres Finanzdebakel droht. 

Die in Anspruch genommenen Geschäftsführer dürfen 

sich über diesen Formalkniff freuen (VwGH 98/08/0191 

vom 12. Dezember 2000 = LVaktuell, Ausgabe März 2001, Seite 

17). 

2.4 Urlaubsersatzleistung - 

- Pflichtversicherung 

Für arbeitsrechtliche Zwecke ist die Anzahl von Tagen, 

für welche eine Urlaubsersatzleistung gebührt, 

kaufmännisch zu runden, sollten sich aufgrund der 

„Aliquotberechnung“ Kommastellen überhaupt 

ergeben. 

Leider muss man bei der Pflichtversicherungsverlängerung 

stets abrunden, wodurch sich gegenüber 

dem arbeitsrechtlichen Ergebnis Differenzen ergeben 

können. 

In die Arbeitsbescheinigung für Zwecke der Arbeitslosigkeit 

sollte außerdem auch der abgerundete Wert 

eingetragen werden, da hier ein Gleichlauf mit der GKK 

gewünscht ist. 

Für Zwecke der Lohnpfändung hingegen ist das 

arbeitsrechtliche Ergebnis heranzuziehen (also jenes, 

welches durch kaufmännische Rundung erzielt wurde). 

Abschnitt 3 

Steuerrecht 

3.1 DB, DZ und Kommunalsteuer 

3.1.1 Wesentlich beteiligte 

Gesellschafter - Geschäftsführer 

Sozialversicherung/Steuerrecht 

Der Verfassungsgerichtshof hat mit zwei Entscheidungen 

alle Hoffnungen zunichte gemacht, dass 

dem Treiben in Bezug auf wesentlich beteiligte 

Gesellschafter hinsichtlich DB, DZ und Kommunalsteuereinbezug 

ein Ende bereitet werden könnte. 

Nachdem dem VwGH an der eigenen Judikatur massive 

Zweifel erwachsen waren und deshalb der VfGH 

angerufen wurde, kam postwendend die Bestätigung, 

dass die Judikatur des VwGH an und für sich richtig war. 

Damit muss man weiterhin weisungsfreie Gesellschafter-Geschäftsführer 

in die DB, DZ- und 

Kommunalsteuerbemessungsgrundlage einbeziehen, 

wenn nicht ein ausreichendes Unternehmerrisiko 

nachgewiesen werden kann. Sollte dies bisher nicht 

geschehen sein, so sollte man sein Vorhaben zumindest 

offen legen, um nicht ein Finanzstrafverfahren zu 

riskieren. 

Untaugliche Kriterien für ein Unternehmerrisiko sind 

nach der Judikatur des VwGH die Übernahme eines 

Kreditausfallshaftungsrisikos durch den geschäftsführenden 

Gesellschafter genauso wie die Tatsache, dass 

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Weisungsfreiheit besteht und kein Arbeitsrecht 

anwendbar ist. 

Chancen hat man auf der Einnahmenseite, wenn keine 

monatlichen Fixbeträge vereinbart werden, sondern 

der Bezug zum Großteil entweder variabel gestaltet ist 

oder wenn zwar ein Fixbezug vereinbart wurde, dieser 

aber aufgrund verfehlter Vorgaben mindestens um 30 

% herabgesenkt werden kann (VfGH G 109/00-10 vom 1. 

März 2001 sowie VfGH G 110/00-7 vom 7. März 2001 = 

LVaktuell,AusgabeApril 2001, Seite 20). 

3.2 Dienstreise 

3.2.1 Kollektivvertrag für Angestellte 

im Handel 

Seit 1. Jänner 2000 gibt es bei diesem Kollektivvertrag 

einen neuen Dienstreisebegriff, der jedoch für 

die ständigen Außendienstmitarbeiter Probleme 

aufwirft. 

Nach Meinung der Arbeitgebervertretungen ist dieser 

nämlich nicht (mehr) auf Vertreter anwendbar, da eine 

Dienstreise dann vorliegt, wenn der Angestellte den 

Dienstort vorübergehend verlässt. 

Man hört bereits verstärkt davon, dass sich manche 

Finanzämter der Betrachtungsweise der Arbeitgebervertretungen 

anschließen und Dienstreisen von 

Vertretern im Handel nach der Legaldefinition 

beurteilen, was zu größeren Nachforderungen 

anlässlich von Lohnsteuerprüfungen geführt hat. 

Es empfiehlt sich daher, eine Anfrage nach § 90 EStG 

einzureichen, damit man für die Zukunft größere 

Schäden vermeiden kann. 

3.3 Dienstvertrag - Werkvertrag 

In einem zweifellos interessanten Erkenntnis stellte 

der VwGH fest, dass es sehr wohl möglich sei, die 

Reiseleitung für ein Reisebürounternehmen in einem 

steuerlichen Werkvertrag durchzuführen. 

Wenn im Vertrag ein Recht auf Auftragsablehnung 

eingeräumt wird, so kann niemals ein steuerliches 

Dienstverhältnis gegeben sein, da dies ein immenses 

Unternehmerrisiko bedeutet (VwGH 99/13/0223-7 vom 

20. Dezember 2000 = LVaktuell, Ausgabe April 2001, Seite 

22ff) 

In der April-Ausgabe von LVaktuell finden Sie unter 

anderem jenen Vertragstext, welcher im konkreten 

Verfahren steuerlich „gehalten“ hat. 

3.4 Euro im Steuerrecht 

Die voraussichtlichen neuen Euro-Werte im Bereich 

des Steuerrechts sind als Entwurf verfügbar. 

Veröffentlicht sind sie in LVaktuell, Ausgabe Februar 

2001. Sie können auch in der Homepage von 

LVaktuell eingesehen werden (www.lvaktuell.at, 

Button Toppthemen, Steuerrecht). 

3.5 Lohnsteuerrichtlinien 2001 

Endgültig veröffentlicht sind nun die neuen 

Lohnsteuerrichtlinien 2001, welche durch das 

Budgetbegleitgesetz eine Aktualisierung notwendig 

machten (= LVaktuell,Ausgabe Februar 2001, Seite 24ff) . 

Den Volltext können Sie unter 

herunterladen. 

www.bmf.gv.at

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SEITE 29 

06/2001 

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Gegenüber den Ausführungen, die Sie bereits im letzten 

BÖB-Magazin 

Abweichungen. 

lesen konnten, gibt es minimale 

� Die wichtigste ist sicherlich jene, dass bei 

Urlaubsersatzleistungen, welche nicht neben 

laufendem Bezug bezahlt werden, nun trotzdem 

steuerlich eine Aufteilung in laufenden und 

sonstigen Bezug vorgenommen wird. 

� 

Diesbezüglich standen vorher beim BMF zwei 

Versionen zur Debatte. 

Ebenfalls interessant ist die Aussage, dass 

Urlaubsersatzleistungen, welche im Konkursverfahren 

geleistet werden bzw. in Nachzahlungen, 

Vergleichen und Kündigungsentschädigungen 

stecken, nicht wie „Urlaubsersatzleistungen“ 

besteuert werden, sondern 

nach § 67 Abs. 8 lit. c bzw. g EStG 1988 (1/5 

steuerfrei, der Rest nach Tarif = Nachfolgebestimmung 

für den Belastungsprozentsatz). 

3.6 Steuertarif und Beihilfenrecht 

Diesmal hat es einer Beschwerde beim Verfassungsgericht 

standgehalten, unser Steuertarif und das 

Beihilfenrecht. 

Sie wurde mit ausführlicher Begründung vom VfGH 

abgewiesen und uns bleibt ein weiteres Familienpaket 

mit komplizierten Umstellungen erspart (VfGH B 1340/00- 

9 vom 30. November 2000 = LVaktuell, Ausgabe März 2001, Seite 

24) . 

3.7 Werbungskosten 

3.7.1 Arbeitszimmer 

Normalerweise ist die Aufbewahrung privater 

Gegenstände imArbeitszimmer steuerlich schädlich. 

Sollte jedoch das in Anspruch genommene 

Flächenausmaß nicht über 5 % der Arbeitszimmerfläche 

hinausgehen, dann hat dies für die Steuererklärung keine 

Auswirkungen (VwGH 95/15/0186 vom 31. Oktober 

2000 = LVaktuell,Ausgabe Jänner 2001, Seite 22). 

