Wehrbereichskommando III Mit

Wehrbereichskommando III 

Chronik zum 10-jährigen Bestehen

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Inhaltsverzeichnis 

Die vier Wehrbereiche der Streitkräftebasis 3 

Grußwort des Befehlshabers im Wehrbereich III 4 

Erinnerungen von Generalmajor a.D. Josef Priller 5–9 

Erinnerungen von Generalmajor a.D. Johann G. Oppitz 10–11 

Aufstellungsbefehl für das Wehrbereichskommando III 14 

Struktur des Wehrbereiches III 15 

Das Wehrbereichskommando III 16–19 

Standortkommando Berlin 20–21 

Das Wachbataillon beim Bundesministerium der Verteidigung 23–24 

Das Stabsmusikkorps der Bundeswehr 25 

Das Feldjägerbataillon 350 26–29 

Die vier Landeskommandos im Wehrbereich III 30 

Das Landeskommando Thüringen 31–32 

Das Landeskommando Sachsen 33–34 

Das Landeskommando Sachsen-Anhalt 35–36 

Das Landeskommando Brandenburg 37–39 

Spitzensport in der Bundeswehr 40–43 

Kraftfahrausbildungszentren im Wehrbereich III 44 

Familienbetreuungsorganisation im Wehrbereich III 45–46 

Führungsunterstützungsregiment 38 47–50 

Feldjägerbataillon 351 51–53 

Truppenübungsplätze im Wehrbereich III 54-60 

Wehrbereichsmusikkorps III 61–62 

Militärseelsorge 63–64 

Der Personalrat 65 

Die militärische Gleichstellungsbeauftragte 66 

Impressum 67

Die vier Wehrbereiche der Streitkräftebasis 

II 

I 

IV 

III 

3

4 

Grußwort des Befehlshabers 

im Wehrbereich III 

Am 27. März 2009 habe ich im Rahmen eines feierlichen Appells 

die Funktion des Befehlshabers im Wehrbereich III übernommen. 

Der Dienst in „Deutschlands Osten“, den ich bereits vor 12 Jahren 

in Strausberg kennengelernt habe, bereitet mir sehr viel Freude und 

es verschafft mir eine innere Befriedigung, die stetig fortschreitende 

Entwicklung auch in meinem jetzigen Verantwortungsbereich aktiv 

mitgestalten zu können. 

Seit der Indienststellung des Wehrbereichskommando III am 

1. Oktober 2001 war auch dieses dem Wandel in der Transformation 

der Streitkräfte unterworfen. Standortschließungen sowie die 

Auflösungen der Verteidigungsbezirkskommandos und die Neuaufstellung 

der Landeskommandos in den Landeshauptstädten waren in 

den vergangenen Jahren große Herausforderungen, denen sich alle 

Soldatinnen und Soldaten sowie die zivilen Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter mit vollem Einsatz erfolgreich gestellt haben. 

Das Wehrbereichskommando III ist personell nahezu an allen Auslandseinsätzen 

der Bundeswehr beteiligt. Es verfügt über modernste 

Kommunikationsmittel, um mit hoher Professionalität innerhalb 

Deutschlands, aber auch weltweit, Verbindungen in nahezu Echtzeit 

sicherzustellen. Auch die Anforderungen an die Feldjägertruppe 

sind angewachsen. Eine ständige Einsatzfähigkeit im In- und Ausland 

bei wechselnden Rahmenbedingungen in einem komplexen sicherheitspolitischen 

Umfeld mit asymmetrischer Bedrohung stellen 

hohe Ansprüche. 

Es nimmt seine Verantwortung im Rahmen der Zivil-Militärischen 

Zusammenarbeit wahr, um auch in Zukunft bei der Gefahrenabwehr 

im Rahmen von Katastrophen und schweren Unglücksfällen - im 

Verbund mit unseren zivilen Partnern - wirksam unterstützen zu können. 

Aktuell prüfen wir und die uns unterstellten Verbände, inwieweit 

wir bisherige Ablaufprozesse noch effektiver und die uns zur 

Verfügung stehenden Ressourcen wirtschaftlicher nutzen können. 

Die Broschüre soll Ihnen detaillierte Einblicke in die Arbeit und das 

Wirken des Wehrbereichskommandos III und seiner unterstellten 

Verbände und Dienststellen in der letzten Dekade gewähren. 

Ich wünsche Ihnen viel Vergnügen beim Lesen. 

Mit den besten Grüßen 

Heinrich Geppert 

Generalmajor und 

Befehlshaber im Wehrbereich III

Erinnerungen des ersten Befehlshabers 

Am 1. Oktober 2001 wurden durch den damaligen Bundesminister der Verteidigung, Rudolf Scharping, in einem feierlichen 

Appell auf dem Petersberg in Erfurt die vier Wehrbereichskommandos der Streitkräftebasis zugeordnet und dem Streitkräfteunterstützungskommando 

unterstellt. Das in Erfurt stationierte Wehrbereichskommando III (WBK III) war das einzige neu aufgestellte 

Kommando mit einem neuen Dienstsitz. Als erster Befehlshaber durfte ich am gleichen Tag das Kommando über das WBK III 

übernehmen. 

Durch die sehr guten und umfangreichen Vorarbeiten des Aufstellungsstabes unter Leitung von Brigadegeneral (damals Oberst) 

Theo Winkelmann erfolgte der Einzug in die bestens renovierte Liegenschaft der Löberfeldkaserne ohne große Probleme und es 

konnte unverzüglich mit der Aufnahme der Arbeit begonnen werden. Das Personal kam allerdings aus unterschiedlichen Bereichen, 

von der 13. Panzergrenadierdivision aus Leipzig, aus Erfurt selbst und aus den verschiedensten Dienststellen der Bundeswehr. Es 

erforderte einige Zeit bis administrative und organisatorische Probleme gelöst waren und die Soldaten und zivilen Mitarbeiter des 

Kommandos sich aneinander gewöhnt hatten, dennoch wurden viele grundsätzliche Dinge rasch und umfassend in Angriff genommen. 

Dass wir längere Zeit mit einer Vielzahl von nicht besetzten Dienstposten zurecht kommen mussten, machte den Arbeitsumfang 

für jeden Einzelnen schwieriger, dennoch wurde mit Schwung und Elan daran gearbeitet, möglichst bald die Führungsfähigkeit 

des Kommandos sicher zu stellen. Der unterstellte Bereich, obwohl teilweise selbst mitten in organisatorischen Veränderungen oder 

bereits in der Planung solcher Maßnahmen, war in dieser ersten, doch recht schwierigen Phase keine Belastung, sondern arbeitete 

und handelte selbständig und erfolgreich. 

Die erste Kommandeurtagung im WBK III noch im Oktober erlaubte ein erstes näheres und besseres Kennenlernen der verantwortlichen 

Führungspersonen. 

Durch Besuche im unterstellten Bereich konnte ich mir ein Bild meiner neuen Zuständigkeiten machen, dabei aber auch feststellen, 

dass keine Zeit zu einem „entspannten Eingewöhnen“ zu finden war, da die Aufgaben ohne Abstriche weiter erfüllt werden mussten, 

wie beispielsweise das Verteidigungsbezirkskommando (VBK) 85 in Frankfurt/Oder in den Civil-Military-Cooperation (CIMIC)- 

Einsatz auf dem Balkan zu verabschieden. 

Einen ersten Schwerpunkt in unserer Arbeit setzten wir auf die Vorbereitung von allen Maßnahmen im Rahmen der Zivil-Militärischen 

Zusammenarbeit. Das Erarbeiten der erforderlichen Grundlagen und der Erlass der notwendigen Befehle, wie des Katastrophenalarmplanes, 

hatte Priorität, eine Einschätzung, die sich wenig später als ausgesprochen wertvoll erweisen sollte. Zur 

Kontaktaufnahme mit den leitenden Beamten aus unseren Bundesländern Berlin, Brandenburg, Sachsen-Anhalt, Sachsen und Thüringen 

luden wir am 17. Dezember 2001 zu einer Besprechung auf die Wachsenburg ein. Dabei wurden unter anderem regelmäßige 

Besprechungen auf Arbeitsebene vereinbart, um eine enge Koordination der militärischen und der zivilen Seite sicher zu stellen. 

Aber auch alle anderen Aufgaben wurden in Angriff genommen, das Personal im Stab hatte reichlich zu tun, neben dem Schaffen 

der Grundlagen für die tägliche Arbeit und dem Erfüllen der Aufgaben des laufenden Dienstbetriebes, gehörten dazu umfangreiche 

und arbeitsintensive Sondervorhaben, wie beispielsweise die Vorbereitung und Durchführung des ersten Besuch des Inspekteurs 

der Streitkräftebasis, Vizeadmiral Heise, am 24. Januar 2002, des ersten Jahresempfangs des WBK III, gemeinsam mit der Wehrbereichsverwaltung 

Ost (WBV Ost) und dem Sanitätskommando III (SanKdo III), in Erfurt im Februar oder des Besuchs des Befehlshabers 

im Militärbezirk Moskau, Generaloberst Semjonov, und seiner Delegation im Juni. 

Ebenso wurden Kontakte zu unseren polnischen und tschechischen Nachbarn aufgenommen und gemeinsame Übungs- und Ausbildungsvorhaben 

vereinbart. Trotz nach wie vor fehlendem Personal wollten wir im Jahr 2002 so rasch wie möglich die völlige 

Führungs- und Handlungsfähigkeit herstellen. Es war meine Absicht, im August 2002 im Rahmen eines Appells und eines Biwaks 

dem Befehlshaber Streitkräfteunterstützungskommando (SKUKdo) die volle Einsatzbereitschaft des WBK III zu melden. Diese 

Meldung fiel buchstäblich ins Wasser. Durch die lang andauernden und schweren Regenfälle in Deutschland, vor allen Dingen im 

Erzgebirge, und der Tschechischen Republik kam es, beginnend am 11. August, zu einer Hochwasserkatastrophe, zunächst entlang 

der Flüsse Müglitz, Weißeritz und Mulde, wenig später aber auch der Elbe. 

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Die zerstörende Kraft dieser Wasserfluten hatte nichts gemein mit den normalen, jahresüblichen 

Hochwassern, sondern führte zu Schäden und Verwüstungen eines seit 

Jahrhunderten nicht gekannten Ausmaßes. Die Bilder des überfluteten Zwingers in 

Dresden, weggerissener Häuser in Weesenstein, Döbeln oder Bad Schandau oder von 

in den Fluten versunkener Autos und Eisenbahnen gingen um die ganze Welt. 

Zunächst betroffen in unserem Zuständigkeitsbereich waren Sachsen und Sachsen- 

Anhalt, später dann auch Brandenburg. Die für die Bewältigung von Katastrophen zuständigen 

zivilen Behörden erkannten rasch die Unmöglichkeit der Bewältigung der 

Notlage mit ihren eigenen Kräften und forderten bereits am 12. August die Unterstützung 

durch die Bundeswehr an. Am gleichen Tag ging unser Kommando in einen 

24-stündigen Schichtbetrieb von jeweils 12 Stunden pro Schicht über, die Kontakte mit 

den zivilen Behörden wurden aufgenommen, genauso mit unseren militärischen Partnern. Unseren Einsatz im Katastrophengebiet 

kann man in drei Phasen unterteilen : Reaktion, Prävention und Aufräumen. Diese Phasen verliefen jedoch nicht aufeinanderfolgend, 

sondern gingen ineinander über. Zunächst war Helfen, Retten und Bergen gefordert, die im Raum stationierten Kräfte der 

13. Panzergrenadierdivision, vor allen Dingen deren Pioniere, trugen hier die Hauptlast der Aufträge, neben den eingesetzten Hubschraubern 

aus der gesamten Bundeswehr. 

785 Einsätze zur Bergung von Personen mit Hilfe von Winden wurden geflogen, Krankenhäuser wurden evakuiert, Kulturgüter in 

Schutz gebracht und zivile Transporte unterstützt. Wo das Hochwasser über die Deiche trat, oder sogar Deiche brachen, mussten 

Hilfs- und Rettungsmaßnahmen unterstützt werden. Aufgrund der unmittelbaren Gefahren herrschte hoher zeitlicher Druck. 

Gleichzeitig wurde in weiten Bereichen begonnen, präventive Maßnahmen durchzuführen, wie beispielsweise Deiche durch Sandsackbarrieren 

zu erhöhen oder sogar Deichabschnitte durch Pioniere völlig neu zu bauen. Je weiter man örtlich vom Ursprung des 

Hochwassers entfernt war, desto mehr Zeit für solche Arbeiten stand zur Verfügung, allerdings eher Stunden und wenige Tage, als 

Wochen. 

Und dort, wo das Hochwasser bereits abgelaufen war, konnte geholfen werden, die Schäden zu beseitigen. Dies reichte vom Bau 

von Behelfsbrücken, der Demontage zerstörter Infrastruktur, bis hin zum Entfernen von Unrat oder völlig verdrecktem und durchnässtem 

Treibgut aus Gärten, Häusern und Anlagen. 

Die im Raum befindlichen Kräfte reichten für die Durchführung dieser Aufgabe bei weitem nicht mehr aus und wurden durch Kräfte 

aus der gesamten Bundeswehr ergänzt, teilweise in bestens organisierten Verbänden zugeführt, teilweise nur mit Bussen losgeschickte 

„Einzelkämpfer“, die aufgefangen und eingegliedert werden mussten. 

Von einigen Hundert Mann mit Beginn der Katastrophe wuchs der durch das WBK III zu führende Personalumfang am 20. August 

auf 17.000 Männer und Frauen in Uniform auf, um dann langsam wieder abzusinken. 

In dieser Zeit war ich fast täglich im Katastrophengebiet unterwegs, um ein persönliches Lagebild zu gewinnen, Anregungen und Forderungen 

aufzunehmen, um sie abends bei den Lagebesprechungen im Stab WBK III in Erfurt umsetzen zu können. Der Stab hatte alle 

Hände voll zu tun, um zusammen mit den unterstellten VBK und den truppenstellenden und unterstützenden Kommandobehörden, 

Dienststellen, Verbänden und Einheiten Prioritäten festzulegen, die Einsätze zu koordinieren und wirtschaftlich sinnvoll zu gestalten, 

sowie Forderungen nach materieller und personeller Unterstützung zu formulieren und an die zuständigen Stellen weiter zu leiten. 

Eng und vertrauensvoll musste mit den für die Führung zuständigen zivilen Behörden zusammengearbeitet werden, wenngleich 

diese manchmal die Führungsverantwortung ganz gerne der Truppe übergeben haben. 

Natürlich lief nicht alles reibungslos, wir haben auch Fehler gemacht und Schwachstellen 

erkennen müssen, doch insgesamt gesehen waren es vier Wochen, die unser 

Kommando zusammengeschweißt haben und nach denen wir zu Recht Stolz auf unsere 

Leistung sein konnten. 

Allen im Kampf gegen das Hochwasser eingesetzten Kräften, ob Bundeswehr oder 

anderen wie Feuerwehren, THW, zivilen Helfern, gehört uneingeschränkt Respekt 

und Anerkennung für die erbrachten Leistungen. Trotz der Gefahren, der körperlich 

äußerst anstrengenden Arbeiten und der Belastungen durch Hitze, da seit dem 14. August 

schönstes Sommerwetter herrschte, und eines bisweilen unbeschreiblichen

Gestanks herrschte eine ausgesprochen hohe Motivation, ein beeindruckender Leistungswille 

und eine unglaubliche Bereitschaft, sich bis zur völligen Erschöpfung einzusetzen. 

Dies wurde sowohl im zivilen, wie im militärischen Bereich auch uneingeschränkt anerkannt. 

Für mich persönlich waren es weniger die offiziellen Bekundungen des Dankes 

nach der Flut in den unterschiedlichsten Veranstaltungen, sondern mehr die kleinen, 

weniger offiziellen, aber dafür äußerst herzlichen Bekundungen des Dankes während 

meiner Besuche im Katastrophengebiet, die mich besonders erfreut haben. 

Unvergesslich für mich bleibt auch das Feierliche Gelöbnis der Soldaten der 5. Kompanie 

des Schweren Pionierbataillons 130 in Bad Wilsnack. Diese jungen Soldaten waren 

noch vor ihrem Gelöbnis in den Einsatz gegen das Hochwasser geschickt worden und hatten sich hervorragend bewährt. Ihr Gelöbnis 

im Hochwassergebiet unter zahlreicher Teilnahme einer dankbaren Bevölkerung wird wohl jedem Beteiligten im Gedächtnis 

bleiben. 