Wilhelm Kurzböck: 

selbständiger Personalverrechnungsseminartrainer seit 1996 bei privaten Seminarveranstaltern, bei WIFIS sowie 

Leiter von Lohnverrechnungsworkshops zahlreicher größerer Firmen (u. a. bei Trenkwalder, Plantreuhand Wien, 

etc.); 

Mitglied der Prüfungskommission für die Personalverrechnerprüfung am WIFI OÖ; 

Zuvor war er als Personalverrechner, Personalleiter und Rechnungswesenleiter im Gewerbe- und Industriebereich 

tätig. Im Zweitberuf freiberuflicher Chefredakteur für das Lohnverrechnungsmagazin LVaktuell bei Verlag Linde; 

Wilhelm Kurzböck ist verheiratet und Vater zweier Kinder. 

Die Zeitschrift für den Personalverrechner 

Jeden Monat aktuelle Beiträge rund um die Lohnverrechnung aus 

Arbeitsrecht, Steuerrecht & Sozialversicherungsrecht 

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Kommentierung der jeweils neuesten OGH-, VwGH- und VfGH- 

Entscheidungen 

Erklärungen zu Gesetzen und Gesetzesvorhaben durch 

praktische Beispiele 

Literaturtipps 

Rechenbeispiele mit Lösungen zum jeweils aktuellen 

Schwerpunktthema 

Basis- und Spezialwissen in Frage und Antwort 

Ideal für den Praktiker! 

Besuchen Sie uns auch im Internet... 

www. LVaktuell. 

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Missverständnis 

„Zu Ihrem Vorhalt“ 

Mein Mann und ich stehen täglich von früh bis spät auf unseren Beinen im Geschäft. Wir fallen 

abends todmüde ins Bett, wo uns, bevor wir noch „Gute Nacht“ sagen können, die Augen 

zufallen. 

Und Sie fragen nach der Liebhaberei*? 

Das kann ich nicht verstehen. Unsere Situation ist eben so. Wir hätten es auch gern anders. 

* Eine Tätigkeit, die auf Dauer gesehen zu keinen positiven Einkünften führt. Die Verluste daraus werden steuerlich nicht wirksam.

SEITE 30 

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ieser Kongreß wurde vom BVBC- Bonn 

(Bundesverband der Bilanzbuchhalter und 

Controller e.V,) unter der Schirmherrschaft der 

Industrie- und Handelskammer Rhein-Neckar und in 

Partnerschaft mit dem BVBC-Landesverband 

Baden-Württemberg e.V in der Stadthalle von 

Hockenheim für die Vereinsmitglieder und anläßlich 

des 25-jährigen Bestehens des BVBC veranstaltet. 

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B 

Die Kernthemen waren: 

Internationale Rechnungslegung nach IAS und 

US-GAAP 

Fast Close – Effiziente und zeitnahe Jahresabschlußerstellung; 

Der Controller als interner- u. externer Berater 

sowie Existenzaufbau- u. -sicherungsbegleiter; 

Führungskompetenz und Führungsverantwortung. 

Fazit: 

BILANZBUCHHALTER DEUTSCHLANDS 

edingt durch die zunehmende Internationalisierung 

und Globalisierung des Wirtschaftsmarktes 

stehen immer mehr Unternehmen vor der 

Entscheidung ihre Rechnungslegung an internationale 

Rechnungslegungsstandards – IAS oder 

US-GAAP - anzupassen. Denn in der Zukunft wird 

man ohne eine diese sog. „Visitenkarten“ als 

Unternehmer am Markt nicht mehr auftreten 

können, weil diese Standards die Unternehmen 

einfach vergleichbarer und transparenter machen 

und sich dadurch viele Vorteile in der wirtschaftlichen 

Zusammenarbeit ergeben. 


Bundeskongress in Hockenheim:26.-28. April 2001 

Ausblick “Der Bilanzbuchhalter und Controller 

in der Pole-Position” 

Die Zukunft der deutschen Rechnungslegung 

von Gottfried Rupp 

stellv. Vorsitzender WiBiCo 

D 

amit betrifft die Anwendung internationaler 

Rechnungslegungsgrundsätze auch Unternehmen, 

die nicht an einer Börse notieren. Ob man 

sich für IAS oder US-GAAP entscheidet, bestimmt 

im Grunde nur der Markt. Ganz unabhängig, wie die 

Kommission der Europäischen Gemeinschaft in 

Brüssel entscheiden wird. 

D 

er Bilanzbuchhalter/Controller muß daher in 

der Zukunft sowohl IAS und US-GAAP 

beherrschen um diesen großen Herausforderungen 

gewachsen zu sein. 

B 

edingt durch diese internationalen Trends 

ung: 

ergibt sich automatisch die nächste Anforder- 

Fast Close. 

Standardisierte Quartals- und 

Jahresabschlüsse bzw. Konzernabschlüsse zum 

laufenden Monatsreporting gehören in Zukunft 

einfach zur Tagesarbeit. 

U 

m dies alles bewältigen zu können, benötigt der 

Bilanzbuchhalter/Controller immer mehr 

entsprechende Führungskompetenz und Führungsverantwortung 

sowie die Fähigkeiten eines Beraters. 

A 

us diesem Grunde dürfen wir Bilanzbuchhalter/Controller 

nebst der fachlichen Weiterbildung 

auch die Persönlichkeitsfortbildung nicht 

vernachlässigen. 

Am Bundeskongreß des BVBC in Hockenheim nahmen 

für den Wiener Bilanzbuchhalter/Controller-Klub die 

beiden Vorstandsmitglieder, Herr Dietfried Dinhobel und 

Herr Gottfried Rupp teil. 

Humor macht das Bilanzbuchhalterleben leichter! 

In der Strafsachenstelle des Finanzamt Wieden melden sich zwei Damen, Mutter und Tochter, sie möchten eine Anzeige 

zu Protokoll geben. Der Beamte greift zu Papier und Kuli und ist bereit. Die Mutter hebt an: „Meine Tochter ist mit 

dem Malermeister Leopold K. verheiratet und er schlägt sie!“ Der Beamte will schon unterbrechen, da fährt die Mutter 

fort: „Zur Steuer verhält er sich genau so schlecht.“ Und zur Tochter: „Gib her die Biachln.“ Die Tochter legt einen Stoß 

von sieben ausgeschriebenen Schulheften auf den Tisch: „Das sind die schwarzen Einnahmen von meinem Mann. Mehr 

hab’ich in der G’schwindigkeit net erwischt!“ 

Der Beamte nimmt die Personaldaten auf und hält fest: „Sieben Kleinquarthefte, die nicht erklärte Einnahmen des 

Leopold K. erhalten.“ 

Zwei Tage später fährt die Tochter im Taxi vor, betritt strahlend die Strafsachenstelle, freut sich, dass sie gleich 

denselben Beamten wieder trifft und stößt freudig hervor: „Es ist alles in Ordnung! Wir haben uns wieder versöhnt. 

Kann ich die Büchln wieder hab’n?“ Es war schwierig, ihr verständlich zu machen, dass eine Anzeige, einmal 

losgelassen, nicht mehr rückholbar ist.

KLUBNACHRICHTEN 


SEITE 31 xx 

06/2001 

Vorarlberg Wien 

Bei Erfahrungsaustausch - Veranstaltungen (Erfa) sind keine Anmeldungen nötig und für Stammitglieder WiBiCo und 

Doppelmitglieder NÖBBC/WiBiCo kostenfrei. Gäste ATS 380,--/ Erfa. Sonderveranstaltungen sind immer kostenfrei! 

Termine Veranstaltungen 

Mittwoch, 20. Juni 2001, 19.00 Controlling-Plattform - kostenfrei 

“Flexible Budgetierung in dynamischen Märkten - Wieviel Flexibilität 

verlangt der Markt ?” 

Dr. Georg Tichy, Liter 

Controlling, Connect Austria GmbH, Wien 

Hotel Vienna Plaza, Schottenring 11, 1010 Wien 

Anmeldung unter Fax 368 68 38 oder e-mail: ausbildung@oeci.at unbedingt notwendig ! 

Donnerstag, 21. Juni 2001 Sommernachtsfest - Die Wiener Schule der Medizin 

14,45 bis 21,00 Uhr 

Mittwoch,12.September 2001 Controlling-Plattform - kostenfrei 

19,00 Uhr Projektcontrolling - agieren statt reagieren - Praxisbericht eines 

Beratungsunternehmens 

Mag.Wolfgang Rabl, geschäftsführender Gesellschafter, next level consulting, Wien 

Hotel Vienna Plaza, Schottenring 11, 1010 Wien 

Anmeldung unter Fax 368 68 38 oder e-mail: ausbildung@oeci.at unbedingt notwendig ! 

Vorschau Seminare: 

Montag, 17.September 2001 Der Weg zum EURO - jetzt wird es ernst ! 

Mag. Roland Eisner, Steuer- und Wirtschaftsberatung Hübner & Hübner 

Montag, 8. Oktober 2001 Internationale Bilanzierung US-GAAP 

Mag. Karl Hengstberger, CPA, StB/WP, Hübner & Hübner 

Montag, 12. November 2001 Bilanz 2001/Steuern 2001-02, 1.Termin 

Mag. Roland Eisner, Steuer- und Wirtschaftsberatung, Hübner & Hübner 

Samstag, 1.Dezember 2001 Bilanz 2001/Steuern 2001/02, 2. Termin 

Mag. Roland Eisner, Steuer- und Wirtschaftsberatung, Hübner & Hübner 

Vorschau Reisen 

Samstag, 29.September 2001 Herbstfahrt 

Nutzen Sie dasAngebot: Wer jetzt Mitglied im Wiener Bilanzbuchhalter/Controller Klub -WiBiCo 

wird, zahlt erstmals 2002 (!) den Mitgliedsbeitrag (derzeit EUR 55 p. a.). Kontaktieren Sie uns, 

verlangen Sie vom WiBiCo-Büro (Telefon/Fax 01/36 97 857 oder e-mail wibico@wibico.at) unsere 

Verbandszeitung, das "WIBI-Journal, Informationsmaterial über uns sowie die Beitrittserklärung ! 

Wir freuen uns auf Sie! 

Vorabinformation: Homepage www.wibico.at 

WiBiCo Vorstand e-mail Adressen 

Dietfried K. Dinhobel dietfried.dinhobel@chello.at 

Leopold Edelmaier l.edelmaier@netway.at 

Karl Hacker karl.hacker@aon.at 

Gottfried Rupp Gottfried.Rupp@datentechnik.com 

Katharina Stadlmann katharina.stadlmann@utanet.at 

Gerhard Zavis zavis.wibico@aon.at 

WiBiCo-Büro:Radelmayerg. 16/3, Tel/Fax (01) 369 78 57 

Wiener Bilanzbuchhalter/Controller Klub 

DER Interessensverband für 

Führungskräfte & Spezialisten im 

Finanz- und Rechnungswesen 

gegründet 1966 

e-mail:wibico@wibico.at

SEITE 32 

490 Mitglieder vertrauen dem drittgrössten Club 

Österreichs, dem NÖBBC. Am 11. 5. 2001 haben wir 

die 9. Generalversammlung abgehalten. Vorstand 

und Rechnungsprüfer wurden einstimmig gewählt. 

Vorstand 

Jutta Reiter Obfrau 

Mag. Günter Hendrich Obmann-Stellvertreter 

Rupert Daxböck Kassier 

ThomasAigner Kassier-Stellvertreter 

Waltraud Hinterberger Schriftführer 

Inge Grabensteiner Schriftführer-Stellvertreter 

Rechnungsprüfer 

Martin Enzinger und Hildegard Stepke (neu) 

Herr Mag. Roman Jungwirth, Leiter der Abteilung 

„Betriebswirtschaftliche Weiterbildung“ hat über 

die Bedeutung und den Stellenwert der Deckungsbeitragsrechnung 

referiert – herzlichen Dank. 

Im Namen unserer Hausbank Oberbank durften wir 

unsere Mitglieder zum Buffet bitten. Neben vielen 

beruflichen Diskussionen kam auch der private 

Kontakt nicht zu kurz. 

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Rückblick 

Viele erfolgreiche Veranstaltungen auf hohem 

Niveau wurden abgehalten z. B. ein 3-tägiges 

Steuerseminar (Einkommensteuer- und Umsatzsteuerrichtlinien) 

Das Mitgliederservice wurde deutlich ausgebaut 

Eine eigene Homepage wurde entwickelt und ist 

bereits für alle Interessierten verfügbar. 

www.noebbc.at 

Sowohl bei den Gewerblichen als auch bei den 

Selbständigen Buchhaltern stellt NÖ wichtige 

Funktionäre (Andreas Stadler bei den GBH, 

Rupert Daxböck bei den SBH) 

Der NÖBBC fördert die berufliche 

Weiterentwicklung seiner Mitglieder 

durch folgendeAktivitäten 

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Fachveranstaltungen werden von erfahrenen 

Praktikern gehalten und sind meist durch den 

Mitgliedsbeitrag abgegolten 

Erfahrungsaustausch mit erfahrenen 

KollegInnen 

Jobbörsen: Firmen suchen laufend gute MitarbeiterInnen 

– wir senden solche Anfragen an 

unsere Mitglieder 

Unterstützung bei der Lösung von Steuerproblemen 

KLUBNACHRICHTEN BILANZBUCHHALTER Niederösterreich 

06/2001 

Unser Auftrag ist Ihre Weiterbildung 

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Begünstigter Bezug von Fachliteratur 

(Bilanzbuchhalterjahrbuch, ...) 

Der unentgeltliche Bezug des BÖB-Journals 

Vorschau 

Für den Herbst 2001 haben wir einen neuen Schwerpunkt 

gesetzt: Unsere bewährten und bekannten 

Steuerseminare werden auch den Selbständigen 

und Gewerblichen Buchhaltern angeboten. Diese 

beiden Berufsgruppen sollen auch kostengünstig 

Seminare besuchen können: 

Einkommensteuer- und 

Umsatzsteuerrichtlinien, 

Wiederholungsseminar an 3 Samstagen in der 

Autobahnraststätte Grossram 

(Details in unserem Veranstaltungsprogramm) 

Wir sprechen alle Bilanzbuchhalter, GBH, SBH, 

Controller und Führungskräfte im Finanz- und 

Rechnungswesen an. Weitere Informationen und 

Unterlagen erhalten Sie bei: 

Niederösterreichischer Bilanzbuchhalterclub 

3100 St. Pölten 

Neugebäudeplatz 6/2/12 

Telefon: 02762 – 62075 Fax: 02762 – 62075 32 

e-mail:office@noebbc.at 

home-page: www.noebbc.at 

Ab Herbst haben wir ein reichhaltes Veranstaltungsprogramm 

an den Standorten St. Pölten und 

Mödling anzubieten: 

8.9.2001 (Samstag): NÖBBC Tennisturnier, 

Landessportschule St. Pölten, ganztägig. Neben 

Tennis für Profis auch ein Trainer für Anfänger; 

der persönliche Kontakt der Mitglieder steht im 

Vordergrund. 

22.9., 29.9. und 6.10.2001: Einkommensteuerund 

Umsatzsteuerrichtlinien in 3 Teilen 

(Wiederholung) 

Autobahnstation Grossram (A1 – auf halbem Weg 

zwischen St. Pölten und Wien, jeweils 9.00 – 14.00 

Uhr. Referenten: Dr. Kittinger (FLD Wien, NÖ, 

Bgld.) und Dr. Trauner (Finanzamt Hollabrunn) 

Kostenpflichtig: Mitglieder (NÖ, BÖB, WIBICO, 

andere Clubs):ATS 1.500,--, GästeATS 2.500,--. 

12.10.2001 Kostenrechnung für Klein- und 

Mittelbetriebe, 

WIFI St. Pölten, 18 – 21 Uhr, 

Referent: Dr. Felix Hammerschmidt, 

Wirtschaftsprüfer.

Der Club OÖ Bilanzbuchhalter (COB ist viel kürzer) 

hat seinen ersten Geburtstag gefeiert und kann auf 

ein Jahr mit 

I 

Viel Arbeit 

Vielen Veranstaltungen 

Einigen Enttäuschungen 

Grossen Erwartungen und 

165 Mitglieder 

zurückblicken 

n Kooperation mit dem BFI Oberösterreich wurde 

eine laufende Veranstaltungsreihe „COB aktuell“ 

begonnen. Seit Oktober 2000 wurden sechs Veranstaltungen 

durchgeführt. Nur ein Kurs musste wegen 

zu wenigen Teilnehmern abgesagt werden. 