Nach dem offiziellen Ende des Kampfes gegen das Hochwasser am 12. September kehrte der Routine-Dienstbetrieb in das WBK 

III zurück, was aber nicht bedeutete, dass die Arbeit und die zu erfüllenden Aufgaben in den kommenden Jahren weniger geworden 

wären oder nachgelassen hätten. 

Wie bereits seit dem ersten Tag im Kommando galt es, die notwendige Stabsarbeit zu leisten, Termine zu erfüllen, Prüf- und Überwachungsaufgaben 

durchzuführen, Besuche, Tagungen und Übungen vorzubereiten und durchzuführen und viele andere Aufgaben 

mehr. Personalabstellungen in den Einsatz, die Vorbereitung des Kommandos für Aufgaben im Rahmen von europäischen Streitkräften 

oder als NATO-Kommando forderten das WBK III zusätzlich. Auch hier waren Leistungswille und Einsatzbereitschaft 

unserer Frauen und Männer vorbildlich. 

Aus der Vielzahl der zu erfüllenden Aufgaben seien nur einige Beispiele genannt, wie die Verabschiedung von Ministerpräsident 

Dr. Bernhard Vogel mit einer Serenade am 6. Juni 2003, der Gegenbesuch einer Delegation des WBK III unter meiner Führung in 

Moskau ebenfalls im Juni, die Unterstützung der Biathlon-Weltmeisterschaft vom 7. bis 15. Februar 2004 mit Besuchen des Bundespräsidenten, 

des Bundesministers der Verteidigung und des Bundesministers des Inneren. Nicht zu vergessen die „Feierlichen 

Gelöbnisse“ jeweils am 20. Juli in Berlin, deren Hauptlast an Vorbereitung und Durchführung beim Standortkommando Berlin lag, 

die sich aber doch auch bis Erfurt bemerkbar machten. 

Am 14. September 2005 habe ich das Kommando über das WBK III an meinen Nachfolger, Generalmajor Oppitz, übergeben. 

Wenn ich auf meine vier Jahre Dienstzeit in Erfurt als Befehlshaber im Wehrbereich III zurückblicke, so war es eine fordernde, aber 

vor allem erfüllende und schöne Zeit mit vielen angenehmen Erinnerungen. Der absolute Höhepunkt war sicherlich die vier Wochen 

im Einsatz gegen das Hochwasser, aber daneben gibt es sehr viele große und kleine Erlebnisse und Erfahrungen, die sich mir tief 

eingeprägt haben. Diesen uneingeschränkt positiven Blick auf die Jahre 2001 bis 2005 verdanke ich so vielen Vorgesetzten, Mitarbeitern, 

Untergebenen und Helfern, dass es nahezu unmöglich ist, allen zu danken, ohne jemanden zu vergessen. 

Die Angehörigen des WBK III sind in Thüringen und vor allem in Erfurt von allen Seiten, der Politik, der Wirtschaft, der Presse 

und vielen anderen positiv aufgenommen und umsorgt worden, aber auch die Kontakte zu den anderen Bundesländern unseres Zuständigkeitsbereiches 

waren eng und erfreulich. Meine Vorgesetzten im Streitkräfteunterstützungskommando haben mir in der Erfüllung 

meiner Aufgaben viel Freiraum gelassen und ich kann nur hoffen, dass ich ebenso gegenüber meinem unterstellten Bereich 

gehandelt habe. Auch die Zusammenarbeit mit den Dienststellen der Wehrverwaltung, des Sanitätsdienstes und der benachbarten 

Kommandobehörden, Verbände und Einheiten war erfreulich. Dafür allen mein Dank. 

Allen Angehörigen des Stabes WBK III gebührt mein besonderer Dank für die schöne Zeit in Erfurt. Ob es mein engeres Umfeld, 

die „Teppichetage“, den Personalrat oder die in den Abteilungen eingesetzten zivilen oder militärischen Mitarbeiterinnen oder Mitarbeitern 

betrifft : Ich habe mich bei Ihnen wohl gefühlt. 

Mit besten Wünschen 

Ihr 

Josef Priller 

Generalmajor a.D. 

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Kommandoübergabe 2005: Generalmajor Josef Priller, Generalleutnant Kersten Lahl, Brigadegeneral Johann G. Oppitz (v.l.).

2002: Generalmajor Josef Priller vor Ort am Geschehen. 

2002: Vizeadmiral Bernd Heise (r.) zu Besuch in Erfurt. 

Generalmajor Josef Priller während des Hochwassers 2002 im Bergepanzer. 

2004: Bundespräsident Johannes Rau zu Besuch in der Sportfördergruppe 

Oberhof. 

Generalmajor Josef Priller im Gespräch mit einer Dorfbewohnerin. 

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Generalmajor Johann G. Oppitz bei einem Truppenbesuch. 

Treffen mit dem Sächsischen Ministerpräsidenten, Prof. Dr. Georg 

Milbradt (r.). 

Generalmajor Johann G. Oppitz - Hochwassereinsatz in Havelberg. 

Erinnerungen des zweiten Befehlshabers 

Rückblickend auf meine über 40-jährige Dienstzeit kann ich 

feststellen, dass meine letzte Verwendung als Befehlshaber im 

Wehrbereich III von August 2005 bis März 2009 wohl die forderndste, 

aber auch die erfüllendste von allen Verwendungen 

gewesen ist. Fordernd, weil es im Rahmen der Neugestaltung der 

Zivil-Militärischen Zusammenarbeit (ZMZ) darauf ankam, eine 

Brücke zwischen den Streitkräften, der Zivilbevölkerung und 

der Politik zu schlagen, auf allen Ebenen um Vertrauen für die 

neue Struktur zu werben und sie letztendlich auch umzusetzen 

und funktionsfähig zu machen. Erfüllt, weil es für einen Offizier 

nichts Schöneres gibt, als Menschen zu führen und dies noch 

dazu in einem Bereich, der nahezu ein Viertel der Fläche der 

Bundesrepublik Deutschland umfasst. Erfüllt auch, weil ich dieses 

Kommando in einer Zeit übertragen bekam, die von Ereignissen 

bestimmt war, die in dieser Form nie wieder vorkommen. 

Dafür stehen die Feierlichkeiten zu „15-Jahre Armee der Einheit“ 

und zum 200jährigen Gedenken an den Fürstenkongress 

1806 in Erfurt, die Fußball WM 2006, das Feierliche Gelöbnis 

mit Zapfenstreich 2008 vor dem Reichstag, die Ehrung der 

Sportsoldaten aus den mir unterstellten Sportfördergruppen nach 

deren Rückkehr von den olympischen Winterspielen aus Turin 

2006 und den Sommerspielen aus Peking 2008. 

Die eigentliche Erfüllung resultierte aber aus den vielen Kontakten 

zu meinen Soldatinnen und Soldaten und den zivilen 

Mitarbeitern, die tagein, tagaus in treuer Pflichterfüllung ihren 

Aufträgen nachkamen. Ich habe mich davon täglich in meinem 

Stab sowie bei mannigfachen Truppenbesuchen im Inland, der 

Teilnahme an größeren und kleineren Übungen, aber auch bei 

Truppenbesuchen in den Einsatzgebieten überzeugen können. 

Ich bin heute noch stolz auf alle meine Mitarbeiter, mit welcher 

Professionalität, Ernsthaftigkeit und Engagement sie ihre 

Aufgaben trotz mancher Unbill erfüllt haben. Stolz bin ich auch 

auf meine Offiziere und Unteroffiziere der Reserve, ohne deren 

freiwilliges und hochprofessionelles Engagement für ihre 

Bundeswehr Aufbau und Erfolg der neugeordneten ZMZ nicht 

möglich gewesen wäre. Diese Männer und Frauen haben sich in 

ihrer Freizeit und unter Zurückstellung ihrer privaten Interessen 

mit der neuen Aufgabe und Verantwortung identifiziert, der 

Struktur ein Gesicht gegeben und sie mit Leben erfüllt. 

Auch mit den Streitkräften unserer an den Wehrbereich angrenzenden 

und befreundeten polnischen und tschechischen 

Nachbarn wurden die bestehenden Kontakte im Sinne einer 

grenzübergreifenden Hilfeleistung bei Naturkatastrophen und

Jahresempfang 2006 in Gera. Eine der zahlreichen Kommandoübergaben von Generalmajor Johann G. 

Oppitz (r.). 

schweren Unglücksfällen noch enger geknüpft. 

Ich erinnere mich gerne an die sehr kameradschaftlichen Treffen 

mit meinen polnischen und tschechischen Pendants, an die 

gemeinsamen Übungen wie TRIAD 2006, die Oderlandmärsche 

oder die Patrouillen „Hlidka Euregio Egrensis“. 

In besonderem Maße habe ich die Gelegenheiten begrüßt, an 

denen sich mein Kommando in der Öffentlichkeit präsentieren 

und Vorbehalte sowie Berührungsängste mit den Streitkräften 

abbauen konnte. 

In diesem Zusammenhang erinnere ich mich gerne an die vielen 

Benefizkonzerte meiner beiden Musikkorps, Zapfenstreiche 

in Halle und Dresden, die gemeinsamen Jahresempfänge 

der Wehrbereichsverwaltung Ost, des Sanitätskommandos III 

und des Wehrbereichskommandos III, unsere Biwaks in Ohrdruf 

und Erfurt, die Einsätze zur Unterstützung des Volksbundes 

Deutsche Kriegsgräberfürsorge. 

Die Ehre, als General eine Festrede im sächsischen Landtag 

anlässlich des Volkstrauertages 2007 halten zu dürfen, die 

vielen offiziellen und inoffiziellen Begegnungen mit den Ministerpräsidenten, 

dem Regierenden Bürgermeister von Berlin, 

Landtagspräsidenten, Ministern und Mitgliedern des Deutschen 

Bundestages und der Landtage bzw. des Berliner Senats 

März 2009: Übergabe des Wehrbereichskommandos III in der Erfurter Henne-Kaserne. 

sowie den kommunalen Repräsentanten und hochrangigen Vertretern 

aus der Wirtschaft, weiß ich dankbar zu schätzen. 

Die nachhaltigste Erinnerung allerdings hat der gemeinsame 

Kampf der Verbände aus dem Wehrbereich III mit den zivilen 

Hilfsorganisationen gegen das Elbehochwasser 2006 hinterlassen, 

durch den wir eine Katastrophe verhindern konnten. 

Zusammenfassend gesehen, hat mich diese Verwendung zu 

tiefst befriedigt, denn neben all den wundervollen Erlebnissen 

hat sie mir die Gelegenheit gegeben, auch noch 15 Jahre nach 

dem Mauerfall meinen bescheidenen Beitrag zum Zusammenwachsen 

von Ost und West leisten zu dürfen. In wieweit mir 

das gelungen ist, mögen andere beurteilen. 

Mit freundlichen Grüßen 

Ihr 

Johann G. Oppitz 

Generalmajor a.D. 

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Das Wehrbereichskommando III in der Löberfeldkaserne.

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Organisationsbefehl für die Aufstellung des 

Wehrbereichskommandos III

Struktur Wehrbereichskommando III 

Stand: 01. April 2011 

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Wehrbereichskommando III 

Mit der feierlichen Indienststellung am 1. Oktober 2001 auf 

der „Zitadelle Petersberg“ in Erfurt hat das Wehrbereichskommando 

III (WBK III) die territoriale Verantwortung für den Osten 

Deutschlands übernommen. Der Verantwortungsbereich des 

in der Thüringer Landeshauptstadt Erfurt beheimateten Kommandos 

erstreckt sich über die Freistaaten Sachsen und Thüringen, 

die Bundesländer Sachsen-Anhalt und Brandenburg sowie 

die Bundeshauptstadt Berlin. 

Dem Erfurter Kommando unterstehen truppendienstlich das 

Standortkommando Berlin, das Führungsunterstützungsregiment 

38 mit seinen drei Bataillonen in Storkow, Havelberg 

und Erfurt, die Landeskommandos Sachsen, Sachsen-Anhalt, 

Brandenburg und Thüringen mit Sitz in den jeweiligen Landeshauptstädten, 

die Kommandanturen der Truppenübungsplätze 

Oberlausitz und Klietz mit den Außenstellen Altengrabow und 

und Lehnin, das Feldjägerbataillon 351 in Leipzig, das Wehrbereichsmusikkorps 

III sowie weitere Kleindienststellen mit insgesamt 

ca. 7.500 Soldatinnen und Soldaten sowie ca. 600 zivilen 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. 

Aufgaben des Wehrbereichskommando III 

Die Erfüllung der personellen und materiellen Einsatzverpflichtungen 

hat unverändert höchste Priorität. Im Jahresdurchschnitt 

befinden sich täglich ca. 160 Soldaten aus dem Kommandobereich 

in den Einsatzgebieten der Bundeswehr im Auslandseinsatz. 

Dabei stellen die Führungsunterstützungs- und Feldjägerverbände 

das Gros der eingesetzten Soldaten. Die Feldjäger nehmen 

dabei alle militärpolizeilichen Aufgaben von der Verkehrsleitung 

über Sicherungsaufgaben bis hin zum Personenschutz 

wahr. 

Die Führungsunterstützungskräfte des WBK III sind weltweit 

einsatzbereit und gewährleisten eine stabile Kommunikation 

der Auslandskontingente mit der Heimat. Mit modernsten Anlagen 

der Satellitenkommunikation, digitalen Richtfunkanlagen 

und eigenen Mobilfunknetzen können sie weltweit Sprache und 

Daten übertragen. 

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Die Nationalen Territorialen Aufgaben sind die klassischen 

Aufgaben eines Wehrbereichskommandos. Hierzu gehören die 

Zivil-Militärische Zusammenarbeit im Inland, die Unterstützung 

alliierter und befreundeter Streitkräfte, der Feldjägerdienst 

und die Reservistenarbeit. Das WBK III arbeitet dabei eng und 

vertrauensvoll mit den zivilen Katastrophenschutzstäben zusammen 

und engagiert sich in der Weiterentwicklung und Pflege 

eines engmaschigen Territorialen Netzwerks zur Unterstützung 

der jeweiligen Landesbehörden und damit mittelbar zum Schutz 

der Bevölkerung. In Fragen des grenzüberschreitenden Katastrophenschutzes 

kooperiert es eng mit den Armeen der NATO- 

Partner Polen und Tschechien. 

Auf den Truppenübungsplätzen im Wehrbereich III haben Truppenteile 

der Bundeswehr und der NATO-Partner alle Möglichkeiten 

zu einer realistischen und weitestgehend einsatznahen 

Ausbildung der Soldaten. Die Übungsplätze besitzen zudem 

eine besondere Bedeutung für den Naturschutz. 

In den für die militärische Nutzung gesperrten Bereichen entwickeln 

sich häufig ökologische Nischen in unserer ansonsten 

intensiv genutzten Kulturlandschaft. Als sichtbare Beispiele 

hierfür dient die Wiederansiedlung von aus Osteuropa eingewanderten 

Wölfen auf den Truppenübungsplätzen Oberlausitz 

und Altengrabow. 

Hubschrauberlandeplatz in der Löberfeldkaserne.

„Meilensteine“ des Wehrbereichskommando III 

• Am 1. Oktober 2001 wurde das Wehrbereichskommando III (WBK III) in Erfurt nach der Defusionierung des WBK VII/ 

13. Panzergrenadierdivision aufgestellt. 

• Die erste Bewährungsprobe hatte das neu aufgestellte WBK III im August 2002 beim Hochwassereinsatz an der Elbe und 

deren Nebenflüsse zu bestehen. Das Erfurter Kommando koordinierte und leitete die Hilfseinsätze der Bundeswehr im 

Wehrbereich III (WB III). 

• Am 12. August 2003 besuchte der Bundesminister der Verteidigung Dr. Peter Struck das WBK III. 

• Am 24. Mai 2004 besuchte der Befehlshaber des Streitkräfteunterstützungskommandos, Generalleutnant Ulf von Krause, 

im Rahmen der Dienstaufsicht erstmals den Truppenübungsplatz Ohrdruf. 

• Am 25. August 2005 fand ein Großer Zapfenstreich in Magdeburg anlässlich der Feierlichkeiten „50 Jahre Bundeswehr“ 

und „1200 Jahre Magdeburg“ statt. 

• Am 4. Oktober 2005 fand der Festakt „50 Jahre Bundeswehr“ und „15 Jahre Armee der Einheit“ im Erfurter Kaisersaal 

in Anwesenheit des Bundesministers der Verteidigung, Dr. Peter Struck, und des Generalinspekteurs der Bundeswehr, 

General Wolfgang Schneiderhan, statt. 

• Im April 2006 waren Soldaten des WBK III im Hochwassereinsatz an der Elbe zwischen Dresden und Pirna eingesetzt. 

• Die erste multinationale Katastrophenschutzübung TRIAD 2006 in Eisenhüttenstadt erbrachte wesentliche neue Erkennt- 

nisse und offenbarte neue Möglichkeiten in der Zusammenarbeit zwischen zivilen Katastrophenschutzbehörden, der Bun- 

deswehr und den polnischen und tschechischen Partnern. 

• Mit Organisationsweisung vom 25. September 2006 wurde das Kommando unter gleichzeitiger Umbenennung in Wehr- 

bereichskommando III/Landeskommando Thüringen umgegliedert. 

• Ab 1. Januar 2007 wurden alle Verteidigungsbezirkskommandos aufgelöst und die Landeskommandos (LKdo) Branden- 

burg, Sachsen-Anhalt, Sachsen und Thüringen im Wehrbereich III neu aufgestellt. 

• Zum 1. Januar 2008 war die Aufstellung der Landeskommandos und der Bezirks- und Kreisverbindungskommandos 

(BVK/ KVK) abgeschlossen. 

• Am 2. und 3. September 2008 lud der Stellvertretende Generalinspekteur und Inspekteur der Streitkräftebasis (SKB) zur 

Generals-, Admirals- und Kommandeurtagung der Streitkräftebasis nach Erfurt ein. 

• Am 19. Juli 2009 konnte beim Erdrutsch in Nachterstedt (Sachsen-Anhalt) erstmalig eines der neu aufgestellten Kreisver- 

bindungskommandos (Salzlandkreis) im WB III seine Leistungsfähigkeit in einem Katastropheneinsatz unter Beweis 

stellen. 

• Am 19. November 2010 lud der Stellvertretende Generalinspekteur und Inspekteur der Streitkräftebasis, Vizeadmiral 

Wolfram Kühn, Landräte und Leiter der Kreisverbindungskommandos in den Elbe-Elster-Kreis ein, um den Hochwasser- 

einsatz vom 28. September bis 6. Oktober 2010 nachzubereiten, und über mögliche Verbesserungen in der Zusammen- 

arbeit von Bundeswehr und Katastrophenschutzstäben der Länder zu diskutieren. 

• Am 4. April 2011 wurde Sachsen-Anhalts Ministerpräsidenten Prof. Dr. Wolfgang Böhmer (CDU) vor der Magdeburger 

Staatskanzlei, in der er seit Mai 2002 die Geschäfte des Landes führte, mit einer Serenade der Bundeswehr geehrt. 

Passend dazu hatte er sich das Lied „Time to say good bye“ gewünscht. 

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Befehlshaber im Wehrbereich III 

Generalmajor Josef Priller 1. Oktober 2001 bis 14. September 2005 

Generalmajor Johann Gustav Oppitz 14. September 2005 bis 27. März 2009 

Generalmajor Heinrich Geppert seit 27. März 2009 

Stellvertretende Befehlshaber 

Brigadegeneral Theodor Winkelmann 1. Oktober 2001 bis 28. September 2006 

Brigadegeneral Reinhard Golks seit 1. Oktober 2006 

Bundespräsident Johannes Rau zu Besuch in der Sportfördergruppe Oberhof.

Kommandowechsel 2006: Oberst i.G. Reinhard Golks, Generalmajor Johann G. Oppitz, Brigadegeneral Theodor Winkelmann (v.l.). 

Kommandowechsel 2009: Brigadegeneral Heinrich Geppert, Generalleutnant Manfred Engelhardt, Generalmajor Johann G. Oppitz (v.l.). 

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Standortkommando Berlin 

Julius Leber Kaserne - Dienstsitz des Standortkommando Berlin. 

Unterstützung in der Hauptstadt 

Mit der Wiedervereinigung beider Teile Deutschlands wurde auch die Anpassung der Bundeswehrstruktur in den Neuen 

Bundesländern und Berlin notwendig. Folgerichtig wurde das Standortkommando Berlin am 3. Oktober 1990 in Dienst gestellt. 

Unter der Bezeichnung Standortkommando Berlin/Verteidigungsbezirkskommando 100 war dieser neue Stab von der ersten 

Stunde an mit den klassischen Aufgaben einer nationalen territorialen Dienststelle betraut. 

Neben der Regelung des Standortdienstes für etwa 5.000 Soldaten und Zivilangestellte der Bundeswehr in Berlin war damals 

besonders die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit gefordert. Es war eine reizvolle Aufgabe, den Berlinern und Berlinerinnen mit 

der „Armee der Einheit“ ein gelungenes Stück deutscher Wiedervereinigung in ihrer eigenen Stadt näher zu bringen. 

Der Verantwortungsbereich des Standortkommandos (StOKdo) erstreckt sich über das Bundeshauptstadt Berlin und den Standortübungsplatz 

Döberitzer Heide in Brandenburg. Als Kommando der Streitkräftebasis untersteht es dem Wehrbereichskommando 

III in Erfurt. Seine heutigen Aufgaben sind vier Bereichen zuzuordnen. 

Das Standortkommando Berlin ist: 

• Truppenkommando für die Führung unterstellter Verbände und Einheiten mit nahezu 3.500 Soldaten und zivilen 

Mitarbeitern, 

• Territoriales Kommando am Sitz der Landesregierung Berlin, 

• Unterstützungskommando für den Bundespräsidenten, die Bundesregierung und das Bundesministerium der Vertei- 

digung (BMVg) in der Hauptstadt Berlin und in Bonn, 

• Standortkommandantur für 50 Dienststellen und Einrichtungen aus dem Geschäftsbereich des BMVg.

Das Standortkommando verfügt zur Wahrnehmung seiner vielfältigen Aufgaben über einen Stab in klassischer Gliederung mit 

einer leistungsstarken Abteilung für Informationsarbeit. Berlin ist Medienstadt, in der viele Zeitungen, Zeitschriften, Fernseh- 

und Radiosender arbeiten. Informationsarbeit hat in der Hauptstadt hohen Stellenwert. Eine weitere große Abteilung des Stabes 

befasst sich mit der Planung und Steuerung von Unterstützungsleistungen für das Staatsoberhaupt und die Bundesregierung. 

In Berlin werden regelmäßig Großveranstaltungen durchgeführt, die das Standortkommando mit seinen Kräften unterstützt. 

Dazu gehören u.a. der Tag der offenen Tür der Bundesregierung, Pressekonferenzen, Vorträge, Seminare und Tagungen, Staatsempfänge 

und protokollarische Einsätze sowie das jährlich am 20. Juli stattfindende Feierliche Gelöbnis vor dem Reichstag. 

Bei der Erfüllung nationaler territorialer Aufgaben und in der Wahrnehmung der Mittlerfunktion in der Zivil-Militärischen 

Zusammenarbeit arbeitet das Kommando eng mit dem Senat von Berlin, der Polizei, dem Bundesgrenzschutz, der Feuerwehr 

und dem Technischen Hilfswerk zusammen. 

Die Arbeit des Verbandes der Reservisten der Bundeswehr wird als freiwilliges Engagement der Reservisten über den Stab 

in zahlreiche Unterstützungsleistungen des Standortkommandos eingebracht. Daneben ist die sicherheitspolitische Arbeit des 

Verbandes zusätzlich von erwähnenswerter Bedeutung. 

Dem Standortkommando Berlin unterstehen: 

- Stab und Stabsquartier StOKdo Berlin 

- Wachbataillon beim Bundesministerium der Verteidigung, 

- Feldjägerbataillon 350 

- Stabsmusikkorps der Bundeswehr 

- Stabsquartier BMVg in Bonn 

- Sportfördergruppe Berlin 

Kommandoübergabe: Oberst i.G. Christian Westphal (l.), Generalmajor Johann 

G. Oppitz. 

Kommandeure: 

Brigadegeneral Victor von Wilcken bis 30. September 2007 

Brigadegeneral Christian Westphal 1. Oktober 2007 bis 30. November 2009 

Brigadegeneral Peter Braunstein seit 1. Dezember 2009 

Kommandoübergabe: Oberst i.G. Peter Braunstein, Generalmajor Heinrich 

Geppert, Brigadegeneral Christian Westphal (v.l.). 

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22 

Wachbataillon beim Bundesministerium der Verteidigung 

Protokolleinsatz des Wachbataillon BMVg.

Das Wachbataillon beim Bundesministerium der Verteidigung gehört zu den ältesten Verbänden der Bundeswehr und eint alle drei 

Teilstreitkräfte in sich. Die Auswahl der Soldaten zum Dienst im Wachbataillon erfolgt nach strengen Kriterien und Auflagen. Die 

Offiziere und Unteroffiziere stammen aus der Jäger -, Panzergrenadier -, Fallschirmjäger - und Gebirgsjägertruppe sowie aus der 

Luftwaffensicherungstruppe und den Marinesicherungskräften. Die Soldaten und Soldatinnen werden sowohl im protokollarischen 

Ehrendienst wie auch als Infanteristen im Sicherungs- und Wachdienst ausgebildet. 

Das Bataillon umfasst derzeit insgesamt neun Wachkompanien: 

• 1 Stabs- und Versorgungskompanie (1./-), der u.a. auch der Salutzug mit einer Feldhaubitze 105 mm unterstellt ist, 

• 7 Wachkompanien im protokollarischen Ehrendienst: 

o 4 Heereskompanien (2./-, 3./-, 6./-, und 7./-), 

o 2 Luftwaffenkompanien (5./- und 8./-), 

o 1 Marinesicherungskompanie (4./-), 

sowie 

• 1 Sicherungskompanie (9./-). 

Der Stab des Wachbataillons beim Bundesministerium der Verteidigung (BMVg) und sieben Kompanien sind in der Julius-Leber- 

Kaserne in Berlin stationiert. Zwei weitere Kompanien sind in der Brückberg-Kaserne in Siegburg stationiert, um den protokollarischen 

Ehrendienst im Raum Bonn zu gewährleisten. 

Einheiten des Bataillons sind jedoch zur Wahrnehmung ihrer Aufgaben im ganzen Bundesgebiet sowie im Ausland regelmäßig 

gefordert. 

Das Wachbataillon BMVg erfüllt folgende Kernaufträge: 

• die militärische Repräsentation für den Bundespräsidenten, die Bundesregierung und das Bundesministerium der 

Verteidigung vom Ehrenposten bis zum Großen Zapfenstreich; 

• den Salutauftrag für Staatsbesuche beim Bundespräsidenten; 

• die Bewachung, Sicherung und Verteidigung der Befehlsstelle der Bundesregierung und des BMVg in Abhängigkeit der 

Gefährdungslage; 

• die Grundausbildung und die einsatzvorbereitende Ausbildung 

• sowie die Aus- und Weiterbildung der fast 400 Offiziere und Unteroffiziere als Infanterieführer. 

Die Geschichte der „Garde“ lässt sich bis in das 17. Jahrhundert zurückverfolgen. Dabei kann das Wachbataillon eine Traditionslinie 

über das ehemalige 9. (Preuß.) Infanterie-Regiment und das „1. Garde-Regiment zu Fuß“ bis hin zu den „Langen Kerls“ ziehen. 

Der immer noch gültige Leitspruch des Verbandes „Semper talis“ - „Immer gleich“ im Sinne von „immer vortrefflich“ - stammt 

genau aus dieser Zeit. 

Das Wachbataillon wurde als einer der ersten Verbände der Bundeswehr am 15. Februar 1957 in Rheinbach aufgestellt und übernahm 

alle militärischen Repräsentationsaufgaben der Bundesrepublik Deutschland. Im Januar 1963 wurde dem Bataillon das Ärmelband 

„Wachbataillon“ verliehen und am 7. Januar 1965 erhielt es aus den Händen des Bundespräsidenten Heinrich Lübke die erste Truppenfahne 

der Bundeswehr. 1988 wurde zwischen der Garnisonstadt Siegburg und dem Wachbataillon eine Patenschaft eingegangen. 

Der Umzug von Bundesregierung und des Bundespräsidenten nach Berlin im Sommer 1999 erforderte schließlich die Verlegung des 

größten Teils des Wachbataillons nach Berlin. 

Heute findet das Staatsprotokoll der Regierung überwiegend in Berlin statt, wobei die Inspekteure der Teilstreitkräfte bzw. Organisationsbereiche 

ihre Gäste auf der Hardthöhe in Bonn empfangen. Zum ersten Mal empfing der damalige Bundespräsident Richard 

von Weizsäcker am 23. April 1991 ein ausländisches Staatsoberhaupt in Berlin am Schloss Bellevue mit militärischen Ehren. Seitdem 

ist das Wachbataillon zu einem festen Bestandteil der Protokolleinsätze in Berlin geworden. Die über fünfzigjährige, spannende 

und schillernde Geschichte dieses Verbandes im Einsatz als „Militärische Visitenkarte“ der Bundesrepublik Deutschland und die 

Gewissheit, einem einzigartigen Verband mit großartigem Korpsgeist anzugehören, machen die Besonderheit dieses Bataillons aus. 

23

24 

Paradeaufstellung Großer Zapfenstreich vor Schloss Bellevue. 

Kommandeure: 

Oberstleutnant Artur Schwitalla 10. September 1999 bis 28. März 2002 

Oberstleutnant Peter Utsch 1. April 2002 bis 25. Oktober 2004 

Oberstleutnant Michael Matz 1. November 2004 bis 31. August 2006 

Oberstleutnant Frank Schuster 1. September 2006 bis 28. November 2008 

Oberstleutnant Marcus Göttelmann 1. Dezember 2008 bis 30. Juni 2011 

Oberstleutnant Michael Krobok ab 1. Juli 2011 

Feierliches Gelöbnis - Rekruten des Wachbataillon BMVg.

Das Stabsmusikkorps der Bundeswehr 

Das Stabsmusikkorps der Bundeswehr ist mit derzeit 110 Musikerinnen und Musikern das größte Orchester der Bundeswehr. Das 

Aufgabenspektrum ist vielfältig und anspruchsvoll. Gemeinsam mit dem Wachbataillon beim Bundesministerium der Verteidigung 

bildet das Stabsmusikkorps die so genannte „Ehrenformation der Bundeswehr“ bei Staatsempfängen. 

Neben dem protokollarischen Ehrendienst beim Bundespräsidenten, der Bundeskanzlerin, dem Verteidigungsminister oder dem 

Generalinspekteur der Bundeswehr ist das Orchester auch auf nationalen und internationalen Bühnen zu Hause. Hier erklingt neben 

dem Marsch die klassische Literatur für großes symphonisches Blasorchester, wie auch Tanz- und Unterhaltungsmusik. 

Als besondere Höhepunkte sind die Konzerte in der Berliner Philharmonie, im Berliner Konzerthaus, im Sendesaal des Rundfunk- 

senders Berlin-Brandenburg (RBB) und im Berliner Dom zu nennen. Aber auch in Kirchen und auf kleineren Bühnen der Bundesrepublik 

ist das Orchester zu hören. Sämtliche Konzerte sind Benefizkonzerte. Die Erlöse kommen karitativen Zwecken und 

Einrichtungen zu Gute. 

Die Musikerinnen und Musiker des Stabsmusikkorps verstehen sich als musikalische Botschafter der Bundesrepublik Deutschland. 

Neben dem großen Blasorchester finden sich im Stabsmusikkorps der Bundeswehr auch Kammermusikensemble wie das Holz - und 

Blechbläserquintett, volkstümliche Besetzungen wie die „Märkerländer Musikanten“ und die Tanzbesetzung „ConTakt“. 

Aber was wäre das Stabsmusikkorps der Bundeswehr, mit dem Tätigkeitsschwerpunkt „Protokollarischer Ehrendienst“, ohne einen 

Spielmannszug? 

Der Spielmannszug ist durch seine herausragende Qualität weit über die Grenzen der Bundesrepublik hinaus bekannt. Regelmäßig 

ist er auf internationalen Veranstaltungen wie Militärmusikfesten oder Nationalfeiertagen in Rom, Halifax (Kanada), Moskau und 

Berlin präsent und vertritt dort würdig den Militärmusikdienst der Bundeswehr. 

Stabsmusikkorps der Bundeswehr beim Großen Zapfenstreich. 