F 

ür das gesamte Kursjahr 2001/2002 wurden mit 

dem BFI sieben Abendveranstaltungen vorbereitet. 

Im BFI Kursbuch wurde ein sichtbarer 

Hinweis auf dieArbeit des COB angebracht. 

E 

rstmals wird in Linz ein Englisch-Kurs speziell 

für Buchhalter (nicht Steuerberater und 

Wirtschaftstreuhänder) angeboten, um eine gute 

Basis für die Internationalisierung zu bieten. 

P 

arallel dazu wurde mit anderen Unternehmen 

drei Informationsveranstaltungen zu verschiedenen 

Themen organisiert. Im nächsten Jahr sind 

drei derartige Veranstaltungen vorgesehen. 



SEITE 33 xx 

06/2001 

COB wurde 1 Jahr! 

Oberösterreich 

Vorarlberg 

BMD FiBu Basispaket 

BMD Personalverrechnung 

BMD Anlagenbuchhaltung 

I 

D 

M 

CLUB OÖ BILANZBUCHHALTER (COB@LIWEST.AT) 

P.A. GERHARD PEIRHOFER, 4053 HAID, GABLONZERWEG 3, 

TELEFON + FAX: 07229-89491 

OBERBANK KONTO 591-0071/33, BLZ 15008 DVR 1055381 

m Herbst wird erstmals eine Art Stammtisch der 

Bilanzbuchhalter beginnen. Diese eher unkonventionelle 

Möglichkeit des Gedankenaustausches 

in den Bezirksstädten Oberösterreichs stellt den 

Versuch eines noch aktiveren Vereinslebens dar. 

W 

ir informieren laufend unsere Mitglieder und 

über 350 Interessenten aus Oberösterreich. 

Einen Wunsch möchte der Vorstand an alle Bilanzbuchhalter 

in Oberösterreich weitergeben: 

er COB kann seine Aktivitäten für seine 

Mitglieder besser erfüllen, wenn viele BilanzbuchhalterInnen 

dem COB Ihr Vertrauen schenken. 

Geben Sie unsere Adresse daher an Ihnen bekannte 

Personen, die vielleicht Interesse am COB haben, 

weiter.Auch wir freuen uns über neueAdressen. 

A 

ls Obmann des COB darf ich mich bei unseren 

Mitgliedern für Ihr Vertrauen bedanken und 

kann versichern, dass wir auch weiterhin für Sie 

arbeiten werden. 

ein persönlicher Dank geht auch an alle 

Funktionäre und freiwilligen Mitarbeiter, die 

im letzten Jahr zahlreiche Stunden für den COB tätig 

waren. 

Ihr Gerhard Peirhofer 

PS: unsere Homepage ist fast fertig (auch wenn die 

Fotos noch zu wünschen übrig lassen) 

www.cob.co.at 

FÜR GEWERBLICHE 

BUCHHALTER 

II 

SELBSTSTÄNDIGE 

I 

www.bmd.at

SEITE BILANZBUCHHALTE 34 R 

KLUBNACHRICHTEN BILANZBUCHHALTE SEITE xx R 

06/2001 



Bilanzbuchhalter/Controller-Club Vorarlberg 

p.a. Franz Asanger, 6842 Koblach, Diesenäuele 28 

Telefon: 05523 51762 Fax 05523 51762 7 

E-mail asanger.franz@utanet.at 

Das Seminar „Betriebsprüfung! Was nun?“ wurde von 19 Teilnehmern besucht. 

Die nächsten Veranstaltungen: 

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„Von der Buchhaltung zum Controlling“ 

Warum ist es so wichtig, dass auch der Buchhalter ein „Controlling-Verständnis“ hat? 

Seminar am Mittwoch den 20.06.2001 14:00 – 17:00 im WIFI- Hohenems 

Referent ist Hr. Stafan Palcic, Unternehmensberater in Götzis 

„Neues in der gewerblichen Sozialversicherung“ 

im Oktober 2001 

„Insolvenzursachen – Insolvenzvermeidung“ 

im November 2001 

BILANZBUCHHALTER- und Controller Klub 

des WIFI Steiermark 

Graz: Bernd Wurditsch - Betriebswirtschaftliches Referat des WIFI Körblergasse 111 

8010 Graz, Austria Tel: 0316/602/426 Fax: 0316 602/402, E-mail: bernd.wurditsch@wifi.wkstmk.at 

Detlev Karel: E-Mail: detlev.karel@iic.wifi.at 

Lorenz Peinhopf: Kärntnerstr.312, 8700 Leoben Tel: 03842/28-7-65, E-mail: lorenz.peinhopf@utanet.at 

Controlling: Helga Flecker: E-mail: helga.flecker@aon.at 

Hannes Gottmann, E-mail: hannes@gottmann.com 

Was bietet Ihnen der BIBU/CC? 

Förderung der beruflichen Weiterbildung durch 

Fachinformationen – Fachseminare - Fachliteratur 

Möglichkeit des Erfahrungsaustausches bei diversen Veranstaltungen 

Monatlicher Klubabend im Hendleck Grabenstrasse 

Sportliche und kulturelle Veranstaltungen 

Informationsveranstaltungen auf steuerlichen, rechtlichen und betriebswirtschaftlichen 

Gebieten zu kostengünstigen Tarifen. 

Was erwartet der BIBU/CC von Ihnen? 

Vorarlberg 


Steiermark 

zahlreiche Teilnahme an Veranstaltungen 

Wenn möglich Ihre aktive Mitarbeit durch Erfahrungsberichte aus der Praxis 

Ihre Anregungen zur Klubarbeit 

Mitgliedsbeitrag in Höhe von ATS 300,-- (Euro 21,80) pro Jahr 

WIFI 

bedeutet 

Vorsprung 

06/2001

Sehr geehrte Frau Bilanzbuchhalterin, 

sehr geehrter Herr Bilanzbuchhalter ! 

Sie haben beim WIFI Ihrer Wirtschaftskammer die 

Bilanzbuchhalterprüfung erfolgreich abgelegt. 

Sie sind in der Wirtschaft Österreichs in Ihrem Beruf als 

Bilanzbuchhalter im Rechnungswesen, beim Steuerberater 

oder selbstständig tätig. 

Sie sind an beruflicher und fachlicher Hilfe durch 

unabhängige Vereinigungen interessiert und wollen sich 

fachlich auf dem Laufenden halten. 

Wie profitieren Sie von einer solchen Gemeinschaft? 

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Dann dürfen wir Ihnen unsere Dienste anbieten 

Seminare zu erschwinglichen Preisen in ganz Österreich, 

soweit diese nicht vom WIFI oder BFI angeboten werden. 

Gruppenversicherung für Gewerbliche und Selbstständige 

(Bilanz)Buchhalter. 

Fachinformationen in Steuerrecht, Bilanzrecht, Handelsrecht 

und preisgünstige Fachliteratur. 

Beratung in Fragen der EDV-Ausstattung. Gruppenangebote 

von FIBU-Software. 

Interessenvertretung – wir setzen uns weiterhin intensiv 

dafür ein, die derzeit eingeschränkten Berufsbefugnisse 

zu erweitern. 

Laufender Erfahrungsaustausch mit anderen Kolleginnen 

und Kollegen in den einzelnen Bundesländerklubs. 

Name und Vorname: 

WeristderBÖB? 

Bundesverband der österreichischen Bilanzbuchhalter 

Gegründet: 17. April 1989 

Vorstand: Wilhelm Budai (Wien), Präsident 

Walter Rosenauer (Wien), Vizepräsident 

Anna-Maria Staindl 

(Wien und Burgenland), Kassierin 

Erwin Zehetner (Obmann Burgenland) 

Detlev Karel (Obmann Steiermark) 

Gerhard Peirhofer (Obmann Oberösterreich) 

Ordentliche Mitglieder: die einzelnen Bundesländer-Klubs 

a.o. Mitglieder und Förderer: 1.248 

Von den rund 18.000 BilanzbuchhalterInnen, die es 

heute in Österreich gibt, sind bereits 8.500, die den BÖB – 

Bundesverband der österreichischen Bilanzbuchhalter – 

nahe stehen bzw. unterstützen. 

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BEITRITTSERKLÄRUNG 

Ziele des BÖB – Bundesverbandes 

der österreichischen Bilanzbuchhalter: 

Schaffung eines Gesetzes, wodurch Bilanzbuchhalter 

auch selbstständig arbeiten dürfen (bereits erreicht). 

Als nächster Schritt geht es um die Erweiterung 

unseres Berechtigungsumfanges, der unserer hohen 

Ausbildung und unserer Praxis entspricht. 

Öffentlichkeitsarbeit, damit jeder Unternehmer über 

die ausgezeichnete Ausbildung der Bilanzbuchhalter, 

die drei Jahre dauert, informiert ist. 

Vertretung der beruflichen Interessen aller Bilanzbuchhalter 

in der Öffentlichkeit – nicht nur in 

Österreich, sondern auch in Europa (speziell: 

Brüssel). 

Unterstützung der Bilanzbuchhalter in ihrer Eigenschaft 

als Führungskraft im Rechnungswesen. 

Hohes Niveau halten und verbessern mittels Seminaren 

und Erfahrungsaustausch. 

Berufs- und Gehaltsstatistiken mit Hintergrundinformationen 

für ganz Österreich. 

Jobbörse. 

JA, ich möchte Mitglied des BÖB werden. Mit dieser Mitgliedschaft erwerbe ich gleichzeitig 

das Abonnement des BÖB-Journals BILANZBUCHHALTER 

geboren am: Bilanzbuchhalter-Prüfungsjahr______________ 

Privat Firma (Branche) 

Anschrift 

Datum Unterschrift 

Bundesverband der österreichischen Bilanzbuchhalter 

BÖB 

BILANZBUCHHALTER SEITE 35 

06/2001 

Eingetragener Verein seit 17. April 1989 

Es gibt bereits in Burgenland, Kärnten, Niederösterreich, 

Oberösterreich, Steiermark, Vorarlberg und Wien Bilanzbuchhalterklubs. 

Diese Klubs in den Bundesländern organisieren 

laufend Erfahrungsaustausche und Fachvorträge in Zusammenarbeit 

mit dem WIFI, BFI und Controllerinstitut für Sie. 

Der BÖB hat sich mit seinem Arbeitskreis „Selbstständiger 

Bilanzbuchhalter“ österreichweit für die Interessen jener 

eingesetzt, die sich selbstständig machen wollten. Ab 1. Juli 

1999 gibt es daher den GBH und SBH. Sie haben nun zusätzlich 

die Möglichkeit, diese Aktivitäten des BÖB durch eine a.o. 

Mitgliedschaft zu unterstützen. Der Mitgliedsbeitrag beträgt 

ATS 350 p. a. und beinhaltet automatisch das Abo für das BÖB- 

Journal. Derzeit gibt es vier Ausgaben pro Jahr. 

Durch Ihre a.o. Mitgliedschaft anerkennen Sie die bisherigen Aktivitäten des BÖB und schenken dem BÖB 

weiterhin das Vertrauen, sich österreichweit für alle Bilanzbuchhalterinnen, Bilanzbuchhalter, GBH und 

SBH wieder voll einzusetzen, damit alle Ziele erreicht werden. Wir danken im voraus für Ihre Unterstützung! 

Telefon 

Handy 

email 

Fax 

GBH oder SBH seit ___________ 

Ich bin hinsichtlich des Datenschutzgesetzes einverstanden, 

dass meine vorgenannten 

Daten EDV-mäßig gespeichert und für Zwecke des BÖB verarbeitet werden dürfen 

Wenn Sie unserem Bundesverband beitreten wollen, senden, faxen oder mailen Sie uns bitte diese Beitrittserklärung 

Wilhelm Budai 1220 Wien, Eipeldauer Straße 38/19/3 FAX 01/258 22 19 e-mail boeb@chello.at www.boeb.at

SEITE 36 

Karrierechance für Bilanzbuchhalter/in 

F 

ür unsere Mandantin - eine Tochter einer 

deutschen Unternehmensgruppe im 

industriellen Projektgeschäft in der rasch 

wachsenden Telekommunikationswirtschaft – 

suchen wir eine starke, einschlägig erfahrene 

Persönlichkeit als Bilanzbuchhalter/in mit 

Aufstiegschance zum/r Leiter/in Rechnungswesen. 

I 

hre Aufgaben umfassen die Kostenrechnung, die 

Monats-, Quartals- und Jahresberichtserstattung 

sowie die Erstellung der Bilanz mit Unterstützung 

des Steuerberaters. Sie werden sukzessive in die 

Gesamtleitung Finanz- und Rechnungswesen 

hineinwachsen und eigenverantwortlich 

Controllingaufgaben übernehmen. Fachlich 

erwarten wir HAK-Matura (oder vergleichbar), die 

Bilanzbuchhalterprüfung, Bilanzsicherheit und 

einschlägige praktische Erfahrung. 

P 

ersönlich überzeugen Sie durch Ihre 

Selbstsicherheit, Eigeninitiative und Lernbereitschaft. 

Für diese anspruchsvolle Tätigkeit 

erwartet Sie eine außerordentliche Entlohnung. Bitte 

wenden Sie sich mit Ihren aussagekräftigen 

Bewerbungsunterlagen an 

Szabo & Partner Wirtschaftstreuhand GmbH 

Frau Michaela Kellner 

Tel. 01/278 13 55 

Email: office@szabo.at. 

W 

ir sind ein führender Anbieter von IT-Systemen 

und -Lösungen mit etwa 800 MitarbeiterInnen 

in Österreich. Für eines unserer Konzernunternehmen 

suchen wir eine/n 

S 

ie arbeiten an der Erstellung der Abschlüsse 

nach RLG und US-GAAP mit und sind 

verantwortlich für das monatliche Reporting an die 

Konzernstellen Zu Ihren Aufgaben gehört auch der 

Kontakt zu Steuerberatung und Finanzamt 

S 

ie verfügen über ein abgeschlossenes 

Wirtschaftsstudium oder eine andere einschlägige 

kaufmännische Ausbildung. Mindestens 

zwei Jahre Berufserfahrung bringen Sie mit. 

W 

BILANZBUCHHALTER/IN 

ir freuen uns auf Ihre Bewerbung mit Angabe 

des frühestmöglichen Eintrittstermins, gern 

auch per E-Mail. 

debis Systemhaus Österreich GmbH 

Fr. Mag. Eva Singer-Meczes 

jobs@t-systems.at 

1060 Wien, Hofmühlgasse 3-5 

www.t-systems.at 

Ein Unternehmen der T-Systems Gruppe 

JOBBÖRSE BILANZBUCHHALTER BÖB 

06/2001 

Als Partner für persönlichen und wirtschaftlichen 

Erfolg für unsere Mitarbeiter und Kunden, sind wir in 

6 Ländern Zentral- und Osteuropas erfolgreich tätig. 

Wir suchen aufgrund unserer dynamischen 

Expansion zum sofortigen Eintritt eine/n 

Bilanzbuchhalter/in 

Ihre Aufgaben: 

� Erstellung der Jahresabschlüsse 

� Abstimmung und Kontrolle der Jahresabschlüsse 

der ausländischen Tochtergesellschaften 

� Konsolidierung 

� fundierte Kenntnisse im Steuerrecht 

Ihr Profil: 

� einschlägige Berufserfahrung 

� Bilanzbuchhaltungskenntnisse 

� EDV-Anwenderkenntnisse (MS-Office) 

� Zuverlässigkeit, Genauigkeit 

Wir bieten Ihnen die Rahmenbedingungen und 

Entwicklungsmöglichkeiten eines erfolgeichen, 

internationalen Unternehmens. Nutzen Sie die 

Möglichkeit, in einem engagierten Team tätig zu 

werden. 

Bitte um Zusendung Ihrer aussägekräftigen 

Bewerbungsunterlagen (incl. Lebenslauf und Foto) 

an: 

MBI Institut für MarketingberatungAG 

z.Hd. Frau Denise Beier 

Hummelgasse 14 

A– 1130 Wien 

Mit Ihrem Stellenangebot/gesuch im 


erreichen Sie österreichweit 6.500 

kompetente Fachkräfte/arbeitgeber. 

Schreiben Sie an 

Bundesverband österreichischer 

Bilanzbuchhalter 

Eipeldauerstraße 38/19/3 

1220 Wien 

am besten jedoch als E-Mail: 

boeb@chello.at 

oder besuchen Sie unsere Homepage: 

www.boeb.at


? 