25

26 

Feldjägerbataillon 350

28 

Feldjäger nehmen als Truppengattung in der Streitkräftebasis die militärpolizeilichen Aufgaben für die gesamte Bundeswehr 

wahr. Mit seinen rund 500 Soldatinnen und Soldaten ist das Feldjägerbataillon 350 sowohl für das Bundesland Berlin - u.a. 

mit dem zweiten Dienstsitz des Bundesministeriums der Verteidigung (BMVg) - als auch für den östlichen Teil Brandenburgs 

militärpolizeilich verantwortlich. Im Rahmen dieser Aufgaben entstehen immer wieder Kontakte zu den Berlinern, welche sich 

unter anderem in der seit nunmehr über sechs Jahren bestehenden, aktiven Patenschaft mit dem Berliner Bezirk Mitte äußern. 

Vorführung Ausbildungsstand der Rauschgiftspürhunde. 

Die Feldjäger können auf eine lange Geschichte in Berlin zurückblicken. Bereits 

der preußische König Friedrich der Große befahl im Jahre 1740 mit „Allerhöchster 

Kabinetts-Ordre“ die sofortige Aufstellung des „Feldjäger-Korps 

zu Pferde“, um mit besonders ausgewähltem und in hohem Maße vertrauenswürdigem 

Personal wichtige Führungs- und Kurieraufgaben wahrnehmen 

zu können. „Wenn man einem Feldjäger einen Befehl gab, war man sicher“ 

(Friedrich der Große). Feldjäger sind in ihrem Aufgabenbereich Vorgesetzte 

gegenüber allen Soldaten der Bundeswehr und wissen sich diesem Anspruch 

hoher Zuverlässigkeit und Verantwortungsbewusstsein auf demokratischer 

und rechtsstaatlicher Grundlage verpflichtet. 

Das Feldjägerwesen umfasst eine Vielzahl an verschiedenen Aufgaben, 

welche sich in sechs Kategorien zusammenfassen lassen: 

1. Der Militärische Ordnungsdienst ist gekennzeichnet durch Unterstützungsleistungen 

für militärische Vorgesetzte bei deren Dienstaufsicht. In diesem 

Sinne wirken Feldjäger beispielsweise durch Streifentätigkeit bei dem Überwachen 

und notfalls Wiederherstellen der militärischen Ordnung mit. Die 

Feldjäger sind somit „der verlängerte Arm des Disziplinarvorgesetzten“; speziell 

außerhalb der regulären Dienstzeiten. 

2. Im Militärischen Verkehrsdienst sorgen Feldjäger für die Bewegungsfreiheit der Streitkräfte. So begleiten sie bei Bedarf 

Fahrzeugkolonnen der Bundeswehr, warnen dabei den zivilen Verkehr und sorgen rechtzeitig für einen möglichst störungsfreien 

Marsch der Truppe. Sie kontrollieren aber auch Bundeswehrfahrzeuge im Straßenverkehr auf die Einhaltung der verkehrsrechtlichen 

Vorschriften. 

3. Sicherheitsaufgaben dienen der Abwehr von Straftaten gegen die Bundeswehr und der Beseitigung rechtswidriger Störungen 

von dienstlichen Tätigkeiten. Dazu zählen unter anderem Personenschutzaufgaben als auch der Schutz von Veranstaltungen der 

Bundeswehr in der Öffentlichkeit. 

4. Erhebungen und Ermittlungen sind analog zur Polizeiarbeit auch in der Bundeswehr notwendig. Die Aufklärung von Dienstvergehen 

deckt hierbei einen großen Bereich der Erhebungen und Ermittlungen ab, bei welchen Feldjäger die zuständigen Vorgesetzten 

mit Spurensicherung, Vernehmungen (nur Offiziere) und, bei Vorliegen der rechtlichen Voraussetzungen, auch bei 

Durchsuchungen (z.B. mit Rauschgiftspürhunden) umfassend unterstützen können. Dabei bleibt der Disziplinarvorgesetzte der 

„Herr des Verfahrens“; die Feldjäger arbeiten in diesem Bereich auf Anforderung. 

5. Der Raum- und Objektschutz der Feldjägertruppe dient dem Schutz von besonders sicherheitsgefährdeten Objekten der 

Bundeswehr innerhalb und vor allem auch außerhalb militärischer Liegenschaften. In Auslandseinsätzen erweitert sich dieser 

Auftrag unter anderem durch Patrouillentätigkeiten und den Betrieb von Checkpoints. 

6. Der aufgabenübergreifende Feldjägereinsatz steht für alle Aufgabenfelder, welche nicht eindeutig einer der oben beschriebenen 

Kategorien zugeordnet werden können.

Feldjäger bei einer Personenkontrolle. 

Das Berliner Feldjägerbataillon verfügt über eine Stabs- und Versorgungskompanie sowie über drei Einsatzkompanien, von 

denen sich eine außerhalb der Bundeshauptstadt befindet: 

- Die Feldjägerkompanie mit Sonderaufgaben für das Bundesministerium der Verteidigung ist als 2. Kompanie mit 

jeweils einem Zug für die Absicherung des BMVg verantwortlich, führt Perso nen- und Begleitschutzaufgaben durch 

und stellt Eskortendienste für Staatsgäste sicher. Sie ist die größte Feldjägerkompanie Deutschlands. 

- Das Feldjägerdienstkommando Berlin ist als 3. Kompanie für den flächendeckenden und permanenten Feldjäger- 

dienst im Raum Berlin verantwortlich. Im Vordergrund stehen dabei allgemeine Sicherheitsaufgaben und die Unter- 

stützung von militärischen Bedarfsträgern bei der Aufrechterhaltung der militärischen Ordnung und Disziplin oder 

dem Schutz der eigenen Kräfte. Dabei bilden zahlreiche Veranstaltungen im Bereich des Regierungsviertels den 

Schwerpunkt der Kompanie. 

- Storkow liegt östlich von Berlin und beherbergt die 4. Kompanie des Feldjägerbataillons 350. Das dort gelegene 

Feldjägerdienstkommando nimmt ähnliche Aufgaben wie die eben beschriebene 3. Kompanie wahr, ist jedoch für 

den östlichen Teil Brandenburgs verantwortlich. 

Kommandeure: 

Oberstleutnant Hans-Günther Lehmanski 9. Oktober 2000 bis 17. September 2002 

Oberstleutnant Carsten Bullwinkel 17. September 2002 bis 1. Oktober 2004 

Oberstleutnant Jörg Borchert 1. Oktober 2004 bis 21. September 2007 

Oberstleutnant Heiko Thieser 21. September 2007 bis 29. Oktober 2010 

Oberstleutnant Holger Offenhausen seit 29. Oktober 2010 

29

30 

Die Landeskommandos im Wehrbereich III

Landeskommando Thüringen 

Übergabe Landeskommando Thüringen: Oberst Karl-Martin Hofeditz (l.) und sein Nachfolger Oberst Norbert Reinelt. 

Als zentrale Anlaufstelle für die Zivil-Militärische Zusammenarbeit 

in Thüringen hat sich das Landeskommando Thüringen 

fest etabliert. Es ist der Ansprechpartner für die Landesbehörden 

in Thüringen, wenn es um Hilfeleistungen und Unterstützungsleistungen 

durch die Bundeswehr geht. 

Der Startschuss wurde am 3. Oktober 1990 gegeben, als das Verteidigungsbezirkskommando 

71 (VBK 71) unter Oberst Hans- 

Joachim Feih in der Löberfeldkaserne in Dienst gestellt wurde. 

Mit seiner Auflösung am 30. Juni 2007 wurden die territorialen 

Aufgaben und die der Reservistenangelegenheiten auf das unter 

Oberst Karl-Martin Hofeditz neu aufgestellte Landeskommando 

Thüringen (LKdo TH) übertragen. 

Eine seiner Kernaufgaben ist der Schutz der Bevölkerung und 

die Unterstützung von zivilen Katastrophenschutzstäben der 

Landkreise und kreisfreien Städte bei Naturkatastrophen und 

besonders schweren Unglücksfällen. Das Landeskommando bereitet 

daher Amts- und Katastrophenhilfe durch die Bundeswehr 

vor und koordiniert sie. Zur Vorbereitung gehören neben der 

Aus- und Weiterbildung der Soldaten auch das Knüpfen eines 

territorialen Netzwerkes und gemeinsame Übungen. Der enge 

Kontakt zu den örtlichen Behörden ist daher unerlässlich. 

Das Bezirksverbindungskommando (BVK) in Weimar und die 

23 Kreisverbindungskommandos (KVK) in ganz Thüringen sind 

dem Landeskommando Thüringen direkt unterstellt und sichern 

durch ortsansässige Reservisten engen Kontakt. 

Zu einem „scharfen“ Einsatz kam es in Thüringen glücklicherweise 

noch nicht, obwohl das Hochwasser 2010 in Thüringen 

schon für besorgniserregende Zustände gesorgt hat. 

In der Reservistenarbeit leistet das Landeskommando Thüringen 

einen entscheidenden Beitrag, indem es für die freiwillige beorderungsunabhängige 

Reservistenarbeit zuständig ist, aber auch 

indem es Übungen und dienstliche Veranstaltungen für Reservisten 

organisiert. 

Der diesjährige „19. Kyffhäusermarsch“ ist das Highlight deutscher 

Reservistenwettkämpfe und wurde nicht nur von Reser- 

31

32 

visten aus ganz Deutschland wahrgenommen, sondern auch von 

Teilnehmern aus Tschechien. Generell obliegt es dem Landeskommando, 

die örtlichen Unterstützungsleistungen für Kameraden 

und Kameradinnen befreundeter Staaten zu koordinieren, 

wenn es zum Beispiel um multinationale Übungen in Thüringen 

geht. 

Neben der Sportfördergruppe in Oberhof unterstehen dem Kommando 

das Kraftfahrausbildungszentrum und das Familienbetreuungszentrum 

(FBZ) in Erfurt. 

Während die Soldaten der Sportfördergruppe regelmäßig nationale 

und internationale Titel im Wintersport erringen, betreut 

und informiert das FBZ die Angehörigen der sich im Einsatz be- 

Kommandeure: 

Verteidigungsbezirkskommando 71: 

findlichen Soldatinnen und Soldaten. 

Am 12. April 2011 wurde das Landeskommando dem neuen 

Kommandeur Oberst Norbert Reinelt unterstellt. Der Übergabeapell 

erfolgte im feierlichen Rahmen in der Thüringer Staatskanzlei. 

Die große Anzahl von Gästen aus Politik, Wirtschaft und verschiedener 

weiterer Dienststellen dokumentierten aufs Neue die 

enge Verbundenheit zwischen dem Landeskommando und der 

Thüringer Öffentlichkeit. 

„Es wurde ein vertrauensvolles Miteinander geschaffen“, wie es 

der ehemalige Kommandeur Oberst Hofeditz formulierte. 

Oberst Claus Rosenbauer 1. Juli 1999 bis 23. September 2002 

Oberst Hans-Peter Koch 1. Oktober 2002 bis 25. Oktober 2006 

Oberst Karl-Martin Hofeditz 26. Oktober 2006 bis 30. Juni 2007 

Landeskommando Thüringen: 

Trinatinonaler Reservistenwettkampf „Patrouille Hlidka Euregio Egrenses“. 

Oberst Karl-Martin Hofeditz 1. Juli 2007 bis 12. April 2011 

Oberst Norbert Reinelt seit 13. April 2011

Landeskommando Sachsen 

Hochwasser 2006: Verteidigungsminster Dr. Franz Josef Jung (M) zu Besuch am Ort des Geschehens. 

Das Landeskommando Sachsen mit seinem Sitz in der Albertstadtkaserne 

im Norden von Dresden umfasst mehr als 50 Soldaten 

und zivile Mitarbeiter, die die Zivil-Militärische Zusammenarbeit 

im Freistaat Sachsen koordinieren und die Bundeswehr 

gegenüber der Landesregierung und den obersten Regierungsbehörden 

im Freistaat Sachsen vertreten. Desweiteren sind dem 

Landeskommando die Sportfördergruppe und das Kraftfahrausbildungszentrum 

in Frankenberg truppendienstlich unterstellt. 

Das Verteidigungsbezirkskommando (VBK) 76 „DRESDEN“ 

wurde am 4. Oktober 1990 aufgestellt. Die offizielle Indienststellung 

erfolgte dann am 1. Juni 1991. 

Im Juni 2007 wurde das VBK 76 zusammen mit dem VBK 75 in 

Chemnitz zum Landeskommando Sachsen umgegliedert. Somit 

steht 2011 das 20-jährige Jubiläum der territorialen Kommandobehörde 

in Sachsen an. 

Seit Aufstellung des WBK III führten drei Kommandeure das 

VBK 76 / Landeskommando Sachsen. Kapitän zur See Ulrich 

Fricke führte das Kommando bis März 2003. Kapitän zur 

See Wolfgang Brasack übergab zum 31. Dezember 2006 an den 

jetzigen Kommandeur des Landeskommando Sachsen, Oberst 

Manfred Molitor. 

Zu den Höhepunkten der letzten zehn Jahre zählen in erster Linie 

die Bewältigung der Hochwasser 2002, 2006 und 2010 gemeinsam 

mit den zivilen Behörden in Sachsen. Hier zeigte sich, 

wie sehr sich die gute Zusammenarbeit zwischen Bundeswehr 

und zivilen Behörden bewährt. 

Weiterhin pflegt das Landeskommando intensive Kontakte 

zu den benachbarten militärischen Dienststellen in Polen und 

Tschechien, dem Wojewodschaftsstab in Wroclaw und dem 

VBK in Usti nad Labem. 

Das Landeskommando betreut regelmäßig Kinder aus Tschernobyl 

sowie den Patenkindergarten „Haus der Kinder II“ in Dresden. 

Durch die zwei Familienbetreuungszentren in Leipzig und Frankenberg 

sowie in der Vergangenheit der Familienbetreuungsstelle 

in Dresden, leistet das Landeskommando Sachsen einen hervorragenden 

Beitrag zur Einsatzunterstützung, indem es sich um 

Drei Ländermarsch 2005 mit Kapitän zur See Wolfgang Brasack (m.). Siegerehrung Sachsenkrone 2007 durch Oberst Manfred Molitor (r.). 

33

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die Familien der Soldatinnen und Soldaten im Einsatz kümmert. 

Ein wesentlicher Baustein des Landeskommandos ist die Unterstützung 

der freiwilligen Reservistenarbeit. So findet der alljährliche 

Reservistenwettkampf „Sachsenkrone“ national und 

auch international große Beachtung. Die vielfältigen Herausforderungen 

sind nur im gemeinsamen Handeln aller Soldatinnen 

Kommandeure: 

Verteidigungsbezirkskommando 75 (Chemnitz): 

Kapitän zur See Bernd Molter bis 2003 

Oberst Karl-Martin Hofediz ab 2003 bis zur Auflösung 2006 

Verteidigungsbezirkskommando 76 (Dresden): 

Kapitän zur See Ulrich Fricke bis 2003 

Kapitän zur See Wolfgang Brasack ab 2003 bis zur Auflösung 2007 

Landeskommando Sachsen: 

Oberst Manfred Molitor seit 2007 

Reservistenwettkampf. 

und Soldaten und der zivilen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

zu meistern. 

Oberst Manfred Molitor sagt dazu: “Dass wir hier im Landeskommando 

eine gute Zusammenarbeit pflegen, ist nicht nur das 

schöne Gefühl von mir, dem Kommandeur, sondern das des gesamten 

Landeskommandos.“ 

Kapitän zur See Ulrich Fricke.

Landeskommando Sachsen-Anhalt 

Die am 3. Oktober 1990 aufgestellten Verteidigungsbezirkskommandos 82 (Magdeburg) und 81 (Halle/Saale) in Sachsen-Anhalt 

wurden am 1. Oktober 2001 dem neu aufgestellten Stab des Wehrbereichskommandos III in Erfurt unterstellt. Unter neuer Führung 

musste sich bereits im August 2002 die Zivil-Militärische Zusammenarbeit bei der Katastrophenhilfe durch die Bundeswehr während 

des Jahrhunderthochwassers bewähren. 

Ein weiterer Höhepunkt der Geschichte der Verteidigungsbezirkskommandos waren die Feierlichkeiten anlässlich „50 Jahre Bundeswehr 

/ 5 Jahre Streitkräftebasis“. Auch das am 25. August 2005 im Rahmen der 1200-Jahr-Feier Magdeburgs auf dem Domplatz 

durchgeführte Feierliche Gelöbnis in der Öffentlichkeit und der sich anschließende Große Zapfenstreich sind immer noch in guter 

Erinnerung. 