Im Steuerservice-Heft des Bilanzbuchhalterklubs 

steht, dass ab dem 

Jahre 2000 belegmäßig nachgewieseneNächtigungsaufwendungen 

im Zusammenhang mit Ausund 

Fortbildungskosten nur bis zur 

Höhe des Nächtigungsgeldes für 

Bundesbedienstete als Betriebsausgabe 

abgesetzt werden können. 

Welche Auswirkungen hat das auf 

dieAuszahlung an Mitarbeiter ? 

Frau Manuela B., Graz 

! 

Die Begrenzung der Abzugsfähigkeit 

dieser Nächtigungskosten gem. 

§4Abs47EStGmitdemHöchstsatz 

für Bundesbedienstete von ATS 

1.120,50 betrifft nach den neuen 

Einkommensteuerrichtlinien 2000, 

Randzahl 1351 nur den Unternehmer 

(Betriebsinhaber) bzw. die 

Mitunternehmer selbst. 

Die Nächtigungskosten der Dienstnehmer 

unterliegen dem allgemeinen 

Betriebsausgabenbegriff 

und sind daher nicht mit S 1.120,50 

begrenzt. Auch bei höheren Nächtigungskosten 

für Dienstnehmer 

liegt normalerweise kein lohnsteuerpflichtiger 

Vorteil aus dem 

Dienstverhältnis vor. (Eine Ausnahme 

könnte nur bestehen, wenn 

die Fortbildung auf einem Hotel auf 

den Malediven und der Dienstnehmer 

ein naher Angehöriger 

wäre). 

? 

Wenn ein Seminar mit einem Hotelaufenthalt 

verbunden ist, fallen auch 

die entsprechenden Hotelkosten an. 

Kann der neue Bildungsfreibetrag 

auch von diesen Hotelkosten und 

der Verpflegung geltend gemacht 

werden ? 

FrauAndrea St., Bruck 

! 

Nächtigungsaufwand und 

Fortbildungskosten 

Antwort 

Bildungsfreibetrag 

Antwort 

Die mitverrechneten Unterbringungskosten 

(Hotelkosten, Verpflegung) 

sind nach den Einkommensteuerrichtlinien 

2000 

Randzahl 1368 keine unmittelbaren 

Fortbildungsaufwendungen, daher 

kann weder von den Hotelkosten 

noch von Verpflegungskosten der 

Bildungsfreibetrag berechnet 

Autorengemeinschaft 

Karel KEG 

LESERBRIEFE 


werden. Als einzige Ausnahme 

werden die Kosten der Verpflegung 

während der Veranstaltung zitiert. 

Die im Seminarangebot enthaltene 

Pausenverpflegung, der Aufwand 

für Kaffee und Tee und bei 

ganztägigen Seminaren auch die 

Kosten für ein Mittagessen können 

daher in die Berechnungsgrundlage 

des Bildungsfreibetrages einbezogen 

werden. 

? 

Mietvertrag und Ratenkauf 

Es wurde ein Mietvertrag über die 

Anmietung einer Maschine abgeschlossen. 

In diesem Vertrag 

wurden 18 Monatsraten, der Wert 

der Maschine sowie eine Kaufoption 

vereinbart, wonach die 

geleisteten Raten auf den Kaufpreis 

angerechnet werden. Nach Ablauf 

der 18 Monate und Leistung der 18 

Monatsraten wurde die Maschine 

jetzt gekauft. Über den Restwert 

wurde eine Rechnung gelegt. 

Die Raten wurden auf Konto 

„Mieten bewegliche Anlagegüter“ 

verbucht. 

Mit welchem Anschaffungswert 

muss diese Maschine aktiviert 

werden und sind in Zukunft diese 

Raten auf Vorauszahlung zu buchen, 

auch wenn nicht feststeht, ob die 

Maschine später gekauft wird oder 

nicht ? 

Frau Sandra L., Wien 

! 

Antwort 

Werden bei solchen Miet/Kaufverträgen 

die vorerst zu zahlenden 

Beträge als Miete bezeichnet und 

steht zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses 

der künftige Restkaufpreis 

nicht fest, so liegt handelsrechtlich 

zunächst Mietaufwand 

vor. Erst wenn der spätere Kauf der 

Maschine feststeht, ist der dann 

vereinbarte Kaufpreis (Restwert) als 

Anlagenzugang zu aktivieren. 

Die steuerliche Beurteilung dieses 

Geschäftes hängt davon ab, ob der 

„Mieter“ dieser Maschine nicht 

schon von vornherein als wirtschaftlicher 

Eigentümer anzusehen ist. 

Für einen so genannten Ratenkauf 

spricht, wenn die „Mietdauer“ 

unüblich kurz ist (18 Monate ist 

zweifellos sehr kurz) und der 

Restwert bereits fix vereinbart 

wurde. In einem solchen Fall wird 

steuerrechtlich ein Kauf angenommen 

und der volle Neupreis der 

Maschine wird als Anlagenzugang 

SEITE 37 

gewertet. An Stelle der im Aufwand 

enthaltenen „Miete“ wird eine AfA 

entsprechend der betriebsgewöhnlichen 

Nutzungsdauer (z.B. 

5 – 10 Jahre) angesetzt. Der übersteigende 

Betrag wird dem steuerpflichtigen 

Gewinn zugerechnet. 

Nach Ablauf der 18 Monate und 

Erwerb der Maschine zum Restwert 

ist im handelsrechtlichen Aufwand 

natürlich eine wesentlich geringere 

Abschreibung enthalten. Jetzt 

kommt es zur Umkehr. Steuerlich 

muss die „begonnene“ steuerliche 

Jahres-AfA weitergeführt werden 

und es ergeben sich daher in den 

restlichen Abschreibungsjahren 

steuerliche Gewinnkürzungen. 

Insgesamt geht die Rechnung nach 

Ablauf der steuerlichen Abschreibungsjahre 

auf Null aus. 

Und noch kurz zur Umsatzsteuer: 

Probleme kann es mit dem Vorsteueabzug 

für die „Mieten“ geben, wenn 

die Finanzverwaltung in diesen 

Ratenzahlung ein reines Finanzierungsgeschäft 

sieht und die Mieten 

als Kreditrückzahlung wertet. Dann 

liegt ein umsatzsteuerfreies Kreditgeschäft 

vor und steht kein Vorsteuerabzug 

zu. 

PKW-Kosten und 

Vorsteuerabzug 

Wenn ein Dienstnehmer mit seinem 

Privatauto geschäftlich unterwegs 

ist und die dafür angefallenen PKW- 

Spesen verrechnet, ist dann von 

diesen Kosten ein Vorsteuerabzug 

zulässig ?. Unklar ist uns auch, ob 

ein Vorsteuerabzug zulässig ist, 

wenn ein PKW nur für einen Tag 

angemietet wird, denn dann erfolgt 

keine private Nutzung. 

Frau Gabriele P., Wien 

Antwort 

Der Ausschluss vom Vorsteuerabzug 

betrifft – von Branchenausnahmen 

einmal abgesehen – alle 

Arten und Nutzungen von 

Personenkraftwagen, also von 

firmeneigenen Fahrzeugen ebenso 

wie von gemieteten, geleasten oder 

auch von dienstnehmereigenen 

Fahrzeugen. Wenn der Mitarbeiter 

seine PKW-Reisekosten „in 

Rechnung stellt“, so liegt kein 

umsatzsteuerbarer Vorgang vor, 

denn der Mitarbeiter ist kein 

Unternehmer und darf seiner Firma 

keine Umsatzsteuer in Rechnung 

stellen. Es steht auch im Umsatzsteuergesetz 

selbst, dass „sonstige 

FAX 

Pulverturmstraße 10a, 8053 Graz (0316) 27 25 74 detlev.karel@iic.wifi.at 

? 

!

Leistungen, die im Zusammenhang 

mit dem Betrieb von Personenkraftwagen 

stehen“, nicht als für das 

Unternehmen ausgeführt gelten. 

Auch wenn ein PKW nur einen Tag 

angemietet wird, ist kein Vorsteuerabzug 

möglich. Mit einer allfälligen 

Privatnutzung hat das an sich nichts 

zu tun. 

LESERBRIEFE 

SEITE 38 BILANZBUCHHALTER ? 

Grundstücksverkauf 

Wir haben von unserem Großvater 

ein relativ großes Grundstück geerbt 

und wollen dieses Grundstück jetzt 

verkaufen. Der Verkauf im Ganzen 

ist aber fast nicht möglich und wir 

überlegen, das Grundstück parzellieren 

zu lassen und dann die 

einzelnen Parzellen zu verkaufen. 

Seit wir gehört haben, dass solche 

Verkäufe einkommensteuerpflichtig 

sein könnten, sind wir 

ziemlich verunsichert und fragen 

daher bei Ihnen an, ob tatsächlich 

Einkommensteuer zu zahlen ist. 

! 

Antwort 

Franz L., Seiersberg 

Beim Verkauf von Grundstücken 

muss zuerst geklärt sein, ob es sich 

um „private“ Grundstücke handelt 

oder ob es sich um „Betriebsvermögen“ 

handelt. 

Beim Verkauf von Privatliegenschaften 

stellt sich die Frage eines 

Spekulationsgewinnes, wenn das 

Grundstück innerhalb von 10 Jahren 

vor dem Verkauf erworben wurde. 

Liegt dieser Zeitraum unter 10 

Jahren, muss die Differenz 

zwischen seinerzeitigen Anschaffungskosten 

und jetzigem Verkaufserlös, 

abzüglich etwaiger Veräußerungskosten, 

als „Sonstige 

Einkünfte“ versteuert werden. (Ausnahmen 

bei „Hauptwohnsitz“ und 

bei „Herstellungskosten“). 

Wurde die Liegenschaft wie im 

vorliegenden Fall geerbt, also 

unentgeltlich erworben, kommt es 

bei der Beurteilung der 10- 

Jahresfrist auf den Erwerb durch den 

Rechtsvorgänger an. 

Wird das unbebaute Grundstück 

jedoch zur besseren Verwertung 

parzelliert und werden auch 

Bauaufschließungsmaßnahmen 

durchgeführt, so „droht“ die 


Karel KEG 


Qualifizierung als gewerblicher 

Grundstückshandel. 

Die Differenzen zwischen dem 

Teilwert (Verkehrswert) des 

Grundstückes bei Beginn des 

gewerblichen Grundstückshandels 

und den tatsächlichen späteren 

Verkaufserlösen gelten als betriebliche 

Gewinne und damit als 

Einkünfte aus Gewerbebetrieb. 

Es gibt leider keine feste Regel, ab 

wie vielen Parzellenverkäufen eine 

gewerbliche Tätigkeit vorliegt. Das 

Steuerrecht spricht nur allgemein 

von einer nachhaltigen, mit 

Gewinnerzielungsabsicht unternommenen 

Tätigkeit mit Beteiligung 

am allgemeinen wirtschaftlichen 

Verkehr. 

Sollten Sie zu allem Überfluss auch 

noch in Zeitungen oder anderen 

Medien für Ihre Parzellen Käufer 

suchen, haben Sie sich zweifellos 

am wirtschaftlichen Verkehr 

beteiligt und der gewerbliche 

Grundstückshandel nimmt reale 

Formen an. 

? 

Stempelgebühren 

Mit welchem Betrag ist die 

Vollmacht eines selbständigen 

Buchhalters zu „stempeln“ ? 

! 

Antwort 

Ludwig M., Korneuburg 

Nach § 14 Tarifpost 13 Gebührengesetz 

unterliegen – wie bisher – 

Vollmachten der festen Stempelgebühr 

von S 180,--. Der Ausstellungszweck 

ist dabei ohne 

Bedeutung. Nur für Vollmachten für 

Vertretungen bei den Kfz-Zulassungsstellen 

ist eine Gebührenbefreiung 

vorgesehen. 

? 

Umsatzsteuerpflicht von 

Computeranimationen 

Ein Unternehmer erstellt Computeranimationen 

und Computervisualisierungen 

für Unternehmer, 

die diese Produkte ihrerseits für 

Werbezwecke (Vorführungen bei 

Kunden) einsetzen. Besteht 

Umsatzsteuerfreiheit für die 

Leistungen, wenn die Leistung 

06/2001 

ausschließlich im Ausland genutzt 

wird ? 

Erwin L., Gloggnitz 

Antwort 

Das Erstellen von Computeranimationen 

ist sicherlich in erster 

Line eine "Überlassung von 

Informationen" in Form von 

Individualsoftware. Da aber auch 

die Einräumung von Urheberrechten, 

die technische Beratung 

und alle Datenverarbeitungsleistungen 

als sogenannte "Katalogleistungen" 

gelten, ist die Unterscheidung 

ohne besondere Bedeutung. 

Für alle Katalogleistungen gilt, 

dass die Leistung am Empfängerort 

als ausgeführt gilt (mit einer 

Ausnahme: private Empfänger in 

der EU). Ist der Kunde (für die 

Computeranmation) ein österreichischer 

Unternehmer, müssen 

Sie Ihre Leistung immer mit 20 % 

versteuern. Wo die Animation 

letztlich eingesetzt (genutzt) wird, 

ist für den sogenannten Leistungort 

nicht relevant. 

Auch wenn der österreichische 

Kunde die Animation zu Werbezwecken 

im Ausland verwendet, 

ist die Leistung an den österreichischen 

Kunden mit 20 % zu 

versteuern. 

Nur dann, wenn Sie den Auftrag 

direkt vom ausländischen Unternehmer 

erhalten, wäre der Leistungsort 

im Ausland und der Umsatz 

in Österreich nicht steuerbar. 

FAX 

Pulverturmstraße 10a, 8053 Graz (0316) 27 25 74 detlev.karel@iic.wifi.at 

! 

Humor macht das 

Bilanzbuchhalterleben leichter 

“Sehr geehrtes Vollstreckungsamt! 

Diesmal kann ich Ihnen leider noch 

nichts zahlen. Ich verbleibe sehr 

ergeben und geduldig bis zu Ihrer 

nächsten Aufforderung 

Hochachtungsvoll 

K.B.” 

(Alle Beiträge “Humor...” sind dem beim 

Orac-Verlag erschienen Büchlein “Für mi 

und die Steuer is nix blieb’n” 

von Helmut 

Mayer und Heinz Tschernutter entnommen.)

Buchring für Wirtschaftsliteratur 

In 

Kooperation 

mit 


Karel KEG 

BILANZ BILANZ BILANZ BILANZ BILANZ BILANZ BILANZ BILANZ BILANZ 

Für den 

Jahresabschluss 

2000 

STEUER NACHRICHTEN 

aus dem 

Aktuelles 


Steuer- 

Sozial- 

versicherungsrecht 

BUCHHALTER 

BUCHHALTER 

BUCHHALTER 

BUCHHALTER 

BUCHHALTER 

BUCHHALTER 

BUCHHALTER 

BUCHHALTER 

BUCHHALTER 

JAHRBUCH 

JAHRBUCH 

JAHRBUCH 

JAHRBUCH 

JAHRBUCH 

JAHRBUCH 

JAHRBUCH 

JAHRBUCH 

JAHRBUCH 

JAHRBUCH 

2001 

BILANZ BUCHHALTER 

Detlev Karel 

Edeltraud Handler 

Richard Abt 

Werner Krauland 

Herbert Grünberger 

Grundner 

Fachbuch 

Verlag 

Bilanzbuchhalter 

Jahrbuch 2001 

Detlev Karel 

Edeltraud Handler 

Richard Abt 

KONTIERUNGS 

KONTIERUNGS 

PRAXIS 

PRAXIS 

1000 Geschäftsfälle 

Abbaurecht 

Zwischenwand 

grundner 

fachbuch 

verlag 

Kontierungspraxis 

Einkommensteuer 

Körperschaftsteuer 

Steuer-Spar-Buch 

2000/2001 

2 0 0 1 

Steuer Nachrichten 2001 

INSERAT 

Eine umfassende, prägnante 

Darstellung der Materie mit den 

Schwerpunkten: 

� Vermietungserlöse und nicht 

steuerpflichtige Erlöse 

� Veräußerungserlöse und 

Werbungskosten 

� Die Afa von Mietobjekten 

� Instandsetzungsaufwand - 

Zehntel-und Fünfzehntelabsetzung 

� Nachversteuerungen der 

Zehntel- und 

Fünfzehntelabsetzungen 

� Teilweise Privatnutzung von 

Gebäuden 

� Betriebliche Nutzung von 

Gebäudeteilen 

� Spekulationsgeschäfte und 

Grundstückshandel 

sowie dem Dauerthema: 