Durch die Auflösung des Verteidigungsbezirkskommando 81 (Halle) endete zum 30. Juni 2007 die 300-jährige wechselvolle Garnisonsgeschichte 

der Stadt Halle. 

Feierliches Öffentliches Gelöbnis und Großer Zapfenstreich vor dem Magdeburger Dom. 

Neue Landkreise – Neue territoriale Struktur im Bundesland Sachsen-Anhalt 

Die Bundeswehr passte sich durch Aufstellung von Landeskommandos (LKdo) mit Sitz in den Landeshauptstädten den föderalen 

Strukturen in der Bundesrepublik Deutschland an und optimierte so die Verfahrensabläufe in der Zusammenarbeit mit den Ländern. 

Am 11. Januar 2007 wurde das Landeskommando Sachsen-Anhalt im Rahmen einer Festveranstaltung in Anwesenheit des damaligen 

Ministerpräsidenten des Landes Sachsen-Anhalt, Prof. Dr. Wolfgang Böhmer, und des Stellvertretenden Generalinspekteurs 

der Bundeswehr und Inspekteurs der Streitkräftebasis, Vizeadmiral Wolfram Kühn, feierlich durch den Befehlshaber im Wehrbe- 

reich III, Generalmajor Johann G. Oppitz, in Dienst gestellt. 

„Es macht uns stolz, als erstes Landeskommando in Dienst gestellt zu werden“, hob der damalige Kommandeur, Oberst Günther 

Seiche, die besondere Bedeutung der Indienststellung des Landeskommando Sachsen-Anhalt hervor. 

Aufstellung der Verbindungskommandos 

Um eine enge und effiziente Zivil-Militärische Zusammenarbeit zu gewährleisten, wurden weiterhin 15 nichtaktive, leistungsfähige 

Bezirks- und Kreisverbindungskommandos (BVK/KVK) mit ca. 150 Reservisten der Bundeswehr aufgestellt. Auf der Ebene der 

Kreise und kreisfreien Städte sowie beim Landesverwaltungsamt haben sie ausschließlich beratende Funktion. Am 3. Mai 2007 

überreichte der Kommandeur des Landeskommando Sachsen-Anhalt, Oberst Günther Seiche, Vertretern der in Sachsen-Anhalt 

aufgestellten Bezirks- und Kreisverbindungskommandos die Ernennungsurkunden. 

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Die erste Bewährungsprobe 

Die neu eingerichteten Strukturen der Zivil-Militärischen Zusammenarbeit hatten am 18. Juli 2009 in Nachterstedt ihre erste Bewährungsprobe 

zu bestehen. Das Kreisverbindungskommando des Salzlandkreises konnte dabei nachhaltig unter Beweis stellen, dass 

sich das Konzept der Unterstützung ziviler Katastrophenschutzstäbe durch ortsansässige Reservisten bewährt. 

Ein Zeichen der Zivil-Militärischen Verbundenheit 

Am 4. April 2011 bedankten sich die Kommandeure und Dienststellenleiter der Bundeswehr im Land Sachsen-Anhalt in Anwesenheit 

des Befehlshabers im Wehrbereich III, Generalmajor Heinrich Geppert, bei Ministerpräsident Prof. Dr. Wolfgang Böhmer 

für die gute Zivil-Militärische Zusammenarbeit. Sichtlich gerührt nahm er das Geschenk der Kommandeure und Dienststellenleiter 

entgegen, das ihm durch Oberst Claus Körbi, Kommandeur des Landeskommando Sachsen-Anhalt, während der Serenade zu seiner 

Verabschiedung überreicht wurde. 

Kommandeure: 

Verteidigungsbezirkskommando 81 (Halle) 

Oberst Volkhard Dessau April 1998 bis März 2002 

Oberst Wolfram Althoff März 2002 bis April 2005 

Oberst Gunnar Herholz April 2005 bis Februar 2007 

Verteidigungsbezirkskommando 82 (Magdeburg) 

Oberst Fritz Arlt April 1997 bis März 2000 

Oberst Ulrich C. Kleyser März 2000 bis Oktober 2004 

Oberst Wolf-Fritjof Freiherr 

von Hammerstein-Equord Oktober 2004 bis September 2006 

Oberst Günther Seiche September 2006 bis Dezember 2006 

Landeskommando Sachsen-Anhalt 

Oberst Günther Seiche Januar 2007 bis Dezember 2007 

Oberst Friedemann Wolf Dezember 2007 bis Januar 2011 

Oberst Claus Körbi seit Februar 2011 

Indienststellung des Landeskommando Sachsen-Anhalt: Oberst Günther 

Seiche, Vizeadmiral Wolfram Kühn, Ministerpräsident Prof. Dr. Wolfgang 

Böhmer, Generalmajor Johann G. Oppitz (v.l.). 

Serenade anläßlich der Verabschiedung des Ministerpräsidenten von Sachsen- 

Anhalt, Prof. Dr. Wolfgang Böhmer: Generalmajor Heinrich Geppert, Prof. Dr. 

Wolfgang Böhmer, Oberst Claus Körbi (v.l.).

Landeskommando Brandenburg 

. 

Stabsgebäude des Landeskommando Brandenburg. 

Das Landeskommando Brandenburg ist das zentrale Bindeglied 

der Bundeswehr zur zivilen Verwaltung des Bundeslandes. 

Die Angehörigen des Kommandos stellen sicher, dass sich die 

Menschen in Brandenburg bei Katastrophen und Unglücksfällen 

auf die Hilfe ihrer Soldaten verlassen können. 

Die Geschichte der Dienststelle beginnt mit der Wiedervereinigung. 

Am 3. Oktober 1990 wird in Potsdam in der späteren Haveland-Kaserne 

das Verteidigungsbezirkskommando (VBK) 84 

der Bundeswehr in Dienst gestellt. Im Zuge der Neustrukturierung 

der Streitkräfte werden 2007 die VBK aufgelöst. 

Jedes Bundesland erhielt ein Landeskommando, das die territorialen 

Aufgaben sowie die landesweite Reservistenarbeit übernahm. 

In Fortführung der Tradition und Aufgaben des VBK 84 

in Potsdam und des VBK 85 in Frankfurt/Oder wurde am 18. 

Juni 2007 das Landeskommando Brandenburg in Dienst gestellt. 

Das Kommando ist auf Seiten der Bundeswehr im Bundesland 

Brandenburg für die Zivil-Militärische Zusammenarbeit verantwortlich. 

Es steht im Rahmen seiner territorialen Aufgaben der Landesregierung 

als erster militärischer Ansprechpartner zur Seite. 

Die Mitarbeiter pflegen enge Kontakte zu Landesbehörden und 

zivilen Hilfsorganisationen. Sie arbeiten eng mit den Landeskommandos 

der benachbarten Bundesländer zusammen. Die 

Soldatinnen und Soldaten beschäftigen sich im Rahmen der territorialen 

Verantwortung auch mit militärischen Aspekten des 

Umweltschutzes, der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie 

der Unterstützung von Einheiten verbündeter Streitkräfte. Das 

Landeskommando ist außerdem vorgesetzte Dienststelle mehrerer 

Einrichtungen der Bundeswehr in Berlin und Brandenburg. 

Die Zivil-Militärische Zusammenarbeit umfasst die planerische 

Vorbereitung auf Katastrophen und Großschadenslagen sowie 

gemeinsame Übungen. Wenn mit Hochwasser, Großbränden 

oder schweren Verkehrsunfällen der Ernstfall eintritt, beraten 

Mitarbeiter des Kommandos die Landesregierung über die Möglichkeiten 

und Grenzen militärischer Unterstützung. 

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38 

Am 8. Oktober 2007 nahmen die Kreisverbindungskommandos 

(KVK) ihre Arbeit auf. Im Februar darauf führten das Ministerium 

des Innern und das Landeskommando Brandenburg die 

zweitägige Katastrophenschutzübung „Roter Adler“ mit dem 

Thema „Maul- und Klauenseuche“ durch. Das Seuchenszenario 

wurde in den Landkreisen Prignitz, Ostprignitz, Havelland 

und Oberhavel mit den Amtstierärzten und den KVK im Rahmen 

einer Planuntersuchung durchgespielt. Die Übung sollte 

helfen, Möglichkeiten der Bekämpfung zu erkennen und zu verbessern 

sowie die Verwaltungs- und Katastrophenschutzstäbe in 

die Lage zu versetzen, effiziente Lösungsansätze zu finden und 

zu optimieren. Die ortskundigen Reservisten der KVK leisteten 

dabei in ihren Regionen einen wichtigen Beitrag zum Übungserfolg. 

Zur Geschichte der Dienststelle gehören mehrere große Planübungen. 

Ein Beispiel dafür ist „Herbststurm 08“ vom Oktober 

2008. Sie wurde durch das Ministerium des Innern in Zusammenarbeit 

mit dem Landeskommando Brandenburg und mehreren 

Landkreisen durchgeführt. Im Mittelpunkt standen die Versorgung 

der Bevölkerung und die Aufrechterhaltung der 

einsatzwichtigen Kommunikationsverbindungen. 

Es bleibt aber nicht nur bei Planspielen. Besonderes Gefahrenpotential 

geht im Bundesland Brandenburg von den Flüssen 

Elbe und Oder aus. Exemplarisch dafür ist das Oderhochwasser 

zwischen Juli und August 1997. Nicht nur Brandenburg war davon 

betroffen, sondern auch weite Teile Tschechiens und Polens. 

Bei der Bewältigung der Flut, speziell in Brandenburg, war die 

Bundeswehr neben der Feuerwehr und mehreren Hilfsorganisationen 

im Einsatz. Rund 30.000 Soldatinnen und Soldaten aus 

der ganzen Bundesrepublik beteiligen sich an der Hochwasserbekämpfung. 

Die Soldaten waren auch bei den Hochwasserlagen vom August 

2002 (Elbe), April 2006 (Elbe) sowie von September bis Oktober 

2010 (Schwarze Elster) und im Januar 2011 (Oder) gefordert. 

Die Kreisverbindungskommandos spielen seit ihrer Aufstellung 

dabei eine wichtige Rolle. Mehrfach trugen sie entscheidend zur 

Bewältigung der Gefahren bei. 

Am 10. Mai 2008 führte ein Großbrand in Jüterbog zu einem 

weiteren Ernstfall. Bei einem Flächenfeuer im Landkreis Teltow-Fläming 

werden über 300 Hektar Wald- und sonstige Flächen 

im ehemaligen Truppenlager und auf dem Truppenübungsplatz 

Jüterbog zerstört. Über 200 Feuerwehrleute und mehrere 

Einheiten der Bundeswehr übernahmen die Brandbekämpfung. 

Durch die ein Jahrhundert lange, intensive militärische Nutzung 

ist das Areal mit Munition und anderen Altlasten verseucht. 

Wegen der Blindgängergefahr schien ein direktes Löschen unmöglich. 

Der Feuerwehr fehlte für den Einsatz die notwendige 

Ausstattung. Deshalb zogen Soldaten mit ihren Bergepanzern 

Schneisen und verhinderten so die weitere Ausbreitung des Feuers. 

Zwei Hubschrauber mit 5.000 Liter fassenden Löschwasserbehältern 

rückten den Flammen zu Leibe. Ihr Einsatz verhinderte 

den Verlust an Menschenleben und half größere Schäden in den 

Ortschaften und umliegenden Ansiedlungen zu vermeiden. 

Aufgrund dieser und weiterer Ereignisse verfügt das Landeskommando 

Brandenburg über unersetzbare Kenntnisse und Fähigkeiten 

zur Gefahrenabwehr. Es zeigt sich immer wieder, dass 

bei vielen Katastrophen und schweren Unglücksfällen auf den 

Generalmajor Heinrich Geppert (m.) übergibt das Kommando von Kapitän zur See Michael Setzer (l.) an Oberst Peter Arendt (r.).

Einsatz der Bundeswehr nicht verzichtet werden kann. Am 28. 

April 2011 wurde das Kommando mit dem Fahnenband des 

Bundeslandes Brandenburg ausgezeichnet. Ministerpräsident 

Matthias Platzeck begründete die Ehrung während eines feierlichen 

Appells in der Havelland-Kaserne: 

„Das Landeskommando Brandenburg hat sich als unverzichtbarer 

Partner bei der Bewältigung von Hochwasserkatastrophen 

Ministerpräsident Matthias Platzeck (r.) verleiht dem Landeskommando Brandenburg das Fahnenband des Bundeslandes Brandenburg. 

Kommandeure: 

Verbindungskommando 84 (Potsdam): 

Oberst Axel Loewe † bis zur Auflösung am 18. Juni 2007 

Landeskommando Brandenburg: 

Oberst Axel Loewe † 18. Juni 2007 bis März 2008 

Kapitän zur See Michael Setzer März 2008 bis August 2010 

Oberst Peter Arendt seit August 2010 

und Großbränden in den vergangenen Jahren mehrfach bewährt.“ 

Für den Ministerpräsidenten stellt das Fahnenband aber nicht 

nur eine Anerkennung für die gute Zusammenarbeit des Kommandos 

mit seiner Regierung dar: „Es ist außerdem sichtbarer 

Ausdruck der guten gesellschaftlichen Verankerung der Bundeswehr 

in Brandenburg.“ 

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Spitzensport in der Bundeswehr 

Biathletin Hauptfeldwebel Andrea Henkel auf dem Laufband.

Angetreten: Generalmajor Heinrich Geppert gratuliert Hauptfeldwebel Kati Wilhelm (m.) für ihre sportlichen Leistungen während ihrer aktiven Laufbahn. v.l. 

Hauptfeldwebel Andrea Henkel sowie Hauptfeldwebel Andrè Lange und Hauptfeldwebel Axel Teichmann. 

Höchstleistungen für Olympia 

Wer an Sport in der Bundeswehr denkt, dem fallen oft die viel 

zitierten Kasernenrunden und Märsche ein. Das Spektrum der 

sportlichen Aktivitäten und Leistungsüberprüfungen für Soldaten 

der Bundeswehr umfasst jedoch sehr viel mehr. 

1971 hat das Bundesministerium der Verteidigung erstmalig 

Regelungen für die Spitzensportförderung in der Bundeswehr 

erarbeitet, 1991 grundlegend modifiziert und in der heute noch 

gültigen Fassung erlassen. 

Innerhalb der Streitkräfte messen sich Soldaten bei Meisterschaften 

in verschiedenen Sportarten - von Volleyball bis Leichtathletik. 

Die Besten von ihnen kämpfen auch auf internationaler 

Ebene um Titel und sportliche Erfolge. 

Die Bundeswehr unterstützt die Bemühungen der Bundesregierung 

zur Förderung des Hochleistungssports in Deutschland mit 

folgenden Zielen: 

• die Teilnahme Deutscher Sportler bei Olympischen 

Spielen, Welt- und Europameisterschaften zu gewähr- 

leisten, 

• den deutschen Spitzensportlern im internationalen Ver- 

gleich gleiche Chancen einzuräumen, 

• es den Spitzensportlern zu ermöglichen, während des 

Wehrdienstes den Anschluss an die internationale Lei- 

stungsspitze zu halten. 

Im Wehrbereich III haben vier Sportfördergruppen in den Standorten 

Oberhof, Frankenberg, Berlin und Frankfurt/Oder ihre 

Heimat. Sie sind dem jeweiligen territorial zuständigen Landeskommando 

unterstellt. 

Nach der Versetzung in eine Sportfördergruppe der Bundeswehr 

stehen den Sportlern etwa 70 Prozent des Dienstes für Training 

und Wettkämpfe sowie 30 Prozent für militärische Aus- und 

Weiterbildung zur Verfügung. 

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Oberhofer „Medaillenschmiede“ 

Die Sportfördergruppe Oberhof ist eine der größten und an sportlichen 

Erfolgen gemessen, die erfolgreichste Sportfördergruppe der 

Bundeswehr. 

Der Standort der Sportfördergruppe Oberhof, die „Kaserne am Rennsteig“, 

befindet sich auf dem Kamm des Thüringer Waldes, dem 

Rennsteig. Heute ist der „Grenzadler“ die Heimat von ca. 70 Sportsoldatinnen 

und Sportsoldaten, welche überwiegend in Wintersportarten 

außerordentlich erfolgreich sind. 

Im Biathlon, der Nordischen Kombination, im Bob- und Rennschlittensport, 

im Skilanglauf aber auch im Skispringen und Skeleton haben 

Oberhofer Athleten bisher über 30 Olympiasieger, 150 Weltmeister 

und 70 Europameister aufzuweisen. 