� Verluste aus Vermietung und 

Verpachtung als “Liebhaberei” 

Dazu die umsatzsteuerlichen 

Spezialitäten 

unter anderem: 

� Steuerpflichtige Umsätze mit 

10 % Ust und mit 20% Ust 

� Vorsteuerabzug bei gemischt 

genutzten Mietobjekten 

� Veräußerung von Mietobjekten - 

Vorsteuerberichtigung 

� Nachträglicher Vorsteuerabzug 

bei erstmaliger Vermietung 

Ja, ich bestelle: 

Unser gesamtes 

Fachbuchprogramm sowie 

STEUER-SPAR-BUCH 2000/2001 

Linde Verlag 2001, öS 189.die 

on-line-Bestellmöglichkeit 

finden Sie unter www.bilanzbuchring.at 

SEITE 39 

FACHBÜCHER FÜR DIE PRAXIS 

NEU 

erscheint im Juli 

hochinteressant 

für 

� Liegenschaftseigentümer 

� Gebäudeverwalter 

� Steuerberater 

� Betriebsberater 

� Unternehmensberater 

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� Sachbearbeiter 

� Betriebsprüfer 

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TEL / FAX 0316 / 27 25 12 

Stk. Titel 

Einkünfte aus VERMIETUNG/VERPACHTUNG 

Fachbuchverlag Grundner Juli 2001 

öS 438,95 (ab 2 Stück: 408,68) 

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KONTIERUNGSPRAXIS - 1000 Geschäftsfälle 


öS 429.- (ab 2 Stück: 407.-) 

STEUER-NACHRICHTEN 2001 


öS 418.- (ab 2 Stück: 363.-) 

Name/Adresse 

EINKOMMEN- u. KÖRPERSCHAFTSTEUER 

Leitfaden Verlag 2001, öS 420.- 

Datum/Unterschrift

BÖB BILANZBUCHHALTER 

KLUB 

WIFI 

WIFI 

bedeutet 

Vorsprung Steiermark 

Club 

CKärnten 

BILANZBUCHHALTERCLUB 



RIS 

Links & wichtige Adressen 

SEITE 40 BILANZBUCHHALTER Bundesverband österreichischer Bilanzbuchhalter, c/o Wilhelm Budai, Eipeldauerstraße 38/19/3, A-1220 WIEN, 

Tel: 0043 1 203 31 44, Fax: 0043 1 258 22 19, email: boeb@chello.at Homepage: www.boeb.at 

WiBiCo- Wiener Bilanzbuchhalter / Controller Klub, Radelmayergasse 16/3, A-1190 Wien, Tel./Fax: 0043 1 369 78 57 

email: wibico@wibico.at Homepage: www.wibico.at 

BiBuKlub STMK - Bilanzbuchhalterklub des WIFI Steiermark z.H. Hr. Detlev Karel, Körblergasse 111, A-8010 Graz, 

Tel: 0316 602 / 426, Fax: DW 402, email: detlev.karel@iic.wifi.at 

BBCB - Bilanzbuchhalter Club WIFI Burgenland z.H. Herrn Erwin Zehetner, Robert Graf Pl. 1, A-7000 Eisenstadt, 

Tel: 02682 709 132 email: erwin.zehetner@begas.at Homepage: www.bgld.wifi.at 

COB - Club OÖ Bilanzbuchhalter, p.A. Gerhard Peirhofer, Gablonzerweg 3, A-4053 Haid/Ansfelden, 

Tel. und Fax: 07229 89 491 email: cob@liwest.at Homepage: www.cob.co.at 

NÖBBC - Niederösterreichischer Bilanzbuchhalterclub, zH. Fr. Jutta Reiter, Neugebäudeplatz 6/2/12, A-3100 St. Pölten 

Tel: 02762 62075, Fax: 02762 62075-32 e-mail: office@noebbc.at Homepage: www.noebbc.at 

BBCK - Bilanzbuchhalterclub Kärnten, z.H. Frau Hildegard Hribar-Kah, A-9020 Klagenfurt, Enzenbergstraße 3, 

Tel./Fax: 0463/330706 

BBCV - Bilanzbuchhalter und Controller Club Vorarlberg, z.H. Herrn Franz Asanger, Diesenäuele 28, 6842 Koblach 

FAX 05523/517627 e-mail: asanger.franz@utanet.at 

EMAA - European Management Accountants Association Postfach 2629, Am Probsthof 15-17, D-53121 BONN, 

Tel: 0049 228 965 07 49 Fax: 0049 228 766 98 13; email: kontakt@emaa.de Homepage: www.emaa.de 

BVBC - Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller Bundesgeschäftsstelle, PF 2655, Am Probsthof 15-17, 

D-53016 BONN, Tel: 0049 228 766 98 11, Fax: 0049 228 766 98 13 email: kontakt@bvbc.de Homepage: www.bvbc.de 

VEB - Verband diplomierter Buchhalter/Controller e.V. Geschäftsstelle, Postfach 687, CH-8027 ZÜRICH, 

Tel: 0041 1 283 45 / 37, Fax:DW 50 e-mail: info@veb.ch Homepage: www.veb.ch 

SU - Svaz Ucetnich (The Union of Accountants) Stepanska 28, CS-11000 PRAHA 1, Tel: 0042 2 240 41 015, 

Fax: 0042 2 240 42 015, email: harna@svaz-ucetnich.cz Homepage: www.svaz-ucetnich.cz 

BMD Systemhaus GmbH A-4400 Steyr, Sierninger Str. 190 

Telefon: 07252/883-0, email: bmd@bmd.at Homepage: www.bmd.at 

Österreichisches Controller Institut A-1190 Wien, Döblinger Hauptstraße 7 email: ausbildung@oeci.at 

Gerling Linz, Tel. 0732/757133-0, Fax 757133-33; email: rz.mitte@gerling.com Homepage: www.gerling.at 

Manz´sche Verlags- und Universitätsbuchhandlung GmbH, A-1014 Wien, Kohlmarkt 16 Tel: 01/531 61-100 

Fax: 01/531 61-455, email: bestellen@MANZ.at Homepage: www.MANZ.at 

Verlag Orac, Fachverlag für Steuern, Recht und Wirtschaft A-1010 Wien, Graben 17, Tel. 01/534 52-0, Fax 01/534 52-141 

email: bestellung@orac.at Homepage: www.orac.at Orac-Online Steuerservice: www.orac-online.at 

Bilanz - Buchring für Wirtschaftsliteratur, A-8053 Graz, Pulverturmstraße 10 a, Tel: 0316/27 25 72, Fax: 0316/27 25 74 

email: office@bilanzbuchring.at Homepage: www.bilanzbuchring.at 

LV Aktuell Die Zeitschrift für den Personalverrechner Homepage: www.lvaktuell.at 

Szabo & Partner Szabo & Partner WirtschaftstreuhandgmbH A-1210 Wien, Floridsdorfer Hauptstr. 29/5 

email: office@szabo.at Homepage: www.szabo.at 

Kanzlei Dr. Röhrenbacher/ ERC, A-1170 Wien , Promenadegasse 31, Tel:.(+43-1) 484 39 00-0; Fax: (+43-1) 484 39 00-17 

email: ERC@Roehrenbacher.at, Homepage: www.Roehrenbacher.at 

KWT Kammer der Wirtschaftstreuhänder, A-1120 Wien, Schönbrunner Straße 222-228, Tel 01/811 73-0 

email: office@kwt.or.at Homepage: www.kwt.or.at 

ARD Fachverlag und Informationsdienst, A-1010 Wien, Habsburgergasse 6-8, Tel. 01/535 30 86 

email: redaktion@ard.co.at Homepage: www.ard.co.at 

Rechtsinformationssystem der Republik Österreich www.ris.austria.gv.at 

WKO Wirtschaftskammer Österreich, A-1045 Wien, Wiedner Hptstr. 63 

Tel: 01/50105/0, email. wkoe@wkoe.wko.at Homepage: www.wko.at 

06/2001

Sozialversicherung und KWT Zusatzpension - Bundesverband der ...

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