An Olympischen Winterspielen nehmen regelmäßig Sportler aus den 

Sportfördergruppen des Wehrbereiches III teil. 

Zu den bekanntesten und erfolgreichsten Sportsoldaten gehören die 

Weltmeister und Olympiasieger Hauptfeldwebel André Lange mit 

seiner Bob-Crew sowie die Biathletinnen Hauptfeldwebel Andrea 

Henkel und Hauptfeldwebel Kati Wilhelm. 

Grüne Woche, Militärische Aus- und Weiterbildung der Sportsoldaten auf dem Übungsplatz.

Konstant in der Erfolgsspur - Berlin immer wieder Spitze 

Hauptfeldwebel Nadine Kleinert, Oberfeldwebel Andre Höhne, 

Oberfeldwebel Stefan Lindemann, Feldwebel Katrin Mattscherodt, 

Feldwebel Monique Angermüller, Feldwebel Karina 

Winter, Stabsunteroffizier (FA) Andre Niklaus, Stabsunteroffizier 

(FA) Robert Harting, Stabsunteroffizier (FA) Steffen Gebhard, 

Stabsunteroffizier (FA) Samuel Schwarz, Stabsunteroffizier (FA) 

Nora Subschinski sowie Hauptgefreiter Patrick Hausding und 

Hauptgefreiter Brian Gladow - all diese Namen kennen Millionen 

Fernsehzuschauer aus zahlreichen Übertragungen. 

Was aber längst nicht alle wissen: 

Bei diesen und vielen anderen Spitzensportlern der Bundeswehr 

hängt neben dem Trainingsanzug eine Uniform im Spind. 

Diese Sportler sind Soldaten der Bundeswehr und Angehörige einer 

Sportfördergruppe. 

Die Sportfördergruppe der Bundeswehr in Berlin ist eine der 15 

Sportfördergruppen der Bundeswehr. Sie ist seit März 2004 in der 

Julius-Leber-Kaserne stationiert. Es stehen 80 Plätze für die Förderung 

von Sportsoldaten zur Verfügung. 

Das Motto der Leitung der Sportfördergruppe lautet: 

„Erfolg braucht ein eingespieltes Team, Spitzenbelastung erfordert 

Spitzenbetreuung“. 

Die Berliner Sportsoldaten sind bei nationalen sowie internationalen 

Wettkämpfen mit Medaillen jederzeit vertreten. Bei den letzten 

elf Olympischen Spielen seit 1992 in Albertville, Barcelona, 

Lillehammer, Atlanta, Turin, Peking und Vancouver haben Spitzensportler 

der Bundeswehr 71 Gold-, 65 Silber- und 69 Bronzemedaillen 

gewonnen, also rund 44 Prozent der insgesamt 465 

Medaillen der deutschen Olympiamannschaften. Dazu kamen in 

den Jahren von 1991 bis 2009 insgesamt 544 Weltmeister-, 493 

Europameister- und eine unendliche Anzahl Deutscher Meistertitel. 

Auch in Zukunft werden unsere Sportsoldaten und -soldatinnen 

bei Weltmeisterschaften, Europameisterschaften sowie Olympischen 

Spielen an den Start gehen und die Bundesrepublik 

Deutschland bestens vertreten. 

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Kraftfahrausbildungszentren 

Auf dem Truppenübungsplatz bringen sie Nachschub durch unwegsames Gelände zur Truppe. Im Auslandseinsatz transportieren 

sie wertvolles Material über Straßen, auf die sich ein deutscher Autofahrer kaum trauen würde: Kraftfahrer bei der 

Bundeswehr zu sein, bedeutet große Verantwortung zu übernehmen. 

Die dafür notwendige Ausbildung vermitteln die Kraftfahrausbildungszentren der Bundeswehr. Die Bundeswehr-Fahrschulen 

arbeiten grundsätzlich genauso wie ihre zivilen Kolleginnen und Kollegen. Nur, dass die Schüler – in der Regel Soldaten – in 

Vollzeit unterrichtet werden. Die Soldaten leisten für 30 Tage in einem Kraftfahrausbildungszentrum Dienst. Morgens Theorie 

und nachmittags Praxis im täglichen Wechsel. Diese Lehrgangsplätze sind begehrt. Der Lehrplan ist stramm, denn neben 

Fahren, dem Unterricht in Verkehrsrecht und Kenntnis der Straßenverkehrs- und -zulassungsordnung steht für die angehenden 

Militärkraftfahrer auch militärischer Stoff auf dem Stundenplan. 

Soldaten bei der Technikausbildung. 

„Die Ausbildung ist umfangreicher als in einer zivilen Fahrschule“, erläutert Hauptmann Roland Büchner, Leiter des Burger 

Zentrums. „Wir vermitteln den Fahrschülern wie sie auch in ungewöhnlichen Verkehrs- und Fahrsituationen bestehen können.“ 

Im Wehrbereich III werden Militärkraftfahrer und Fahrlehrer in allen Fahrerlaubnisklassen in den Kraftfahrausbildungszentren 

Burg, Potsdam, Leipzig, Frankenberg und Erfurt ausgebildet. 

Einsatzorientierte Ausbildung 

Neben der „normalen“ Kraftfahrausbildung wird seit 2009 für Soldaten, deren Auslandseinsatz als Kraftfahrer unmittelbar 

bevorsteht, eine einsatzorientierte Ausbildung auf dem Geländewagen „Wolf SSA“ (Sonderschutzausstattung) und seit 2010 

auch auf dem neuen Geländewagen „Enok“ durchgeführt. 

Nicht nur Minen und Sprengfallen im Einsatz bergen Gefahren. Auch die deutlich veränderte Fahrdynamik der geschützten 

Fahrzeuge stellt für ungeübte Kraftfahrer ein nicht zu unterschätzendes Problem dar. Ausschlaggebend dafür sind vor allem der 

nach oben verlagerte Schwerpunkt und das hohe Gewicht: Die geschützten Fahrzeuge der Bundeswehr sind erheblich schwerer 

als ihre Pendants am heimatlichen Standort. So hat beispielsweise der geschützte Wolf SSA rund das doppelte Gewicht des 

herkömmlichen ungeschützten Geländewagens. Geschützter Fahrgastraum heißt geringere Agilität und kleine Scheiben mit 

deutlich schlechterer Sicht. Auch die Fahreigenschaften verändern sich vor allem abseits befestigter Pisten gravierend. 

Kraftfahrer der Bundeswehr müssen im Einsatz damit umgehen können. Deshalb üben die Lehrgangsteilnehmer mit unterschiedlichen 

Geschwindigkeiten Inhalte des integrierten Fahrsicherheitstrainings. Dazu gehören ein Pylonenparcours und 

Bremsmanöver auf einer feuchten Gleitfläche ebenso, wie das Training zum „Aktiven Beifahrer“. 

Diesem kommt im Einsatz eine besondere Bedeutung zu: Auch er muss ständig den Verkehr beobachten um die in geschützten 

Fahrzeugen eingeschränkte Sicht des Fahrzeugführers durch entsprechende Hinweise und Signale ausgleichen.

Familienbetreuungsorganisation 

Betreuungsveranstaltung 2010 in der General-Olbricht-Kaserne Leipzig. 

Ein Auslandseinsatz ist für jeden Soldaten eine große Herausforderung: Dienst rund um die Uhr in einem gefährlichen Umfeld, 

Wohnen und Schlafen in engen Unterkünften, monatelange Abwesenheit von zu Hause, das sind nur einige Veränderungen 

gegenüber dem täglichen Dienstbetrieb im Heimatland. 

Dass ein Auslandseinsatz für die Daheimgebliebenen ebenso belastend ist, gerät meist in Vergessenheit. Angehörige wissen 

meist nur wenig über die Einsatzgebiete oder die Aufgaben der Soldaten und machen sich daher vielfach große Sorgen. Gleichzeitig 

muss die Partnerin oder der Partner die Probleme des Alltags plötzlich allein bewältigen. 

Um die Angehörigen in dieser Situation nicht allein zu lassen, verfügt die Bundeswehr mit dem Konzept der Familienbetreuungsorganisation 

über ein deutschlandweites Netz von 31 Familienbetreuungszentren (FBZ) und bis zu 50 temporären Familienbetreuungsstellen. 

Fachlich werden die FBZ und Familienbetreuungsstellen durch das Leit-FBZ in Potsdam geführt. Dieses 

ist Bestandteil des Einsatzführungskommandos der Bundeswehr und hat somit den „direkten Draht“ in die Einsatzgebiete. 

Die FBZ sind wichtige Bindeglieder zwischen den Soldaten im Einsatzland und den Angehörigen daheim. Zu den vielseitigen 

Aufgaben der Betreuungszentren zählen deshalb alle einsatzbezogenen und sozialen Fragen, die Koordination psychologischer 

Beratung sowie die Unterstützung bei der Zusammenarbeit mit Behörden oder Ämtern. 

Auch die Organisation regelmäßiger Informationsveranstaltungen für die Angehörigen gehört zum Aufgabenspektrum der 

FBZ. „Was auch sehr hilfreich für uns war, war die Rundumbetreuung zu dieser Zeit. Bei Fragen und Ängsten gaben sie uns 

Halt und Beistand“, drückt eine Familie ihren Dank aus. 

Im Wehrbereich III stehen für die Betreuung Familienangehöriger Zentren in Berlin, Erfurt, Frankenberg, Leipzig, Magdeburg 

und Storkow bereit. 

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Live-Schaltung nach Afghanistan. Kinderbetreuung. 

Vorführung der Ausrüstungsgegenstände. Fahrzeuge der Feldjäger. 

Betreuungsveranstaltung im Erfurter Zoo. Radio Andernach überbringt Grüße in die Einsatzländer.

Führungsunterstützungsregiment 38 

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2008 Kommandeurwechsel: Oberst Ralph-Gerit Andrewski, Generalmajor 

Johann G. Oppitz, Oberst Manfred Krätzig (v.l.). 

Seit dem 1. Juli 2006 ist Storkow die Heimatstadt des Führungsunterstützungsregiment 

38 und des Führungsunterstützungsbataillon 

381. Die militärische Liegenschaft im Standort 

am Küchensee trägt seit dem 17. August 1993 als Ausdruck regionaler 

Verbundenheit den Namen „Kurmark-Kaserne“. 

Das Führungsunterstützungsregiment 38 erlebte seit seiner Indienststellung 

im Jahr 2002 bis zum Standortwechsel in die 

Kurmark-Kaserne Storkow nicht nur Veränderungen im strukturellen 

Aufbau. Neben einem vielfältigen Aufgabenbereich entwickelten 

sich auch Traditionen, wie Wintervorträge und Neujahresempfänge, 

die bis heute bestehen. 

Die Geschichte des Verbandes 

Am 19. Juni 2002 wurde in der Julius-Leber-Kaserne in Berlin die 

Führungsunterstützungsbrigade 4 aufgelöst und das Führungsunterstützungsregiment 

38 durch den stellvertretenden Befehlshaber 

und Chef des Stabes im Wehrbereich III in Dienst gestellt. 

Erster Kommandeur des Führungsunterstützungsregi- 

ment 38 wurde der ehemalige Kommandeur des Fernmelderegi- 

ment 11, Oberst Ralph-Gerit Andrewski. Zu dieser Zeit waren 

dem Regiment die Fernmeldebataillone 381 in Visselhövede, 382 

in Havelberg , 383 in Erfurt und 384 in Karlsruhe unterstellt. 

Am 29. September 2005 wurde das Fernmeldebataillon 381 in 

Visselhövede dem Führungsunterstützungsregiment 28 zugeordnet. 

Am 1. Oktober 2005 wurden alle Fernmeldebataillone zu Führungsunterstützungsbataillonen 

umbenannt. 

Am 23. März 2006 wurde das Regiment in Berlin aus der Julius- 

Leber-Kaserne mit einem Appell verabschiedet. Es sollte bis 

Mai 2006 nach Storkow (Mark) verlegen. Der Umzug verlief 

vom 24. April bis 5. Mai 2006 reibungslos und das 

Führungsunterstützungsregiment 38 übernahm das Kommando 

in der Kurmark-Kaserne. Ab dem 1. Juli 2006 wurde das Führungsunterstützungsbataillon 

381 in der Liegenschaft Storkow 

aufgestellt und ab dem 29. September das Fernmeldebataillon 

384 in Karlsruhe dem Führungsunterstützungsregiment 29 unterstellt. 

Nach sechs Jahren als Kommandeur des Regimentes wurde 

Oberst Ralph-Gerit Andrewski am 28. Mai 2008 durch den damaligen 

Befehlshaber im Wehrbereich III, Generalmajor Johann 

G. Oppitz, von seinem Kommando entbunden und dieses dem 

neuen Kommandeur, Oberst Manfred Krätzig, übergeben. 

Dem in der Kurmark-Kaserne Storkow stationierten Führungsunterstützungsregiment 

38 unterstehen zur Zeit ca. 2.300 Soldatinnen 

und Soldaten und zivile Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

Einsätze im Ausland 

Seit Indienststellung ist das Storkower Führungsunterstüzungsregiment 

38 mit seinen unterstellten Verbänden an Auslandseinsätzen 

der Bundeswehr beteiligt. Die Soldatinnen und Soldaten 

sind u.a. bei KFOR im Kosovo, ISAF in Afghanistan, EUFOR in 

Bosnien-Herzegowina, UNMIS im Sudan, UNIFIL im Libanon 

und ATALANTA vor der Küste Somalias eingesetzt. 

Mit den unterstellten Führungsunterstützungsbataillonen stellt 

das Führungsunterstützungsregiment 38 mobile Kräfte für die 

fernmeldetechnischen Anbindungen der im Auslandseinsatz befindlichen 

Kräfte der Bundeswehr. 

Auftrag ist es, die nationale Führungsfähigkeit im Einsatz sicherzustellen, 

das heißt Satellitenfunkverbindungen, Funkverbindungen, 

Bündelfunksysteme/-netze, mobile Kommunikationsnetze 

und das streitkräftegemeinsame Führungsinformationssystem 

herzustellen, zu halten und zu betreiben. 

Die Soldatinnen und Soldaten des Regiments haben an vielen 

Einsätzen inzwischen ihre Zuverlässigkeit und ihr Können bewiesen 

und tragen auch künftig ihren Teil zur erfolgreichen Bewältigung 

der Einsätze der Bundeswehr bei. 

Wintervorträge, Neujahrsempfänge und Benefizkonzerte 

Am 12. Januar 2007 luden die Stadt Storkow und die Bundeswehr 

erstmals zum Neujahrsempfang in den Kinosaal der Kurmark-Kaserne 

ein. 

Seit 2010 findet der Empfang auf der Burg Storkow statt und 

wird von vielen Vertretern aus verschiedenen Bereichen des 

gesellschaftlichen Lebens der Region genutzt, um ungezwungen 

miteinander ins Gespräch zu kommen.

Tetrapolmast in Afghanistan. 

Regimentskommandeure: 

Oberst Ralph-Gerit Andrewski 2002 bis 2008 

Oberst Manfred Krätzig seit 2008 

Indienststellung Führungsunterstützungsbataillon 381. 

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Bataillonskommandeure: 

Führungsunterstützungsbataillon 381 

Oberstleutnant Werner Klemens Baumgartner 1. Juli 2006 bis 17. September 2008 

Oberstleutnant Wolfgang Illner seit 17. Oktober 2008 


Oberstleutnant Jörg Seemeier 19. Juni 2002 bis 25. März 2004 

Oberstleutnant Heiko Mühlmann 25. März 2004 bis 30. März 2006 

Oberstleutnant Martin Ordelmans 30. März 2006 bis 1. Oktober 2009 

Oberstleutnant Thomas Zimmermann seit 1. Oktober 2009 


Oberstleutnant Manfred Kutz 18. Dezember 2002 bis 30. November 2004 

Oberstleutnant Harald Stammel 1. Dezember 2004 bis 30. November 2006 

Oberstleutnant Frank Beyer 1. Dezember 2006 bis 15. August 2008 

Oberstleutnant Uwe Zinsmeister 1. Januar 2009 bis 5. Mai 2011 

Oberstleutnant Jürgen Götz seit 5. Mai 2011 

Grußwort von Regimentskommandeur Oberst Manfred Krätzig beim Jahresempfang 2011 in Storkow.

Feldjägerbataillon 351 

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Die Feldjägertruppe leistet als Teil der Streitkräftebasis ihren 

Dienst für alle militärischen Organisationsbereiche der Bundeswehr 

sowie für die Bundeswehrverwaltung, die Rechtspflege und die Militärseelsorge. 

Sie ist die „Militärpolizei der Bundeswehr“. Von den 

acht Feldjägerbataillonen, deren Einsatzgebiete über das gesamte 

Bundesgebiet verteilt sind, gehören die Feldjägerbataillone 350 und 

351 in den Zuständigkeitsbereich des Wehrbereichskommandos III 

in Erfurt. 

Nach mehreren Umstrukturierungen seit Bestehen gehören heute 

vier Einsatzkompanien sowie eine Stabs- und Versorgungskompanie 

und ein Kraftfahrausbildungszentrum zum Feldjägerbataillon 

351. Die Feldjägereinsatzkompanien in den Standorten Leipzig, Erfurt, 

Burg und Potsdam stellen die ständige Einsatzbereitschaft und 

flächendeckende Verfügbarkeit von Feldjägerkräften rund um die Uhr sicher. Dabei ist das Feldjägerbataillon 351 räumlich zuständig 

für die Bundesländer Sachsen, Thüringen, Sachsen-Anhalt und den westlichen Teil Brandenburgs. 

Der Transformationsprozess der Bundeswehr ließ das Fähigkeitsspektrum und damit die Anforderungen an die Feldjägertruppe deutlich 

anwachsen. So stellt eine ständige Einsatzfähigkeit im In- und Ausland bei wechselnden Rahmenbedingungen in einem komplexen 

sicherheitspolitischen Umfeld mit asymmetrischer Bedrohung hohe Ansprüche an das Feldjägerbataillon. Schnelle Verfügbarkeit, 

Mobilität, Flexibilität, Durchsetzungsfähigkeit und modularer, vielseitiger Einsatz überall auf der Welt kennzeichnen jenes 

Anforderungsprofil. 

Neben den „klassischen“ Feldjägeraufgaben 

• Militärischer Ordnungsdienst 

• Militärischer Verkehrsdienst 

• Wahrnehmen von Sicherheitsaufgaben 

• Erhebungen und Ermittlungen 

• Raum- und Objektschutz 

• Aufgabenübergreifender Feldjägereinsatz 

haben sich besondere Spezialaufgaben entwickelt. 

Dazu gehören: 

• im Inland 

- Eskorte, als Lotsendienst oder Ehreneskorte, 

- Einsatz / Kontrolle im Bereich Gefahrgutverordnung und Umweltschutz, 

• im Ausland 

- Einsatz zur Sicherstellung der Luftsicherheitsbestimmungen, 

- Crowd Riot Control (CRC) bei unfriedlichen Demonstrationen, 

- Zugriffsdurchsuchungen, 

- Einsatz von Präzisionsschützen, 

- Konvoischutz und 

• im Inland als auch im Ausland 

- Erhebungen und Ermittlungen im nationalen und multinationalen Rahmen, 

- Personenschutz für hochrangige Persönlichkeiten bei festgestellter Gefährdung, 

- Unterstützung der Truppe mit Schutz-, Rauschgiftspür- und Sprengstoffspürhunden. 

Für die Wahrnehmung dieser Aufgaben stehen die Feldjäger im Einsatzraum an 365 Tagen täglich 24 Stunden bedarfs-, ereignisorientiert 

und präventiv zur Verfügung. Eine weitere wichtige Aufgabe stellt die Unterstützung für andere Truppenteile im Rahmen der 

einsatzvorbereitenden Ausbildung und bei Übungen im In- und Ausland dar. Der Schwerpunkt wird hierbei auf den Bereich Crowd 

Riot Control (CRC) – Kontrolle von Menschenansammlungen bei unfriedlichen Demonstrationen – gelegt. Die Feldjägerkompanien 

bereiten mit ihrer Erfahrung und ihren Fachkenntnissen die Truppenteile im Einsatzraum professionell auf ihren Einsatz vor.

Weiterhin unterstützen und beraten Feldjäger den Disziplinarvorgesetzten im Rahmen von Ermittlungen, aber auch bei der Durchführung 

von Truppenübungen und in anderen Angelegenheiten des dienstlichen Alltags. Die enge Zusammenarbeit mit Truppenteilen 

und zivilen Dienststellen, insbesondere der Polizeidienststellen, ist dabei von großer Bedeutung und wird besonders gepflegt. 

Zu weiteren Kernaufgaben der Militärpolizei gehört die Absicherung von Veranstaltungen der Bundeswehr, wie beispielsweise 

feierliche Gelöbnisse, Kommandeurtagungen und Ausstellungen der Bundeswehr. 

Prägend für Soldaten und Truppe bleibt auch der Einsatz des Feldjägerbataillons im Rahmen der Hochwasserkatastrophe an Elbe 

und Mulde im Jahr 2002, welcher sich weit über die Einsatzraum- und Landesgrenzen hinaus erstreckte. 

Neben den Aufgaben im Inland kommt den Auslandseinsätzen der Bundeswehr immer eine besondere Bedeutung zu. Das Feldjägerbataillon 

unterstützt alle Einsatzkontingente mit Kräften für die Wahrnehmung militärpolizeilicher Aufgaben. Dabei werden 

Feldjäger in nationalen und multinationalen Militärpolizeieinheiten eingesetzt. Als sogenannte „force enabler“ (Kampfunterstützungskräfte) 

nehmen sie an allen Operationen teil und stellen im Rahmen der verbundenen Streitkräfte sicher, dass das erforderliche 

Fähigkeitsspektrum für den Erfolg der Operation zur Verfügung steht. 

Neben der ständigen Beteiligung von Soldatinnen und Soldaten an den laufenden Einsätzen im erweiterten Aufgabenspektrum der 

Bundeswehr im Ausland hält das Feldjägerbataillon Kräfte für einen möglichen Einsatz zur Evakuierung deutscher Staatsbürger 

bereit und stellt die Anteile an Militärpolizei für die schnellen Eingreifkräfte der European Battlegroup (EU BG). 

Die EU BG bildet das Schlüsselelement für die Bewältigung von Krisen und Konflikten in rascher und zahlenmäßiger Verfügbarkeit 

im Namen der Europäischen Union. 

Die Soldatinnen und Soldaten des Feldjägerbataillons werden darauf konzentriert vorbereitet, um bei diesem Auftrag gemeinsam 

mit Vertretern anderer Nationen auch bei allen Operationen bestehen zu können. 

Um all diese Fähigkeiten jederzeit bereitstellen zu können und die ständige Einsatzbereitschaft zu gewährleisten, ist die Aus- und 

Weiterbildung sowohl allgemein-militärisch, funktionsbezogen als auch feldjägerspezifisch im gesamten Aufgabenspektrum primäres 

Ziel. Das Feldjägerbataillon nutzt dazu auch die Fachexpertise ziviler Dienststellen und arbeitet bei Übungen eng mit der Polizei 

und Rettungskräften zusammen. 

Die Feldjäger stehen jedem Soldaten, zu jeder Zeit als Ansprechpartner zur Verfügung. Telefonisch sind sie unter folgenden, 

bundesweit gültigen Rufnummern erreichbar. 

Aus dem Bundeswehrnetz: 90-9999 

Aus zivilen Netzen: 01803-90999 

(9 Cent pro Minute aus dem Festnetz der 

deutschen Telekom) 

Kommandeure: 

Feldjäger bei Radarkontrollen. 

Major Bruno Gehrlich April 2003 bis November 2006 

Oberstleutnant Ulf Häussler November 2006 bis November 2008 

Oberstleutnant Dirk Jager wurde mit der Führung des FJgBtl 351 beauftragt 

Oberstleutnant Jens Langner seit Februar 2009 

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Truppenübungsplätze im Wehrbereich III

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Fahrtraining auf einem Truppenübungsplatz. 

Truppenübungsplätze sind „Lernfelder“ der Bundeswehr und 

unersetzlich für eine möglichst realistische und einsatznahe 

Ausbildung der Soldaten. Die Bereitstellung geeigneter Übungsflächen 

und -räume in Deutschland für eine qualitativ hochwertige 

Ausbildung der Streitkräfte ist daher weiterhin unabdingbare 

Voraussetzung für alle Einsätze. 

Dem Wehrbereichskommando III sind die Truppenübungsplätze 

Oberlausitz, Klietz, Altengrabow und Lehnin unterstellt. Dabei 

wurden im Rahmen der Neuausrichtung der Bundeswehr die 

Truppenübungsplätze Altengrabow und Lehnin zu Außenstellen 

der Truppenübungsplatzkommandantur Klietz. 

Bis 2007 war der Truppenübungsplatz Ohrdruf noch dem 

Wehrbereichskommando III zugeordnet, bevor er im Zuge der 

Neuausrichtung der Bundeswehr als Außenstelle der Truppenübungsplatzkommandantur 

Wildflecken unterstellt wurde. 

Der in diesem Jahr außer Dienst gestellte Truppenübungsplatz 

Wittstock unterstand ebenfalls dem Erfurter Kommando. Es war 

geplant, diesen Übungsplatz als Luft- Boden Schießplatz für die 

Luftwaffe auszubauen. Nach jahrelangen juristischen Auseinandersetzungen 

um die korrekte Umsetzung baurechtlicher Vorgaben 

hat sich die Bundeswehr 2010 entschlossen, auf die weitere 

Nutzung dieses Übungsplatzes zu verzichten und ihn in das allgemeine 

Vermögen des Bundes zu überführen. 

Derzeit werden in der Region verschiedenartige Konzepte zur 

weiteren Nutzung des Geländes diskutiert. 

Die für den Übungsbetrieb verantwortlichen Kommandanten organisieren 

den Ausbau, den Betrieb und die Unterhaltung dieser 

Truppenübungsplätze gemeinsam mit den zuständigen Bundeswehrdienstleistungszentren. 

Aufgrund der jahrelangen Nutzung der Schießanlagen ist es stets 

dringend erforderlich, nach veralteter Munition, Hülsen und 

Blindgängern zu suchen, diese regelmäßig zu räumen und anschließend 

ordnungsgemäß zu vernichten. Die Truppenübungsplatzkommandantur 

arbeitet daher eng mit dem Kampfmittelräumdienst 

zusammen. 

Gemeinsam wird somit für die Sicherheit von übenden Soldaten, 

Beschäftigten der Bundeswehr und Anwohnern gesorgt. 

Kommandant TrÜbPl Ohrdruf 

Hauptmann Andreas König 2000 bis April 2007 

Kommandanten TrÜbPl Wittstock 

Oberstleutnant Wolfgang Engel 1994 bis April 2009 

Oberstleutnant Thomas Hering Mai 2009 bis September 2011 

Achtung: Truppenübungsplätze sind stets militärische Sicherheitsbereiche 

und keine Abenteuerspielplätze. Unbefugtes 

Betreten oder die Mitnahme von Munitionsteilen bedeuten 

Lebensgefahr!

Truppenübungsplatz Oberlausitz 

Der Truppenübungsplatz Oberlausitz befindet sich im Südosten Deutschlands, genauer im Freistaat Sachsen und dort in den Landkreisen 

Görlitz (früher Niederschlesischer Oberlausitzkreis) und Bautzen (ehemals Landkreis Kamenz). Er wird begrenzt im Norden 

durch die Ortschaften Weißkeißel, Sagar, Skerbersdorf, im Osten durch den Grenzfluss nach Polen, die Neiße, im Süden durch 

den Braunkohletagebau Reichwalde und im Westen durch die Bundesstraße 156. 

Der Truppenübungsplatz wird durch drei wesentliche Verkehrswege in Nord-Süd-Richtung durchschnitten: die Bundesstraße 115 

Cottbus-Görlitz, die Bundesstraße 156 Weißwasser-Bautzen, sowie die Eisenbahnlinie Berlin-Görlitz 

Der Übungsplatz liegt in der Muskauer Heide, im größten Binnendünengebiet Ostdeutschlands. Die Gesamtfläche von 16.350 Hektar 

erstreckt sich von Ost nach West über 38 Kilometer sowie von Nord-Süd über neun Kilometer. Die durchschnittliche Höhe über 

Normalnull beträgt 135 bis 145 Meter. 

Die Flora geht von Sandböden und Dünen durchsetzt mit Trockenrasen, über geschlossene Waldflächen (hauptsächlich Kiefer) bis 

hin zu Heidemooren. 

Die heimische Fauna wurde in den letzten Jahren durch Wölfe bereichert. Die vermutlich aus Polen zugewanderten Wölfe leben 

derzeit in drei Rudeln. Nicht zu vergessen ist der Seeadler, der für diese Region eher untypisch ist, aber seit Jahren auf dem Übungsplatzgelände 

gesichtet wird. 

Auf dem Weg zur Panzerschießbahn. 

Der Truppenübungsplatz Oberlausitz zählt zu den modernsten Deutschlands. Er bietet der übenden Truppe optimale Bedingungen: 

Elf moderne Panzer- und Handwaffenschießbahnen mit computergesteuertem Zielbau, Eisenbahnanbindung, renovierten und modernisierten 

Unterkünften. In zwei Truppenlagern können bis zu 1.650 Soldaten sowie noch einmal 700 Soldaten in zwei Biwakräumen 

untergebracht werden. 

In den letzten 10 Jahren wurde die Sanierung der Schieß- und Übungsanlagen sowie der Truppenunterkünfte konsequent fortgesetzt. 

Derzeit befinden sich zwei neue Schießbahnen im Bau. Der Truppenübungsplatz Oberlausitz wird von etwa 20.000 Soldaten pro 

Jahr beübt. Zu den Höhepunkten gehörten vier Lehrübungen der Offiziersschule des Heeres sowie Aufenthalte ausländischer Streitkräfte, 

die hier bereits eine feste Größe im Belegungsplan sind. 

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Kommandanten: 

Oberstleutnant Georg Kuhndörfer 1999 bis 2004 

Oberstleutnant Dietmar Nehrig 2004 bis 2008 

Oberstleutnant Lutz Pauketat seit 2008 

Übungsplatzimpressionen.

Truppenübungsplatz Klietz 

Die Truppenübungsplatzkommandantur Klietz ist bundeslandübergreifend 

in Sachsen-Anhalt und Brandenburg disloziert. 

Sie ist mit den dazugehörigen Servicecentern der Bundeswehr-Dienstleistungszentren 

einer der größten Arbeitgeber 

und Ausbildungsbetrieb in der Region mit insgesamt 60 Soldaten 

und 468 zivilen Mitarbeitern. 

Die Truppenübungsplatzkommandantur Klietz führt und betreibt 

die Truppenübungsplätze Klietz, Altengrabow, Lehnin 

und den Sonderübungsplatz Pioniere Klietz. Dabei plant sie 

den Ausbau der Plätze und stellt deren Unterhalt sicher. Sie 

schafft den jeweiligen Nutzern die Voraussetzung für Gefechtsübungen 

mit oder ohne Gefechts- und Übungsmunition 

bis zur Ausbildungshöhe „Verband“ in allen Gefechtsarten im 

Gefecht der verbundenen Waffen bei Tag und bei Nacht, im 

Orts- und Waldkampf und hält Ausbildungsmöglichkeiten für 

„Urbane Operationen“ auf allen drei Truppenübungsplätzen 

bis jeweils Ebene „Einheit“ bereit. 

Die Truppenübungsplätze verfügen über besondere Ausbildungsanlagen, 

wie die Übersetzstellen an Elbe und Havel auf 

Überwinden eines Wasserhindernisses. 

dem Truppenübungsplatz Klietz, auf denen der Fährbetrieb, 

Tiefwaten von gepanzerten Fahrzeugen, Kriegsbrücken- 

schläge, aber auch Taucherausbildung stattfinden kann. Auf 

dem Truppenübungsplatz Lehnin ist die Ortskampfanlage 

eine in dieser Form einzigartige Ausbildungsanlage. 

Der Truppenübungsplatz Altengrabow wurde bis 2006 als 

Artillerieschießplatz genutzt. Jetzt wird er besonders für Einsatzübungen 

genutzt. 

Die Truppenübungsplatzkommandantur Klietz war an allen 

Hochwassereinsätzen der Bundeswehr an Elbe und Oder 

durch den Einsatz von Personal oder die Bereitstellung von 

Material und Gerät beteiligt. 

Großübungen wie IRON TAURIS der 1. Panzerdivision Hannover 

wurden ebenso auf den drei Plätzen durchgeführt, wie 

die Sicherstellung von Schießen verbundener Waffen sowie 

einige Lehrübungen der Offizierschule des Heeres. 

Insgesamt übten in den letzten Jahren auf allen drei Plätzen 

durchschnittlich jährlich zwischen 60.000 und 70.000 Soldaten 

der Bundeswehr, aber auch NATO-Partner. 

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Kommandanten: 

Oberstleutnant Joachim Kocherscheidt 1. Oktober 2000 bis 24. Mai 2004 

Oberstleutnant Michael Backs 24. Mai 2004 bis 14. August 2008 

Oberstleutnant Dietmar Nehrig seit 14. August 2008 

Übungsplatzfeuerwehr im Einsatz. Einsatzbesprechung vor Ort. 

Übungsdorf auf dem Truppenübungsplatz Lehnin.

Wehrbereichsmusikkorps III 

Seit 20 Jahren - „Sehen …hören … staunen“ 

Viele Erfurter, aber auch Musikliebhaber jeder Couleur, haben das traditionelle Benefizkonzert des Wehrbereichsmusikkorps III 

in der Vorweihnachtszeit im Erfurter Kaisersaal fest in ihren Terminkalender eingetragen. Nicht nur die Freunde traditioneller 

Marschmusik begeistert das symphonische Blasorchester mit seiner Musik. Ob Klassik, Filmmusik, Swing oder Pop, die rund 60 

Musikerinnen und Musiker meistern alle diese musikalischen Genres. 

Seit zwei Jahrzehnten stellt das renommierte Orchester im In- und Ausland bei Galakonzerten, feierlichen militärischen Zeremoniellen 

und Kammerkonzerten immer wieder seine außergewöhnliche Vielseitigkeit und seinen hohen musikalischen Anspruch unter 

Beweis. Natürlich ist für das Bundeswehrorchester auch die internationale Marschliteratur ein wichtiger Bestandteil seines Repertoires. 

Von der Bassklarinette bis zur Piccoloflöte, von der Tuba bis zur Trompete sind nahezu alle Holz- und Blechblasinstrumente 

vertreten. Zusätzlich verfügt das Orchester über einen großzügig ausgestatteten Schlagzeugapparat mit vielseitiger Rhythmus- 

gruppe. 

Neben dem großen, sinfonischen Blasorchester gibt es noch eine Vielzahl kleiner Besetzungen. Ob klassisches Bläserquintett, 

Blech- oder Holzensemble, Tanzcombo, Swing-Ensemble und Egerländer Besetzung, die Vielseitigkeit des Orchesters findet sich 

in seinen kleinen Ensembles wieder. 

Am 1. April 1991 wurde das Heeresmusikkorps 70 in Erfurt aus Musikern der Musikkorps Leipzig, Erfurt, Dresden und Halle der 

ehemaligen NVA aufgestellt und am 1. Juli 1994 in Heeresmusikkorps 13 umbenannt. Laut Organisationsbefehl vom 1. April 1991 

gehörten dem Musikkorps drei Offiziere, 49 Unteroffiziere, drei Mannschaftsdienstgrade und zwei zivile Mitarbeiter an. 

Ein Meilenstein in der Geschichte des Musikkorps war sicherlich der Umbau des ehemaligen Kinos in der Steigerkaserne zu einem 

zweckmäßigen und modernen Probengebäude. Nach zweijähriger Bauzeit war es dann soweit. Am 30. Mai 1996 wurde das Gebäude 

seiner neuen Bestimmung übergeben. 

Mit der Defusionierung des Wehrbereichskommando VII / 13. Panzergrenadierdivision am 1. Oktober 2001 wurde das Heeresmusikkorps 

13 unter gleichzeitiger Umbenennung dem Wehrbereichskommando III in Erfurt unterstellt. 

Die Militärmusiker aus Thüringen genießen nicht nur in ihrer Heimat einen hervorragenden Ruf. Auch im Ausland erntete das Wehrbereichsmusikkorps 

III bereits viel Lob und Anerkennung. 

So gastierte das Orchester in den vergangenen 20 Jahren seines Bestehens bei internationalen Musikfestivals und Konzertreisen 

in Belgien, Frankreich, Großbritannien, Kanada, Polen, Schweden, Tschechien, der Schweiz und in den Niederlanden. Neben der 

zweimaligen Teilnahme bei der internationalen Militärmusikshow in Québec (Kanada) 1999 und 2006 ist besonders der erste Aufenthalt 

in den USA im Jahr 2002 hervorzuheben. Im Rahmen der Truppenbetreuung umrahmte das Orchester verschiedene feierliche 

Anlässe in Bosnien-Herzegowina, Afghanistan und im Kosovo. 

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Chefs des Wehrbereichsmusikkorps III: 

Oberstleutnant Bernd Männel bis 30. Juni 2006 

Hauptmann Christian Prchal 1. Juli 2006 bis 28. Februar 2007 

Oberstleutnant Roland Kahle seit 1. März 2007 

Konzert im Erfurter Kaisersaal. In Pristina, Kosovo. 

2010: Oberstleutnant Roland Kahle und das Wehrbereichsmusikkorps III.

Militärseelsorge 

Militärseelsorge ist kirchliche Arbeit innerhalb der Bundeswehr. Die Initiative dazu ging vom Staat aus. Die Wahrnehmung der 

verfassungsmäßigen Grundrechte auf Glaubens- und Gewissensfreiheit sowie ungestörte Religionsausübung sollte gewährleistet 

sein. Rechtliche Bestimmungen über die Militärseelsorge finden sich in Verträgen zwischen der evangelischen bzw. katholischen 

Kirche und dem Staat sowie in Dienstvorschriften und Weisungen für die Bundeswehr. Militärseelsorge ist ein Angebot. Zwang oder 

Druck würden dem Verständnis kirchlicher Arbeit widersprechen. 

Die Bundeswehr als Armee im Auslandseinsatz stellt an alle Soldatinnen und Soldaten ein hohes Maß an Anforderungen, nicht 

nur an die militärische, sondern auch an die persönliche und nicht zuletzt an die ethische Kompetenz. Die Frage nach dem Sinn 

des Einsatzes, lange Trennungszeiten von der Familie, die Begegnung und Auseinandersetzung mit Menschen anderer Kultur und 

Religion, das schmerzhafte Erleben von Tod und Verwundung, aber auch das verantwortungsvolle Verhalten und Entscheiden in 

Kampfhandlungen stellen enorme Herausforderungen an die Persönlichkeit eines jeden Soldaten dar. Deshalb sind ein geschärftes 

ethisches Bewusstsein sowie eine ausgeprägte moralische Urteilsfähigkeit unabdingbar. 

Der lebenskundliche Unterricht oder Seminare, die in der Regel von Militärseelsorgerinnen und Militärseelsorgern erteilt werden, 

thematisieren die mit einem Auslandseinsatz verbundenen vielschichtigen Lebensfragen. 

Militärgeistliche haben einen geistlichen Auftrag, in dessen Erfüllung sie von staatlichen Weisungen unabhängig sind. Ihre Aufgaben 

unterscheiden sich nicht grundsätzlich von denen der Gemeindeseelsorger. 

Sie tragen keine Dienstgradabzeichen und sind nicht militärischen Vorgesetzten, sondern ihrem jeweiligen Bischof unterstellt: Dies 

sind derzeit Bischof Dr. Franz-Josef Overbeck als katholischer und Bischof Dr. Martin Dutzmann als evangelischer Militärbischof. 

Jeder Soldat hat das Recht während des Dienstes den Militärgeistlichen aufzusuchen bzw. wird von ihm auch auf Übungen und im 

Auslandseinsatz begleitet. 

Die Militärseelsorger teilen das Leben der Soldaten in den Feldlagern und sind den gleichen Gefährdungen ausgesetzt. 

Zunehmender Schwerpunkt seelsorglicher Tätigkeit ist die Sorge um die Familien, die oft ebenso großer Belastung durch den (Auslands-)Einsatz 

ihrer Angehörigen ausgesetzt sind. 

Katholischer Standortpfarrer Thomas Bohne (m.) beim „Teegespräch“ in Afghanistan. 

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Für den Bereich des Wehrbereichskommandos Erfurt sind zuständig: 

Katholisches Militärdekanat Erfurt 

Löberfeld-Kaserne 

Zeppelinstr. 18 

99096 Erfurt 

Tel.: 0361-342-8060 

Tel-Bw: 90-8700-8060 

Fax: 8062 

Mobil: (BwNetz: 9097) 0173/2096187 

e-mail: KathMilDekanatErfurt@bundeswehr.org 

Homepage: www.kmba.de 

Evangelisches Militärdekanat Erfurt 

Löberfeld-Kaserne 

Zeppelinstraße 18 

99096 Erfurt 

Tel.: 0361-342-8462 

Tel-Bw: 90-8700-8462 

Fax: 8465 

Mobil: (BwNetz: 9097) 0173/8797511 

E-Mail: EvMilDekanatErfurt@bundeswehr.org 

Homepage: www.ekd.de 

Rekruten beim Gottesdienst im Erfurter Dom.

Personalrat 

Nach Aufstellung des Wehrbereichskommandos III (WBK III) im Oktober 2001 wurde im Mai 2002 erstmals ein Personalrat mit 

Soldaten im Standort Erfurt gewählt. Dieser Personalrat vertrat die Interessen aller Beschäftigten des Kommandos bis Mai 2004. 

In der folgenden Wahlperiode 2004 bis 2008 wurden dem Kommando die Truppenküchen Löberfeld-Kaserne und Oberschönau 

unterstellt sowie die Truppenverwaltung des ehemaligen Instandsetzungsbataillons 131. In Verbindung mit der geplanten Auflösung 

des Verteidigungsbezirkskommandos 71 wurde dem Stabsquartier WBK III die Sportfördergruppe disziplinar unterstellt, so dass der 

Personalrat nun auch für diesen Personenkreis zuständig war. Durch Antrag des Wehrbereichsmusikkorps III, ebenfalls durch den 

Personalrat beim WBK III vertreten zu werden, wurde der Wahlbereich ein weiteres Mal erweitert. 

Die anstehenden Strukturänderungen 2007 einhergehend mit der Aufstellung der Bundeswehr Dienstleistungszentren und der anstehenden 

STAN-Änderungen im Verteidigungsbezirkskommando wie auch im Führungsunterstützungsbataillon 383 ließen erkennen, 

dass diese Dienststellen zukünftig keine eigene Personalvertretungen wählen würden. Diese Erkenntnisse führten dazu, dass die 

Personalvertretung beim Wehrbereichskommando und beim Landeskommando Thüringen im Juli 2007 ihr Amt niederlegte. Somit 

war nun der Weg für Neuwahlen im September 2007 frei. Der neu zu wählende Personalrat hatte nun einen Wahlbereich von sieben 

Dienststellen (Wehrbereichskommando III, Landeskommando Thüringen, Wehrbereichsmusikkorps III, Führungsunterstützungsbataillon 

383, Kraftfahrausbildungszentrum Erfurt, Katholisches Militärdekanat Erfurt, Evangelisches Militärdekanat Erfurt) sowie 

den jeweiligen nachgeordneten Bereich. 

Seit dem vertritt der Personalrat beim Wehrbereichskommando III die Interessen von etwa 600 Beschäftigten. Bei der Neuwahl 

konnte durch das kollegiale Miteinander gewährleistet werden, dass alle Dienststellen Mitglieder in den Personalrat wählten. Nach 

der Entscheidung des Bundesministers der Verteidigung, die Wehrbereichskommandos aufzulösen, sind nun auch die Tage des 

Personalrats beim WBK III gezählt. Bis zur Auflösung werden die Schwerpunkte der Arbeit in der Begleitung der anstehenden 

Personalmaßnahmen liegen. 

Der Personalrat beim Wehrbereichskommando III. 

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Militärische Gleichstellungsbeauftragte 

Hauptfeldwebel Josefine Bürger im Gespräch. 

Die militärische Gleichstellungsbeauftragte (GleiBmil) ist ein 

gesetzlich eingerichtetes Kontrollorgan für die Gleichstellung 

von Soldatinnen und Soldaten der Bundeswehr. 

In Artikel 3, Absatz 2, Satz 1 des Grundgesetzes heißt es: „Männer 

und Frauen sind gleichberechtigt“. Dieser Satz wurde 1994 

um folgenden Satz ergänzt: „Der Staat fördert die tatsächliche 

Durchsetzung der Gleichberechtigung von Frauen und Männern 

und wirkt auf die Beseitigung bestehender Nachteile hin“. Die 

Gleichberechtigung beider Geschlechter ist somit als ein Staatsziel 

festgeschrieben. Basierend auf diesem Handlungsauftrag ist 

durch das Bundesgleichstellungsgesetz (BGleiG) vom Dezember 

2001 der Gleichstellungsgedanke für den zivilen Bereich 

im öffentlichen Dienst umgesetzt worden. Für Soldatinnen und 

Soldaten der Bundeswehr wurde auf Grundlage des BGleiG das 

Soldatinnen- und Soldaten Durchsetzungsgleichstellungsgesetz 

(SDGleiG) umgeschrieben und für den Bereich der Streitkräfte 

am 1. Januar 2005 in Kraft gesetzt. 

Das Gesetz dient der Gleichstellung von Soldatinnen und Soldaten 

der Bundeswehr sowie der Beseitigung bestehender und 

der Verhinderung künftiger Diskriminierung wegen des Geschlechts. 

Nach Maßgabe dieses Gesetzes werden Soldatinnen 

gefördert, um bestehende Benachteiligungen abzubauen. 

Ziel des Gesetzes ist es auch, die Vereinbarkeit von Familie und 

Dienst in den Streitkräften für Soldatinnen und Soldaten zu verbessern. 

Die Funktionsfähigkeit der Streitkräfte wird dadurch nicht beeinträchtigt 

(§ 1, Nr.1 SGleiG). 

Die GleiBmil wirkt mit bei allen Maßnahmen zur Vereinbarkeit 

von Familie und Dienst in den Streitkräften. 

Das Verbot der Benachteiligung auf Grund des Geschlechts in 

Form von Belästigung und sexueller Belästigung wird durch die 

GleiBmil nach den Vorschriften des Gestzes über die Gleichbehandlung 

von Soldatinnen und Soldaten (SoldGG) gefördert und 

unterstützt. Gleichstellung soll nicht zugunsten oder zuungunsten 

einer bestimmten Klientel angewendet werden. 

Gleichstellung bewirkt vielmehr die Angleichung der Chancen 

von benachteiligten gesellschaftlichen Gruppen und spricht beide 

Geschlechter und alle Menschen an. 

Die GleiBmil hat den Vollzug des Soldatinnen- und Soldatengleichbehandlungsgestzes 

(SGleiG) in der Dienststelle zu fördern 

und zu unterstützen. 

Die GleiBmil ist in ihrem Zuständigkeitsbereich an allen 

• personellen, 

• organisatorischen und 

• sozialen Maßnahmen der Dienststelle 

zu beteiligen, welche die Gleichstellung von Soldatinnen und 

Soldaten, die Vereinbarkeit von Familie und Dienst in den Streitkräften 

sowie den Schutz vor sexueller Belästigung am Arbeitsplatz 

betreffen. 

Eine frühzeitige Beteiligung und damit die Möglichkeit zur umfassenden 

Mitwirkung soll insbesondere bei 

• Personalangelegenheiten, wie zum Beispiel Einstellung, 

Entlassung, frühzeitige zur Ruhsetzung sowie Maßnahmen 

über den beruflichen Aufstieg, bei der Festlegung von Beurteilungs- 

und Auswahlkriterien, 

• Maßnahmen zum Schutz vor sexueller Belästigung 

und Mobbing am Arbeitsplatz erfolgen. 

Die Gleichstellungsbeauftragten wirken weiterhin beratend und 

unterstützend in Einzelfällen bei beruflicher Förderung, bei der 

Beseitigung bestehender Nachteile und bei Fragen zur Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf mit.

Feldjäger in Keilformationsfahrt. 

Impressum: 

Wehrbereichskommando III - Dezernat Informationsarbeit 

Löberfeld Kaserne 

Zeppelinstraße 18 

99096 Erfurt 

Verantwortlich für den Inhalt: Leiter der Informationsarbeit 

Oberstleutnant Michael Weckbach 

Zusammenstellung Text: Technischer Angestellter Peter Rieck 

Telefon: 0361-432-8160/8170 

Layout/Gestaltung: Mediendesigner Stephan Alt 

Oberstleutnant Gerhard Horstmann 

Telefon: 0361-342-8167/8161 

Bilder: Fotograf Tino Arnold, Kathrin Möbius, Hauptgefreiter Jan Lorenz 

Archiv Wehrbereichskommando III und unterstellter Bereich 

Druck: Print-und Medienzentrum Strausberg 

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